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競聘主任的演講稿

時(shí)間:2021-02-21 12:18:03 演講稿范文 我要投稿

【熱門(mén)】競聘主任的演講稿范文7篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的競聘主任的演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】競聘主任的演講稿范文7篇

競聘主任的演講稿 篇1

  又一個(gè)輪回,又是一個(gè)開(kāi)始。我渴望能繼續工作在校務(wù)主任這個(gè)崗位上,繼續實(shí)現我的人生價(jià)值!

  作為一名年輕的校務(wù)主任,很多事都要從一點(diǎn)一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報到、第一次班會(huì )、第一次家長(cháng)會(huì )、第一次家訪(fǎng)···無(wú)數個(gè)第一次,有過(guò)無(wú)奈,有過(guò)傍徨,有過(guò)喜悅,讓我體驗了校務(wù)主任的百種滋味。但學(xué)生們常常用純真的心靈、天真的言行給我帶來(lái)歡樂(lè ):嗓音沙啞時(shí)親切的一聲問(wèn)候,運動(dòng)會(huì )上塞給我的一只小橘子,操場(chǎng)上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時(shí)常感動(dòng)。學(xué)生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎臺,運動(dòng)會(huì )團體總分第二名,葫蘆絲演奏二等獎,六一舞蹈最佳創(chuàng )意獎……伴隨我走過(guò)了第一年的校務(wù)主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感。

  在新的學(xué)年里,如果我能繼續擔當校務(wù)主任工作,今后,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、以身作則,為人師表。

  校務(wù)主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者,更是教育者。因為每天和學(xué)生接觸的最多,所以校務(wù)主任的一舉一動(dòng),都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō):“身教重于言教!崩蠋煹男袨楸憩F對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如:要求學(xué)生不遲到,自己就從沒(méi)遲到過(guò),要求學(xué)生在隊日活動(dòng)時(shí)不講話(huà),自己絕不會(huì )和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

  二、用真誠、寬容對待每一顆心靈,用尊重、鼓勵呵護每一個(gè)學(xué)生的天性。

  蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛(ài)護學(xué)生!毕胍芾砗冒嗉,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。低年級的孩子對老師特別熱情,換了只新包,穿了件新衣服都會(huì )引起他們的注意,我也會(huì )把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問(wèn)問(wèn)他們家里是誰(shuí)輔導作業(yè)的;還告訴他們這幾天進(jìn)步了!今天和同學(xué)吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時(shí)機,自然而然地提出對他們的一些要求,會(huì )收到很好的效果。我相信,講臺下,我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛,更是一個(gè)需要傾注愛(ài)的浩瀚的海洋。

  三、建立好班干隊伍,使每個(gè)學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

  班干部是班級管理中必不可少的助手,建立一個(gè)有威信、有魄力的班級管理隊伍是校務(wù)主任工作的重要部分。校務(wù)主任對班干部工作有指導作用,但不可替代班干工作,應放手讓班干部去管理班級,讓班干部逐漸在班級中樹(shù)立威信。但班干不能實(shí)行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動(dòng)制,讓那些有能力但學(xué)習不太好的學(xué)生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心被激發(fā)出來(lái),實(shí)現班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,后進(jìn)生更有個(gè)盼頭。

  四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

  在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。以“比比誰(shuí)的星多”等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人各種表現定期評價(jià),使每個(gè)學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進(jìn)取心,培養學(xué)生的自覺(jué)性。

  總之,只要我們心中是真誠地為學(xué)生,為學(xué)生的健康成長(cháng)而付出,加上自己認真負責的工作態(tài)度,我相信,我的校務(wù)主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

競聘主任的演講稿 篇2

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:

  大家好,我叫xxx,今年42歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎,有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職,突破現有的格局難度很大。但俗話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創(chuàng )新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O想。

  一、抓好班子隊伍建設

  推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質(zhì)好、文化高、專(zhuān)業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結構,打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

  二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構

  目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權人的合法權益,促進(jìn)社會(huì )安定團結。三是加強了房管工作和法制建設,充分發(fā)揮房管職能。

  三、搞好物業(yè)管理工作

  目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數居民的感受來(lái)說(shuō),迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象,不少居民反映鄰里噪聲、家養動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì )問(wèn)題。針對某些小區物業(yè)管理工作相對滯后的現狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監督之下服務(wù)。二是引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì )形象差的物業(yè)公司,堅決徹底清退。

  四、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設

  在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設?h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司,最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學(xué)習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規,探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的新型模式。進(jìn)一步加強內部管理,整合資產(chǎn),著(zhù)重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開(kāi)公司自身壯大了,勞動(dòng)力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導們的正確指導;二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

  這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領(lǐng)導下,以舍我其誰(shuí)的昂揚斗志創(chuàng )新發(fā)展,以勇于擔當的敬業(yè)精神苦干實(shí)干,一心一意,群策群力,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階!

競聘主任的'演講稿 篇3

  大家好!

  其實(shí)在我參加競聘前,經(jīng)歷了一番復雜的思想斗爭。我問(wèn)自己是否應該參加這次競聘?有什么能力參加競聘?是否有勇氣面對失敗成功?是否能經(jīng)歷住新的考驗。反復思索,我最終決定參加這次競聘,經(jīng)過(guò)認真思索,我愿意把這次競聘,當成爭取多盡一份責任的機遇,當成展現自我的舞臺,更愿意把這個(gè)競聘,當成鍛煉自己、提高素養的過(guò)程。

  今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個(gè)崗位具備的條件:

  第一、我熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作,愿意把我充沛的精力和愛(ài)用在孩子身上。

  第二、我在幼教崗位上已有5年的工作經(jīng)歷,期間我努力工作,積累了一些自己的教學(xué)經(jīng)驗與方法。正如哲人所說(shuō)經(jīng)驗就是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。我也曾經(jīng)兩次為請產(chǎn)假的老師代理了班主任工作,拼起來(lái)大概也有一年的時(shí)間。從中讓我體會(huì )到了班主任工作的酸甜苦辣,也讓我更有信心做好這項工作。

  第三、我有不怕吃苦,盡職盡責的工作態(tài)度。

  以上幾點(diǎn)就是我這次參加競聘的條件,我今天是帶著(zhù)勇氣與希望而來(lái)的,我十分清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。如果領(lǐng)導、同事們信任我,愿意讓我下學(xué)期當上幼兒園班主任,我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作:

競聘主任的演講稿 篇4

尊重的列位帶領(lǐng)、同事:

  我叫xxx,現年25歲,中共黨員,結業(yè)于**年夜學(xué)。感激帶領(lǐng)給我此次機遇讓我面臨機緣,歡迎挑釁。

  加入事情近一年半的時(shí)候我不竭進(jìn)修實(shí)踐,本身的理論程度、營(yíng)業(yè)技術(shù)獲得了較著(zhù)進(jìn)步。我競聘外勤主任的上風(fēng)有以下三點(diǎn):

  一是有嚴于律己、誠信為本的事情風(fēng)格。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老誠懇實(shí)做人,勤勤奮懇干事”為信條,嚴酷請求本身,尊重帶領(lǐng),連合同道。在事情中,清廉自律,與客戶(hù)既做貼心伴侶,又連結必然的間隔,為人辦事的風(fēng)格獲得帶領(lǐng)和同志們的充實(shí)必定。

  二是事情本領(lǐng)強。在近兩年的事情中,積極自動(dòng),始終對峙“學(xué)乃至用”的原則,盡力把學(xué)到的常識利用到現實(shí)事情中往,獲得了較好的成就。

  三是綜合調和本領(lǐng)高。在年夜學(xué)擔負四年門(mén)生會(huì )主席的我,加入事情后加倍重視社會(huì )履歷的堆集。當真體會(huì )聯(lián)社對各項事情使命的請求,爭奪事情自動(dòng)性,使本身在學(xué)好營(yíng)業(yè)做好本職事情的同時(shí),較好的處置各類(lèi)營(yíng)業(yè)及干系。

  若是我有幸競爭到這個(gè)崗亭,我將在以下方面做出盡力:

  一、增強對客戶(hù)司理事情熱忱及義務(wù)感的培育。信貸資金是轄區人平易近的心血錢(qián),用好、管好信貸資金是每位客戶(hù)司理當仁不讓的職責。是以,我請求年夜家時(shí)候建立“以主顧為本”的思惟,當真辦理主顧碰到的堅苦和題目,建立杰出的形象,博得主顧的青睞。加強團隊意識,進(jìn)步團體凝集力,在步隊內部構成小我好處從命團體好處的杰出事情空氣,使年夜家可以或許興奮的展開(kāi)事情,激起內涵潛力,開(kāi)釋出更年夜的事情能量與熱忱。

  二、范例信貸運作。起首增強貸前查詢(xún)拜訪(fǎng),其次。將我們的事情辦理軌制化、辦事優(yōu)良化、事情效力化。確保我們各項事情更上一層樓。

  不管競聘樂(lè )成與否,我城市以加倍豐滿(mǎn)的熱忱、踏實(shí)的事情、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,進(jìn)步本身本質(zhì),在本身的崗亭上做出更年夜的進(jìn)獻。

競聘主任的演講稿 篇5

尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:

  大家好! 今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開(kāi)展公平競崗,競聘上崗機制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現, 對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(cháng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì ), 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。

  我叫xx,現年xx歲,我來(lái)自基層,19XX年出生,大專(zhuān)文化,中共黨員,現任經(jīng)營(yíng)部副主任,19XX年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長(cháng),站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期,19XX年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。今天站在這個(gè)舞臺上,我要競爭的崗位是零售管理片區主任。

  近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入,首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時(shí)調整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績(jì)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區零管主任崗位競聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì );二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系,以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力;三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗;四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì ),那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。

  2.認真加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  3.在做好工作的同時(shí),認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  4.圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

  5.從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作,積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。

  6.認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  7.及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應對機制,以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。

  在以后的工作和學(xué)習中,我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。

  我的演講完了。謝謝大家。

競聘主任的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  首先要感謝長(cháng)期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事,感謝在座各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘的機會(huì )。

  我叫××,現年25歲,中共黨員,畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇,迎接挑戰。

  參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):

  一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。

  我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶(hù)既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

  二是工作能力強。

  在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下,開(kāi)拓思路,積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬(wàn)元,占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計68.3萬(wàn)元。

  三是綜合協(xié)調能力高。

  在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我,參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

  如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:

  一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。

  信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián),用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此,我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。

  增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二.規范信貸運作。

  首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

  無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往,誠實(shí)為人,勤奮學(xué)習,努力工作。

競聘主任的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機會(huì ),給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

  一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷

  略。

  二、對競爭職位的認識

  辦公室是個(gè)綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在商局長(cháng)的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各項目標任務(wù),并不斷創(chuàng )新各項工作,取得了很大成績(jì),多項工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來(lái)說(shuō),既是一個(gè)極為良好的基礎,更是一個(gè)極富壓力的挑戰。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結、思考,對我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰,借助這一良好平臺,扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫(xiě)新篇。

  三、主要競職優(yōu)勢

  競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢:

  一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗,使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀(guān)念、大局意識和服務(wù)、服從意識,造就了我紀律原則素養和勤奮扎實(shí)的作風(fēng),磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動(dòng),我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

  二是自己正直、誠實(shí),工作上爭先爭優(yōu)意識強,能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調,日常謙虛愛(ài)學(xué),工作經(jīng)驗比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。

  三是長(cháng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系,有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎,懂得并掌握基本程序和工作規律,能駕馭崗位職責范圍內的工作。

  四是有良好的個(gè)性修養,尊敬領(lǐng)導、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(cháng)補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領(lǐng)導、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作。

  四、努力方向

  此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個(gè)機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進(jìn)步,盡心、盡力做好和創(chuàng )新辦公室工作,做到對領(lǐng)導多一些建議,對同志多一點(diǎn)幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。

  一是加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì),盡快適應新崗位的工作要求。

  二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結以前好的制度的基礎上,要創(chuàng )新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規范、高效。

  三是不斷改進(jìn)作風(fēng),加強配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹(shù)立和維護部門(mén)形象。

  四是完善工作流程、辦事規范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點(diǎn),要增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性,提高協(xié)調服務(wù)能力,做到懂規矩、講程序,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系,讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時(shí),為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

  五是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專(zhuān)職文秘,負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速,用新手段實(shí)現公文管理新水平。

  六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節支降耗,提高物資利用率,限度地做到物有所用、物盡其用。

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