首席執行官觀(guān)后感

　　第一篇

　　《首席執行官》講述的是海爾集團如何從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小工廠(chǎng)，如何地發(fā)展壯大，如今已發(fā)展成為一個(gè)在國際上具有影響力的，品牌影響力的國際化企業(yè)。是海爾集團創(chuàng )業(yè)史、發(fā)展史、奮斗史。其中充滿(mǎn)了艱辛、荊棘、坎坷、血淚，更不缺乏成功后的喜悅歡聲笑語(yǔ)。

　　片中有一個(gè)鏡頭讓我流淚。德國人對青島冰箱廠(chǎng)的驗收，看看有沒(méi)有條件去用人家的生產(chǎn)線(xiàn)，德國人還怕你的地方不合乎要求，你用人家生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合格，壞了人家聲譽(yù)，人家也不賣(mài)給你生產(chǎn)線(xiàn)。凌敏廠(chǎng)長(cháng)也知道自己的情況，想盡辦法去改變吧，那桶慌亂中弄倒的涂料、那緊緊張張戰戰兢兢的幾百張面孔，怎么能瞞過(guò)見(jiàn)多識廣的德國人呢。但是從海絲踏進(jìn)廠(chǎng)的第一步，面對幾百名工人的目光，她讀懂了。她走過(guò)工廠(chǎng)的每一步，尾隨的幾百名工人的腳步，她感覺(jué)到了。海絲哪里是在驗收廠(chǎng)房呀，分明是驗收這群人啊!分明是那窮則思變、謀求發(fā)展的精神感動(dòng)著(zhù)海絲，好日子是從苦日子里創(chuàng )造出來(lái)的，是一顆顆愿意創(chuàng )造好日子的決心，是一雙雙渴望的眼睛，是一張張赤誠的面孔讓那位來(lái)自異鄉的德國女子的心靈得到了撞擊。感動(dòng)了一向高傲的德國人。我看著(zhù)片子一直在流淚，為我們的貧窮而流淚，為我們的企業(yè)家的辛苦而流淚，為我們的堅持而流淚，為海絲最后宣布驗收通過(guò)而流淚。

　　片中還有一個(gè)鏡頭震撼人心的是凌敏砸76臺冰箱的場(chǎng)面，這個(gè)鏡頭已經(jīng)做為好多講師講課的案例，重視產(chǎn)品質(zhì)量的案例。當時(shí)冰箱供不應求，用輕工局長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)，現在找他批條的就有很多位，就是現在紙糊的冰箱就有人要，現在負債一百多萬(wàn)，不抓緊搞生產(chǎn)，搞什么提高質(zhì)量意識訓練。在工人們的要求“不要砸，我們花錢(qián)買(mǎi)，扣我們的工資”聲中，凌敏揮起了大錘。“我們比德國人少了什么?少了一種質(zhì)量意識。質(zhì)量，質(zhì)量，我們不是在天天講天天練嗎?就是不到位。今天不砸這些冰箱，將來(lái)人家會(huì )來(lái)砸咱們的工廠(chǎng)呀!”凌敏砸的不僅是不合格的冰箱，更是一種落后的思想。最后一把火燒掉了不合格的冰箱，也燒掉了工人們的惡習。

　　我看完此片，我真正理解了有人評價(jià)此片通篇沒(méi)有一句廢話(huà)，沒(méi)有一處廢鏡頭。這個(gè)片子據說(shuō)是海爾集團斥資7000萬(wàn)打造的，不僅僅是宣傳海爾，也是給我們中國企業(yè)一個(gè)警示。據說(shuō)現在世界五百強企業(yè)把《首席執行官》當做案例來(lái)解讀。電影通篇也反映了，海爾是怎樣的與時(shí)俱進(jìn)，怎樣的高瞻遠矚，未雨綢繆，海爾的反應速度，海爾的團隊精神是每一個(gè)不同行業(yè)學(xué)習的榜樣。

　　建議我們都抽出時(shí)間觀(guān)看《首席執行官》，我們每個(gè)人都應該結合自己的工作，學(xué)習海爾的精神，反思自己的不足，把自己的本職工作做好。雖說(shuō)看完片子是短暫的，我相信它給每個(gè)人帶來(lái)的心靈震撼確是長(cháng)久的。

　　第二篇

　　我們團隊看了《首席執行官》這部影片，沒(méi)看之前，我認為是紀錄片，沒(méi)想過(guò)是電影只知道《首席執行官》是講述“海爾”的故事，并不知是如此振奮人心。

　　整個(gè)電影沒(méi)有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部真實(shí)的影片，他講述了一個(gè)幾近破產(chǎn)的一個(gè)企業(yè)起死回生的辛酸路程。從一開(kāi)始凌敏廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)入海爾的`那一刻，同時(shí)海爾的命運卻有了歷史性的轉變。

　　冰箱是80年代新興的行業(yè)隨著(zhù)人均收入提高要求越來(lái)越多，那么一個(gè)冰箱廠(chǎng)為什么會(huì )破產(chǎn)，因為他已沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足不同的消費者。于是，他走進(jìn)了發(fā)達的德國通用公司提供的第一批設備，專(zhuān)家來(lái)指導所有的員工齊上陣，迎來(lái)了第一批產(chǎn)品，但是這批產(chǎn)品卻傷了海爾人的心，一共產(chǎn)出76臺冰箱全部都是三級品，有的冰箱制冷有問(wèn)題，還有螺絲沒(méi)擰緊，盒子套不上，冰箱門(mén)打不開(kāi)，外殼有坑等等問(wèn)題。所有的人大吃一驚，覺(jué)得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么會(huì )這樣?是哪里出了問(wèn)題?沒(méi)有人知道，但所有的三級品擺在眼前卻無(wú)法解釋。“凌廠(chǎng)長(cháng)問(wèn)題出在哪?”有人問(wèn)。“在哪?在機器上，因為德國的機器不允許再出現過(guò)去的程序，因為他們需要我們生產(chǎn)的全部都是一等品，他們每一道工序都要求我們認真去做，確保沒(méi)一關(guān)都合格，每一塊都對等，問(wèn)題找出來(lái)了，那這么多冰箱怎么辦?是認低價(jià)出售還是賣(mài)給員工70多臺冰箱幾十萬(wàn)的費用不能就這樣放著(zhù)。是呀!不能這么放著(zhù)怎么辦?凌敏做也了一個(gè)出乎他人意外的決定，全部報費。所有的人被子他的決定震驚。怎么可以，這不光是所有員工的心血，更是廠(chǎng)里的救命錢(qián)，大家苦苦哀求。凌敏對大家說(shuō)：”我和大家一樣心痛，但是如果把不好的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。那么海爾將永遠的失沉大海，將永遠退出市場(chǎng)“。所以信譽(yù)是永遠的。鐵錘一個(gè)個(gè)垂下去，大火燒掉了所有的產(chǎn)品，就這樣第一批產(chǎn)品被永遠的封存。

　　同時(shí)，也就是因為有了這一次的封存，海爾在幾年的時(shí)間內成為全國優(yōu)質(zhì)企業(yè)二等稱(chēng)號，凌敏的這一舉措，也成為海爾有具震悍的一次事例。在后來(lái)海爾的建筑工為業(yè)基地及申請資金在海外創(chuàng )廠(chǎng)等等的大手筆舉措，都為這個(gè)東方的產(chǎn)品披上了結實(shí)的金甲，更讓這個(gè)傳奇的人物。凌敏一躍為國際最知名的人物，他的三大舉措，也成為哈佛大學(xué)的案例，這是中國人的品牌，中國人的驕傲。

　　人生也如此有多少次拼捕的機會(huì )，有多少次可以重頭再來(lái)。我們要抓住所有的時(shí)間去爭取一個(gè)又一個(gè)人生新的目標，不斷的去擴張自己的實(shí)力，不斷的去實(shí)現自己的理想。在今后的工作中，我們要學(xué)習海爾的精神，他與我們泰盈的共同之處就是不斷創(chuàng )新、不斷努力。去打別人打不了的勝戰，去做別人做不了的項目、去開(kāi)辟別人沒(méi)有涉足的土地。

　　這不僅是海爾精神，更是我們泰盈人的精神。堅持不懈，直到成功。我們泰盈人將為自己披上新時(shí)代的金甲，揚起遠航的風(fēng)帆，在奮斗的路程中，體驗幸福的過(guò)程，那么我們將成為新的神奇人物，將成為新一代驕子。

　　海爾人為海爾創(chuàng )造商業(yè)的奇跡，那么泰盈人將為泰盈創(chuàng )造房地產(chǎn)的輝煌。

　　從此我將不斷努力，將從新做起，實(shí)現自己新的理想，實(shí)現新的目標。因為我是最棒的、最強的、最神奇的。

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