演講競聘演講稿范文集錦六篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在當下社會(huì )，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的演講競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

演講競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　下午好，非常感謝集團公司給我這次競聘上崗的機會(huì )。我由衷地感謝在日常工作中給我指導，給我支持與鼓勵的各位領(lǐng)導和同事。我十分珍惜這次競聘上崗的機會(huì )，希望能通過(guò)這次的競聘中得到鍛煉，能夠在競聘過(guò)程中結合他人的長(cháng)處填補自身的不足，使我的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升。

　　我的競聘崗位是集團公司財務(wù)處成本管理員，下面我分四個(gè)方面向領(lǐng)導進(jìn)行匯報：

　　一、基本情況

　　我叫，43歲，本科學(xué)歷，初級職稱(chēng)。1985年參加工作至今已有28個(gè)年頭，首先被分配于濟南卷煙廠(chǎng)三車(chē)間工作，1993年至20xx年期間，先后在煙草貿易公司、商貿開(kāi)發(fā)公司、將軍煙草集團濟南實(shí)業(yè)公司從事出納、往來(lái)核算、資產(chǎn)管理員、成本核算、檔案管理等工作；20xx年10月至今，在集團公司財務(wù)處從事集團本部的成本核算、檔案管理、固定資產(chǎn)管理及核算，同時(shí)還負責經(jīng)貿公司和九州置業(yè)公司固定資產(chǎn)管理和核算等工作。

　　二、對競聘崗位的認識

　　從財務(wù)處成本管理員的職能和工作內容來(lái)看：我認為成本管理是一個(gè)綜合性較強，職責較多的工作。它需要管理員具備以下條件和工作技能：1.負責公司成本管理、會(huì )計核算、財務(wù)分析和日常財務(wù)管理等工作。熟悉和了解公司各項業(yè)務(wù)

　　2.編制成本費用計劃，做好預算控制和資金計劃的落實(shí)工作，要求管理員必須嚴格審核進(jìn)入成本的各項開(kāi)支，計算單位成本和總成本，認真管理成本明細帳。

　　3.管理員要及時(shí)編制成本費用財務(wù)報表，分析成本費用升降因素，預測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本和增收節支的措施和方法，積極配合各項業(yè)務(wù)，發(fā)揮監督職能。

　　4.掌握國家財稅等相關(guān)法律法規并要求具有良好的組織管理、溝通協(xié)調和財務(wù)分析能力。

　　三、競聘的優(yōu)勢

　　正因為多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐，使我具備了良好的政治理論素養和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　一．注重學(xué)習，提高素養：自工作以來(lái)我始終注重政治學(xué)習，不斷提高政治素養和道德標準，積極要求進(jìn)步。努力提升自身的綜合素質(zhì)。

　　二．具有較強的工作能力和經(jīng)驗：在從事工作期間，我曾負責了公司6家單位的資產(chǎn)清查與核實(shí)和并賬工作，完善交接和資產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續。經(jīng)過(guò)這次整合調整，使公司資產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新的臺階。

　　三．發(fā)揮學(xué)習精神，加強實(shí)踐技能：在集團公司管理軟件試點(diǎn)工作中，我勤奮努力，業(yè)務(wù)能力有顯著(zhù)的提高，實(shí)踐經(jīng)驗得到進(jìn)一步積累。為我應聘綜成本管理員崗位打下了堅實(shí)的實(shí)踐基礎。

　　四、我嚴于律己，堅持以誠信為本，追求上進(jìn)，具有事業(yè)心有事業(yè)心。

　　四、工作思路

　　如果這次競聘成功，我要發(fā)揚過(guò)去刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作的優(yōu)良作風(fēng)，按照公司成本管理要求，重點(diǎn)做好三方面工作：

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　成本管理工作系統化，涉及的知識方方面面，因此我必須要認真學(xué)習成本管理知識，熟練掌握成本管理必備的理論知識，擁有做好成本管理工作的崗位業(yè)務(wù)技能并按照公司成本管理要求，將各項技能知識落實(shí)于實(shí)際工作之中，全面的做好成本管理工作，努力爭取優(yōu)異成績(jì)，提高業(yè)務(wù)效率。

　　(二)加強成本核算，提高成本管理工作效率和工作質(zhì)量

　　我要加強成本管理意識，細化量化成本目標，積累和分析成本數據資料，通過(guò)各種成本定額的考核，為做好一名成本管理員而打下牢固扎實(shí)的基礎。

　�。ㄈ�）樹(shù)立服從服務(wù)意識

　　在做好成本管理工作的同時(shí)，服從公司工作安排，服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對公司布置、安排我的其他工作任務(wù)也將，認真努力，地完成，以實(shí)際行動(dòng)為公司健康持續發(fā)展做出最大貢獻。

　　以上所述，是我競聘成本管理員所具備的條件與對成本管理工作的設想。假如我有幸競聘成功，以上條件將有助于我扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。我將利用我的工作經(jīng)驗落實(shí)實(shí)踐于實(shí)際工作中，努力完成公司各相關(guān)財務(wù)成本業(yè)務(wù)，嚴格做好有關(guān)于財務(wù)成本管理工作的各項項目并堅持提升自己的綜合素質(zhì)，在財務(wù)成本工作中堅持嚴于律己勵，精圖治，恪盡職守，勤奮工作。我將盡自己的最大力量為集團公司的財務(wù)處工作帶來(lái)利益和成效。

　　我的演講到此結束，謝謝！

演講競聘演講稿 篇2

　　今天，我競爭的職位是法警隊大隊長(cháng)！ 各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:如果我競爭上法警隊長(cháng)的職務(wù)，我會(huì )以更優(yōu)異的成績(jì)做好以下工作。

　　第一，聽(tīng)從院黨組安排，側重“服務(wù)”兩個(gè)字，提高法警為檢察事業(yè)服務(wù)的意識。在規范化建設的基礎上，針對我院實(shí)際情況，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高服務(wù)意識。

　　第二，依法參與檢察事業(yè)，提高法警保障能力。

　　在最短時(shí)間內，科學(xué)調配現有人員，最大限度的合理使用現有的警力，深入辦案第一線(xiàn)。同時(shí)責任到人，發(fā)揮干警們的主觀(guān)能動(dòng)性。有能力才有作為，有作為才有地 位，有地位才有榮譽(yù)感！讓干警深入辦案第一線(xiàn)，體會(huì )執法，感悟執法！從實(shí)踐這個(gè)大課堂中汲取更豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。新時(shí)代下，法警不應該只是四肢發(fā) 達頭腦簡(jiǎn)單，對法律知識一竅不通的“門(mén)外漢”，而應該是一支精通辦案程序，熟練業(yè)務(wù)技能的知識型法警。通過(guò)各種學(xué)習和鍛煉提高干警自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的保 障檢察事業(yè)工作的開(kāi)展。

　　第三，立足我院實(shí)際，強化法警規范化建設。

　　力爭在最短時(shí)間內帶領(lǐng)全隊成員在院黨組的領(lǐng)導下，立足我院實(shí)際，制定切實(shí)可行、可操作的，規范化建設規章制度。尤其加大規范執行看管、參與搜查、傳喚、協(xié) 助逮捕、參與執行死刑臨場(chǎng)監督、維護我院接待來(lái)訪(fǎng)場(chǎng)所的秩序、及檢察長(cháng)交辦的其他任務(wù)等危險性較大的任務(wù)的力度，做到讓領(lǐng)導和同志們放心。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以 這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程�！�

演講競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同志們：大家好!

　　此時(shí)此刻，我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時(shí)機，緊張是因為我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無(wú)論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!

　　并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意!至于說(shuō)到對競聘的認識，我想局屬xx單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，全局上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

演講競聘演講稿 篇4

　　首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風(fēng)采的機會(huì )。我叫xx，來(lái)自xx營(yíng)業(yè)廳。我競聘的崗位是營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)。從0年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個(gè)初出校門(mén)對電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手成長(cháng)為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干，因為有個(gè)信念支持著(zhù)我，那就是“干一行愛(ài)一行”，只要熱愛(ài)自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結同事，積極參加公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)，在各次考試評比中成績(jì)名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì )和大家虛心請教，當有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱讀書(shū)報充實(shí)自己的人生閱歷。

　　同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏(yíng)的目標。如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，更宏觀(guān)更全面地研究市場(chǎng)策略，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、搞好電信市場(chǎng)調查與分析

　　隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新；堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性；切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象；根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、強化產(chǎn)品創(chuàng )新與完善

　　在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。

　　四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

　　未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。

　　話(huà)說(shuō)人前進(jìn)中的人，都不會(huì )把目光投視在擁事物上，只是會(huì )去注意那些的東西。這句話(huà)不錯，不。我既注視，又迎視未來(lái)的人。的事情需要總結經(jīng)驗，時(shí)刻提醒要做的;未來(lái)的事情更能激發(fā)我?jiàn)^斗的決心。，這次的競選，不管結果如何，我都會(huì )心平氣和的面對。若我有信入選，我必將努力工作，不辜負大家對我的幫助和信任，工作在前線(xiàn)。很遺憾的話(huà)，我更不會(huì )氣餒，我相信失敗是之母，上帝為你關(guān)上一扇窗，也它必將為你打開(kāi)一扇門(mén)。在競爭的舞臺，我知道我還有的地方，可人無(wú)完人，不過(guò)我會(huì )對高標準，嚴要求。力爭。同志們，我一直在學(xué)習你們那不可估量的工作實(shí)力，有你們的，真的讓我很驕傲。我堅信一句話(huà)，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽(tīng)我的心聲，給我支持，給我幫助，相信我會(huì )在原基礎上再上新臺階!

演講競聘演講稿 篇5

　　我于xx年畢業(yè)到23中學(xué)工作業(yè)已xx年，在這xx年里得到領(lǐng)導關(guān)懷和老師們的幫助，在23中這塊肥沃的土地上我得到了很多很多，應該說(shuō)作為同齡人能在23中這樣的環(huán)境里工作、生活是非常幸運的。

　　今天我站在這里競聘教導處的副主任職務(wù)，目的之一：就是把我得到的成功經(jīng)驗從管理者這個(gè)層面回報給23中學(xué)，使我的師弟師妹們盡快的'成長(cháng)起來(lái)、讓23中學(xué)更加興旺發(fā)達。目的之二：從個(gè)人發(fā)展角度講，只有在新的起點(diǎn)上我才能更好的學(xué)習提高自己。

　　一、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單回顧

　　班主任工作方面：參加工作的第二年擔任班主任的工作，在這些年中成功和失敗的經(jīng)歷伴隨著(zhù)我不斷以一個(gè)探險者的姿態(tài)前進(jìn)著(zhù)，我在貫徹校領(lǐng)導辦學(xué)思想的同時(shí)，努力實(shí)現我自己管理班級的理念：那就是，人本的意識、團隊的精神、自律的習慣。努力培養學(xué)生的優(yōu)勢心理和自我管理的能力。在學(xué)生成長(cháng)的同時(shí)我也得到了極大的鍛煉，此時(shí)我深深體會(huì )到教學(xué)相長(cháng)的真正含義。我在xx年暑期開(kāi)始擔任小班的班主任工作，xx年暑期被校長(cháng)聘為年級主任，xx年暑期被評為大連市德育先進(jìn)個(gè)人，xx年暑期被評為大連市優(yōu)秀班主任，xx年三月被遼寧師范大學(xué)聘為兼職教授給在校的本科生上班主任工作藝術(shù)一課，受到遼寧師范大學(xué)師生的好評。

　　教學(xué)工作方面：在大學(xué)參加教育實(shí)習結束的時(shí)候，我問(wèn)指導教師如何才能成為一名優(yōu)秀的物理教師。得到的答案是“誠實(shí)做人，踏實(shí)工作”這八個(gè)字。這xx年來(lái)，我一直用這八個(gè)字來(lái)反思自己。在工作中我發(fā)現一條成長(cháng)的捷徑：

　　第一：敢于承擔任務(wù)，多上公開(kāi)課。因此，我于xx年參加大連市青年教師的評優(yōu)課獲得說(shuō)課、上課的第一名，同年參加遼寧省的青年教師大獎賽我是唯一名工作剛滿(mǎn)三年的獲獎教師。我當時(shí)的目標是5年后再參加一次這樣的比賽，因此xx年我又一次獲得大連市青年教師說(shuō)課、上課比賽的第一名，同年在遼寧省的比賽中獲得一等獎。xx年我因為是評委失去了參賽的資格。在這些年中，我多次參加公開(kāi)課的活動(dòng)，從xx年到xx年我自己有記錄的大型公開(kāi)課、示范課、評優(yōu)課、觀(guān)摩課共計18節。

　　第二：要把教學(xué)中的經(jīng)驗文本化。因此我在工作之余廣泛的閱讀與教學(xué)相關(guān)的報刊、雜志，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，先后在《大連教育》《物理周刊》《中學(xué)物理》《中學(xué)物理教學(xué)探討》《學(xué)科資源》及大連市物理年會(huì )、遼寧省物理年會(huì )共計發(fā)表論文20多篇，先后成為《中學(xué)物理》《物理教學(xué)參考》雜志的通訊員，現為《物理周刊》《學(xué)科資源》雜志的特約撰稿人。本學(xué)期有三篇論文在《學(xué)科資源》雜志上發(fā)表，還有一篇文章正在審定中，這半學(xué)期陸續接到《物理周刊》12篇文章和習題的用稿通知，還有4篇在審理之中，還有一個(gè)復習專(zhuān)欄的5篇文章的約稿通知�，F在是《學(xué)科資源》雜志的特約審稿教師，曾推薦杜宇娟、方燕梅、郭偉強、鄧奇志、胡春海老師等在報紙雜志上發(fā)表文章。

　　第三：走出校園，建立廣泛聯(lián)系。xx年我當選為大連市物理中心組7名教師中年齡最小的一位教師。獨立主持教研活動(dòng)多次，多次在全市的教研活動(dòng)中擔當中心發(fā)言人，先后在大連廣播電臺，大連電視臺，大連教育網(wǎng)等媒體做過(guò)高考報志愿、高考估分、高考復習的指導工作。多次參加教輔材料的編寫(xiě)工作，在這方面有豐富的經(jīng)驗。xx年參加大連市全體高中學(xué)生畢業(yè)會(huì )考的試題命題工作、xx年參加大連電視臺天歌傳媒組織的《點(diǎn)石成金》系列光盤(pán)的錄制工作，我本人獨立承擔兩張光盤(pán)的錄制任務(wù)、xx年被遼寧省思維學(xué)會(huì )聘請參加xx年遼寧省高考物理學(xué)科的分析與xx高考復習的主講人。xx年xx月被校長(cháng)聘為物理教研組長(cháng)，xx年xx月我被破格評委大連市物理骨干教師，xx年4月到深圳參加全國新課程高級研修班學(xué)習，xx年5月當選為大連市物理教育學(xué)會(huì )的常務(wù)理事。

　　在擔任物理組長(cháng)期間，我努力搭建橋梁建立物理組與外界之間的廣泛聯(lián)系，給年輕得教師創(chuàng )造發(fā)展的機會(huì )，先后有郭偉強、胡春海、杜宇娟、劉旭、李寧等上過(guò)全市的公開(kāi)課。在物理組的發(fā)展上，我給物理組定的目標是：和諧發(fā)展，百花齊放，教育教學(xué)雙豐收�，F在物理組14名教師中有10名教師擔任班主任工作。

　　二、個(gè)人的三點(diǎn)想法

　　1 、我總是認為個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)群體的提高，只有群體提高了我才能更好的得到發(fā)展。因此我主張百花齊放，不提倡一枝獨秀。這就是我在教研組內經(jīng)常談到的水漲船高的理念。我個(gè)人認為應該把年級組任的工作經(jīng)驗和教研組長(cháng)的經(jīng)驗加以推廣。

　　2、現代化教育的發(fā)展催生教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，信息技術(shù)在教學(xué)中的應用是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的標志之一。我更應該把我學(xué)習到的教學(xué)理念和理論、多媒體在教學(xué)中應用的技術(shù)，優(yōu)秀的教育資源從物理組內的資源共享推廣到全校范圍內教師之間的資源共享。

　　3、在年級主任和教研組長(cháng)的工作中，我對自己定位是一個(gè)上下溝通的橋梁、把每個(gè)優(yōu)秀分子凝聚在一起的催化劑。我一直認為，一個(gè)成功的管理者是使每一個(gè)人充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，為我們的集體服務(wù)。我認為教導處是溝通校長(cháng)室和廣大一線(xiàn)教師的樞紐，主要工作是把校長(cháng)室的教育、教學(xué)理念變成可操作的教育、教學(xué)活動(dòng)。能把一線(xiàn)教師教育教學(xué)過(guò)程中存在困難及時(shí)幫助處理或者反饋給校長(cháng)室。因此我認為在這樣的部門(mén)工作，能更好的發(fā)揮我的作用。

　　各位老師，今天在這里談我的經(jīng)歷和想法，就我本人而言已經(jīng)超越了三年前的我，因為那次我沒(méi)有敢走到前臺。如果大家認可我，我將努力工作實(shí)現我的理想。如果大家不認可我，說(shuō)明我的能力不適合在這個(gè)位置上工作。在今后的工作中：一方面我要支持這些次競聘的成功者，不論何人競聘成功都要為23中發(fā)展而努力工作。另一方面我要通過(guò)工作、學(xué)習來(lái)提高自己的能力，爭取下次競聘的成功。因為我的人生理念是：一但選定目標，我將永往直前，永不退縮。

　　謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!

　　非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說(shuō)的機會(huì )。當前，我們集團的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時(shí)也是希望能有機會(huì )為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　我競聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專(zhuān)業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書(shū)社，先后擔任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱(chēng)。

　　下面我就結合對所競聘職位的認識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕�、工作思路以及自身�?yōu)勢。

　　一是提升自己的學(xué)習能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能，從中汲取成長(cháng)的豐富營(yíng)養。

　　二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū)，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任與厚愛(ài)。

　　三是提升自己的執行能力

　　一是貫徹落實(shí)集團和社里的各項規章制度的執行能力;

　　二是做好分管工作的管理能力;

　　三是把握大局的綜合協(xié)調能力。

　　應該說(shuō)，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉變觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng )造能力。

　　根據集團制定的發(fā)展目標，xx書(shū)社正在以年均20%以上的增長(cháng)速度向前“強行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨斗”來(lái)支撐這樣持續高速發(fā)展，就好比挑著(zhù)一副沉重的擔子過(guò)一座獨木橋，每走一步都會(huì )令人感到心里發(fā)慌。我認為，如果xx書(shū)社不能在今后幾年內，在增長(cháng)方式上實(shí)現由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標，是十分困難的。

　　選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現xx書(shū)社增長(cháng)方式的轉變，做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一、 從制定選題規劃入手，優(yōu)化選題結構

　　優(yōu)化選題結構是選題開(kāi)發(fā)的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書(shū)出版規劃的成功經(jīng)驗，制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書(shū)選題規劃中存在著(zhù)的散、短、軟的現象(策劃力量散，規劃周期短，論證把關(guān)軟)，把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結合起來(lái)，花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強的產(chǎn)品集群，達到優(yōu)化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

　　二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書(shū)品牌建設

　　隨著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念，真正把品牌作為出版社的生命線(xiàn)來(lái)抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設。

　　首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷(xiāo)量已達到十幾萬(wàn)冊，正在申報省編

　　地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌，使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內煉品質(zhì)，外抓機遇，找準目標，精心培養。

　　三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì )效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品，把xx書(shū)社的圖書(shū)品牌建設推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊伍建設

　　選題開(kāi)發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng )意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長(cháng)和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

　　如果給我機會(huì )，我將從以下五個(gè)方面來(lái)做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來(lái)抓;

　　二是加強業(yè)務(wù)培訓，采用業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平;

　　三是建立策劃激勵機制，設立專(zhuān)項獎勵，每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武，通過(guò)評選當年度最具創(chuàng )意的策劃項目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng)，激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

　　四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長(cháng)策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。

　　五是要著(zhù)手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

　　對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結起來(lái)，大致有六個(gè)方面：

　　1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

　　2、有強烈的事業(yè)心和責任感，能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè )。

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