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督學(xué)培訓學(xué)習體會(huì )范文2015
**,本人兩次到國家教育行政學(xué)院(北京市大興區)參加了全國教育督學(xué)培訓學(xué)習,先后聆聽(tīng)了林仕梁、曾天山、王定華、王建宗、楊國順等專(zhuān)家學(xué)者的報告,其中北京市政府督學(xué)、教育部基礎教育課程教材專(zhuān)家工作委員會(huì )委員、教育部課程改革試驗區專(zhuān)家指導組委員、國培計劃專(zhuān)家、中國新課程研究院指導專(zhuān)家胡新懿教授的《課程改革創(chuàng )新與課堂教學(xué)》講座,令人印象特別深刻。
一、主要觀(guān)點(diǎn)
對我來(lái)說(shuō),聆聽(tīng)胡教授的講座,是學(xué)習,更是一種享受。其思想之前衛、觀(guān)點(diǎn)之獨到、言語(yǔ)之簡(jiǎn)潔、演講之精妙,無(wú)不讓聽(tīng)者入神。胡教授講授的《課程改革創(chuàng )新與課堂教學(xué)》,給我印象特別深刻的觀(guān)點(diǎn)主要有以下三點(diǎn):
1、要樹(shù)立五種新的人才培養觀(guān)念。即樹(shù)立全面發(fā)展觀(guān)念,樹(shù)立人人成才觀(guān)念,樹(shù)立多樣化人才觀(guān)念,樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,樹(shù)立系統培養觀(guān)念。
他認為:學(xué)生不只是需要知識,更需要引導。“讓學(xué)生成為會(huì )規劃人生的人”。在他的倡導下,北京二中等學(xué)校每年、每期都讓學(xué)生做發(fā)展目標規劃,在班級設立“學(xué)期發(fā)展規劃欄”,指導和幫助學(xué)生做好不同時(shí)期的人生規劃。
2、課程改革是一項綜合改革。學(xué)習、實(shí)踐新的“學(xué)習科學(xué)”理論,改變課堂教學(xué);課改分“執行、破冰、創(chuàng )新”三個(gè)階段;將課堂教學(xué)改革作為課程改革的重點(diǎn);要調用多感官學(xué)習是最有效的;倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。
目前世界更注重24小時(shí)后的知識保留度,他認為L(cháng)earning pyramid-學(xué)習金字塔對改善教學(xué)方法有很好的啟發(fā)作用,建議各校將其掛在教室里,供師生學(xué)習使用。截止目前,他已在多所學(xué)?吹綆熒灾频膶W(xué)習金字塔。如吉林省吉林市第58中學(xué)學(xué)生自制的“學(xué)習金字塔”,位于中緬邊界云南省騰沖縣固東鎮的一農村學(xué)校班班有《學(xué)習金字塔》。
3、教師在課堂上要關(guān)注學(xué)生整體生命的發(fā)展質(zhì)量,不只是知識。學(xué)生是以整個(gè)生命進(jìn)入課堂;國家處于轉型期,社會(huì )浮躁,教育必須沉靜。
二、工作方法
從胡教授的演講中,我們深切感受到他特別注重運用兩種工作方法,即帶著(zhù)問(wèn)題下去調研,運用數據說(shuō)明問(wèn)題。
1、帶著(zhù)問(wèn)題下去調研。無(wú)論是接受組織分配的工作任務(wù),還是自己去學(xué)校,胡教授必然會(huì )召集師生座談交流,而每有這樣的機會(huì ),他都會(huì )事先精心設計調研問(wèn)題與方式,有計劃、有目的地做調研,以提高調研的針對性和有效性。
如在黑龍江伊春市一所小學(xué)調研,他向五年級學(xué)生做問(wèn)卷調查,先讓學(xué)生寫(xiě)下老師問(wèn)的問(wèn)題的答案,然后讓孩子們交流。三個(gè)問(wèn)題分別是:
(1)最喜歡的學(xué)科是什么?簡(jiǎn)述理由。
(2)最不喜歡的學(xué)科是什么?簡(jiǎn)述理由。
(3)學(xué)校哪些工作需要改進(jìn)?請給學(xué)校工作打分。
在孩子們交流的基礎上,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),問(wèn)四個(gè)問(wèn)題,每問(wèn)一個(gè)就討論一下,再問(wèn)下一個(gè)。四個(gè)問(wèn)題分別如下:
(1)你最喜歡的學(xué)科是什么?
(2)你學(xué)習最困難的學(xué)科是什么?
(3)你有什么學(xué)習需求?
(4)談?wù)勀愕纳囊巹潯?/p>
從以上問(wèn)題設計與調研方法可以看出,胡教授注重從孩子的視角去了解學(xué)生的所思所想,“以人為本”在他的工作方法中得到很好的體現。特別是交流討論“學(xué)習需求”與“生涯規劃”時(shí),耐心地給孩子們講其重要性,引導學(xué)生明白其含義的同時(shí),逐步建立終身學(xué)習的意識與思想準備,樹(shù)立人生目標并努力為之而奮斗。
20xx年x月2日,他在一所農村小學(xué)召開(kāi)教師座談會(huì ),就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:您的學(xué)生是什么樣子的?10名教師參會(huì ),他要求人人發(fā)言,且不重復別人的觀(guān)點(diǎn)。結果有3名教師欣賞自己的學(xué)生,另外x名都是埋怨情緒,要么說(shuō)家長(cháng)不重視,要么說(shuō)優(yōu)秀的孩子都轉走了,只剩下些沒(méi)用的不上進(jìn)的孩子等等。胡教授針對這種情況,要求全體教師從鼓勵、欣賞和贊揚孩子的角度去找學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),重新發(fā)言,結果會(huì )后老師們認識到,只要仔細觀(guān)察與思考,其實(shí)自己的學(xué)生還是有很多優(yōu)點(diǎn)的,而且部分孩子還有學(xué)鋼琴、街舞的愿望與愛(ài)好,可老師們根本沒(méi)重視和培養他們的興趣愛(ài)好,沒(méi)為他們創(chuàng )設必要的學(xué)習條件。由此看出,胡教授的調研過(guò)程,更是一個(gè)對基層教師指導培訓的過(guò)程。
2、運用數據說(shuō)明問(wèn)題。胡教授善于運用各種數據分析和說(shuō)明問(wèn)題。他在學(xué)習黨的十八大報告時(shí),注意到報告全文有29000多字,其中關(guān)于教育改革與發(fā)展論述的有380字,他對這380字的內容進(jìn)行反復的研讀。他在每一次的調研中,都注意計算各種比例、統計相關(guān)數據,用數據分析問(wèn)題,得出有數據支撐的結論。推介使用學(xué)習金字塔,就是運用數據說(shuō)明問(wèn)題的一個(gè)實(shí)例。在伊春調研后,將學(xué)生回答問(wèn)題的各種數據進(jìn)行統計與分析,特別是針對學(xué)生“最不喜歡的學(xué)科的理由”做深入分析,找出問(wèn)題所在,再與學(xué)校校長(cháng)交流,幫助學(xué)校分析優(yōu)勢與薄弱學(xué)科,指導校長(cháng)增強課程領(lǐng)導力,強化教師專(zhuān)業(yè)素養提升等。
三、個(gè)人反思
作為一名督學(xué),聆聽(tīng)胡教授等專(zhuān)家學(xué)者的報告后,本人結合我區教育督導工作實(shí)際,做了一些思考。
1、督學(xué)必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習。督學(xué)的“督政督學(xué)與監測”職責和崗位性質(zhì),決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規,做到依法督導;必須熟悉學(xué)校各項常規管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作,做到對學(xué)校課程開(kāi)設、德育工作、隊伍建設、后勤管理、評價(jià)考核等全方位指導與督促;必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向,與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導工作。作為一名督學(xué),一是需要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,二是需要參與教育局各科室各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習,三是需要走進(jìn)校園參與師生學(xué)習。
2、督學(xué)隊伍建設需要專(zhuān)業(yè)化。相對來(lái)說(shuō),我區目前的督導隊伍不夠專(zhuān)業(yè)。新聘任的12名專(zhuān)職督學(xué)中,有6名是教育局領(lǐng)導,督導辦公室又是教育局行政審批科,工作職責均為“兼職”;18名兼職督學(xué)更是各自以科室、部門(mén)或學(xué)校管理職責為主。在今后的督學(xué)隊伍建設中,需要從年輕化專(zhuān)業(yè)化的角度考慮,調整現有的年齡與能力結構,改善目前以“兼職”為主的隊伍現狀,強化專(zhuān)業(yè)化隊伍建設,特別是需要配置具有較高教育統計與評價(jià)理論水平和實(shí)際操作能力的專(zhuān)職督學(xué),更好地履行“監測”職能。
3、教育督導必須堅持“兩個(gè)并重”——督政與督學(xué)并重,監督與指導并重!督逃綄l例》第三條第四款明確規定:“對政府履行教育工作相關(guān)職責的督導與對學(xué)校教育教學(xué)工作的督導并重,監督與指導并重”。在實(shí)際工作中,“普九”、推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展等成果,主要是督政的結果,即“對人民政府落實(shí)教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的督導”;監督與指導,則應以“監督”為重,即“對本行政區域內的學(xué)校和其他教育機構教育教學(xué)工作的督導”。
經(jīng)交流與調研得知,全國僅有宜昌市少數縣區將教育局行政審批科掛靠在督導辦公室,在遵循市區“三定方案”的前提下,可否考慮單設行政審批科或掛靠到其它科室,以便讓督導辦公室全力做好教育督導工作。
4、要進(jìn)一步完善督學(xué)責任區制度。我區已于20xx度年底按時(shí)完成責任區督學(xué)掛牌工作,發(fā)文新聘任的30名責任督學(xué)均分配到全區51所中小學(xué),掛牌到位,公布了督學(xué)的職責與聯(lián)系方式,目前正按上級要求開(kāi)展掛牌督導工作。但我區還沒(méi)對轄區內的幼兒園實(shí)施掛牌督導,在合適的時(shí)候,需要進(jìn)一步完善幼兒園掛牌督導工作。同時(shí),如何有效管理與評價(jià)責任督學(xué)的工作,還需要進(jìn)一步研究與探討。
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