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到底要不要從大公司辭職
想當年，我也和很多畢業(yè)生一樣，那么不可一世義薄云天，可后來(lái)慢慢地，隨著(zhù)工作時(shí)間的推移，才發(fā)現，當初自以為的那些“無(wú)所謂”，漸漸變成了“有所謂”。接下來(lái)是YJBYS小編整理的關(guān)于心理學(xué)方面的文章，希望大家喜歡。
一、很多時(shí)候，平臺就是能力的體現。
其實(shí)嚴格說(shuō)來(lái)，職場(chǎng)中的你我很難真正做到剝離平臺妄談個(gè)人能力，你個(gè)人能力再強，沒(méi)有好的平臺照樣英雄無(wú)用武之地，所以我通常給職場(chǎng)新人的第一點(diǎn)建議是，如果可能，盡量找一家正規的大公司。
之所以這么說(shuō)，是因為首先大公司的管理相對規范，有一套成熟的培訓機制，愿意花時(shí)間精力培養新人;其次是大公司的名聲響亮，如果能在一家大公司做上四五年，即便以后換工作，你也會(huì )發(fā)現會(huì )比很多人容易許多，這就是“品牌背書(shū)”;最后在大公司里，不論多么基礎的崗位都會(huì )有很大的工作量，不至于讓你閑著(zhù)發(fā)慌，而很多能力就是從處理瑣事中鍛煉出來(lái)的。
有人可能會(huì )在此提出質(zhì)疑，認為小公司鍛煉人啊，能學(xué)到更全面的業(yè)務(wù)，但小公司其實(shí)更適合那些有一定工作經(jīng)驗想要往管理方向發(fā)展的職場(chǎng)熟手。
很多小公司并沒(méi)有成熟的規章制度，多數停留在“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的階段，他們的基層崗位本來(lái)就不多，即便有也多是通過(guò)關(guān)系找些熟人幫襯，同時(shí)小公司由于缺乏培訓體制，這邊好不容易培養個(gè)新人，那邊新人羽翼豐滿(mǎn)之后又會(huì )另謀高就，所以越來(lái)越多的老板認為，與其花時(shí)間和精力換來(lái)一個(gè)不確定的結局，不如多花點(diǎn)錢(qián)請一位經(jīng)驗豐富的職場(chǎng)熟手，所以毫無(wú)經(jīng)驗毫無(wú)關(guān)系毫無(wú)背景的職場(chǎng)新人對他們來(lái)說(shuō)根本就不在考慮范圍之內。
也就意味著(zhù)，看起來(lái)就業(yè)市場(chǎng)有那么多就業(yè)機會(huì )，但真正適合新人的并沒(méi)有太多。
二、能力很強的人，也未必總有機會(huì )。
1、我們需要正視教育的差異。
在我當講師的第一年，班里就有一位學(xué)員是澳洲的歸國留學(xué)生，會(huì )計學(xué)碩士。
據她說(shuō)，國外會(huì )計和國內會(huì )計還是有很多不同的，所以她回國的第一件事情，就是報培訓班惡補國內會(huì )計知識;后來(lái)她又把和她一起在澳洲留學(xué)的表弟介紹過(guò)來(lái)，跟著(zhù)我上實(shí)操課。
姐弟倆后來(lái)就業(yè)的平臺甩出很多學(xué)員一大截，姐姐去了一家知名銀行，弟弟則去了四大會(huì )計師事務(wù)所中的一家公司。
而太多的學(xué)員，就是因為當初選擇專(zhuān)業(yè)的時(shí)候過(guò)于草率或者學(xué)校不好或者學(xué)歷不夠，很多機會(huì )和他們失之交臂，并且以后也很難再有了。
2、這個(gè)社會(huì )早已不再是“個(gè)人英雄主義”的天下了
社會(huì )的進(jìn)步及復雜程度決定了很多事情必須分工協(xié)作，你感覺(jué)自己“好”是真“好”還只是自以為是的“好”呢?
對于我們絕大多數普通人來(lái)說(shuō)，能在一個(gè)相對規范公平的平臺上發(fā)展，能夠在薪酬方面體現給公司帶來(lái)的價(jià)值就很不錯了;古今中外，能力很強的人常�；斓貌蝗缂阂�，因為他們太關(guān)注“做事”本身，卻忽略了“為人”。
你是個(gè)不受歡迎的人，或者說(shuō)你所到之處總是樹(shù)敵太多，沒(méi)人愿意和你共事，縱然再大的本領(lǐng)，也毫無(wú)施展的機會(huì )。
關(guān)于這一點(diǎn)，以后再專(zhuān)門(mén)撰文分析。
三、工作無(wú)非圖兩點(diǎn)，要么物質(zhì)，要么精神。
1、物質(zhì)方面。
我們上班最基本的訴求就是生存，繼而才談到發(fā)展。
再好的公司愿景，不能盈利全是空話(huà);再偉大的經(jīng)營(yíng)目標，賣(mài)不出東西都是枉然;談什么情懷論什么夢(mèng)想，你的員工能不能跟你后面發(fā)家致富奔小康才是衡量一個(gè)老板是否合格的首要標準。
如果你工作是為了賺更多的錢(qián)，那就選擇一個(gè)實(shí)干派的老板，別天天整虛的，就說(shuō)能實(shí)現多少收入達成多少利潤能拿到手多少錢(qián);如果你不是特別渴望賺錢(qián)，在工資能滿(mǎn)足你生活需要的前提下，找一群志同道合的同事很重要，尤其你的直接領(lǐng)導是怎樣的人對你來(lái)說(shuō)尤其重要。
2、精神方面。
其實(shí)想想看，你一天絕大多數的時(shí)間都是在工作，所以你工作中經(jīng)常接觸的那些同事對你的影響遠遠大于你的家人。
說(shuō)實(shí)在的，在哪里都是工作，只要你肯干不偷懶，最起碼都會(huì )有口飯吃�？扇绻穗H斗爭太復雜，你的直接領(lǐng)導喜歡勾心斗角，這樣的生存環(huán)境下，你會(huì )感到無(wú)比壓抑和難受;而如果你換個(gè)人際關(guān)系相對寬松的環(huán)境，同事之間沒(méi)有那么多勾心斗角，你的直接領(lǐng)導又是一個(gè)爽快人，有什么都直說(shuō)的那種，你真的會(huì )發(fā)現工作頓時(shí)輕松很多，并沒(méi)有那么累。
我們之所以累，往往累的不是身體，而是心累。
四、講真，這個(gè)世上還真的沒(méi)有誰(shuí)能夠做到“不可替代”。
即便再厲害的人終有一死，你會(huì )發(fā)現地球離開(kāi)誰(shuí)都照樣運轉。
企業(yè)同樣如此。越是成熟的企業(yè)，越會(huì )通過(guò)制度規范確保企業(yè)正常運轉，也就是說(shuō)不論誰(shuí)中途離職，招個(gè)人培訓一下很快就能頂崗。
你發(fā)現沒(méi)有，受重用的往往是一些看似平平卻很有號召力的人，因為越是中高級的職位，越是要求你能夠調配手中資源擺平棘手的事情，而老板能否給予你這種鍛煉的機會(huì )，不僅看你的能力，更要考察你的忠誠度。
成人世界的真相就是這樣殘酷，一開(kāi)始你以為真的會(huì )有無(wú)可替代，到頭來(lái)你會(huì )發(fā)現原來(lái)堅持到底意味著(zhù)一切。
其實(shí)人生有很多事都大同小異，比如一份長(cháng)久的婚姻，靠的早已不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的執子之手的愛(ài)情了，而是一份與子同老的承諾與堅守。
職場(chǎng)中有一條黃金定律是這樣的：“如果你確定你足夠忠誠，能力越強越好;如果你不確定足夠忠誠，能力將無(wú)法左右你的發(fā)展。”
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