關(guān)于煤礦技術(shù)的學(xué)習心得體會(huì )五篇
篇一：煤礦 技術(shù)比武心得體會(huì )
各位領(lǐng)導、同事大家好：
感謝項目部領(lǐng)導給予提供本次技術(shù)交流經(jīng)驗會(huì )，我先匯報本隊技術(shù)比武的心得體會(huì )。請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
技術(shù)比武工作作為“三基”工作的基本功建設任重而道遠，技術(shù)比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質(zhì)、營(yíng)造學(xué)、比、干、超、學(xué)的有效途徑。技術(shù)比武給職工搭建了一個(gè)學(xué)習、積累、提升的平臺，在這個(gè)平臺上傾注了集團公司及項目部領(lǐng)導對員工成長(cháng)、成才的關(guān)愛(ài)與期望，同時(shí)也記載了每位員工的成長(cháng)歷程與經(jīng)歷。
XX隊2013年度按照項目部文件精神開(kāi)展組織的度技術(shù)比武的有井下電鉗工、絞車(chē)司機、信號把勾工。XX隊分別在XX月對絞車(chē)司機進(jìn)行技術(shù)比武,,XX月對信號把勾工進(jìn)行技術(shù)比武。
此次技術(shù)比武分為理論與實(shí)操兩部分，雖然看似簡(jiǎn)單，但是需要將平時(shí)所學(xué)、所掌握、所實(shí)施的知識與工作內容整合，同時(shí)需要理順思路，做到有條不紊、答即所問(wèn)。技術(shù)比武能夠使職工積累經(jīng)驗、提高技術(shù)水平，為以后的工作打下更堅實(shí)的基礎。
我隊開(kāi)展技術(shù)比武主要有以下三個(gè)階段組成：宣講培訓階段、理論考試階段、實(shí)際考核階段。
一、宣講培訓階段
主要在班前會(huì )、班后會(huì )上對技術(shù)比武進(jìn)行宣講技術(shù)比武文件精神，讓職工深刻了解其比武方法和內容。同時(shí)絞車(chē)隊隊領(lǐng)導高度重視，指派一名技術(shù)副隊長(cháng)負責制定技術(shù)比武方案，成立技術(shù)比武組織機構。
根據不同的工種參照煤礦的培訓教程進(jìn)行培訓。如崗位司機主要考察司機日常操作、煤礦提升安全保護、九大安全保護、日常巡查檢查項目；信號把勾工主要考試信號工日常操作注意事項、操作規程、井口安全閉鎖內容、提升罐籠的各種參數及性能了解。 同時(shí)我們安排隊技術(shù)人員利用班前會(huì )、班后會(huì )對參加的學(xué)員進(jìn)行理論知識培訓。要求培訓過(guò)程中大家認真聽(tīng)課、討論等方式，盡可能的吸收著(zhù)老師所講的每個(gè)知識點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的向老師提問(wèn)題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習專(zhuān)業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開(kāi)展打下了良好的基礎。
二、理論考試階段
準備理論考試的階段，主要是通過(guò)復習各崗位職責和部門(mén)總結的各崗位題庫，通過(guò)這兩個(gè)復習指南，可以將自己平時(shí)學(xué)習和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理，將零散的知識點(diǎn)總結歸納，成為系統化、合理化的知識。
無(wú)論是一名崗位司機還是一名信號把勾工，都需要掌握大量而又細致的理論知識，這是由其崗位職責所決定的。絞車(chē)隊是項目部生產(chǎn)工作的咽喉部位，而絞車(chē)司機和信號把勾工又是絞車(chē)隊的核心崗位，關(guān)系著(zhù)礦井的安全提升運輸能否正常運行。因此一名優(yōu)秀的崗位司機和信號把勾工應該具備扎實(shí)的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應。俗話(huà)說(shuō)得好，“工欲善其事，必先利其器�！崩碚摶A是最好的指導和依據，通過(guò)理論指導日常的工作是每位崗位司機和信號把勾工應具備的基本素質(zhì)。
理論考試，我們主要從考察提升絞車(chē)司機、信號把勾工、應知應會(huì )、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規程對職工進(jìn)行考察。
三、實(shí)操考核階段
實(shí)操考核實(shí)際上就是日常工作的體現，重點(diǎn)在于提升運輸等各項工作能否安全有序進(jìn)行。對于一名信號把勾工和絞車(chē)司機這些工作的優(yōu)劣就是對理論知識和實(shí)踐的檢驗。
今年朱集礦井的提升任務(wù)較大，平時(shí)的工作壓力也較前幾年有所增大，正是這種客觀(guān)環(huán)境才更需要通過(guò)技術(shù)比武檢驗自身的能力，是否能在高勞動(dòng)強度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過(guò)技術(shù)比武的平臺查漏補缺是一種省時(shí)、省力、高效的方法，員工之間互幫互助，共同提高，這樣不僅是對個(gè)人能力的提高，更是對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)水平的促進(jìn)。
絞車(chē)司機最后進(jìn)入理論知識篩選的技術(shù)比武實(shí)際操作人員有5名選手，信號把勾工理論知識篩選進(jìn)入實(shí)際操作的有11名選手。
信號把勾工實(shí)際操作主要考察在提升機運行的200m距離內速度運行曲線(xiàn)與停車(chē)的準確性進(jìn)行打分，運行過(guò)程中要求絞車(chē)司機要按照規范進(jìn)行操作，啟動(dòng)要平穩、在變速點(diǎn)要平緩、停車(chē)點(diǎn)要準確可靠，全部操作要在規定時(shí)間內完成；絞車(chē)司機實(shí)際操作主要考察在提升機從某一深度運行至正常停車(chē)位置并進(jìn)行裝車(chē)，比賽過(guò)程要求信號把勾工要按照規范進(jìn)行操作，評分標準主要從停車(chē)位置準確性、裝車(chē)時(shí)間、手指口述、規范操作等要求打分，全部操作要在規定時(shí)間內完成。
經(jīng)過(guò)實(shí)操考核可以使每位員工針對自身的特點(diǎn)有效的制定日后的努力方向，因為個(gè)體的不同所導致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補，而對于自身所擅長(cháng)的工作內容可以更加鞏固。這樣補短板、鞏固長(cháng)處不但是對員工個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)，更是對班組能夠更好的發(fā)揮團隊效應的增強和提高。
經(jīng)歷了這次技術(shù)比武讓我們基層隊明白技術(shù)比武工作中也存在一些不足主要體現在以下兩個(gè)方面：
一是只注重完成任務(wù)而輕視理論學(xué)習，在日常工作中只把保質(zhì)保量完成當班工作任務(wù)為目的，輕視了理論與實(shí)際相結合。只有二者相結合，用理論指導工作，用工作來(lái)檢驗理論，相輔相成、互相促進(jìn)才能真正意義的提高工作水平；
二是只注重干好本職責工作內容而忽視全面發(fā)展，在日常工作中滿(mǎn)足于干好與本職工作相關(guān)的工作，不求多問(wèn)幾個(gè)為什么，不向深層次發(fā)掘問(wèn)題是我們工作中經(jīng)常出現的問(wèn)題。只有不恥下問(wèn)、認真鉆研才能拓展思路，才能更好的完成工作。
針對以上幾點(diǎn)，這是我們以后技術(shù)比武工作中需要努力和改進(jìn)的地方。
謝謝，我的發(fā)言結束！
篇二：煤礦學(xué)習心得體會(huì )
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì )，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的學(xué)習心得體會(huì )總結如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度；負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng)，不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作�！皣冶O察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理，實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
篇三：2015煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì )
心得一：煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì )
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話(huà)："安全生產(chǎn)，人人有責"，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場(chǎng)管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊 是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動(dòng)，三月十八 晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無(wú)不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)；提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)；加強制度落實(shí)，保障安全生 產(chǎn)。
增強安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過(guò)各種培訓和學(xué)習來(lái)提高�，F在我們xx正在不定時(shí)的 集中培訓學(xué)習，以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著(zhù)我們要時(shí) 刻增強安全意識，保持高度警覺(jué)；要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì )在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它 是用來(lái)干什么的嗎？它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來(lái)說(shuō)，更應該如此。其次，我們還要通過(guò)身邊 的典型和事例來(lái)警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì )沉重，都會(huì )悲痛，但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已，當時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大于事 后的追悔莫及和追究責任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要 把"安全第一"當作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長(cháng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的'隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
心得二：煤礦安全生產(chǎn)月心得體會(huì )
今年6月是全國開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是"強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展"。我的心得體會(huì )是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(cháng)對我們開(kāi)會(huì )時(shí)講過(guò)一句話(huà)："煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓"。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。"安全在我心中"就是要做到人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：一、端正自己的思想作風(fēng)。有"責任重于泰山"的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴格執法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平、公正;要不斷創(chuàng )新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三、要有系統的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到"三心兩意"，即工作上的"專(zhuān)心、細心、耐心"，思想上的"憂(yōu)患意識、責任意識"，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從"要我安全"轉向"我要安全"、"我應安全"、"我能安全"、"我懂安全"，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業(yè)規程》的有關(guān)規定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著(zhù)我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來(lái)抓。它是基礎、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發(fā)生任何事故。
"強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展"，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會(huì )!
心得三：煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì )
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì )，已以文字書(shū)面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì )表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到"執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟"。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度；負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到"三個(gè)到位"：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng)，不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作。"國家監察、地方監管、企業(yè)負責"是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理，實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井"一通三防"的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)"一通三防"專(zhuān)項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進(jìn)工作面實(shí)行"三專(zhuān)兩閉鎖"；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行"預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采"的水害防治十六字原則，落實(shí)"防、堵、疏、排、截"五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
心得四：煤礦安全生產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進(jìn)社會(huì )建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開(kāi)采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。 在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會(huì )議、隱患排查治理、質(zhì)量評價(jià)、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資2000余萬(wàn)元為6對礦井裝備了安全調度系統，購進(jìn)3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時(shí)，狠抓了雨季"三防"、冬季"四防"和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節上都進(jìn)行了嚴密的設計，以確保生 產(chǎn)安全和生命安全�？缮a(chǎn)安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的 高度出發(fā)，落實(shí)和推進(jìn)好"安全第一"理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。 以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語(yǔ)，或者當作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，
確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。
篇四：煤礦技術(shù)員心得體會(huì )
學(xué)習“***董事長(cháng)講話(huà)”心得體會(huì )與20xx年的工作打算 ，通過(guò)學(xué)習***董事長(cháng)在集團中層領(lǐng)導干部會(huì )議上的講話(huà)，倍受鼓舞。尤其是在今年受?chē)鴥群暧^(guān)經(jīng)濟的調控，煤炭行業(yè)受到了前所未有的影響，企業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)巨大的困難，但是***董事長(cháng)的講話(huà)，讓我看到了***集團的指導方針、發(fā)展方向、美好前景和領(lǐng)導們的雄心壯志。讓我更加堅定了信心，干好本職工作。
20xx年即將逝去，在進(jìn)入***煤礦過(guò)去的半年內，作為一名掘進(jìn)技術(shù)員，本著(zhù)“兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守”的工作原則，認真貫徹落實(shí)好領(lǐng)導交代各項工作，特別是進(jìn)入十二月份，全礦上下本著(zhù)“決戰十二月，安全實(shí)現創(chuàng )水平”的口號，我更應該腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。通過(guò)這段時(shí)間的親身經(jīng)歷，我也對20xx年的工作理清了思路。
第一、堅持“安全第一、生產(chǎn)第二、綜合治理”的管理理念，堅守安全底線(xiàn)，做到不安全不生產(chǎn)，以現場(chǎng)管理為主，排查處理一切不安全因素以及不利于生產(chǎn)的因素，強化職工自主保安意識。
第二、加強職工的安全學(xué)習教育和技能培訓工作，提高培訓質(zhì)量，推行一人多能的人才培養，做到培訓制度化、規范化，對薄弱任務(wù)重點(diǎn)管理，強制性貫疏，月底進(jìn)行全員考試，考試成績(jì)與工資掛鉤的方式，來(lái)達到提高自身素質(zhì)的目的。
第三、深入一線(xiàn)工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數，及時(shí)組織人員培訓，進(jìn)行安全知識教育，虛心向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員和老工人請教、學(xué)習，及時(shí)處理井下出現的問(wèn)題，精心編制規程措施，真正做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、安全上可靠。
第四、不斷的豐富自我，不斷的提高自身素質(zhì)，不斷的從理論和實(shí)踐相結合的高度，認識新規律，掌握新知識，更新觀(guān)念，虛心向同行學(xué)習，以?shī)^發(fā)向上的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現代化企
業(yè)技術(shù)工作中的骨干分子，努力拼搏，進(jìn)一步適應新時(shí)期各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作的新要求，圍繞全礦的中心工作，強化大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識。
總之在2013年的工作中，將會(huì )一如既往的發(fā)揚艱苦奮斗、積極上進(jìn)、勇于奉獻的精神，以嚴謹務(wù)實(shí)、扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地地從嚴、從細、從精的開(kāi)展工作，順利完成2013年的工作。
篇五：煤礦工人工作心得體會(huì )
我叫劉斐，2008年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長(cháng)治學(xué)院數控專(zhuān)業(yè)于2008年1月來(lái)到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來(lái)再領(lǐng)導的關(guān)心和愛(ài)護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養也得以提高，總體上講，取得了一些成績(jì)，但我不會(huì )驕傲，我會(huì )堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門(mén)就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活.工作過(guò)程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展做到鋪墊。同時(shí)積極認真的學(xué)習公司的各項政策和會(huì )議精神于上級領(lǐng)導保持高度一致時(shí)刻保持共青團員先進(jìn)性。
在礦期間，認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高一個(gè)共青團員的政治素質(zhì)。時(shí)時(shí)以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向導。堅持“安全第一.預防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉眼已經(jīng)兩年了，回想起來(lái)，真的很不容易。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉到了煤礦工人，剛來(lái)的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住，不過(guò)我還是咬牙堅持下來(lái)了，我堅信我一定會(huì )憑著(zhù)自己的努力堅持走下去。在這兩年多來(lái)我感覺(jué)自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡(jiǎn)單了，言行上進(jìn)步了，行為舉止上不再那么草率了。
自從參加煤礦工作后，在不斷的學(xué)習，不斷的摸索下，對煤礦有了一個(gè)新的認識，雖然是一名施工員，但也需要用知識不斷地武裝自己，從實(shí)踐中來(lái)論證理論，不斷的摸索中前進(jìn).前進(jìn).在前進(jìn)。對于井下的各個(gè)區域的通風(fēng)設施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去
調風(fēng)的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺(jué)到自己不懂得地方還很多，應該多多的向他們學(xué)習，所有數據都需要相當精確的，由不得半點(diǎn)馬虎，也感受到通風(fēng)工作對已一個(gè)煤礦的重要性。
雖然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專(zhuān)業(yè)知識，對各種問(wèn)題的的看法更多的局限于感性認識階段，但是我正在不斷的學(xué)習，充實(shí)自己對煤礦專(zhuān)業(yè)知識的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質(zhì)工作，在這個(gè)基礎上去接受新的挑戰，我相信，我一定可以給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
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