【熱門(mén)】競聘主任的演講稿范文7篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的競聘主任的演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘主任的演講稿 篇1

　　又一個(gè)輪回，又是一個(gè)開(kāi)始。我渴望能繼續工作在校務(wù)主任這個(gè)崗位上，繼續實(shí)現我的人生價(jià)值！

　　作為一名年輕的校務(wù)主任，很多事都要從一點(diǎn)一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報到、第一次班會(huì )、第一次家長(cháng)會(huì )、第一次家訪(fǎng)···無(wú)數個(gè)第一次，有過(guò)無(wú)奈，有過(guò)傍徨，有過(guò)喜悅，讓我體驗了校務(wù)主任的百種滋味。但學(xué)生們常常用純真的心靈、天真的言行給我帶來(lái)歡樂(lè )：嗓音沙啞時(shí)親切的一聲問(wèn)候，運動(dòng)會(huì )上塞給我的一只小橘子，操場(chǎng)上教我踩高蹺的踴躍勁兒，讓我時(shí)常感動(dòng)。學(xué)生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎臺，運動(dòng)會(huì )團體總分第二名，葫蘆絲演奏二等獎，六一舞蹈最佳創(chuàng )意獎……伴隨我走過(guò)了第一年的校務(wù)主任生涯，也使初出茅廬的我倍添成就感。

　　在新的學(xué)年里，如果我能繼續擔當校務(wù)主任工作，今后，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、以身作則，為人師表。

　　校務(wù)主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者，更是教育者。因為每天和學(xué)生接觸的最多，所以校務(wù)主任的一舉一動(dòng)，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言教�！崩蠋煹男袨楸憩F對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如：要求學(xué)生不遲到，自己就從沒(méi)遲到過(guò)，要求學(xué)生在隊日活動(dòng)時(shí)不講話(huà)，自己絕不會(huì )和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

　　二、用真誠、寬容對待每一顆心靈，用尊重、鼓勵呵護每一個(gè)學(xué)生的天性。

　　蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛(ài)護學(xué)生�！毕胍�管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。低年級的孩子對老師特別熱情，換了只新包，穿了件新衣服都會(huì )引起他們的注意，我也會(huì )把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒；問(wèn)問(wèn)他們家里是誰(shuí)輔導作業(yè)的；還告訴他們這幾天進(jìn)步了！今天和同學(xué)吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時(shí)機，自然而然地提出對他們的一些要求，會(huì )收到很好的效果。我相信，講臺下，我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛，更是一個(gè)需要傾注愛(ài)的浩瀚的海洋。

　　三、建立好班干隊伍，使每個(gè)學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

　　班干部是班級管理中必不可少的助手，建立一個(gè)有威信、有魄力的班級管理隊伍是校務(wù)主任工作的重要部分。校務(wù)主任對班干部工作有指導作用，但不可替代班干工作，應放手讓班干部去管理班級，讓班干部逐漸在班級中樹(shù)立威信。但班干不能實(shí)行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流動(dòng)制，讓那些有能力但學(xué)習不太好的學(xué)生也能擔任班委，以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信心被激發(fā)出來(lái)，實(shí)現班級中游爭上游，上游爭優(yōu)秀，后進(jìn)生更有個(gè)盼頭。

　　四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

　　在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。以“比比誰(shuí)的星多”等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個(gè)人各種表現定期評價(jià)，使每個(gè)學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進(jìn)取心，培養學(xué)生的自覺(jué)性。

　　總之，只要我們心中是真誠地為學(xué)生，為學(xué)生的健康成長(cháng)而付出，加上自己認真負責的工作態(tài)度，我相信，我的校務(wù)主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

競聘主任的演講稿 篇2

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，我叫xxx，今年42歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎，有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職，突破現有的格局難度很大。但俗話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，這是超越自我、銳意創(chuàng )新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O想。

　　一、抓好班子隊伍建設

　　推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好、文化高、專(zhuān)業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

　　二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構

　　目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進(jìn)社會(huì )安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發(fā)揮房管職能。

　　三、搞好物業(yè)管理工作

　　目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì )問(wèn)題。針對某些小區物業(yè)管理工作相對滯后的現狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監督之下服務(wù)。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì )形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。

　　四、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設

　　在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設�？h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的新型模式。進(jìn)一步加強內部管理，整合資產(chǎn)，著(zhù)重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導們的正確指導；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。

　　這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導下，以舍我其誰(shuí)的昂揚斗志創(chuàng )新發(fā)展，以勇于擔當的敬業(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階！

競聘主任的'演講稿 篇3

　　大家好！

　　其實(shí)在我參加競聘前，經(jīng)歷了一番復雜的思想斗爭。我問(wèn)自己是否應該參加這次競聘？有什么能力參加競聘？是否有勇氣面對失敗成功？是否能經(jīng)歷住新的考驗。反復思索，我最終決定參加這次競聘，經(jīng)過(guò)認真思索，我愿意把這次競聘，當成爭取多盡一份責任的機遇，當成展現自我的舞臺，更愿意把這個(gè)競聘，當成鍛煉自己、提高素養的過(guò)程。

　　今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個(gè)崗位具備的條件：

　　第一、我熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作，愿意把我充沛的精力和愛(ài)用在孩子身上。

　　第二、我在幼教崗位上已有5年的工作經(jīng)歷，期間我努力工作，積累了一些自己的教學(xué)經(jīng)驗與方法。正如哲人所說(shuō)經(jīng)驗就是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。我也曾經(jīng)兩次為請產(chǎn)假的老師代理了班主任工作，拼起來(lái)大概也有一年的時(shí)間。從中讓我體會(huì )到了班主任工作的酸甜苦辣，也讓我更有信心做好這項工作。

　　第三、我有不怕吃苦，盡職盡責的工作態(tài)度。

　　以上幾點(diǎn)就是我這次參加競聘的條件，我今天是帶著(zhù)勇氣與希望而來(lái)的，我十分清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。如果領(lǐng)導、同事們信任我，愿意讓我下學(xué)期當上幼兒園班主任，我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作：

競聘主任的演講稿 篇4

尊重的列位帶領(lǐng)、同事：

　　我叫xxx，現年25歲，中共黨員，結業(yè)于**年夜學(xué)。感激帶領(lǐng)給我此次機遇讓我面臨機緣，歡迎挑釁。

　　加入事情近一年半的時(shí)候我不竭進(jìn)修實(shí)踐，本身的理論程度、營(yíng)業(yè)技術(shù)獲得了較著(zhù)進(jìn)步。我競聘外勤主任的上風(fēng)有以下三點(diǎn)：

　　一是有嚴于律己、誠信為本的事情風(fēng)格。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老誠懇實(shí)做人，勤勤奮懇干事”為信條，嚴酷請求本身，尊重帶領(lǐng)，連合同道。在事情中，清廉自律，與客戶(hù)既做貼心伴侶，又連結必然的間隔，為人辦事的風(fēng)格獲得帶領(lǐng)和同志們的充實(shí)必定。

　　二是事情本領(lǐng)強。在近兩年的事情中，積極自動(dòng)，始終對峙“學(xué)乃至用”的原則，盡力把學(xué)到的常識利用到現實(shí)事情中往，獲得了較好的成就。

　　三是綜合調和本領(lǐng)高。在年夜學(xué)擔負四年門(mén)生會(huì )主席的我，加入事情后加倍重視社會(huì )履歷的堆集。當真體會(huì )聯(lián)社對各項事情使命的請求，爭奪事情自動(dòng)性，使本身在學(xué)好營(yíng)業(yè)做好本職事情的同時(shí)，較好的處置各類(lèi)營(yíng)業(yè)及干系。

　　若是我有幸競爭到這個(gè)崗亭，我將在以下方面做出盡力：

　　一、增強對客戶(hù)司理事情熱忱及義務(wù)感的培育。信貸資金是轄區人平易近的心血錢(qián)，用好、管好信貸資金是每位客戶(hù)司理當仁不讓的職責。是以，我請求年夜家時(shí)候建立“以主顧為本”的思惟，當真辦理主顧碰到的堅苦和題目，建立杰出的形象，博得主顧的青睞。加強團隊意識，進(jìn)步團體凝集力，在步隊內部構成小我好處從命團體好處的杰出事情空氣，使年夜家可以或許興奮的展開(kāi)事情，激起內涵潛力，開(kāi)釋出更年夜的事情能量與熱忱。

　　二、范例信貸運作。起首增強貸前查詢(xún)拜訪(fǎng)，其次。將我們的事情辦理軌制化、辦事優(yōu)良化、事情效力化。確保我們各項事情更上一層樓。

　　不管競聘樂(lè )成與否，我城市以加倍豐滿(mǎn)的熱忱、踏實(shí)的事情、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，進(jìn)步本身本質(zhì)，在本身的崗亭上做出更年夜的進(jìn)獻。

競聘主任的演講稿 篇5

尊敬領(lǐng)導， 各位評委， 各位同事：

　　大家好！ 今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情， 貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇， 當然也是體現自身價(jià)值的所在， 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中， 我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗，競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革， 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現， 對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性， 激勵年輕干部全面發(fā)展， 健康成長(cháng)具有重要的作用和意義， 能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇， 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段， 又是個(gè)人選擇崗位， 接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì )， 本人有幸參加今天競聘演講， 也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。

　　我叫xx，現年xx歲，我來(lái)自基層，19XX年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，19XX年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，19XX年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今。今天站在這個(gè)舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區主任。

　　近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )；二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力；三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗；四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。

　　2.認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　3.在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

　　4.圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

　　5.從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。

　　6.認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

　　7.及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

　　8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。

　　在以后的工作和學(xué)習中，我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。

　　我的演講完了。謝謝大家。

競聘主任的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　首先要感謝長(cháng)期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事，感謝在座各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘的機會(huì )。

　　我叫××，現年25歲，中共黨員，畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇，迎接挑戰。

　　參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn)：

　　一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。

　　我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶(hù)既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

　　二是工作能力強。

　　在近兩年的工作中，積極主動(dòng)，始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去，取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下，開(kāi)拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬(wàn)元，占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬(wàn)元。

　　三是綜合協(xié)調能力高。

　　在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我，參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求，爭取工作主動(dòng)性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí)，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

　　如果我有幸競爭到這個(gè)崗位，我將在以下方面做出努力：

　　一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。

　　信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián)，用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此，我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題，樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得顧客的青睞。

　　增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開(kāi)展工作，激發(fā)內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

　　二.規范信貸運作。

　　首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

　　無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往，誠實(shí)為人，勤奮學(xué)習，努力工作。

競聘主任的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會(huì )，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務(wù)，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

　　一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷

　　略。

　　二、對競爭職位的認識

　　辦公室是個(gè)綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下，在商局長(cháng)的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng )新各項工作，取得了很大成績(jì)，多項工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)極為良好的基礎，更是一個(gè)極富壓力的挑戰。因此，我進(jìn)行了深入地回顧、總結、思考，對我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實(shí)工作，勇拓新路，再寫(xiě)新篇。

　　三、主要競職優(yōu)勢

　　競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢：

　　一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀(guān)念、大局意識和服務(wù)、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動(dòng)，我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

　　二是自己正直、誠實(shí)，工作上爭先爭優(yōu)意識強，能善待每一位同志，善于溝通協(xié)調，日常謙虛愛(ài)學(xué)，工作經(jīng)驗比較豐富，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。

　　三是長(cháng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系，有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。

　　四是有良好的個(gè)性修養，尊敬領(lǐng)導、尊重同志，可以確保分工協(xié)作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(cháng)補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能，為領(lǐng)導、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作。

　　四、努力方向

　　此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個(gè)機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng )新辦公室工作，做到對領(lǐng)導多一些建議，對同志多一點(diǎn)幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。

　　一是加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，盡快適應新崗位的工作要求。

　　二是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結以前好的制度的基礎上，要創(chuàng )新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規范、高效。

　　三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹(shù)立和維護部門(mén)形象。

　　四是完善工作流程、辦事規范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點(diǎn)，要增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性，提高協(xié)調服務(wù)能力，做到懂規矩、講程序，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序，上傳下達準確及時(shí)，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

　　五是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專(zhuān)職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，用新手段實(shí)現公文管理新水平。

　　六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。

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