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職場(chǎng)心理學(xué)解讀:應屆生如何融入職場(chǎng)新環(huán)境

時(shí)間:2022-11-16 12:35:37 職場(chǎng)心理 我要投稿

職場(chǎng)心理學(xué)解讀:應屆生如何融入職場(chǎng)新環(huán)境

  應屆生陸陸續續進(jìn)入公司,步入職場(chǎng)。從學(xué)生的較色演變?yōu)楣ぷ魅藛T,這是他們在學(xué)校里期待已久的生活方式,但是步入職場(chǎng)后,現實(shí)和他們想象的卻大相徑庭。下面是小編收集整理的職場(chǎng)心理學(xué)解讀:應屆生如何融入職場(chǎng)新環(huán)境,希望能夠幫助到大家。

職場(chǎng)心理學(xué)解讀:應屆生如何融入職場(chǎng)新環(huán)境

  隨著(zhù)90后的孩子步入社會(huì ),有很多剛剛工作的畢業(yè)生,都有自我意識較強、無(wú)法融入工作環(huán)境的情況,作為職場(chǎng)新人的男性來(lái)到社會(huì )錯縱復雜的大環(huán)境里,更應在人際關(guān)系調整好自己的坐標,下面小編就為你介紹初入職場(chǎng)的男人如何更好融入工作環(huán)境。

  人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個(gè)非常重要的課題,特別是對大公司企業(yè)的職業(yè)人士來(lái)說(shuō),良好的人際關(guān)系是舒心工作安心生活的必要條件。在人際關(guān)系交往中,心理狀態(tài)不健康者,往往無(wú)法擁有和諧、友好和可信賴(lài)的人際關(guān)系,在與人相處中,既無(wú)法得到快樂(lè )滿(mǎn)足,也無(wú)法給予別人有益的幫助。

  初入職場(chǎng)怎么融入新環(huán)境

  一、放正心態(tài),積極主動(dòng),虛心請教,多學(xué)多問(wèn)

  無(wú)論你是否有工作經(jīng)驗,你進(jìn)入一個(gè)新公司和新的工作環(huán)境,都有很多需要你去學(xué)習的東西。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化和工作模式,不要去生搬硬套原來(lái)的工作方法,而應該是盡快適應新的工作氛圍;新員工在未轉正前都會(huì )安排輔導人員,希望都能夠珍惜這種以師帶徒的學(xué)習計劃,輔導人員都會(huì )熱心去教你很多東西,但自己一定要主動(dòng)學(xué)習,遇到問(wèn)題自己先多分析和思考。不要急于求成也不要怕做錯事情,我們允許犯錯誤但不允許的重復的犯相同的錯誤。

  二、多分析,多思考,尋找根源,形成自我方法

  遇到問(wèn)題一定要自己多分析和多思考,分析問(wèn)題的根源,總結以后遇到類(lèi)似問(wèn)題的工作方法和解決思路。公司和組織級都會(huì )有相關(guān)的工作規程,但在這些規程下面如何高效率的完成工作任務(wù)每個(gè)人都要去考慮適合自我的工作模式,形成自己的方法。效率提高了你才可能做到是你去主動(dòng)的思考和工作,而不是工作牽著(zhù)你走。

  三、多溝通,多反饋,多總結

  自我的工作任務(wù)完成情況一定要主動(dòng)反饋給輔導人員和相關(guān)負責人,輔導人員知道你的學(xué)習情況后才會(huì )安排下一步的學(xué)習計劃,另外每一個(gè)階段的學(xué)習成果要自己寫(xiě)相關(guān)的總結文檔,最好把收獲,經(jīng)驗,教訓都寫(xiě)出來(lái)。

  四、建立信任

  坦率地說(shuō)出你應該在每項工作中應該做的事情,但在對于你是否正直,你的政治立場(chǎng)是什么,以及你的忠誠所在尚存疑慮的人打交道。這是一件至關(guān)重要的事情,你的新同事想要了解你,所以請確保你把這件事情做好了。

  五、給自己定位

  對于新的老板和不同的需求,你的工作的形勢發(fā)生了變化。向前移動(dòng)意味著(zhù)你看到新的事物和人,而且新的人會(huì )看到你。你現在的關(guān)鍵關(guān)系是什么?你希望他們如何發(fā)展?如果你無(wú)法看到哪里發(fā)生了改變,那么你也就不會(huì )成功轉型。

  六、工作一段時(shí)間后再來(lái)重新領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的深刻內涵

  公司企業(yè)文化是公司的核心精神和價(jià)值觀(guān)。只有真正領(lǐng)會(huì )了企業(yè)文化的核心和內涵后,再把它融入到自我的價(jià)值觀(guān)中,并付諸于行動(dòng)和實(shí)踐,才能夠看到其對自我發(fā)展的巨大價(jià)值。

  七、交互原則

  人們之間的善意和惡意都是相互的,一般情況下,真誠換來(lái)真誠,敵意招致敵意。因此,與人交往應以良好的動(dòng)機出發(fā)。

  拓展:應屆生初入職場(chǎng)注意事項

  工作中不喜歡的任務(wù),你是拒絕還是服從?我們如何在自我堅持和協(xié)調環(huán)境之間尋求平衡呢?

  你聽(tīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )流行這樣一個(gè)段子嗎?在一次電視臺策劃會(huì )上,主任對一名實(shí)習生說(shuō):“麻煩你開(kāi)完會(huì )給大家訂盒飯,按人頭,我請客!苯Y果該實(shí)習生認真地說(shuō):“對不起,我是來(lái)實(shí)習導演的,這種事我不會(huì )做的! 這條微博被多次轉發(fā)并引起熱議。有大聲叫好的,也要嚴厲指責的。叫好的認為,就該直言不諱,堅持自己的權益,憑什么總欺負新人。質(zhì)疑的指出,簡(jiǎn)直太自我,沒(méi)有規矩。 我也是個(gè)職場(chǎng)新人,如果我也遇到了這樣的情況,那我到底是該拒絕,還是該聽(tīng)話(huà)呢?

  “拒絕”還是“聽(tīng)話(huà)”,這體現了一種非常重要的心理能力——“自我肯定”。 “自我肯定”是我們對自己的一份確認,是我們與環(huán)境的一種互動(dòng)。其目的是幫助我們捍衛利益,獲取資源。它需要通過(guò)我們的語(yǔ)言,行為表現出來(lái),方可被他人接收到。當我們的自我肯定不足,我們可能會(huì )扮演“老好人”,表現出行動(dòng)力不足,猶豫不決,難以拒絕。而當我們的自我肯定過(guò)分“強大”,表達方式不當,我們又很可能忽略他人的感受,變得很有攻擊性,做事不考慮后果,看上去“咄咄逼人”。

  在“壓抑慎言”和“咄咄逼人”之間,是有效的“自我肯定”作用的范圍。在爭取自己的利益,又不損害他人的權益之間;在捍衛自己,又不至于遭致他人和組織的制約之間,是一份有效使用“自我肯定”的智慧。

  那么四個(gè)問(wèn)題幫助我們成為智慧的自我肯定者:

  1.我想要的結果是什么?

  所謂結果,不僅僅是當下的結果,還包括未來(lái)可能導致的后果。不僅僅是對于你自己的結果,還包括此事波及的相關(guān)人、事的結果。結果不是一個(gè)人是否“勝利”,還包括大家是否可以雙贏(yíng)、共贏(yíng)。你對“結果”思考的高度,視角,決定了你使用“自我肯定”的價(jià)值。

  拒絕定盒飯的實(shí)習生可能暫時(shí)達成了自己“捍衛尊嚴”的'結果,但很可能導致職場(chǎng)關(guān)系破裂,職業(yè)發(fā)展受阻的結果。雖然在訂盒飯的“斗爭”中勝利了,卻有可能輸掉了人心。

  2.我這樣會(huì )與“原則”沖突嗎?

  原則是規章制度,公司守則,也是行業(yè)規范,法律法規。 原則還是社會(huì )規范,道德準則,甚至人性的品質(zhì)和良知。 原則甚至還包括團體里的約定俗成的規矩、甚至“潛規則”。 這些都是“原則”,都需要我們的去權衡。違背原則的代價(jià),就是會(huì )與環(huán)境發(fā)生沖突。

  拒定盒飯的實(shí)習生,也許沒(méi)有違背自己內心對“我是來(lái)當導演的”的原則。然而,他違背了組織中對領(lǐng)導交代的任務(wù)需要執行的原則,他觸碰了集體中關(guān)于“先來(lái)后到”的“潛規則”的敏感神經(jīng)。

  因為自己的原則, 而觸犯了企業(yè)的原則,自己將受到組織的排擠或懲罰;同樣,企業(yè)制定的規則如果觸犯了行業(yè)和社會(huì )的法律,市場(chǎng)的游戲規則,企業(yè)也會(huì )在競爭中被淘汰。當然,社會(huì )的進(jìn)程,如果違背了自然的法則和規律,國家和社會(huì )也將付出沉重的代價(jià)。 小系統的原則不能違背大系統的原則,這是“從心所欲不逾矩”的智慧所在。

  3.我還有更好的方法嗎?

  自我肯定是內在的力量的顯現。然而,它的使用也是要講究策略的。這份自我肯定的表達過(guò)程中,我們所選擇的方式方法、場(chǎng)合時(shí)機,都是需要考慮的。這要求我們尋找到更讓人容易接受的途徑。在完成自我肯定的同時(shí),也能夠尊重他人,照顧別人的感受。

  從這點(diǎn)上來(lái)看,實(shí)習生,當面給主任的回絕,實(shí)在是太沒(méi)有策略了,這不僅另主任很難堪,也會(huì )讓周?chē)摹袄贤尽眰冾H有微詞。

  4.我在代表“誰(shuí)”說(shuō)話(huà)?

  如果你是客戶(hù)服務(wù)人員,在未經(jīng)過(guò)授權之前,你就不能對客戶(hù)做出任何越權的承諾。 如果你是企業(yè)的管理者,你就不能為了獲得下級員工的認同,而表達:“公司這個(gè)制度我也不支持”的觀(guān)點(diǎn)。 如果定盒飯的實(shí)習生,能夠認真琢磨琢磨在中國職場(chǎng)下級關(guān)系的特點(diǎn),扮演好一個(gè)下級的角色,也許就不會(huì )這么“咄咄逼人”了。職場(chǎng)新人提升自己就在培訓機構。

  每個(gè)人都追求自由,然而,你的自由以他人的自由為界。

  我們在職場(chǎng)中需要扮演很多角色,如果我們公布的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn),違背了自己的職業(yè)角色,也將導致嚴重的后果。

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