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安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )

時(shí)間:2024-06-03 18:07:53 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )大全15篇

  當我們有一些感想時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣有利于培養我們思考的習慣。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )大全15篇

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )1

  無(wú)危則安,無(wú)缺則全。這是對安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō);身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門(mén)重要課題。董事長(cháng)說(shuō)過(guò);為了安全怎么做都不過(guò)分。

  作為精細化工廠(chǎng)的一名班長(cháng),即是生產(chǎn)的領(lǐng)導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專(zhuān)業(yè)知識視野,注重與時(shí)俱進(jìn),而這些能力和專(zhuān)業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應急應變起著(zhù)決定性作用。一個(gè)不學(xué)習不思進(jìn)取的人是做不好一個(gè)班長(cháng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì )被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。

  作為化工車(chē)間的一名班長(cháng),還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn),盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí),恭喜你已經(jīng)有所不畏。

  看著(zhù)一座座新車(chē)間的建成,企業(yè)不斷地成長(cháng)壯大,深感自身的安全責任也越來(lái)越大。本著(zhù)一級對一級負責的`態(tài)度,我們廠(chǎng)狠抓6s管理,貫徹執行各項規章制度。熟練掌握各類(lèi)應急措施,摒棄老思想老觀(guān)念。拿‘’1.28’‘中毒事件來(lái)說(shuō)吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會(huì )慘劇重演了。但現實(shí)是沒(méi)有如果的,無(wú)知就無(wú)畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。

  人人事事保安全,車(chē)間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩定發(fā)展的基礎和保障,安全責任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )2

  作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監所長(cháng),我將秉持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,總結前期安全生產(chǎn)方面的教訓,通過(guò)加強基礎工作,全力確保街道轄區內不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,尤其是避免造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大事故。我將努力維護國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,同時(shí)促進(jìn)街道轄區內企業(yè)強化安全意識,實(shí)現安全與發(fā)展的有機結合。

  加強安全基礎,促進(jìn)安全發(fā)展。我將深入街道轄區的企業(yè),向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規,詳細說(shuō)明安全事故對國家財產(chǎn)和人民群眾生命的嚴重危害。希望能夠使街道轄區的企業(yè)樹(shù)立起高度的安全生產(chǎn)意識,強化安全責任意識,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首位,不斷加強工作力度,時(shí)刻保持警惕,盡可能避免安全事故的發(fā)生。無(wú)論企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工,在安全生產(chǎn)方面都應始終牢記自己的責任,堅決防止安全事故的`發(fā)生。

  一是為了保證思想上時(shí)刻保持警覺(jué),保持清醒頭腦,吸取安全事故的教訓,我會(huì )將先進(jìn)的安全理念貫徹到我的工作中。我相信安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,它能夠創(chuàng )造財富,也能帶來(lái)最大的經(jīng)濟效益。因此,我將致力于在我的本職工作中注重安全,形成一種“人人注意安全、事事關(guān)注安全、時(shí)時(shí)思考安全、處處確保安全”的思維氛圍,以確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。

  二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確安全生產(chǎn)工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。

  三是要在工作上全面落實(shí)安全制度,在生產(chǎn)工作過(guò)程中,嚴格按照規章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規范生產(chǎn),提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過(guò)“強責任”,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎,確保不發(fā)生大小安全事故。

  加強安全基礎,促進(jìn)安全發(fā)展,我將督促街道轄區企業(yè)增強工作力度,確保責任得到充分落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導者作為安全生產(chǎn)的首要責任人,必須全面承擔安全生產(chǎn)的責任,真正做到守土有責,確保本地區的安全。分管領(lǐng)導必須直接負責安全生產(chǎn),嚴格執行“一崗雙責”制度,堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,將安全生產(chǎn)監管責任落實(shí)到每個(gè)員工身上。在落實(shí)安全責任制方面,街道轄區企業(yè)需要采取以下措施:首先,加強工作深度,從實(shí)際出發(fā),關(guān)注細節、加強深入調查、具體推動(dòng)工作落實(shí)。其次,深入到隱患多、工作任務(wù)繁重的地方,了解情況,解決存在的矛盾和問(wèn)題,將責任落實(shí)到位,調動(dòng)積極性,全面做好安全生產(chǎn)工作。最后,加強工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域,必須高度重視,長(cháng)期跟蹤。每個(gè)人都要真正承擔起責任,認真履行安全生產(chǎn)職責,加強工作范圍,加強對安全生產(chǎn)情況的監督檢查。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題,必須立即整改,消除一切安全隱患,確保不會(huì )發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展,我要抓好安全生產(chǎn)檢查監督工作,確保街道轄區企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問(wèn)題,查出隱患;對查出的問(wèn)題和隱患要馬上糾正,小問(wèn)題小隱患當日糾正,大問(wèn)題大隱患在一星期內糾正完畢。二是抓好專(zhuān)項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)項檢查,專(zhuān)項檢查不定時(shí)間與次數,做到有問(wèn)題有隱患就查,把問(wèn)題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎。三是抓好監督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現或檢查出來(lái)的安全問(wèn)題和安全隱患,必須監督整治,要制定監督整治表,載明整治問(wèn)題、整治責任人、整治時(shí)間、整治目標和監督整治人等內容,嚴格按表所載內容實(shí)行監督整治。監督整治完畢后,我再進(jìn)行檢查,確保監督整治到位。

  通過(guò)多年的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐,我深刻體會(huì )到只要我們持之以恒地加強對安全生產(chǎn)的重視,就能夠有效提高街道轄區企業(yè)的安全意識,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這樣做不僅可以鞏固企業(yè)的安全基礎,還能夠推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,取得更大的成績(jì)。在工作中,我始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要位置,認真貫徹執行國家和地方的相關(guān)法律法規,制定并完善各項安全管理制度。同時(shí),我也注重加強對企業(yè)員工的安全培訓和教育,提高他們的安全意識和應急處置能力。此外,我還積極組織開(kāi)展各種安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現和處理各類(lèi)安全隱患,確保事故的及時(shí)防范和處理,并針對性地提出相應的改進(jìn)措施。在日常工作中,我注重與企業(yè)建立緊密的溝通和合作機制,共同制定安全生產(chǎn)目標,并定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高企業(yè)員工的安全意識和責任心?偟膩(lái)說(shuō),只要我們持之以恒地嚴格抓好安全生產(chǎn)工作,就能夠有效增強企業(yè)的安全意識,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這不僅有助于鞏固企業(yè)的安全基礎,還能夠推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,取得更為顯著(zhù)的成績(jì)。我相信,在未來(lái)的工作中,我們將能夠繼續加強對安全生產(chǎn)的關(guān)注和管理,為企業(yè)的安全發(fā)展做出更大的貢獻。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )3

  疫情的發(fā)生是一次艱巨考驗,經(jīng)過(guò)全國人民兩個(gè)多月的頑強奮戰,“抗疫答卷”已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的“中國數字”是越小越好,目標是“零”。從最初關(guān)注的逐漸增長(cháng)至上萬(wàn)的“感染數據”到今天為止多地出現的“零”增長(cháng),讓本無(wú)任何感情的數字變得令人期盼。答這份“疫情試卷”的是我們每一個(gè)人,堅決嚴防死守、果斷的處置方式、科學(xué)的救治措施,讓我們每一個(gè)人的試卷都劃上了民族自信與大國擔當的鮮明“對號”。如今,抗擊疫情的正面戰場(chǎng)即將“收官”,那么,全面恢復社會(huì )運轉,助力經(jīng)濟平穩復蘇將是我們所答的最后一道“壓軸題”。

  緊握科學(xué)“利劍”,復工復產(chǎn)要“穩中求進(jìn)”,確保生命財產(chǎn)“絕對安全”?茖W(xué)有效的處置方式是復工復產(chǎn)的必要要求,理性地復工復產(chǎn)是恢復社會(huì )正常秩序的重要保障。在面對既要隔絕病毒危害又要進(jìn)行社會(huì )勞動(dòng)以保障生活的矛盾時(shí),二者必須權衡兼顧。復工復產(chǎn)是保證國家及社會(huì )平穩安定的必需選擇,我們黨和國家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn)。人民正常生活不能停擺,社會(huì )正常經(jīng)濟不能停擺,要勇于面對挑戰,不以疫情為由而滋生懶散“病癥”,更不能因個(gè)人利益而盲目開(kāi)工讓員工承擔生命危險。復工復產(chǎn)要穩扎穩打,既要尊重科學(xué),也要相信科學(xué),疫情不是無(wú)法戰勝,國家不能被疫情壓垮,人民更不能!協(xié)調運作,循序漸進(jìn),兩手都要抓,兩手抓得穩,兩手都要硬才是復工復產(chǎn)的“核心思想”。

  嚴挑責任“重擔”,復工復產(chǎn)要“保質(zhì)保量”,確保社會(huì )運轉“和諧穩定”。疫情并未完全結束,責任重擔依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅決杜絕復工復產(chǎn)從“身”而不從“心”的消極反應,堅決杜絕復工復產(chǎn)從“簡(jiǎn)”而不從“質(zhì)”的無(wú)良產(chǎn)品,堅決杜絕復工復產(chǎn)從“漏”而不從“精”地應付差事,既然復工復產(chǎn),就要調整狀態(tài)以及心態(tài),工作時(shí)要收心,做到工作質(zhì)量不下滑,工作時(shí)要盡心,做到對上對下不欺瞞,工作時(shí)要誠心,做到從一而終不背叛。在疫情中,“云辦公”“云課堂”大火,但在享受“網(wǎng)絡(luò )云”所帶來(lái)的便利同時(shí),要避免更大的'弊端出現,堅決防止“當面”一套“背后”一套,“演戲式”辦公橫行,“講”與“學(xué)”不同步等信任危機問(wèn)題出現。復工復產(chǎn)要保質(zhì)保量雙管齊下,既能滿(mǎn)足社會(huì )需求,又不勾起社會(huì )矛盾,真正做到有質(zhì)量的復工復產(chǎn)。

  謹記教訓“板子”,復工復產(chǎn)要“痛定思痛”,確保災難橫禍“再不反彈”。疫情帶來(lái)的后果是沉痛的,當自然給我們敲響醒鐘時(shí),就要時(shí)刻高懸“懲戒之劍”,對有任何違法違規行為嚴懲不貸,絕不姑息。吸取教訓,是為了下一步走得更踏實(shí),更輕快;總結經(jīng)驗,是為了下一次應對更方便,更迅速。要嚴格樹(shù)立以制度管理制度,以規章制約規章的制度理念,一切皆在以“法”為中心,以法制約束為半徑的“圓”內活動(dòng),不越雷池,不踏紅線(xiàn)。執法監管更要以“法”為懲處標準,將法規立于“人情關(guān)系”之上,嚴格市場(chǎng)管理,絕不能讓此類(lèi)危害人民健康的重大疫情再次出現。既要以史為鑒,更要以“痛”為鑒,知“痛”方知病癥,知“癥”方可祛病,健康地復工復產(chǎn)才是最有效的“補課”方式,才能避免特殊“病痛癥結”再次反彈。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )4

  無(wú)危則安,無(wú)缺即為全面。這是對安全的基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中,保護身體免受傷害、防止財產(chǎn)損失、確保生產(chǎn)安全是化工企業(yè)必須關(guān)注的重要議題。我們的董事長(cháng)曾說(shuō)過(guò):在追求安全方面,任何措施都不會(huì )過(guò)分。

  作為精細化工廠(chǎng)的班長(cháng),我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導者,也是直接參與生產(chǎn)和執行上級命令的工人。我認識到自己必須以身作則,樹(shù)立正確的思想態(tài)度,對自己嚴格要求,勇于抓好管理,善于管好問(wèn)題;同時(shí),我也要不斷提升自己的能力,拓寬專(zhuān)業(yè)知識視野,注重與時(shí)俱進(jìn),因為這些能力和知識將在未來(lái)的工作中發(fā)揮重要作用,尤其是在生產(chǎn)管理和應急處理方面。一個(gè)不愿意學(xué)習、不追求進(jìn)步的人是無(wú)法勝任班長(cháng)工作,也無(wú)法做好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì )被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。

  作為化工車(chē)間的班長(cháng),我深知領(lǐng)導全班新老員工需要讓他們從根本上了解和認識自己的工作崗位、工作環(huán)境以及所接觸的化工產(chǎn)品。僅有對工作內容和環(huán)境的`恐懼,才能激發(fā)內心的警覺(jué),保持不懈努力、不偷懶和保持居安思危的態(tài)度,同時(shí)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn),并盡力發(fā)揮自己的能力,做到更好。因此,對工作內容和環(huán)境有所畏懼是一件好事,它是一種督促和鞭策。當這種督促和鞭策使得你對安全問(wèn)題始終保持高度警覺(jué)時(shí),你將成為一個(gè)有所不畏的人。

  看著(zhù)一座座新車(chē)間的建成,企業(yè)不斷壯大,我深切感受到自身的安全責任越來(lái)越重大。出于對每一個(gè)層級負責的態(tài)度,我們公司非常注重6s管理,并嚴格執行各項規章制度。我們熟練掌握各類(lèi)應急措施,摒棄過(guò)時(shí)的思想和觀(guān)念。以“1。28”中毒事件為例,如果我們在安全防護和清潔工作上做得更到位,就能避免悲劇的重演。但現實(shí)是沒(méi)有“如果”的,無(wú)知帶來(lái)的無(wú)畏和一知半解同樣會(huì )讓人們放松警惕,產(chǎn)生可怕的后果。

  為了保障每個(gè)人的安全,車(chē)間組織了一系列安全宣傳教育和培訓活動(dòng),從而使員工在安全意識方面得到了更深層次的提升。他們由最初的被動(dòng)態(tài)度"要我安全"轉變?yōu)橹鲃?dòng)態(tài)度"我要安全,我懂安全,我能保持安全",這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。企業(yè)的生命和穩定發(fā)展基于安全,因此安全責任重大無(wú)比,就像泰山一樣。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )5

  自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召,積極開(kāi)展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定,以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著(zhù)成效,現將公司二0XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下。

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。

  首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓,主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

  活動(dòng)期間,各單位根據實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓教育活動(dòng),廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

  三、補充完善各項,防患于未然。

  各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對各自的工作實(shí)際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車(chē)間的`刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

  五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

  上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視,責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )6

  一、堅持安全第一,預防為主

  本人在安全工作上,始終堅持“安全第一,預防為主”,認真落實(shí)國家、集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、目標導向,突出重點(diǎn)

  本人始終堅持完成“一個(gè)目標”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個(gè)目標:保證全年不出任何安全事故。

  兩個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。

  三、在工作中始終堅持下列措施

  1、為安全獻計獻策。

  及時(shí)查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。

  2、協(xié)助搞好安全工作。

  以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

  3、加強安全學(xué)習。

  利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

  4、履行安全職責。

  要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過(guò)扎實(shí)細致的'工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展下去,可是在實(shí)際上很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,我會(huì )一直的重視下去的!

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )7

  隱患險于明火,防備勝于救災,責任重于泰山這是我們應當恪守的信念。要保證安全,第一一定增強人的安全意識。

  使我感覺(jué)到條條都是治理違章的重的目的不是整頓人,而是為了保障我們每位員工生命財富的安全。

  是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn),是我們工作行為的準則線(xiàn),是我們思想意識的戒備線(xiàn),是我們生命安全的保障線(xiàn)。這四條線(xiàn)貫串一個(gè)主題,就是關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的管理理念,是安全文化的補充,是對每個(gè)人安全行為的拘束

  生產(chǎn)一定安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。但是,在我們現實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想表現出自己的小聰慧,憑經(jīng)驗做事,為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而有幸,甚至還有人不惜以自己的親身領(lǐng)會(huì )向他人教授經(jīng)驗。這樣做,最后為安全埋下了準時(shí)炸彈,一旦爆炸,結果難以想象,損失沒(méi)法填補。作為一名電力公司的員工,只實(shí)用腳扎實(shí)地、求真求實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳跡的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地保證安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)要點(diǎn)在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的許諾,也不是書(shū)籍上的幾段大話(huà),而是一種扎實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)質(zhì)工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà),是我們?yōu)楣、為自己、為他人負責的一種永遠性地表現。公司員工的執行力,直接關(guān)系著(zhù)措施的落實(shí)、目標的'實(shí)現。安全生產(chǎn)管理更要講執行力,對我們電力公司來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、一定常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),一定在管理上下功夫、提升安全保障的執行力。所以,要求我們每個(gè)人都要從細節做起,重視每個(gè)環(huán)節鏈,做到每個(gè)環(huán)節都執行到位。規章制度不單要讓人看,讓人記,更要照著(zhù)去做是對員工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是密切相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就葬送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)大意和麻木。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應仔細學(xué)習、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

  安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要堅固建立安全第一,預防為主的思想。提升安全意識、規范不安全行為、根絕各種習慣性違章,除去不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )8

  此次專(zhuān)題研修班的6位授課老師都是浙江省內涉及安全生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干,主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新安全生產(chǎn)法解析》《安全生產(chǎn)綜合監管及行業(yè)專(zhuān)業(yè)監管》《事故與生產(chǎn)安全事故調查》《突發(fā)事件應對與媒體公關(guān)》和《政府應急預案管理》等課程,使我受到很大教育,感覺(jué)受益匪淺,對自己肩負的職責有了更深刻的理解和感悟,F結合工作實(shí)際,談?wù)勎覍ψ龊冒踩a(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法:

  一、要強化安全生產(chǎn)的管理工作。一方面要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、要強化宣傳培訓教育。嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  三、要做好消防安全工作。一是要加大對消防安全工作的`管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合,確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關(guān)消防的法律法規,結合實(shí)際,制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實(shí),保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展;四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )9

  (一)開(kāi)好班前會(huì )。

  作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習,主持人要認真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (二)安全學(xué)習。

  礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習,學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業(yè);組織學(xué)習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。

  (三)落實(shí)制度。

  好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (四)現場(chǎng)管理。

  對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng),好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn),他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

  (五)以人為本,提高職工素質(zhì)。

  要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì ),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì )表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。

  礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

  一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

  二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng),不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;

  三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的.優(yōu)先投入。

  二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作。

  “國家監察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理,實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。

  三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

  加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節,必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構,配備.礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開(kāi).情況的、周邊礦井.空區情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的爭取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和.區生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回.工作面.用正規壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應爭取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )10

  在當前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善,施工企業(yè)不斷加強安全管理,施工現場(chǎng)各類(lèi)安全施工管理手段不段加強的情況下,施工一線(xiàn)作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

  一、應繼續努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

  我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線(xiàn)作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農民工,他們的安全防護意識和專(zhuān)業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專(zhuān)業(yè),所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理協(xié)會(huì )組建作業(yè)人員庫,分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區內的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專(zhuān)業(yè)化、技能化,另一方面增強了本行政區域內的專(zhuān)業(yè)人員管理,也增大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統化、資源共享化、崗位規范化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員庫連接起來(lái),達到最大化的人力資源共享。

  目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設量大幅增長(cháng),所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員越來(lái)越缺,項目部的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現象比較常見(jiàn),根據目前周?chē)髌髽I(yè)項目部的實(shí)際調查,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項目部總人數的6.8%~11.8%,專(zhuān)職的項目部安全管理人員更少,且由于專(zhuān)業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專(zhuān)業(yè)知識的繼續學(xué)習和提高,漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。

  二、各項安全施工管理制度應具體化,安全施工管理目標應數字化:

 。ㄒ唬┰谝痪(xiàn)安全施工管理中,各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現場(chǎng)實(shí)際項目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據具體項目工程的實(shí)際結構特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周?chē)┕きh(huán)境及施工作業(yè)區域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類(lèi)規章制度。往往施工的各類(lèi)制度、規章等的制牌上墻,都是一些對現有法律、法規、規章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

 。ǘ┰诮^大多數項目工程施工過(guò)程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標和數字的出現是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數據的愿望、初衷是好的,但這也會(huì )給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn),最終造成許多安全施工管理漏洞。

  三、安全施工管理應細致化、安全檢查紀錄和資料應正規化、應加強安全施工作業(yè)條件

 。ㄒ唬┈F在有些項目部的現場(chǎng)安全管理,常常是依現場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執行中常為“走訪(fǎng)”和“討論”的形式。

  1、“走訪(fǎng)”:先探問(wèn)項目部目前施工安全狀況,發(fā)現施工安全問(wèn)題,多以口頭強調和催促改正為主,欠缺正規的書(shū)面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

  2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項目,大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法,給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)許多不便。

 。ǘ┌踩┕す芾頇z查記錄不該籠統,應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項分別檢查詳細分類(lèi)記錄,要能切實(shí)反映出施工現場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專(zhuān)項管理資料,做為項目工程安全檔案來(lái)保存備查。

 。ㄈ⿲⑹┕がF場(chǎng)的辦公、生活區域與施工作業(yè)區域分開(kāi)布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區域入口處要設立明顯標志或標牌。進(jìn)入施工作業(yè)區域必須戴安全帽,要培養全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區域戴安全帽做為一個(gè)良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周?chē)榷家O置明確的'安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  四、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

  通過(guò)企業(yè)與工程項目部安全管理層長(cháng)期以來(lái)不斷的努力和強化教育、培訓,從企業(yè)到現場(chǎng)一線(xiàn)施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線(xiàn)作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來(lái),形成一個(gè)雖然是三方面,但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線(xiàn)施工現場(chǎng)才有的工作內容。從各個(gè)安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著(zhù)長(cháng)遠且可行的日常安全施工管理規程,對整個(gè)項目工程安全施工管理達到實(shí)效化管理。

  五、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識

  《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現了“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,隨著(zhù)我省社會(huì )化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線(xiàn)作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視,在現階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續發(fā)展”的建設方針指導下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設工程的根本要求。

  所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規及規章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進(jìn)行全面學(xué)習,并要在日常施工中依法依規管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預防為先、減少傷亡。

  確保施工一線(xiàn)作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線(xiàn)作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀(guān)地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現的安全問(wèn)題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

  目前的建筑行業(yè)中的一線(xiàn)施工從業(yè)人員,大多數的安全施工作業(yè)意識不強,但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現象,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )11

  根據全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和省衛計委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》及省委、省政府的要求,以及近期國內一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,我局高度重視,立即安排區計劃生育服務(wù)站再部署,再動(dòng)員,再安排,牢固樹(shù)立“底線(xiàn)意識”,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位,要強化安全生產(chǎn)監管措施,強化安全生產(chǎn)主體責任,全面排查隱患,嚴格落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)、消防安全大檢查行動(dòng)收到成效,確保區服務(wù)站人員和財產(chǎn)安全,F將有關(guān)工作落實(shí)情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,為安全生產(chǎn)提供組織保障

  安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,管業(yè)務(wù)必須管安全,今年以來(lái),我站堅持不懈抓安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),特別是大檢查工作開(kāi)展以來(lái),我站制定印發(fā)了《計劃生育服務(wù)站開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全大檢查實(shí)施方案》,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,明確專(zhuān)人負責此項工作,制定了具體的工作職責,建立“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任機制,并以自查為主,督查為輔,明察暗訪(fǎng)相結合的方式,摸清家底查出問(wèn)題,建立臺賬,限期整改掛賬銷(xiāo)號,并按時(shí)上報檢查月報表和總結。

  二、強化宣傳,為安全生產(chǎn)提供輿論氛圍

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識,強化安全意識。

  通過(guò)集中觀(guān)看宣傳片,全站職工統一了思想,提高了認識,并指導干部職工給親人、朋友宣傳安全大于天,極大地提高了全站工作人員的安全意識。

 。ǘ⿲W(xué)知識、常演練,保安全會(huì )逃生

  一是集中學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,增強法律意識和紅線(xiàn)意識,二是各科室自主學(xué)習科室的儀器設備操作規程和醫療垃圾處理規定,做到嚴格按標準要求操作,做安全生產(chǎn)的責任人保安全。三是集中學(xué)習各種安全生產(chǎn)和消防安全知識,全面掌握安全生產(chǎn)常識懂常識。四是經(jīng)常組織干部職工和在場(chǎng)群眾參加逃生演練。在嚴格按要求操作和熟練掌握跳繩知識的基礎上,定期進(jìn)行逃生演練,強化安全意識的同時(shí),增強全體干部職工逃生的能力。

  三、具體措施

  不同的答案,但是今天我們共同學(xué)習“身體是革命的'本錢(qián)”這句話(huà)我們經(jīng)常掛在嘴邊,但是集中學(xué)習安全生產(chǎn)我局嚴格按照大檢查方案要求的時(shí)間及步驟,分五個(gè)階段完成了各項工作任務(wù)。

  一是在6月30日前制定方案,自查自糾。我局同時(shí)制定了調查表,對各醫療衛生單位的安全工作情況進(jìn)行了調查,各醫療衛生單位分別制定了實(shí)施方案,開(kāi)展了自查自糾,并按時(shí)上報了結果。二是開(kāi)展了行業(yè)檢查。7月2日—6日,縣衛生局抽調縣直衛生單位相關(guān)專(zhuān)家組成兩個(gè)檢查組,分片對所鄉鎮(中心)衛生院(開(kāi)發(fā)區衛生院)的安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查。重點(diǎn)從主體責任、組織領(lǐng)導、制度建設、醫療安全、特種設備安全、消防安全、危險化學(xué)品安全、交通安全、建筑施工安全、汛期安全和安全保衛等方面進(jìn)行了檢查。7月10日,市衛生局安全生產(chǎn)督查組對我局20xx年上半年工作進(jìn)行了督查。四是做好迎接縣安委會(huì )的督查準備。8月26日,縣安全生產(chǎn)檢查組一行在縣安監局局長(cháng)的帶領(lǐng)下來(lái)我局檢查安全生產(chǎn)工作,檢查采取聽(tīng)匯報、看資料的方式進(jìn)行,并對檢查結果進(jìn)行了記錄,提出了下一步的工作建議,為我局下一步安全生產(chǎn)工作明確了方向。四是做好迎接上級政府的檢查督查準備。五是對大檢查工作進(jìn)行總結,對各單位的檢查情況進(jìn)行匯總,按時(shí)上報總結和報表,對1—9月份的安全工作進(jìn)行通報。并對中秋、國慶期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再布置、再強調。

  四、大檢查建臺賬限期整改

  通過(guò)自查和督查,全系統共組成檢查組24個(gè),參加檢查督查74人,檢查單位24家,其中涉及道路交通安全的24家,建筑施工安全的8家,危險化學(xué)品的20家,消防安全24家,特種設備20家。檢查村衛生室130家。共排查隱患38處,分別是醫療安全8處,特種設備和重點(diǎn)部位13處,消防安全9處,車(chē)輛交通安全4處,汛期防洪1處,建筑施工安全3處。在大檢查期間,縣衛生局對違法醫療衛生行為實(shí)施行政處罰4起,罰款人民幣1.6萬(wàn)元。對于發(fā)現的隱患,相關(guān)單位立即落實(shí)專(zhuān)人,確保資金到位,整改到位。

  下一步,我局將繼續保持安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢,以“安全生產(chǎn)年”為目標,從提高認識、加強教育、強化排查、落實(shí)責任為措施,切實(shí)做好中秋、國慶期間、冬季防火等重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,確保系統內全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )12

  20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車(chē)間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設備傷害事故”,通過(guò)觀(guān)看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

  安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無(wú)危則安,無(wú)缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛(ài)護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來(lái)講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì )危及到其他人,自己出了事會(huì )抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說(shuō)嚴重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來(lái)講的話(huà),你自己的心理也會(huì )感到不安,感到愧疚的。

  在現場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現場(chǎng)發(fā)現的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細,所謂的安全無(wú)小事,就是應該注重每一個(gè)細節所可能存在的危險。其實(shí)發(fā)現隱患可能遠比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說(shuō)真正做到運用正確恰當的安全措施來(lái)防止隱患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

  在安全工作中所做到的就是要細,像是在現場(chǎng)的監督和檢查中可能很多小問(wèn)題對于其他人來(lái)說(shuō)真的不算什么,沒(méi)有注意到它成為隱患后會(huì )導致的結果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來(lái)分析問(wèn)題的原因。要做到發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候就要將問(wèn)題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來(lái)總結。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內在的原因。

  我覺(jué)得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識還要提高安全技能,其實(shí)在現場(chǎng)的安全設施那些對于人們來(lái)說(shuō)它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的'主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

  總之,安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益,才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )13

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立

  安全發(fā)展,清潔發(fā)展的指導思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的`錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力,為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好只有更好的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目?jì)蓵?shū)一表、崗位兩書(shū)一表和操作規程,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現要我安全到我要安全,我會(huì )安全的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )14

  有的人片面地認為,事故不行把握,防不勝防。很多的事實(shí)證明,事故是可以預防的。

  長(cháng)期以來(lái),人們對各種生產(chǎn)事故的預防,積累了大量的學(xué)問(wèn),比如,在對人的要求上,強調要對全部從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓,重要崗位要持證上崗;對設備使用上,強調要按規程使用,嚴禁違章操作,帶故障操作;在環(huán)境要求上,對各種場(chǎng)所平安生產(chǎn)都有明確的要求,對各種施工建設項目也都有明確的規范等。

  把握了這些特點(diǎn),就可以實(shí)行有效的措施,防范于未然。依據已知事故,舉一反三,吸取教訓,也是預防事故的好方法。

  事故有不斷重復的特點(diǎn),可以依據事故重復消失的現象,摸索和把握其發(fā)生的一般規律,把握預防主動(dòng)權。要不折不扣地根據規定辦,就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對近年來(lái)發(fā)生的一些事故的.緣由分析表明,大部分是不具備平安生產(chǎn)條件和人為因素造成的。

  預防事故就應當從基層和基礎抓起,抓好關(guān)鍵環(huán)節的落實(shí)。特殊是要抓好平安生產(chǎn)的教育和培訓,切實(shí)提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識、技能和預防事故的力量,同時(shí)加強預防事故的訓練。

  抓平安生產(chǎn)需要全面打基礎,實(shí)施綜合治理,但這并不是說(shuō)各項工作都有要平分秋色,不要重點(diǎn)。特殊是不同階段、不同時(shí)期,不同行業(yè)中往往會(huì )消失不同的傾向性問(wèn)題,這就需要搞好專(zhuān)項治理。

  所以我們在以后的工作中,肯定要把握“平安生產(chǎn)預防為主”的原則來(lái)要求自己,在工作中不能抱有“麻痹大意” “怕麻煩”等不良心理,肯定不能心浮氣躁,埋怨這,指責那,而要在“亡羊補牢”的同時(shí),冷靜地分析形勢,理清固強補弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前,主動(dòng)做工作,把苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )15

  我司全體職工于xx年6月14日在大足區黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動(dòng),這次活動(dòng)由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。

  此次活動(dòng)籌備小組選擇的活動(dòng)共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個(gè)環(huán)節,活動(dòng)內容切入點(diǎn)接近我們分公司實(shí)際工作,目標明確,有效的普及了安全知識,規范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,為防范重特大事故發(fā)生做好準備;顒(dòng)將參與人員分為三個(gè)小組,總體表現良好,場(chǎng)面熱情,活動(dòng)過(guò)程好,全員團結,嚴肅,緊張,有較高激情,團隊配合好,準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責,有魄力,有組織,各組隊員參與度高、熱情,群策群力,盡心盡力。下面總結一下比賽的具體情況。

  第一環(huán)節,安全知識搶答比賽:搶答時(shí)大家很安靜,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會(huì )。一、二組按搶答器時(shí)掌握得比較準確,第三組,鄧有時(shí)按搶答器成功,但提前按違規的`時(shí)候也多,導致他們組搶答機會(huì )最多,同時(shí)搶答違規倒扣分也最多。第一組,倪答搶答題時(shí),答題熟練,普通話(huà)標準,獲得最佳搶答手,萬(wàn)鏡演講我要安全講的姿勢語(yǔ)言到位,得最佳演講手。

  第二環(huán)節中,我在日常安全工作情景再現中表現積極,用心作了準備工作,被評為最佳表演獎。此外,在我為安全獻一策中由于點(diǎn)子實(shí)用,結合了我分公司實(shí)際,被評為最佳金點(diǎn)子獎。

  我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中競賽小組中獲一等獎,我們組人員激動(dòng)萬(wàn)分,回想起我們組做準備工作,當我得知被任命為組長(cháng)時(shí),心里壓力很大,經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,李經(jīng)理當時(shí)給我說(shuō)較簡(jiǎn)單并給予了我鼓勵,使我從中得到啟發(fā),在此我非常感謝。

  其次要感謝李幫我隊提供排練場(chǎng)地,并作為觀(guān)眾幫我隊點(diǎn)評。另外,這次團體獲得第一名,還要感謝楊治明老師在我隊表演中動(dòng)作到位,平時(shí)排練又很幽默,為我隊增添了氣氛,倪健按搶答器掌握得很好,答題完全能夠記住,只是普通話(huà)沒(méi)倪標準,彭準備得較晚,加上自己出差,督促彭練習演講的時(shí)間少,以致彭演講不很熟練。我剛上場(chǎng)時(shí)也很緊張,以后要克服。倪有兵在這次活動(dòng)中積極,陳圓元在剛開(kāi)始排練時(shí)不很積極,但接近比賽前幾比較踴躍。

  總之,我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,邊排練邊總結,有時(shí)給予我提示,在此感謝我所有隊員對我組長(cháng)所做的支持,雖然這次我隊得了獎,但離各位領(lǐng)導和同事的要求還有不足之處,我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動(dòng)中,取長(cháng)補短,做到越來(lái)越好。

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