員工手冊培訓心得_員工手冊學(xué)習體會(huì )

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的員工手冊培訓心得_員工手冊學(xué)習體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工手冊培訓心得_員工手冊學(xué)習體會(huì )1

　　防微杜漸，禁于未然。銀行業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險取得收益，在這個(gè)行業(yè)里，合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。我們應當充分認識到建設合規文化的重要性。為了進(jìn)一步強化合規風(fēng)險管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，分行內控合規部在全行開(kāi)展"員工行為規范專(zhuān)題學(xué)習"活動(dòng)，這有助于我行合規文化理念的形成，有助于合規管理水平的提高，有助于全面提升"五量--經(jīng)營(yíng)質(zhì)量"。這一系列舉措是保證我行穩健經(jīng)營(yíng)與可持續發(fā)展的有力保障。 沒(méi)有規矩，不成方圓。首先要做到"有規可循"，此次活動(dòng)的開(kāi)展就是要讓我們每位員工都成為合規文化建設的倡導者、策劃者、推動(dòng)者。樹(shù)立主人翁意識，確保我行競爭力持續體現和經(jīng)營(yíng)轉型的順利進(jìn)行。通過(guò)這次認真學(xué)習，了解了很多日常工作中的重大風(fēng)險點(diǎn)及教訓深刻的案例，感悟頗多。

　　歌德曾說(shuō)?"毫無(wú)節制的活動(dòng)，無(wú)論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂地。"這就是告訴我們，萬(wàn)事都要有規矩，一個(gè)家庭有家庭的規矩，一個(gè)國家有國家的規矩，一個(gè)銀行員工，也必須要有遵守銀行的規矩。遵守規矩，這是人類(lèi)社會(huì )得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障我行穩定發(fā)展的必須條件，也是我們個(gè)人得以成長(cháng)的必備條件。而這就是我們今天所講的"行為規范"。 20xx年是我分行經(jīng)營(yíng)轉型的重要一年，大力培育合規文化、創(chuàng )建合規單位就是其中最基本的要求和根本保障，培育良好的合規文化，不僅可以加強合規經(jīng)營(yíng)，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風(fēng)險?合規經(jīng)營(yíng)深入抓好風(fēng)險專(zhuān)項治理，對違法違規問(wèn)題嚴查重處，反過(guò)來(lái)同樣可以促進(jìn)全行合規文化的培育，二者相互作用、密不可分。

　　所以，開(kāi)展此次"員工行為規范專(zhuān)題學(xué)習"活動(dòng)是當前我行規范操作行為、抵制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。 從小事做起、從身邊做起，規范操作、文明合規就是我行的生命力，就是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的源泉。我們要以此為契機，將認識風(fēng)險、防范風(fēng)險的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到每一件小事、每一項工作中去，或許短時(shí)間內不能完全杜絕工作中那些不合規的現象，但我相信，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，只要我們保持對風(fēng)險的高度重視和認識，合規經(jīng)營(yíng)就會(huì )化為一縷陽(yáng)光，照亮每一個(gè)陰暗的角落。指引我行業(yè)務(wù)開(kāi)展穩健快速的向前發(fā)展。 在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們有理由相信，工行的所有員工，不論你在哪個(gè)崗位，充當何種角色，只要你讓合規文化常駐心間，肩負起自己的責任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，不斷學(xué)習，高舉合規守法的旗幟，就一定能在充滿(mǎn)誘惑與風(fēng)險的發(fā)展之路上穩健前行。

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　　最具戰斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。戰爭是這樣，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒(méi)有規距，不成方圓。軍紀嚴明利于作戰，規章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團公司下發(fā)的《員工手冊》和我們每個(gè)人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產(chǎn)，就是創(chuàng )造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。在學(xué)習《員工手冊》的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了"忠誠"的意義。忠誠是一種責任感，是承擔某個(gè)崗位所表現出來(lái)的敬業(yè)精神，"愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責"是企業(yè)執行文化的重要內容。如何強化執行力，最根本的是要強化求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責的觀(guān)念和意識，提高石化企業(yè)員工的整體素質(zhì)，形成從上到下，貫穿于自上而下的執行力文化。"團結協(xié)作，勤奮學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新"的團隊精神是企業(yè)文化的內容之一。強調的是一種組織內部的合作態(tài)度，其本質(zhì)就是一種組織內部信息的傳遞與詮釋?zhuān)�體現著(zhù)員工的學(xué)習精神、創(chuàng )新精神，是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息，是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開(kāi)拓創(chuàng )新能力和技巧。

　　石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎，把握好安全就等同于把握了一切工作的主動(dòng)權。作為石化企業(yè)的員工，我們要始終把人的安全放在首要位置，堅持"以人為本，落實(shí)責任"，確保安全生產(chǎn)。守則中的HSE目標，追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更是對每個(gè)生命的保障和對社會(huì )應盡的義務(wù)，要認真遵守，不可存有僥幸心理。

　　細讀《員工手冊》里面的每項內容，都是從實(shí)際出發(fā)，讓我深切地體會(huì )到《員工守則》是符合時(shí)代特征和價(jià)值規律的。道理簡(jiǎn)單但蘊含的實(shí)際意義卻很深遠，小到員工的著(zhù)裝舉止，大到國際通行的HSE管理體系，還有每一頁(yè)的溫馨提示，都實(shí)實(shí)在在的體現了中國石化的企業(yè)文化，好的約束，就是一種促進(jìn)。守則中也強調了節約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費，這一點(diǎn)就我們油田企業(yè)來(lái)說(shuō)更具有實(shí)際意義�？刂瞥杀�，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每位員工體會(huì )到企業(yè)對大家的回饋。

　　《員工手冊》倡導建立學(xué)習型組織，結合崗位實(shí)踐，提高技能操作水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平或經(jīng)營(yíng)管理水平，并接受學(xué)習效果的檢驗和考核。學(xué)習的目的在于提高每個(gè)員工的素質(zhì)，強化員工工作能力和創(chuàng )新能力，自然就會(huì )促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)，才能在激烈競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中站穩腳跟。

　　《員工手冊》的頒布實(shí)施，為每一個(gè)員工提供了基本的行為準則和道德規范，是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個(gè)人都應當把《員工手冊》作為今后工作的行動(dòng)指南，認真遵守。

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　　在這之前，我只知道我進(jìn)的是個(gè)大型的國有企業(yè)，工做穩定，是制造火車(chē)的公司。對于其他的就不了了知了。但是當我讀完《員工手冊》后，讓我對x有了更深入的了解。它讓我自豪，讓我驕傲。

　　電力機車(chē)有限公司始建于1936年坐落于中國南方最大的鐵路交通樞紐——湖南省x市。公司是中國電力機車(chē)主要研制生產(chǎn)基地.湖南省十大標志性企業(yè)，享有中國電力機車(chē)之都的美譽(yù)。公司占地面積2.3平方公里，資產(chǎn)總額60億元，主營(yíng)業(yè)為干線(xiàn)電力機車(chē)，電動(dòng)車(chē).電動(dòng)車(chē)組和城市軌道交通裝備及其零部件的研發(fā).制造.銷(xiāo)售.維修與售后服務(wù)。公司以改善公眾旅行生活質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)中國軌道電力牽引裝備現代化為己任，不斷加快技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的步伐，加速研制適應市場(chǎng)需求的各種型號軌道電力牽引設備，奠定了國產(chǎn)電力牽引裝備型譜化.標準化.信息化的基礎格局，成為塑造中國軌道牽引裝備卓越品牌的主力軍和領(lǐng)跑者。公司有了這樣的歷史使命.社會(huì )責任.戰略目標.發(fā)展藍圖為員工發(fā)展個(gè)人的價(jià)值，實(shí)現創(chuàng )造了舞臺.提供了機會(huì )。

　　《員工手冊》讓我了解到了企業(yè)的文化和核心價(jià)值。x有屬于自己的的文化體系。它分為技術(shù)創(chuàng )新文化.精湛制造文化.精細管理文化。其中技術(shù)創(chuàng )新文化：要求我們要不斷學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )新的思維，創(chuàng )造出最新最先進(jìn)的產(chǎn)品，將創(chuàng )新進(jìn)行到底，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者;精湛制造文化：推行精益求精的生產(chǎn)方式，倡導精益制造文化;精細管理文化：人力資源管理種引入競爭和公開(kāi)選拔機制，通過(guò)公開(kāi)競聘促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，實(shí)現人力資源的合理配置，把適合的人配置到適合的崗位。由這些文化又形成了我們全體員工的職業(yè)文化，依靠這些文化.工作和自學(xué)提高素質(zhì)與能力，讓自己更加的完美，滿(mǎn)足自己的成就愿望。但是我們更應該知道沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我們只有立志高遠，精心細致，鍥而不舍，所有成員為共同的目標通力合作，團結才能力成功。完美的文化結構體系讓整個(gè)公司有了更遠的發(fā)展，它教會(huì )我的不僅僅是技術(shù)，更多的是精神，鍥而不舍.精心細致.立志高遠，當人有了這些精神，我想他做什么都會(huì )成功，就想我們的x一樣。x更有自己的核心價(jià)值觀(guān)，其中分為理想境界：振興裝備制造業(yè)，趕超行業(yè)世界一流。核心價(jià)值觀(guān)：飲水思源，股東利益至高無(wú)善;用戶(hù)第一，客戶(hù)需求永遠是完美前進(jìn)的動(dòng)力;以人為本，每位員工與中國x共享成功。價(jià)值取向：人的價(jià)值高于物的價(jià)值。我們的球兒能夠創(chuàng )造質(zhì)量的產(chǎn)品，更能夠創(chuàng )造高素質(zhì)的人才。社會(huì )價(jià)值高于利潤價(jià)值。企業(yè)的最高境界是她存在的社會(huì )價(jià)值，而不單純是利潤。用戶(hù)的價(jià)值高于生產(chǎn)的價(jià)值。企業(yè)一切運作的活力均來(lái)源于用戶(hù)的需求。團隊的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值。公司的成功就是完美個(gè)人事業(yè)的成功。因為x的定位高，定位準，x的價(jià)值觀(guān)是向社會(huì )的價(jià)值觀(guān)看齊是，所以它的發(fā)展是無(wú)限的，將更加日新月異是發(fā)展和變化。

　　x力行它嚴格的制度約束和規范的流程。從對員工職業(yè)化的要求到對員工的行為要求都有嚴格的規定和制度。個(gè)人形象，坐姿，站姿，上班禮儀，下班禮儀，生產(chǎn)現場(chǎng)禮儀等等等。以致于搭配公司名稱(chēng)及標識是使用都十分的嚴格。在令行禁止的嚴明紀律下，每個(gè)員工都會(huì )自覺(jué)遵守執行，讓嚴明的紀律成為我們x人的習慣，也將成為我的習慣，爭做一個(gè)合格、優(yōu)秀的x人。

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　　在總部相關(guān)負責人的辛勤努力下，爸媽在線(xiàn)的第一部正式規范的《員工手冊》誕生了。拿到"手冊"，自己的內心是緊張而激動(dòng)的。緊張是因為第一次拿到公司將近六十頁(yè)的"手冊"，感覺(jué)里面有太多的東西需要我去認真學(xué)習的;激動(dòng)也是第一次拿到這么規范的"手冊"，自己的責任、權利、義務(wù)和行為規范等都可以從中找到答案，我想這是既有利于公司發(fā)展，又有利于個(gè)人成長(cháng)的。

　　翻開(kāi)"手冊"的第1頁(yè)，是爸媽在線(xiàn)"關(guān)于頒布《員工手冊》的決定"的紅頭文件，這首先就讓我感覺(jué)到公司對此次"手冊"頒布的重視。所謂"無(wú)規矩不成方圓"，"手冊"的頒布也意味著(zhù)公司向更規范化的管理又邁進(jìn)了一大步。翻開(kāi)"手冊"的.第2頁(yè)，是"員工手冊須知"，這是"手冊"的使用說(shuō)明，它讓我們明確了手冊的目的及使用規范。翻開(kāi)"手冊"的第4頁(yè)，白白的一頁(yè)紙上只有短短的一句標語(yǔ)："爸媽在線(xiàn)沒(méi)有打工者，只有創(chuàng )業(yè)者，每一個(gè)人都是主人。"，但這句標語(yǔ)給人的感覺(jué)卻是意味深長(cháng)：在爸媽在線(xiàn)，我們不是打工者，而是一起打拼的創(chuàng )業(yè)者，所以我們的目標要一致，心要在一起。"手冊"的頒布不是給員工找麻煩，而是規范大家的行為，以讓我們更有序高效的向前發(fā)展，從而順利實(shí)現我們共同的目標，體現自身的價(jià)值。所以，在學(xué)習"手冊"時(shí)，我們要以一個(gè)主人翁的意識去理解各項規章制度，同時(shí)這種主人翁意識也要內化到我們平時(shí)的生活和工作當中去。

　　標語(yǔ)過(guò)來(lái)是公司的歡迎詞，再一次明確了"手冊"的內容及目的，同時(shí)也體現了公司對員工的熱忱與重視。接下來(lái)便是"手冊"的目錄。"手冊"總共十二章，涉及了公司禮儀文化、員工責權義、培訓考核、日常管理等等，基本上涵蓋了公司管理的各個(gè)方面。通過(guò)對"手冊"的系統學(xué)習，我們對公司有了進(jìn)一步的了解，并明確了自己日常行為的規范，這是有利于營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍的。公司人性化管理也得以體現，員工福利、培訓發(fā)展、績(jì)效考核等等，讓我們看到公司對員工成長(cháng)的重視。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)對"手冊"的系統學(xué)習，讓我對公司有了進(jìn)一步的了解，日常的規范也讓有點(diǎn)散漫的我更有動(dòng)力去改變和糾正自己，從而形成一個(gè)良好的職業(yè)和生活習慣，而習慣是可以改變人的一生的。最后一句話(huà)，學(xué)習了"手冊"，讓我對自己和公司都更有信心了。

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　　員工對《員工手冊》的了解、深入理解與執行也關(guān)系著(zhù)企業(yè)文化、制度的建設及企業(yè)的發(fā)展。信達公司為了促進(jìn)我們員工對《員工手冊》的學(xué)習，采取了許多積極有效的措施，在發(fā)放文件倡導大家學(xué)習手冊的同時(shí)，還安排了對員工的學(xué)習效果進(jìn)行考試考核�？荚嚥扇×霜劻P并行的激勵措施，考試成績(jì)與員工的績(jì)效直接掛鉤。這樣雖然大家在學(xué)習手冊的時(shí)候，多少有點(diǎn)壓力，但是大家還是明白公司的良苦用心，因此我們信達消防的員工在公司內部展開(kāi)了對《員工手冊》轟轟烈烈的學(xué)習。通過(guò)這次對《員工手冊》學(xué)習和公司對我們員工學(xué)習效果的考核，使我們對公司的企業(yè)概況、消防理念、價(jià)值觀(guān)以信達文化和制度的了解更加深刻，同時(shí)增強了自身的責任感，明確了自己在公司要承擔的職責和義務(wù)。不僅如此，通過(guò)手冊的學(xué)習，我們信達員工在了解信達的基礎上，還可以為自己在職業(yè)發(fā)展規劃和進(jìn)行自我管理等方面從手冊上尋求相應的指導和幫助。通過(guò)對手冊的學(xué)習也使我明白，手冊的學(xué)習，不僅僅是一天、一周的事情，也不僅僅是為了考核，而是一個(gè)長(cháng)期的自覺(jué)的過(guò)程。一個(gè)成功的企業(yè)，必定要有一套成熟的管理體制。

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