考察學(xué)習心得體會(huì )范文（精選5篇）
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編整理的考察學(xué)習心得體會(huì )范文，歡迎大家借鑒與參考。
考察學(xué)習心得體會(huì )范文篇1
4月6日至4月9日隨教研室領(lǐng)導赴河北衡水中學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習，參加了第十屆全國高中教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展論壇暨高三教學(xué)策略研討會(huì )議，并對衡水中學(xué)進(jìn)行了為期兩天的考察學(xué)習，真可謂受益匪淺，在考察過(guò)程中，我們深入學(xué)校，聽(tīng)專(zhuān)項報告、觀(guān)摩課堂，了解學(xué)�；厩闆r，感覺(jué)到衡中先進(jìn)的教學(xué)理念，成功的辦學(xué)經(jīng)驗，值得我們去學(xué)習、總結、借鑒。
"把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡"，這是衡水中學(xué)求真樓走廊大廳的一幅標語(yǔ)。衡水中學(xué)提出"精致管理"策略，對學(xué)生的思想、行為、學(xué)習、生活等各個(gè)方面都做細做實(shí)。他們認為，好學(xué)生是"管"出來(lái)的，而不僅僅是"教"出來(lái)的。做每一件事都要從精致化方面考慮，變常規管理為管理常規。在常規上在創(chuàng )新，教學(xué)過(guò)程是過(guò)程管理，關(guān)鍵是微觀(guān)上的落實(shí)。
1、抓細備課
衡水中學(xué)實(shí)行集體備課制度。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前由備課組長(cháng)牽頭，列一個(gè)詳細的備課計劃，每周每個(gè)學(xué)科有固定備課時(shí)間，備課組的每位教師必須先拿出一堂課的教案，然后在備課組內說(shuō)課進(jìn)行分析、修改，拿出具有普遍指導意義的最佳教案，最后，根據集體備課的結果，結合個(gè)人和班級的實(shí)際，對自己的教案進(jìn)行適當修正。每一節課要確定科學(xué)的目標，教師要清楚"我要讓學(xué)生得到什么，我怎樣讓學(xué)生得到，學(xué)生得到了什么"。每上二、三節課就要寫(xiě)一篇教學(xué)反思，教學(xué)反思是教案的重要組成部分。
2、抓活課堂
對教師上課，衡水中學(xué)要求必須做到"五個(gè)清晰"：教學(xué)目標清晰，知識框架清晰，教學(xué)思路清晰，課堂語(yǔ)言清晰，重點(diǎn)要點(diǎn)清晰。課堂教學(xué)要留給學(xué)生思維的空間，讓學(xué)生的思維得到充分激發(fā)。教師提問(wèn)既要有針對性還要有新意，同時(shí)還要注意具有一定的知識容量。在起始年級的教學(xué)夯實(shí)了學(xué)生基礎，增強了學(xué)生學(xué)習的信心和興趣。
3、抓嚴輔導
每節正課每天都安排一節輔導課，要求教師必須進(jìn)班輔導。老師要把輔導內容和要求寫(xiě)在小黑板上，輔導時(shí)不能講課。
4、抓精練習
衡水中學(xué)每周每科測試一次，實(shí)行"周測制度"，對測試題的選擇要求非常高，嚴禁使用現成的成套試題，教師必須根據教學(xué)和學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行組題。他們的指導思想是"寧可教師多費時(shí)，不讓學(xué)生做廢題"。中心教研組及備課組長(cháng)一起命制試題，保證試題的質(zhì)量�？己笾v評學(xué)生錯誤率低于50%的個(gè)別輔導，高于50%的統一講解。
5、抓實(shí)分析
分析到每一個(gè)學(xué)科，每一個(gè)學(xué)生，每一個(gè)知識點(diǎn)，開(kāi)好不同層次的分析會(huì )議，落實(shí)解決問(wèn)題的措施。培優(yōu)補差靠的是日積月累，責任到人。每班后10位學(xué)生根據薄弱學(xué)科，具體到每位老師，教師利用每天課余時(shí)間補差。
在教師的管理和成長(cháng)中，衡水中學(xué)的做法也值得借鑒。
（1）營(yíng)造一個(gè)教師和諧成長(cháng)的氛圍。
名師不是刻意造出來(lái)的，也不應該有一成不變的標準。所以首先是要特別尊重教師個(gè)性差異，學(xué)會(huì )賞識教師，努力發(fā)現他們的長(cháng)處，包容其個(gè)性中的不足之處。其次是要尊重教師的生命價(jià)值，高揚其生命的神圣與不可侵犯性，關(guān)注其生命的潛能以及生命價(jià)值的實(shí)現。再次是要充分相信每一個(gè)教師都是強者，依靠每一位教師辦好學(xué)校。最后就是要十分關(guān)心教師的生活，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓教師感覺(jué)到學(xué)校是一個(gè)大家庭，是他們生命價(jià)值實(shí)現的搖籃，以便以飽滿(mǎn)的熱情一心撲在工作上。
（2）創(chuàng )新教師幸福成長(cháng)的機制。
對教師生命潛能價(jià)值的實(shí)現而言，僅有尊重是不夠的，還應有激勵機制，而機制的靈魂在于公正。
首先是所有教師采用競爭上崗，并確保競爭過(guò)程與程序的公正性。強化教師的競爭意識，使不太敬業(yè)的教師有危機感。其次是設立學(xué)科首席教師、星級教師、星級班主任制度讓那些德才兼備的老師走上領(lǐng)導崗位，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。讓他們成為"師德表率""育人楷模"。給其他教師以示范作用和帶動(dòng)作用，并給予他們相應的待遇。再次就是特別注重學(xué)生評教和年級部對教師教學(xué)業(yè)績(jì)的綜合評價(jià)，每學(xué)期還要請學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )代表參預對教師的評價(jià)，看他們對教師的滿(mǎn)意程度并提出建議。在這種綜合"會(huì )診"的情況下，促進(jìn)教師健康成長(cháng)。為激勵教師的工作積極性，學(xué)校還設立了"校長(cháng)獎?wù)?quot;，用于獎勵在教育教學(xué)、學(xué)科競賽輔導、教科研等方面做出特別貢獻的人員，以便最大限度地調動(dòng)教師的工作積極性。
（3）搭建教師健康成長(cháng)的平臺。
首先是校本研修，強化學(xué)習，為教師的成長(cháng)提供基礎平臺。不斷加強教師的繼續教育機制：一是合作學(xué)習，二是自主學(xué)習，三是網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，四是在教學(xué)研究中學(xué)習，多法并舉，效果顯著(zhù)。
其次是采用任務(wù)驅動(dòng)，崗位鍛煉，為教師的成長(cháng)提供有效的平臺。使用教師時(shí)，采用任人唯賢，根據個(gè)人業(yè)務(wù)能力安排、競聘崗位，給每一個(gè)教師以平等的鍛煉機會(huì )。
再次就是采用走出去交流的方法，拓寬教師成長(cháng)的平臺。讓他們走出去，開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，得到鍛煉最后就是鼓勵教師們進(jìn)行合作與創(chuàng )新，那種單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，只有合作才有出路，充分發(fā)揮集體智慧的作用，不斷創(chuàng )新教育教學(xué)和管理方法，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。
學(xué)習是為了借鑒，借鑒需要結合實(shí)際。我想在結合我們實(shí)際的基礎之上，吸收他人之長(cháng)為我所用，只要我們有一個(gè)堅定信念，采用科學(xué)的辦法，不斷改革和創(chuàng )新，就一定能把我們的教育辦得越來(lái)越好！
考察學(xué)習心得體會(huì )范文篇2
短暫的杜朗口中學(xué)之行，給我留下了深刻的印象。教室里濃厚的學(xué)習氛圍、學(xué)生積極參與學(xué)習的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。
體會(huì )一、杜郎口中學(xué)學(xué)生的.學(xué)習熱情使如何調動(dòng)起來(lái)的？這也是我最期望得到答復的問(wèn)題。在這里我找到了答案，那就是“從人格上去尊重每一個(gè)學(xué)生”。雖然簡(jiǎn)單，卻正中要害，倒出了教育教學(xué)得真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑，而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了，學(xué)生都有了學(xué)習信心了，學(xué)生的學(xué)習積極性被充分調動(dòng)起來(lái)了。再就是通過(guò)一些具體措施激勵學(xué)生努力學(xué)習。一是劃分學(xué)習小組，小組長(cháng)每天負責檢查各同學(xué)的預習情況和學(xué)習掌握情況，使每天所學(xué)的知識都能及時(shí)鞏固。班內的桌登擺放以方陣為單位，圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和后排的區別，每個(gè)學(xué)生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無(wú)錯的觀(guān)念；培養學(xué)生參與的積極分子、積極評選課堂積極分子等。三是小組間開(kāi)展學(xué)習評比，每個(gè)學(xué)生都為自己所屬的集體負責，盡量維護集體的榮譽(yù)。四是及時(shí)的獎勵和鼓勵制度。
體會(huì )二、教師把自己融入到學(xué)生中去，不再是高高在上的師道尊嚴者，用民主開(kāi)放的思想和行動(dòng)去開(kāi)啟學(xué)生的智慧，在他們的課堂上，沒(méi)有講臺，沒(méi)有權威，沒(méi)有高高在上的老師，更沒(méi)有滔滔不絕的講解。老師起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，這里教師真正成為“導師”，為學(xué)生構建知識的引路人，課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽(tīng)。
體會(huì )三、在教學(xué)中，要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間，從而體現他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中，要充分挖掘學(xué)生的潛力，就要把課堂還給學(xué)生，讓他們在學(xué)習中獲得成功地快樂(lè )，進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望，從而提高教育教學(xué)效率。杜郎口中學(xué)不論語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)課，他們的模式都是一樣的，如：英語(yǔ)課堂上，一名學(xué)生朗誦另一名學(xué)生表演，體現在快樂(lè )中學(xué)習，利于知識的鞏固。
體會(huì )四、學(xué)生互相幫助，活動(dòng)自由。討論式的學(xué)習，使問(wèn)題可以通過(guò)學(xué)生間平等的合作討論來(lái)解決，使學(xué)生的成績(jì)不會(huì )有太大的差距，都能學(xué)得會(huì )、聽(tīng)得懂。他們上課討論，坐、站均可，聽(tīng)講都集中到前面，使他們的好動(dòng)得到宣泄。上課學(xué)得會(huì )，氣氛和諧，不是端坐在那里一動(dòng)不動(dòng)的被動(dòng)的聽(tīng)，這樣，就不會(huì )感覺(jué)乏味和疲憊，而是一種愉快學(xué)習。
杜郎口學(xué)生的自主學(xué)習獨具特色。杜郎口中學(xué)的學(xué)生實(shí)現了“我的課堂我主宰”、“我的霸氣誰(shuí)能敵，快樂(lè )課堂我稱(chēng)帝”。在學(xué)習面前充滿(mǎn)自信，展示自主，笑對人生。學(xué)生得到充分尊重了，每個(gè)人都有了學(xué)習的信心，學(xué)習的積極性被充分地調動(dòng)了起來(lái)。它的成功我想就是源于此吧。
考察學(xué)習心得體會(huì )范文篇3
為貫徹落實(shí)國家衛計委等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)加強三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院工作方案的通知》的文件精神，促進(jìn)我院醫療事業(yè)的快速發(fā)展，院辦組織科室骨干一行十三人到山東濱州援建醫院考察學(xué)習，由于機會(huì )難得，大家對這次齊魯之行都非常重視，每個(gè)人都想在醫院的技術(shù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、管理經(jīng)驗等方面重點(diǎn)借鑒學(xué)習。8月28日晚十一時(shí)，我們正式踏上了前往山東的火車(chē)，經(jīng)過(guò)一天一夜長(cháng)達28個(gè)小時(shí)的長(cháng)途顛簸，午夜兩點(diǎn)多終于抵達山東淄博站，XX市人民醫院和XX市中心醫院的工作人員早已等候多時(shí)迎接我們，短暫的問(wèn)候和交流，讓大家感受到了山東人民對我們祁連人民的深情厚誼！
在此后的參觀(guān)活動(dòng)中XX市人民醫院和XX市中心醫院舉行了歡迎儀式暨學(xué)習交流座談會(huì )，座談會(huì )上醫院領(lǐng)導相互介紹了醫院基本情況，接著(zhù)在醫院管理、醫療、護理、后勤以及績(jì)效考核等方面相互交流了經(jīng)驗。援建醫院針對我們此次學(xué)習的目的安排了詳細的日程安排，既有關(guān)于醫院醫療核心制度落實(shí)、護理質(zhì)量持續改進(jìn)、人員規范化培訓等方面的理論講座，又有進(jìn)科室實(shí)地查看學(xué)習的安排，學(xué)習內容豐富多樣，理論和實(shí)踐有機結合，讓這次交流活動(dòng)做到真正有實(shí)效，盡可能讓每個(gè)人都有收獲，不枉此行。在短短十天的接觸中，讓我們切實(shí)感受到了濱州醫院領(lǐng)導和同仁們熱情好客，在進(jìn)科室實(shí)地查看學(xué)習時(shí)有專(zhuān)人全程陪同。耐心細致解答我們提出的每一個(gè)問(wèn)題并把自己在工作中的好的經(jīng)驗和做法傳授給我們。
使我們在學(xué)習到老師們寶貴的工作經(jīng)驗的同時(shí)心中多了幾分感動(dòng)。通過(guò)深入病房和與他們的工作人員面對面的交流，親身體驗和感受了一個(gè)具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和優(yōu)良的服務(wù)體系的醫院運作模式，全方位認識了一個(gè)"全國百姓放心示范醫院"該有的全新風(fēng)貌。也看到了自身的不足。作為一名護士長(cháng)，我重點(diǎn)在護理專(zhuān)業(yè)方面談?wù)勎覀�(gè)人的心得體會(huì )：
一、人性化的管理
首先是良好的團隊協(xié)作，多元的護理人員梯隊。每一個(gè)病房的護理隊伍都設有護士長(cháng)、專(zhuān)科護士及臨床護士，大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作，確保病房的護理質(zhì)量。健康服務(wù)助理，負責護理用品的更換和補充、保管等；病房助理，負責終末處置和外出勤雜等工作；醫療秘書(shū)，負責接待、內外聯(lián)系及醫療文件的統計、整理和保管；衛生員，負責病房衛生（要求達到一塵不染的效果）。通過(guò)人事的周密設置，各人按職責行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫護人員的呵護之中。
二、先進(jìn)的設備和技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、科學(xué)有效的器械設置，是濱州醫院的一個(gè)較為明顯的特色。
以病床為中心，床頭1m高墻壁上設有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監護設備、中央吸引、中心供氧設備均可隨意移動(dòng)，醫療器具、復蘇急救管道均標準放置在儀器架上的固定位置，使用起來(lái)得心應手。各科可能涉及的病種所需要的設備齊全，并隨時(shí)保持完好狀態(tài)。除此之外，新生兒監護病房還有資深的醫生及護士，她們掌握著(zhù)先進(jìn)的醫療水平，如動(dòng)脈血壓監測，臍動(dòng)靜脈插管，picc，等等。每個(gè)暖箱都會(huì )有一個(gè)罩布，各項治療集中進(jìn)行以減少光線(xiàn)和各種外來(lái)刺激，有利于患兒的生長(cháng)發(fā)育。小到一個(gè)體位的改變都透露出濃濃的人文關(guān)懷理念。
三、把關(guān)愛(ài)貫穿于病人和員工之間
她們對病人的關(guān)心絕不是口頭上的，是實(shí)實(shí)在在落實(shí)在他們的工作中的。醫院為患者提供"以病人的感受為主導的人本位"的醫療服務(wù)模式。他們不會(huì )講什么大話(huà)空話(huà)，但工作的最終目的卻保證了護理工作的精準和到位。使孩子們的病房生活不再枯燥恐怖，反而會(huì )很有意思。這種對病人或者家屬的體恤關(guān)愛(ài)是真切的體現在了她們的工作中的。還有對于員工們的關(guān)心，力倡在工作中學(xué)會(huì )自我保護，讓員工在工作過(guò)程中沒(méi)有后顧之憂(yōu)。在病房我們常�？吹缴厦娴淖o士長(cháng)們下來(lái)巡查，但護士們都沒(méi)有什么懼怕的感覺(jué)。她們都和護士有說(shuō)有笑，彼此關(guān)系很融洽盡量減少員工在工作中的壓力，把工作做的更好。
十天的時(shí)間轉瞬即過(guò)，但收獲頗豐，在此，十分感謝組織給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我接觸并學(xué)習了XX市人民醫院和XX市中心醫院先進(jìn)的管理模式及護理理念。使我有了諸多的體驗和感受，相信這些學(xué)習心得對我今后的工作肯定是有幫助的，通過(guò)這次交流學(xué)習我也有了更多的思索，得到了很多啟發(fā)，希望它可以滲透進(jìn)我的思想，為我的人生賦予新意。我相信有黨的領(lǐng)導和全體醫護人員的共同努力下，一定能使我們XX縣人民醫院成為海北州獨具特色的醫院，更好的服務(wù)于XX縣民眾！
考察學(xué)習心得體會(huì )范文篇4
6月20日—21日，在于剛副院長(cháng)帶領(lǐng)下我們一行6人到江蘇省人民醫院進(jìn)行了為期2天的參觀(guān)學(xué)習。
代謝外科、胃外科、康復科，三個(gè)科室均在國內頗具影響力。經(jīng)過(guò)2天緊張的學(xué)習，我們每一個(gè)人都深有感觸，感覺(jué)收獲頗豐，主要有以下幾點(diǎn)：
1、江蘇省人民醫院減重代謝外科是國內開(kāi)展減重代謝手術(shù)量最多的科室，每年大約有300臺左右的減重手術(shù)。我們參觀(guān)了科主任梁輝教授的兩臺減重手術(shù)，減重手術(shù)間墻壁上貼了3張手術(shù)配合流程圖，規定了每一個(gè)細節，包括病人的體位如何擺放，用幾把鉗子等等，非常細致，每次打釘槍時(shí)護士會(huì )自動(dòng)讀秒計時(shí)，配合十分熟練流暢。他們的流程還在不斷優(yōu)化過(guò)程中，創(chuàng )新沒(méi)有終點(diǎn)，永遠在路上。
在兩臺手術(shù)間隙，梁輝主任向我們介紹了他們開(kāi)展減重代謝手術(shù)的所作的宣傳工作，在美國減重代謝手術(shù)已經(jīng)非常成熟，在國內病人的認知度還不高，近幾年人們在逐漸接受這種手術(shù)方式，因此手術(shù)量也在逐年增長(cháng)。梁輝主任向我們介紹經(jīng)驗說(shuō)："我們每年開(kāi)大約300臺手術(shù)，到目前還沒(méi)有嚴重并發(fā)癥發(fā)生，關(guān)鍵是我們在做嚴格的質(zhì)量控制。"
2、胃外科是我們這次學(xué)習的重頭戲。通過(guò)胃外科的參觀(guān)學(xué)習，我們感觸最深的有兩點(diǎn)：
其一是科室的業(yè)務(wù)學(xué)習。江蘇省人民醫院普外科是國內專(zhuān)業(yè)劃分最細的科室，分為10個(gè)專(zhuān)業(yè)組，每周二早晨他們會(huì )組織一次普外科整體的業(yè)務(wù)學(xué)習，早晨7點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始，學(xué)習的內容是年輕醫生通過(guò)典型病例報告的方式準備2個(gè)ppt，然后請各位醫生輪流發(fā)言提出意見(jiàn)，最后由科主任總結，通過(guò)這種方式帶動(dòng)科室整體的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)年輕醫生的學(xué)習和成長(cháng)。通過(guò)參加他們的學(xué)習，我們充分感受到了科室濃厚的學(xué)習氛圍以及務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。
其二是手術(shù)過(guò)程的整體配合。以病人為中心，這句話(huà)誰(shuí)都會(huì )說(shuō)，但絕不是只停留在口頭上，而是要體現在診療的每一個(gè)方面。手術(shù)室的護理人員圍繞著(zhù)如何更好的配合手術(shù)想盡了各種方法，包括手術(shù)器械臺的放置，手術(shù)器械的準備，手術(shù)器械的沖洗維護，手術(shù)過(guò)程中氣腹壓力的設置調整，病人體溫的維護，標本袋的制作，胃管的調整（本來(lái)不屬于自己的工作，主動(dòng)承擔起來(lái)），主動(dòng)聯(lián)系供應室訂做專(zhuān)用的帶顯影線(xiàn)的小紗布……形成了一整套完整規范的流程，每一個(gè)病人都按照流程來(lái)做，訓練有素，務(wù)實(shí)高效。
總之，一切圍繞病人的診療，所有因素都調動(dòng)起來(lái)，積極主動(dòng)。一個(gè)手術(shù)需要手術(shù)醫師，醫學(xué)專(zhuān)用醫師，護理人員的緊密配合。沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊。只有三方面協(xié)調一致的配合，才能使整個(gè)手術(shù)流暢，效率最高。如果手術(shù)中需要的器械需要很長(cháng)時(shí)間才能拿來(lái)，如果要關(guān)腹的時(shí)候病人醒了勢必會(huì )延長(cháng)手術(shù)時(shí)間。江蘇省人民醫院的做法是護理、醫學(xué)專(zhuān)用都緊跟手術(shù)步驟，每一步需要如何配合都心中有數，提前準備，絕不是各自為戰，被動(dòng)應付。
3、江蘇省人民醫院康復科在勵建安教授的帶領(lǐng)下穩居國內康復醫學(xué)方面的no1，我們這次重點(diǎn)學(xué)習的是早期康復和康復治療師轉崗培訓�？祻椭委煄煹木礃I(yè)精神和出色的溝通能力給我們留下了深刻印象，也讓人了解到他們緣何能成為業(yè)內老大，為我們基層醫院康復科的發(fā)展提供了有益借鑒。
孔子曰"學(xué)然后知不足"，只要我們每一個(gè)人都虛懷若谷，找到差距和不足，兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)，每一個(gè)人前進(jìn)一小步，我們醫院就會(huì )前進(jìn)一大步，我們醫院的明天就會(huì )更加美好。
考察學(xué)習心得體會(huì )范文篇5
20xx年12月11日到17日，林甸縣教育局組織全縣中小學(xué)校長(cháng)、教導主任到長(cháng)春市東北師范大學(xué)和東北師范大學(xué)附中、附小等地進(jìn)行考察學(xué)習，前往長(cháng)春學(xué)習前夕，林甸縣教育局組織召開(kāi)了考察學(xué)習動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上，局領(lǐng)導對考察學(xué)習作了嚴格要求，進(jìn)修校對本次活動(dòng)作了周密部署。在這次活動(dòng)中我受益匪淺，感觸很多：
一、我的收獲
1、領(lǐng)導的講話(huà)為今后的學(xué)校管理工作指明方向。
市教育局、縣教育局等領(lǐng)導的講話(huà)，從客觀(guān)存在的思維角度分析了我縣小學(xué)教育教學(xué)管理及教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)存在的突出問(wèn)題，深入淺出地闡明事理，嚴肅認真地作了要求，為所有學(xué)校管理者注入一劑強興劑。我想，查找并整改阻礙學(xué)校發(fā)展現實(shí)存在的問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩。
2、學(xué)習東北師大教師的敬業(yè)精神。
敬業(yè)作為中國傳統道德規范之一，是教師必須具有的優(yōu)良品質(zhì)，敬業(yè)精神和品質(zhì)，對于教師是至關(guān)重要的，在教育工作中要“敬事而信”和“敬業(yè)樂(lè )群”。在東北師大學(xué)習時(shí)，深入拜見(jiàn)教師日常工作記載資料，每一事每一字都體現出兩校教師嚴謹的工作作風(fēng)的崇高的敬業(yè)精神。
3、學(xué)習東北師大先進(jìn)的校園文化。
校園文化建設是學(xué)校育人工作的重要一環(huán)，走在東北師大及附屬學(xué)校的校園中，看到豪華的高樓林立，但感觸到的是一種井然的秩序感，一種催人的節奏感。他們的校園文化并不復雜，卻別具匠心，文化走廊里列出影響中國發(fā)展的歷史人物、中國歷史朝代進(jìn)程表及中國當代經(jīng)濟、軍事、等方面的成就，讓學(xué)生們感觸悠久、燦爛的中華文明，這些展示無(wú)疑激發(fā)學(xué)生強烈的愛(ài)國熱情。教學(xué)樓的宣傳畫(huà)，以“愛(ài)我學(xué)�！睘橹黝}，將長(cháng)春及東北師大的特色圖文并茂地展現于學(xué)生眼前，每一個(gè)細節都彰顯著(zhù)他們獨特的視角。
4、學(xué)習東北師大及附屬學(xué)校先進(jìn)的管理理念
在考察學(xué)習時(shí)，不僅親眼目睹他們的管理成效，還聽(tīng)取了多位校長(cháng)的工作經(jīng)驗介紹。學(xué)校能否在良性軌道上運行和不斷發(fā)展，取決于學(xué)校領(lǐng)導層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執行是否有力。從各方面看，校領(lǐng)導的管理工作是實(shí)事求是、銳意進(jìn)取的，用自身的工作踐行著(zhù)科學(xué)發(fā)展的理念。
5、學(xué)習東北師大及附屬學(xué)校的高效的自主學(xué)習。
新課程理念告訴我們，在學(xué)習活動(dòng)中必須自主、合作、探究、體驗，這一點(diǎn)在兩所小學(xué)的工作記載中體現得十分到位。他們的理念都十分先進(jìn)，他們在自主學(xué)習意識上作了許多卓有成效地工作。
6、師徒結隊，為學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展提供動(dòng)力。
他們在培養教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中，采用師徒結隊的方法，促進(jìn)教師的教學(xué)技能不斷提高，學(xué)校規定了一些師徒之間必須完成的工作指標，如果沒(méi)完成，師徒互受“株連”，久而久之，一種強化的培養人才手段就被內化成老師自求進(jìn)步的精神動(dòng)力，兩校把教師不斷成長(cháng)、學(xué)校長(cháng)足發(fā)展落到實(shí)處�！皢�(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”，這是一種不斷發(fā)展的戰略思想。
7、圍繞“三維目標”，深入開(kāi)發(fā)工作。
從教師的教案設計、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)、學(xué)生實(shí)驗基地、宣傳欄等處，無(wú)不體現出他們在學(xué)生的培養方面，緊扣“三維目標”開(kāi)展工作，看到學(xué)生們的作品及學(xué)校的思想教育成果展示，發(fā)人深省，值得借鑒。
8、古詩(shī)詞誦讀，洋溢出對中華文化的贊嘆之情。
東北師大附屬小學(xué)學(xué)生文學(xué)素養的發(fā)展，沉淀良好的校園文化，自編校本教材，分年級要求誦讀篇目，每學(xué)期朗誦20首古詩(shī)詞，這一做法并持之以恒地得到推廣，同時(shí)得到上級多個(gè)部門(mén)的肯定。
9、教學(xué)管理貫徹“以人為本、和諧發(fā)展”思想。
教師是學(xué)校的頂梁柱，師資力量建設是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，兩校通過(guò)教師民主議事會(huì )和教職工代表大會(huì )制定了許多規章制度，對教師行為作了嚴格規定，但更多地卻散發(fā)出管理的人性關(guān)懷。在校園中鼓勵教師以主人翁姿態(tài)敢說(shuō)話(huà)、說(shuō)真話(huà)，為學(xué)校發(fā)展提供智力支持，充分為每位教師提供實(shí)現人生價(jià)值的平臺。同時(shí)開(kāi)展多種活動(dòng)，以此來(lái)潤滑老師們的思想。
二、我的思考
1、教師“招考選拔制”，醞釀著(zhù)教育發(fā)展的不公平。
一所學(xué)校，有沒(méi)有學(xué)生和教師選擇于你，是檢驗學(xué)�，F實(shí)狀況是否適應社會(huì )發(fā)展需要的試劑，這毋庸置疑。但學(xué)生和老師的選擇，也有受到地區差異和其他客觀(guān)因素的影響。牛頓曾說(shuō)：“如果我看得更遠的話(huà)，那是因為我站在巨人的肩膀上”。這虛懷若谷的話(huà)語(yǔ)，也令我們發(fā)達地區學(xué)校深思。
2、送課下鄉，立足于“實(shí)”，著(zhù)眼于“久”。
東北師大附小展開(kāi)了送課下鄉活動(dòng)，這項工作非常有必要開(kāi)展。從另一角度看，貴校師資基本集結了水城縣的教育行家里手，這些教育教學(xué)楷模們的送課下鄉應該秉承“持久、成效”的觀(guān)念。
3、領(lǐng)導班子應成為“為師之師”。
無(wú)論是哪所學(xué)校，學(xué)校領(lǐng)導要有“上得天堂，下得廚房”的才能。學(xué)校領(lǐng)導除有先進(jìn)教育思想、運籌帷幄的管理手段外，還應在教學(xué)技能、文化知識、社交禮儀上恨下功夫。這樣，“旗幟形象”才能在風(fēng)雨飄搖中堅不可摧。
4、抓住“軟件帶硬件，硬件促軟件”。
東北師大及附屬學(xué)校出色的管理促進(jìn)學(xué)校步入良性發(fā)展快車(chē)道，但硬件設施不能適應老師和學(xué)生教和學(xué)的需求，如果學(xué)校充分利用好區域和人文資源，學(xué)校的硬件設施定會(huì )更上一層樓。
5、“創(chuàng )特色”以“全面發(fā)展”要有機結合。
教育改革風(fēng)起云涌，每一學(xué)校都在為學(xué)校發(fā)展努力探索，尋找出路，創(chuàng )自己的特色是學(xué)校發(fā)展歷程中的“招風(fēng)牌”，但不能只是空架子，或者曇花一現，學(xué)校是否辦得好，除了有特色外，更重要的是要出現“特色成效”和學(xué)校得到全面發(fā)展。
總之，教育需要一種可貴的堅持。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做精就是不平凡。我今后一定努力學(xué)習先進(jìn)學(xué)典型，力爭使自己更快地成長(cháng)！
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