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安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-07 07:23:34 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以記錄在心得體會(huì )中,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )1

  創(chuàng )造相信,大家經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣一句話(huà):“留意,注意安全!”。雖然只有短短的6個(gè)字,然而這句話(huà)的背后包藏了太多太多的含義:它既有關(guān)愛(ài),也有警告,更有一種對生命的敬仰。所謂關(guān)愛(ài)是因為家人期望看到一個(gè)健康,笑容綻放的你,所謂警告是要你認真做好這項危險性高、難度大的工作,不要麻痹大意,暫且不說(shuō)人們對這句話(huà)的理解會(huì )有多深,但防患于未燃的周全是每一個(gè)人務(wù)必想到,并且務(wù)必做到的。

  所以安全生產(chǎn),從我做起,有我護航!

  身為_(kāi)_股份的一名員工,我們務(wù)必充分了解自身崗位的專(zhuān)業(yè)知識,認真學(xué)習安全制度。每一條安全制度和操作規程,都是在一齊起血的經(jīng)驗教訓中積累而來(lái),它不是束縛我們的枷鎖,而是指引我們正確前行的航標,只要我們認真的學(xué)習,嚴格的執行,“事故是能夠避免的”。在進(jìn)行每一項工作時(shí),首先要問(wèn)問(wèn)自己,“這樣做違章嗎,安全嗎?”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我們的大腦,培養正確的安全行為觀(guān),每一項工作都有其特殊性,我們不能以經(jīng)驗辦事,才能杜絕一切習慣性違章,有些人明明白一些行為是違章的,就是嫌麻煩不愿改,認為一向都是這樣干的,不會(huì )那么巧就出事的。這樣的心理其實(shí)就是安全意識麻痹的表現。要明白,任何的違章行為都可能將自己推向危險的邊緣,是要受懲罰的。上學(xué)時(shí),老師說(shuō)要愛(ài)祖國,愛(ài)人民,工作了,領(lǐng)導說(shuō)要愛(ài)企業(yè),愛(ài)工作,結婚了,愛(ài)人說(shuō)要愛(ài)家庭,愛(ài)生活。在安全面前我說(shuō):我們首先要愛(ài)自己。這樣的人才能做一個(gè)有愛(ài)心,懂感恩的.人,沒(méi)有安全,所有的愛(ài)都無(wú)法付出。當我們過(guò)著(zhù)豐衣足食愜意的生活,那是辛勤工作加安全的果實(shí),工作是我們賴(lài)以生存的手段,然而是企業(yè)給了我們工作的機會(huì ),讓我們的生活有了保障,而我們就應當感恩于社會(huì ),感恩于企業(yè),感恩于所有愛(ài)自己的人們

  。該如何去做呢,那就是安全干好自己的本職工作。這不僅僅僅是感恩,更是我們的職責和義務(wù)。

  安—全,在唇齒的開(kāi)合之間,是一個(gè)很輕易就說(shuō)出來(lái)的詞匯,但是它很沉重。這個(gè)詞從我們呱呱墜地的那一刻開(kāi)始,耳邊不知重復了幾千幾萬(wàn)遍,它蘊含在母親虔誠的祈禱里,父親期許的盼望中,朋友同事的笑臉上!皩氊,繞過(guò)前面的石堆!边@是母親的指點(diǎn);“孩子,遠離你身邊的小河!边@是父親的叮嚀;“同學(xué),請認真學(xué)習!边@是老師育人的教誨;“同志,請戴好安全帽!边@是企業(yè)對員工的要求。

  一聲聲的提醒與忠告,常常避免了杯具的發(fā)生。作為從事原料生產(chǎn)的企業(yè),我們更是將安全工作放在了重要日程,年年講、月月談、天天抓、時(shí)時(shí)緊。從點(diǎn)滴做起,嚴格要求,一絲不茍,為筑起安全大堤而努力著(zhù)。然而,就是有個(gè)別人視忠言為耳邊風(fēng),于是一時(shí)的疏忽,一次小小失誤給個(gè)人帶來(lái)痛苦,給家庭蒙上陰影,給企業(yè)帶來(lái)負擔和損失。生命是珍貴的,當我們把目光投向那一個(gè)個(gè)血淋淋的事故,再看一看那不再完整的家的時(shí)候,酸澀在眼,悲痛在心,是什么讓杯具重演,安全的特殊性體此刻哪里?各種用鮮血和生命換取的安全規程似乎在向人們詮釋一個(gè)道理:你,藐視它的存在,它,就藐視你的生命。一切事故的根源出此刻我們的思想上,安全意識不足、現場(chǎng)管理不嚴,工作掉以輕心等等方面。想一想,還有什么比“三違”更可怕,還有什么比安全更重要,更有什么比人的生命更可貴呢?安全為天,是我們的安全理念,在這個(gè)“天”下,讓我們把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉的機器,那么,我們每位職工就是一顆顆螺母,這就需要我們時(shí)常擰一擰設備的螺母,聽(tīng)一聽(tīng)電機里的聲音,看一看儀表上的變化。用“三心二意”即工作上的“專(zhuān)心、細心、耐心”,思想上的“憂(yōu)患意識、職責意識”,時(shí)刻繃緊安全之弦。從“要我安全”轉向“我要

  安全”、“我應安全”、“我能安全”及“我懂安全”上,使安全意識有質(zhì)的飛躍,哪怕這種飛躍透過(guò)反復的、經(jīng)常的安全再教育也在所不惜。

  同事們,為了企業(yè)的發(fā)展,為了個(gè)人的安全,為了家庭的幸福,請拿“安全”當回事,因為只有安全在心,生命才能在手,安全生產(chǎn),就應有你,有我,有大家護航!

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )2

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開(kāi)展和穩定。近年來(lái),從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著(zhù)認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō),其好處更加重要。結合工程施工安全工作實(shí)際,強化各級安全生產(chǎn)職責、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

  做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛開(kāi)展,施工現場(chǎng)安全設施和勞動(dòng)保護用品也呈現高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂(lè )觀(guān)思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì )再發(fā)生安全大問(wèn)題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會(huì )導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,已連續實(shí)現安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程,覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓力度的必要了;再之是專(zhuān)、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓;另外新進(jìn)職工絕大多數是大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生,已在公司理解過(guò)培訓部門(mén)的安全培訓,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò )的培訓標準。由于領(lǐng)導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現場(chǎng)安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的.教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反

  制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴是愛(ài)、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著(zhù)“三怕”思想:對上怕?lián)氊,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實(shí)當中出現“缺位”現象。

  管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開(kāi)展和穩定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(cháng)鳴。

  一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。所以,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最根本的保障。

  提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,持續良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養過(guò)硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導,是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式認真宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來(lái)對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調動(dòng)職工保證安全的認真性。這樣,才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓,除了正常狀況下應知應會(huì )、必知必會(huì )的資料外,更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范潛力。

  二是增強干部的職責感和危機意識。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的職責機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象,就要進(jìn)行嚴格的考核,變結果考核為過(guò)程考核,構成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不一樣層次考核的對象、資料、程序,并結合職工群眾評議、考核等方法有機結合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,要有相應的處分制度,以此增強干部的危機感、職責感,促進(jìn)逐級負責制的落實(shí),實(shí)現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

  三是認真探索安全管理機制,不斷創(chuàng )新安全管理模式。根據工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,各項管理方式、手段也要根據實(shí)際狀況,摸索與之適應的管理機制和有效方法。首先要夯實(shí)安全根底,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀上,著(zhù)力點(diǎn)放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實(shí)領(lǐng)導職責。要科學(xué)地界定逐級負責制,把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責區分開(kāi),使其職責明確,各負其責,確保落實(shí);另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素,安全天數長(cháng),并不能說(shuō)明問(wèn)題少,關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氣氛,共同構筑安全大堤。結合開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開(kāi)展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和方法,如班前(后)站班會(huì )、施工“三交、三查”等,不斷總結經(jīng)驗教訓,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

  五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

  安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程,需要各不斷探索、穩固和創(chuàng )新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期做出新的奉獻。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )3

  企業(yè)安全生產(chǎn)形勢千變萬(wàn)化,即使安全管理再?lài)栏,手段再到位,網(wǎng)絡(luò )再健全,也存在不可預測的風(fēng)險。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流進(jìn)一步組合,安全風(fēng)險增加。作為行業(yè)的基層安全員,除了搞好自己的工作外,還必須確立反應敏捷的意識。無(wú)論何時(shí)何地,遇到誰(shuí),事故發(fā)生后都能快速出擊,及時(shí)處理,將各種損失降到最低。目前,在處理事故不及時(shí)果斷造成傷亡、設備損壞的教訓中。警鐘響起,提高安全人員的應急處理素質(zhì)刻不容緩。

  現在科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟好,設備先進(jìn),人命有價(jià)值,理所當然人們應該更加珍惜生命,更加重視安全生產(chǎn),但事實(shí)給我們帶來(lái)的是完全不同的答案。礦山安全事故發(fā)生后,首先把目光投向資質(zhì)不全的小煤窯,之后國營(yíng)大煤礦也陸續加入,中央政府三令五申,可惡事故不能停車(chē),經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)似乎不均衡。如何牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)領(lǐng)導企業(yè)安全工作,筆者認為,要上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺(jué)行為和自我責任。以下筆者結合安全生產(chǎn)管理實(shí)踐,談個(gè)人膚淺體驗。

  一、抓住安全生產(chǎn)的指導思想要嚴格。

  安全生產(chǎn)嚴格是愛(ài),松是害,這個(gè)道理似乎每個(gè)人都知道,但是真的要做,好像很難做。近年來(lái),我們周?chē)l(fā)生的事故及其血液教訓告訴我們安全生產(chǎn)管理必須嚴格。一次又一次地,一次又一次地,一次又一次地這帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題,操作規程的每一條,每一條都是血的教訓交換,規章制度是大家舉手通過(guò)后決定的,為什么在執行時(shí)會(huì )發(fā)生不滿(mǎn),為什么在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生三違現象。重要的原因之一是我們對安全生產(chǎn)的重視程度和認識程度不夠,強調抓住安全生產(chǎn)的指導思想必須嚴格,不僅事故處罰嚴格。

  我們公司是以港口裝卸、倉庫為中心的物流企業(yè),員工從事的大部分是苦、臟、累的工作,在生產(chǎn)線(xiàn)上完成貨物的物流量現在主要由勞動(dòng)者完成,勞動(dòng)者接受安全生產(chǎn)教育的機會(huì )很少,很多人的安全生產(chǎn)意識很薄,操作過(guò)程中經(jīng)常出現三違現象,嚴格的工作效果不高,或者不想干,睜開(kāi)眼睛閉上眼睛對員工、企業(yè)、社會(huì )不負責任,今天可能不會(huì )發(fā)生事故水滴落在油瓶里這樣的教訓太多,我們必須從自己那里得到教訓。這樣的代價(jià)太大了。因此,抓住安全生產(chǎn)的指導思想必須嚴格,教育嚴格,管理嚴格,檢查嚴格,整改危險嚴格,最后處罰嚴格。一個(gè)企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度要求自己,約束自己,在必要的物質(zhì)基礎上滿(mǎn)足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時(shí)一貫嚴格的管理和認真的態(tài)度,堅持幾年,在全體員工中真正確立安全第一的思想,違法行為處罰時(shí)的不滿(mǎn)感情當然沒(méi)有市場(chǎng),安全管理者嚴格執法時(shí)的抵抗也必然大幅度減少。因此,只有嚴格的指導思想,組織結構嚴格,規章制度嚴格,工作風(fēng)格嚴格,這一切都是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  二、抓住安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化。

  企業(yè)規章制度一般經(jīng)過(guò)幾次討論,廣泛征求各方面的意見(jiàn),一些重要規章必須通過(guò)員工代表大會(huì ),這些規章制度應該說(shuō)有實(shí)施的大眾基礎,但在實(shí)際生活中為什么會(huì )發(fā)生這么多違規現象呢?反省的結論是我們的教育、宣傳和管理不足。今年5月,我們公司的安全巡邏員在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現違反操作的行為,立即制止,但該作業(yè)人員不認為違反吊行為,繼續作業(yè),在巡邏員的強烈停止下,采取停止作業(yè)的行為對抗。公司領(lǐng)導立即趕到現場(chǎng),必須按照安全的道理對當事人進(jìn)行耐心的宣傳和教育,但這四名勞務(wù)派遣勞動(dòng)者然孤獨,繼續威脅停止工作。理由是我們打工,賺錢(qián)。當時(shí)作業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)很忙,客戶(hù)正在等待裝貨。在這種情況下,公司領(lǐng)導立即與拒絕糾正違規行為的相關(guān)人員解除勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和物流組成特別的裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車(chē)能夠正常作業(yè),維持企業(yè)的信用。該事件的發(fā)生和處理結果顯示了公司領(lǐng)導處罰違規的決心。但是,這件事也給我們帶來(lái)了反省,為什么違反現象屢禁不止呢?其中一個(gè)重要原因是我們的一些同志嚴格管理與工作方法的簡(jiǎn)化相同。在這種簡(jiǎn)單的觀(guān)念支配下,我認為制定管理制度就行了。如果有問(wèn)題的話(huà),發(fā)出通知就結束了。如果發(fā)生事件,做出處理決定,扣除獎金的處罰就結束了。把規章制度作為尚方寶劍,如果遇到違法或事故,管理者無(wú)情地砍劍是嚴格而認真的。實(shí)際上,制度只是約束,員工和管理者都受到約束,但作為管理者應該理解自己的責任不僅僅是管理,還必須是理。理以規章制度為基礎,協(xié)調企業(yè)內部的上下、左右、縱橫等各個(gè)方面,合理相關(guān),使企業(yè)這臺機器以目標為中心運行。管理是行政手段,其理是人的工作,人的思想工作,比簡(jiǎn)單地處分,給予一定的經(jīng)濟處罰要復雜得多,這需要我們注入很大的耐心,需要更多的工夫,這也是我們管理者應該投入主要精力的地方。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,嚴格管理不是我們的目的,而是將與此相關(guān)的工作納入規范和制度的軌道,達到預防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅僅行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情緒多種多樣,安全管理的內容本身也是復雜多變的,這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調安全管理嚴格的時(shí)候,千萬(wàn)不要因此而導致工作方法的簡(jiǎn)化。

  三、要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作。

  安全管理觀(guān)念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中,我們的體會(huì )是,管生產(chǎn)必須管安全毫無(wú)疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的`危險源,哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預控目標,以及作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點(diǎn)說(shuō),如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節的中午時(shí)段,就是作業(yè)的危險時(shí)段,需要我們及時(shí)到現場(chǎng)采取防暑措施,只有做到了有針對性的防范,才能達到安全生產(chǎn)的可控性。

  在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產(chǎn)管理的復雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設備能力、企業(yè)文化和社會(huì )環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時(shí)節氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無(wú)形隱患。要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎,還需要各方面的知識,雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習、去摸索、去了解,只要我們把問(wèn)題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。

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  最近學(xué)習了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報,通報中暴露出的問(wèn)題能夠說(shuō)差不多,都是因為工作負責人職責心不強,作業(yè)班人員作業(yè)不負職責,粗心大意,不按規章制度、作業(yè)流程作業(yè),忽視安規及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓讓我意識到安全才是工作的重中自重,要不斷堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全始終放在一切工作的首位。結合自我的實(shí)際情景,我談幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、我明白安全生產(chǎn)不是口號,是我們人身安全唯一保障,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。時(shí)刻把“三不傷害”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話(huà),更重要的是我們要牢記于心,并提高自我的警惕性。我們直接與電打交道,這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的,習慣性違章是安全工作的敵人。

  2、全規程是用事故和鮮血寫(xiě)成的,是針對我們所從事的工作而制定編寫(xiě)的,所以我們都必須掌握并嚴格遵守!皟善比啤笔俏覀儼踩谋,我們即使為了加快檢修工作效率,也絕不能違背規章制度而無(wú)票工作、搭票工作。要服從指揮、聽(tīng)從調度,如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。

  3、電力事業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時(shí)刻堅持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),做到三個(gè)百分百:即有票工作百分百、填寫(xiě)正確率百分百、嚴格執行率百分百,就能有效防止違章作業(yè)。

  4、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是:“違章,麻痹,不負職責”,三違行為就是野蠻行為,不樹(shù)立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。

  5、作業(yè)人員嚴重的違章,是導致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線(xiàn),無(wú)安全措施保障的情景下就作業(yè),嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的`必然。

  6、制度的缺失,管理的缺位。嚴不起來(lái),落實(shí)不下去,執行力差,并且在檢查中只報喜不報憂(yōu),平時(shí)對設備管理又不到位消缺又不及時(shí),確定缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。

  7、風(fēng)險管理流于形式,有章不循,有規不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行,危險點(diǎn)控制措施虛設。

  8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全意識,安全學(xué)習流于形式。經(jīng)過(guò)學(xué)習我們反思很多、很多,我們應當深刻地吸取教訓,對照《安全工作規程》,結合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規章制度,在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練,對設備進(jìn)行全過(guò)程管理,認真學(xué)習事故通報,努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安下資料:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )5

  安全生產(chǎn)是一項丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作,任何時(shí)侯、任何環(huán)節、任何措施都要嚴細認真,任何時(shí)候都不能差不多,否則,就會(huì )差之豪厘,謬以千里,產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴重后果。為此,安全生產(chǎn)工作,任何時(shí)候都不能有“差不多”的思想。

  一、企業(yè)安全文化建設意義。

  安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,是一項惠及職工生命的工程,努力推進(jìn)安全文化示范項目創(chuàng )建,完善評價(jià)體系,發(fā)揮示范項目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點(diǎn)是作為企業(yè)安全基礎的班組,構建企業(yè)班組安全文化建設體系,培養的是一種社會(huì )公德,利用企業(yè)安全文化對員工的長(cháng)久浸潤,使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的價(jià)值觀(guān)、遵章守規的.思維定式,達到潛移默化的作用。安全建設的核心是人的安全素質(zhì),而這不是一朝一夕,需要長(cháng)期教育和不繼加強安全意識才能達到的過(guò)程,需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結合,探索形成一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全宣傳品、標識、圖畫(huà)、視頻,從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來(lái)作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點(diǎn):1、建立領(lǐng)導機制,成立企業(yè)安全文化建設領(lǐng)導小組,明確領(lǐng)導、部門(mén)和實(shí)施單位及班組的責任;

  2、建立運行機制,制定流轉制度,使安全文化建設成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識運輸線(xiàn);

  3、建立保障機制,確保資金的投入,企業(yè)的安全文化建設需要大量人力物力財力的有效投入,為開(kāi)展企業(yè)安全文化建設提供強有力的支持,從而引導現場(chǎng)工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。

  二、健全覆蓋各級安全生產(chǎn)責任體系。

  健全安全生產(chǎn)責任體系和生產(chǎn)管理機構,以加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)責任責制的落實(shí),明確各自的安全管理職責,做好各自本職工作,各職能部門(mén)和項目各級管理人員的安全崗位職責,形成一套責任到崗,多級管理的安全生產(chǎn)責任制,在多級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )下,形成各個(gè)崗位相符的責任制度,才能形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

  三、確定安全生產(chǎn)目標,加大安全生產(chǎn)工作考核力度。

  在制定安全生產(chǎn)目標后,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,研究、討論和解決各類(lèi)安全問(wèn)題,分工協(xié)作,并為了目標共同努力,根據各崗位的責任,明確考核內容、流程、方法、標準、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),同時(shí)在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責任制等其它指標考核外,還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領(lǐng)導定期組織的安全檢查和項目部日常安全檢查等現場(chǎng)安全管理內容相結合,并留痕跡,企業(yè)將根據開(kāi)展定期、不定期等安全檢查為契機,對該項工作完成情況進(jìn)行現場(chǎng)考核,形成上下交叉檢查,以此作為對所屬各級單位安全考核事項之一,明確各項安全生產(chǎn)等考核指標,做到嚴格考核,客觀(guān)公正,獎罰分明。

  四、加強用工管理形成保障體系。

  施工現場(chǎng)作業(yè)人員特殊性在于人員的來(lái)源和流動(dòng),且來(lái)源也不一,要保證施工現場(chǎng)的安全操作,對每個(gè)分包隊伍及作業(yè)隊伍都要配備勞務(wù)管理員,并做好以下工作:

  1、培訓教育一把抓,進(jìn)場(chǎng)前工人要進(jìn)行必要的安全教育、操作管理培訓和體檢,并對現場(chǎng)特有情況進(jìn)行符合項目特點(diǎn)的三級安全教育和安全技術(shù)交底,使得工人具備完成該部分工作能力,也強化了其對工程特點(diǎn)的了解,提高安全意識和安全素質(zhì),加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強宣傳、培訓基礎建設,尤其是要播放與項目特點(diǎn)相符合的典型案例,積極開(kāi)展安全文化建設,不斷擴大宣傳陣地,普及安全法律法規和安全知識,維護工人的合法權益,強化安全的責任意識。

  2、勞動(dòng)合同促保障,工人在進(jìn)場(chǎng)前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時(shí)間周期。

  3、實(shí)名制登記,進(jìn)入現場(chǎng)施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記,可以從實(shí)名制登記的時(shí)間上反映人員的流動(dòng)性,并與花名冊和施工日記相符。

  4、做好施工現場(chǎng)防護用品,為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。

  5、抓好員工工傷保險,為工人現場(chǎng)工作提供保障,維護工人合法權益,同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,維護社會(huì )穩定。

  五、突出重大危險源管控,加強隱患治理。

  根據企業(yè)安全檢查制度,根據定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節前節后、日常檢查和突擊檢查,發(fā)現不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點(diǎn)施工部位等,按照平時(shí)檢查出來(lái)的問(wèn)題,建立安全管理臺賬,確定重大危險源,確定責任人,同時(shí)明確項目部?jì)炔恳⑽kU源定期巡查制度,企業(yè)管理部門(mén)不定期檢查和項目安全員加強日巡檢,在危險因素辨識的基礎上,分級制定應急預案,組織開(kāi)展現場(chǎng)應急演練,做到防患于未然。

  安全發(fā)展是永恒的主題,安全先行,是可持續發(fā)展的前提和保障,是促進(jìn)社會(huì )穩定的基礎。在建筑行業(yè)新常態(tài)下,安全先行,就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)安全各級安全生產(chǎn)責任制,提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,安全考核,規范用工管理,把安全工作落到實(shí)處,安全文化就是企業(yè)的形象,安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來(lái)。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )6

  在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,管理者對員工增加的安全標準被稱(chēng)作“要我安全”,而員工自發(fā)的安全行為則被稱(chēng)為“我要安全”。這兩種描述不僅體現了不同的語(yǔ)言含義,還體現了不同的安全管理方式和質(zhì)量!耙野踩睆娬{外部的增加管束和控制,希望通過(guò)主題行為完成安全生產(chǎn);而“我要安全”乃是強調主觀(guān)意識,依靠自身內在因素促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現。從管理角度看,“要我安全”和“我要安全”是辯證統一的,一個(gè)是外界動(dòng)力,另一個(gè)是本質(zhì)根據。二者既相互關(guān)聯(lián)又緊密聯(lián)系,從不同層面推動(dòng)安全生產(chǎn)的實(shí)現。

  如何把“我要安全”轉化成實(shí)際行動(dòng)呢?筆者在電力施工企業(yè)工作,從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度考慮,深刻領(lǐng)會(huì )安全是永恒的主題生產(chǎn)的保證,只有保障安全才能帶來(lái)效益。

  最先,重視人的安全心理,開(kāi)展安全教育。安全心理體現了人在特定生產(chǎn)條件下的心理情況與需求,包含勞動(dòng)安全心理、職業(yè)安全心理以及安全管理中的人群與組織心理等。通過(guò)總結安全生產(chǎn)里的心理狀況,能夠提升安全教育質(zhì)量,產(chǎn)生深遠影響。安全教育應圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:一是運用安全心理的功效,給新員工提供更好的安全教育基本;二是通過(guò)具體案例開(kāi)展生動(dòng)的安全教育,鼓勵員工;三是運用隱性和間接教育理念對員工開(kāi)展深刻的影響。不管采用何種方法,只需緊密聯(lián)系具體,從人的安全心理考慮,就能提高員工的自我安全防范意識,激發(fā)他們濃郁的“我要安全”觀(guān)念。

  其次,關(guān)心員工的安全行為,落實(shí)安全制度。安全行為是指在勞動(dòng)過(guò)程中為了自身及設備的安全所采取的各種行動(dòng)。在電力建設行業(yè)完成科學(xué)、自動(dòng)化和現代化生產(chǎn)的背景下,安全行為不僅是個(gè)體的防范意識,也是多個(gè)因素互相配合和制約的行為。為了創(chuàng )建總體安全體系,務(wù)必維護個(gè)人的.自我安全,這需要一個(gè)規范大家安全行為的軟件。這個(gè)體系要從行為者的角度考慮,使之從內因產(chǎn)生“我要安全”的舉動(dòng)。因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存有多工種協(xié)同及多環(huán)節工作的特征,因此要根據具體情況,全面把握員工的安全行為,創(chuàng )建個(gè)人自我保護體系,使員工明確在勞動(dòng)過(guò)程中享有的權利,進(jìn)而嚴格遵守安全規程,預防事故。

  第三,對于影響安全的心理阻礙開(kāi)展安全活動(dòng)。在安全生產(chǎn)環(huán)節中,員工的思想障礙通常影響他們的安全意識,變成不安全隱患的重要成因。雖然員工一般會(huì )采用自身保障措施并遵守規章,但有時(shí)因為心理阻礙,他們可能會(huì )忘掉“我要安全”,很難做到“要我安全”。這些心理阻礙主要包含對安全規程的誤解、覺(jué)得麻煩而不遵守、趕進(jìn)度而忽略安全等。近些年,一些單位為了趕進(jìn)度,明知存有違章作業(yè)仍在不安全條件下操作,造成重大事故和損失。因此,各個(gè)管理者應從清除員工的心理阻礙入手,有針對性地開(kāi)展安全活動(dòng),比如,根據教育提升對規章的認知、加強安全培訓、實(shí)行標準化作業(yè)等,使員工清除消沉心理,提高“我要安全”的觀(guān)念。

  總的來(lái)說(shuō),完成“要我安全”向“我要安全”的改變,必須眾多員工在思想意識、心理和行為上進(jìn)行全面的變革。這一過(guò)程離不了普遍的推廣、教育、查驗、督促及獎罰等工作。通過(guò)外部的驅動(dòng)力推動(dòng)員工內在轉變,使安全生產(chǎn)變成員工的自覺(jué)行動(dòng),進(jìn)而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水準。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )7

  企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后,公司上下積極吸取慘痛的教訓,把這次事故作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉折點(diǎn),認真查找分公司在安全方面存在的問(wèn)題。通過(guò)認真學(xué)習安全知識和參觀(guān)安全畫(huà)展,真正體會(huì )到了安全的重要性。針對分公司的情況,我認為要做好安全生產(chǎn)管理,應該做好以下九個(gè)方面的工作:

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據企業(yè)自身的實(shí)際情況和不同的崗位,制訂安全生產(chǎn)責任制,并落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門(mén)將公司考核目標層層分解并簽訂責任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標。職工要樹(shù)立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀(guān)念,并嚴格的考核保障安全生產(chǎn)。

  2、加強企業(yè)安全教育。對新進(jìn)廠(chǎng)的職工必須經(jīng)過(guò)“三級”安全教育,對轉崗復崗人員也必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。

  3、加強安全生產(chǎn)檢查工作。責任部門(mén)必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車(chē)間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員在開(kāi)機生產(chǎn)前必須做好設備檢查,確保設備、電器完好。對檢查中發(fā)現的事故隱患必須及時(shí)整改。

  4、加強勞動(dòng)保護用品的`管理。不同工種勞動(dòng)防護用品的發(fā)放應根據不同標準進(jìn)行,企業(yè)必須根據防護用品發(fā)放標準進(jìn)行發(fā)放。職工在工作時(shí)必須穿戴勞動(dòng)防護用品上崗。

  5、對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,考試合格后方可持證上崗。

  6、對外來(lái)施工單位的管理。外來(lái)施工單位承接本單位施工項目時(shí),必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照),并簽訂協(xié)議書(shū),明確各自責任。

  7、廠(chǎng)區交通須設立限速標志牌,防火重點(diǎn)區域應明確標志,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。

  8、建立健全各崗位操作規程。

  9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,加強基礎管理工作。

  安寧分公司對安全生產(chǎn)的重視,把安全列為一項重要的工作來(lái)抓,采取了一系列安全學(xué)習和宣傳活動(dòng),形成了“安全生產(chǎn),人人有責;關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好態(tài)勢,有力地推進(jìn)了分公司安全文化建設,推動(dòng)了各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)基礎建設。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )8

  通過(guò)參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓,使我深受啟發(fā),對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認識。學(xué)習事故案例,就是要用他人的教訓來(lái)改良自己的缺乏,完善自己的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。

  一是制度的落實(shí)、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無(wú)論是原化工部公布實(shí)施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部公布實(shí)施的一系列安全管理規定和標準,均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來(lái),安全管理工作標準化、標準化的要求越來(lái)越高,安全管理越來(lái)越嚴,抓好安全管理制度的建設,在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的前提。

  二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)工程,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認,比方動(dòng)火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí),要做到不具備條件不作業(yè),措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位,才是對每一個(gè)作業(yè)工程提供最根本的安全保障。

  三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的安全實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管理。無(wú)論是作業(yè)過(guò)程中按制度進(jìn)行的取樣分析,還是作業(yè)過(guò)程的全程監護,以及分廠(chǎng)區域管理和職能部門(mén)對作業(yè)過(guò)程的監督檢查,都是要確保作業(yè)過(guò)程在安全、可靠的'前提下進(jìn)行。

  四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)工程完工后,應對作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行清理清掃、對設備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續、對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實(shí),是為設備或裝置長(cháng)周期、安全、穩定的運行提供有效的保障。

  保障特種作業(yè)的安全,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí)。沒(méi)有落實(shí),就沒(méi)有工程施工的安全;沒(méi)有落實(shí),就沒(méi)有裝置的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)開(kāi)展的保障。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )9

  為期一天的安全培訓就在昨天落下了帷幕,這次安全培訓讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當然我也不例外,這三天是非常有意義的時(shí)間花費,畢竟不管是公司還是個(gè)人,安全總是排在第一位的,而這次培訓就是加強了我們這方面的學(xué)習,讓我們對于安全方面有了更加深刻而充分的認知理解。

  當我們看著(zhù)視頻里那些觸目驚心的火災場(chǎng)景,災后焦黑的房屋,一張張悲痛欲絕的面孔,內心也跟著(zhù)視頻的節奏而起伏,為逝者而難過(guò),為生者而擔心。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災難吞沒(méi),徒留下家屬在世上痛苦的活著(zhù),安全二字卻是牽動(dòng)著(zhù)所有人的心!

  讓我們對于工廠(chǎng)里那些往日里沒(méi)有太過(guò)在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人、對朋友、對大家負責的行為,而既安全又好的進(jìn)行工作是大家都想做到的目標,是一切工作開(kāi)展的主要前提。

  培訓上,老師不僅僅是給我們放了這些災難的紀錄片,更多的是根據自己的經(jīng)驗對我們傳授,讓我在培訓里樹(shù)立了預防危險發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠(chǎng)里的一些工作環(huán)節,除了要防火以外也要注意個(gè)人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作,積極地對可疑的危險區域進(jìn)行排查,并且通過(guò)更專(zhuān)業(yè)、更規范的工作制度來(lái)保證日常工作生產(chǎn)中出現危險的幾率,將安全隱患扼殺在搖籃之中。

  除開(kāi)危險的預防工作外,關(guān)于危險的處理也是我們學(xué)習的重點(diǎn)。老師帶著(zhù)我們查看和了解廠(chǎng)內的各種安全和急救措施,詳細的向我們傳授消防器材的使用方式,遇到危險應該避開(kāi)哪些地方,如何快速而又有序的撤退等等知識,讓我們對于廠(chǎng)內又多了一份認識,心里也將這些知識牢牢地記在心里。

  最后,老師帶著(zhù)我們進(jìn)行了一次消防安全的演練,各位組長(cháng)和領(lǐng)導都有參加。大家在統一的安排下有序的從樓中進(jìn)行撤退,優(yōu)秀的表現讓我們受到了老師的'贊揚。在演練結束后我們還進(jìn)行了消防滅火器使用的練習,兩位幸運的同事和廠(chǎng)長(cháng)被選中參加,按照老師的指導迅速而專(zhuān)業(yè)的將火苗撲滅,也算是為這次培訓畫(huà)下了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  在這次培訓中,我的感受很深,正所謂安全重于泰山,任何企業(yè)和個(gè)人想要在未來(lái)更好地走下去都要時(shí)刻注意危險的來(lái)臨。我們能做的,就是在危險到來(lái)之前進(jìn)行預防規避,以長(cháng)遠的預防和警惕,才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長(cháng)期的穩定。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )10

  走進(jìn)新世紀,對班組長(cháng)管理的要求不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的把領(lǐng)導布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會(huì ),這樣就給班組長(cháng)的管理帶來(lái)更高的要求:

  第一:管理制度化,俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰(shuí)違反了制度都是的考核標準,而且自己要做到以身作則、公平公正。

  第二:做好細節管理,“細節決定成敗”,當班組員工之間發(fā)生了爭吵時(shí)、當員工因獎金比別人少時(shí)、當發(fā)現作業(yè)過(guò)程中有安全隱患時(shí)、當員工上班精神狀態(tài)不好時(shí)等等。作為班組長(cháng)一定要在第一

  時(shí)間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬(wàn)事興”當然企業(yè)也不能列外,。

  第三:班組長(cháng)的`個(gè)人能力。作為班組長(cháng)一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個(gè)清晰的頭腦。

  國家的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)班組,班組的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好班組長(cháng),選好班組長(cháng)將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個(gè)人認為班組長(cháng)主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )11

  在工作中首先我們應牢固確立“安全第一,以人為本”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)單位的安全工作,我認為我們必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責任。下面我談一些個(gè)人的膚淺體會(huì )。

  抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴。安全生產(chǎn)嚴是愛(ài),松是害,這個(gè)道理人人都知道,但是真正做到卻不容易,因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,包括教育從嚴,管理從嚴,檢查從嚴,整改隱患從嚴,處罰從嚴。只有嚴格的管理,才能有效地促使每位員工從思想上重視起來(lái),真正做到防患未然。

  我們崗位是較特殊的,承擔安全風(fēng)險的機率要更大一些。在檢修工作中,經(jīng)常涉及動(dòng)火作業(yè),登高作業(yè),進(jìn)入有限空間作業(yè)等等,每項都是安全工作的重中之重,絕不允許我們出現任何的問(wèn)題。那就需要我們必須從思想上重視起來(lái),不能說(shuō)我做一下,爬一下,走一下有什么危險,或許現在沒(méi)有事,但誰(shuí)都不能保證意外就永不發(fā)生,萬(wàn)一出了安全事故,帶給單位和家庭的.將是無(wú)法挽回的后果。我們不能用自己的健康和生命做賭注。

  為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達到有效地防患于未然,最終實(shí)現安全生產(chǎn)管理的既定目標,還有一個(gè)重要方面,就是要發(fā)動(dòng)群眾,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習、再宣傳、再教育,采取切實(shí)有效的辦法和措施,幫助和引導大家形成共識,實(shí)現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。作為一名公司的普通員工,我們能為公司的安全發(fā)展做些什么呢?我認為首先要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),人人有責的思想意識,其次,要保持高度的工作責任心,要干一行,愛(ài)一行,學(xué)一行,專(zhuān)一行,以踏實(shí)的工作作風(fēng)把安全落實(shí)到每一項工作當中,最后,要樹(shù)立安全憂(yōu)患意識,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,保證公司的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )12

  “高高興興上班來(lái),平平安安回家去”是我們每一天上班時(shí)恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障,極易出現安全事故,F實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮,那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命,都在一次次給我們敲響著(zhù)安全的警鐘!鞍踩边@兩個(gè)字離我那么近,與我的工作生活是那么的息息相關(guān)!

  一線(xiàn)工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)!耙粋(gè)小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們化驗人員來(lái)說(shuō)都是致命的。麻痹大意,疏忽一時(shí),往往會(huì )造成對國家、群眾、個(gè)人人身的無(wú)法挽回的損失;炞鳛闇y試中心主要工作內容存在不少的安全隱患,有毒試劑,鹽酸,硝酸,硫酸等腐蝕試劑,檢測用的氧氣、乙炔氣等無(wú)不提示著(zhù)我們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。檢測樣品務(wù)必保證每一環(huán)節、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個(gè)過(guò)程的安全生產(chǎn)。因此每一項工作務(wù)必有標準的安全規程、作業(yè)規程、操作規程,才能做到上標準崗、干標準活。每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位,只有做好分內應做的本職工作,才能安安全全的完成生產(chǎn)的各項任務(wù)。

  安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我、我中有你。講安全決不能搞形式主義,而是要真正落實(shí)內容上的.安全。如果只在形式上講安全、應付上級的檢查,那么即使是再大的安全投入、再多的付出,安全環(huán)境還是不能得到本質(zhì)上的改善,安全管理水平也不能得到本質(zhì)上的提升。對于化驗室加工車(chē)間長(cháng)期存在粉塵污染隱患,我們要通過(guò)向職工深入宣傳粉塵對人體對環(huán)境的危害的方式,不斷提高職工們的防塵治塵意識。同時(shí),還要依靠職工出主意想辦法,對車(chē)間進(jìn)行改造,或者通過(guò)引進(jìn)新的降塵加工設備,增加隔音棉墊等措施,提高除塵系統運行效率,有效地避免生產(chǎn)中的粉塵及噪音的污染。只有不斷加大排查、整改事故隱患的力度,更加注重安全生產(chǎn)細節方面,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起才能筑起安全的大堤。

  讓我們正確認識到安全是一種行為,這種行為靠我們自己養成自覺(jué)遵守規章制度習慣;正確認識安全是一種觀(guān)念,沒(méi)有安全觀(guān)念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識,就會(huì )遭受事故的襲擊;正確認識安全是一種態(tài)度,態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全。要知道,一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷生產(chǎn)系統的正常運行,一個(gè)小小的閃失,就能讓生命處于險境。因此,安全是一種責任,我們工作就承擔責任,對自己負責,對家庭負責,對單位負責,對他人負責。

  讓安全與我們同行,不是一句口號,也只不是一個(gè)指標。用安全來(lái)關(guān)愛(ài)生命,讓我們從我做起,牢固樹(shù)立“安全第一”的意識,從我們身邊的每一件小事做起,高揚安全旗幟,珍惜人身安全。珍惜自我的生命,遠離事故。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )13

  有機會(huì )參加了公司舉辦的班組長(cháng)安全生產(chǎn)管理基礎知識培訓。這是第三次的培訓,由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。

  趙經(jīng)理站在講臺上,他的開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)短而有深刻意義,讓我們不禁思考:“如果早點(diǎn)接受培訓,就不會(huì )受傷了!边@四句話(huà)拉開(kāi)了培訓課的序幕。趙經(jīng)理從培訓的目的、班組長(cháng)的安全管理職責、班組長(cháng)在企業(yè)管理中的角色以及如何成為一名出色的班組長(cháng)四個(gè)方面進(jìn)行了講解,再次強調只有把安全工作抓到位,才能實(shí)現高效生產(chǎn)。

  趙經(jīng)理結合個(gè)人的工作經(jīng)驗和公司的實(shí)際情況,深入細致地講述了班組長(cháng)在生產(chǎn)中的重要性,讓我們深刻感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位,班組長(cháng)是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的管理者,同時(shí)也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。通過(guò)培訓,我對自己的工作有了全新的認識。在今后的工作中,我一定要把壓力轉化為動(dòng)力,多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的師傅請教,盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  安全無(wú)小事,這不僅是一種責任,更是當今社會(huì )的主題。它關(guān)系到廣大員工的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到廣大員工的切身利益和家庭幸福。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,因此,公司每次周例會(huì )都必定會(huì )談及安全,強調安全。企業(yè)想要獲得更廣闊的'市場(chǎng),就必須抓好安全生產(chǎn)工作,使安全理念深入人心,將意外事故的發(fā)生率降到最低,才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。

  通過(guò)最近公司舉行的“安全培訓大會(huì )”,我深刻認識到了安全的重要性。因此,在以后的工作中,我將從自身出發(fā),樹(shù)立起“安全第一”的正確理念,努力培養生命價(jià)值意識、自身保護意識、安全常識意識和學(xué)習意外事故急救措施,為今后的工作奠定堅實(shí)的基礎。

  總之,安全生產(chǎn)大于天,這是一個(gè)用生命鑄就的事實(shí),我們必須時(shí)刻牢記,才能保證工作的順利進(jìn)行,才能保證企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )14

  通過(guò)這次學(xué)習安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。

  我們要吸取安全事故的.教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視。重視。再重視。

  通過(guò)這次學(xué)習,對公司和對個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現違規作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。

  我想通過(guò)這樣的學(xué)習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì )15

  如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō),對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責和義務(wù),保證自我在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對企業(yè)負責,更是對自我和家庭負責。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級安全教育,層層把關(guān),可見(jiàn)安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。

  安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護身符。誰(shuí)違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規則它就會(huì )保護你,違反他的規則他就會(huì )讓你付出血的代價(jià)。違章導致如此嚴重的后果,不能說(shuō)大家沒(méi)有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(cháng)困擾著(zhù)我們。那就是:我們總是相信自我所謂的經(jīng)驗,原諒自我的疏忽,甚至放縱自我不遵規守紀的行為,最終,一足失成千古恨!

  每個(gè)人都明白安全意味著(zhù)什么,安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時(shí)候,當我們看著(zhù)場(chǎng)地上一輛輛裝卸車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候,安全二字往往會(huì )被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的`頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會(huì )在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全能夠避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們必須要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前必須要確認安全與否,主觀(guān)上引起重視,三思而后行,對任何存在危險的不安全因素都要細心對待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細,圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。

  安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中,謹于思慎于行。

  每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來(lái)的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全職責心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì )營(yíng)造出安全和諧的氛-圍,我們的平安之花才會(huì )盛開(kāi)的更加長(cháng)久鮮艷。

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