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關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的演講稿（通用14篇）
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現實(shí)社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編整理的關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的演講稿，歡迎閱讀與收藏。
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 1
各位領(lǐng)導：
天高云淡，風(fēng)清氣爽，在這美好的季節、燦爛的日子，舜臣迎來(lái)了它一歲的生日。憶往昔，崢嶸歲月，一年彈指一揮，但對舜臣卻意義非凡。一年里，舜臣歷經(jīng)風(fēng)霜，舜臣人以頑強拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力，以敢為天下先的勇氣，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中奮勇搏擊，用銷(xiāo)售103臺離心機譜寫(xiě)了舜臣人自己的歷史，用366萬(wàn)注冊資產(chǎn)購買(mǎi)613萬(wàn)流動(dòng)資產(chǎn)的氣魄創(chuàng )造了舜臣人自己的風(fēng)采。發(fā)展的事實(shí)、英雄的膽識向世人宣告：發(fā)展源自夢(mèng)想，基于奮斗，重在堅持。
看今朝，豪情滿(mǎn)懷。今天的舜臣，從以前以銷(xiāo)售為主，發(fā)展到集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)三位于一體的經(jīng)營(yíng)模式，以一流的生產(chǎn)、一流的銷(xiāo)售、一流的服務(wù)、一流的管理贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的認可，但舜臣人并不滿(mǎn)足現狀，他們用自己的聰明才智不斷創(chuàng )新產(chǎn)品，以HM1400臥振離心機為代表一些新產(chǎn)品像雨后春筍一樣，一個(gè)一個(gè)投向市場(chǎng)，成為搶奪高端產(chǎn)品的探路石橋頭堡。正是這些新產(chǎn)品出現讓人們看到了舜臣發(fā)展的前景。
想未來(lái)，任重道遠。發(fā)展是硬道理，發(fā)展永無(wú)止境，發(fā)展是舜臣人不懈的追求和永不停息的腳步。今年舜臣在發(fā)展中遇到了前所未有的危機—全球金融風(fēng)暴，面對危機舜臣人并沒(méi)有選擇退縮，而是迎頭而上。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神，不斷超越自我，不斷戰勝困難，并提出了“三年到五年把公司打造成在選煤行業(yè)有影響力的專(zhuān)業(yè)脫水設備制造公司”的`奮斗目標，這是基于對現實(shí)與形勢充分考慮和評估后提出的，是可行的，也是完全能夠實(shí)現的，因為在危機背后總是存在機遇，只有積極應對危機才能發(fā)現機遇把握機遇，而舜臣不斷以創(chuàng )新管理模式、加大內部挖潛、提高工作效率來(lái)迎接危機，把危機化做機遇，像一個(gè)屹立在狂風(fēng)暴雨中的巨人一樣，撥開(kāi)烏云迎來(lái)屬于自己的曙光。
在將邁向新的一年的時(shí)刻，舜臣將以良好的企業(yè)文化基礎和豐富底蘊、寶貴的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新和優(yōu)良傳統、明確的公司奮斗目標和堅定信念，以嶄新的姿態(tài)跨入新發(fā)展的時(shí)代。
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！很榮幸今天得到這樣一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )，也相信通過(guò)我的演講成為您心中的不二人選�！玖料嗾Z(yǔ)】阿基米德曾說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”，他雖然滿(mǎn)懷壯志，但至今仍沒(méi)有人給他機會(huì )。而今天屬于我的機會(huì )擺在我的面前，我要毫不猶豫的說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我將還公司一個(gè)不一樣的未來(lái)！——行政主管，我為你而來(lái)！”
一、個(gè)人履歷：
知己知彼，方能百戰不殆。首先讓我先介紹一下我自己：我叫張晉，1990年生，是河南大學(xué)哲學(xué)與公共管理學(xué)院08級行政管理專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)子。在我學(xué)習行政管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)的兩年中，我學(xué)習的大量的專(zhuān)業(yè)課程同時(shí)也懂得作為一名從事有關(guān)行政方面工作的人員，僅僅掌握一方面知識是不夠的，僅僅運用單一的才能也是不足的。行政主管看似是一個(gè)部門(mén)的主管，可它連接的是整個(gè)公司的上上下下，大到公司的日常運行，小到日常物品的采購。所以，他需要的不僅僅是能力，還需要擁有耐心，毅力，和一絲不茍的工作熱情！為了成為一名合格的行政主管，凡是能提高自己能力的機會(huì )，我都不會(huì )錯過(guò)。至今，我已熟練掌握計算機相關(guān)操作運用，并獲得國家二級證書(shū)。英語(yǔ)方面我也取得四級，并正在準備六級。而這些也許并不算什么，行政主管，突出的.是一個(gè)“管”字！作為一名管理者，擁有能力，更要有魄力！在我曾參加學(xué)生會(huì )和擔任年級干部的階段，我也取得了不菲的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，我也會(huì )不斷學(xué)習，將知識與經(jīng)驗運用到實(shí)際，做一名優(yōu)秀的行政主管！
二、競聘優(yōu)勢：
知人者智，自知者明。我認為我的競聘優(yōu)勢表現在以下幾個(gè)方面：我是一名即將成為黨員的積極分子，懷揣著(zhù)加入黨組織的夢(mèng)想，接受黨的洗禮，我要把這份熱情也同樣的投入到工作中，爭取成為一名思想覺(jué)悟高的行政主管！其次，我具備扎實(shí)全面的專(zhuān)業(yè)知識。自從學(xué)習本專(zhuān)業(yè)以來(lái)我始終堅持學(xué)習，不斷豐富和提高自己。我深知，作為一名行政主管必須是一個(gè)全方位發(fā)展的人才。所以我充分運用大學(xué)時(shí)光，輔修了第二專(zhuān)業(yè)——財務(wù)管理。雖說(shuō)與本專(zhuān)業(yè)一樣都是管理類(lèi)，但財務(wù)管理主要學(xué)習了與財務(wù)金融有關(guān)的知識，讓我獲得了更多的知識，相信多我將來(lái)的工作也會(huì )大有裨益！此外，我還具有相當強的組織管理能力，外交溝通能力。通過(guò)我多年的學(xué)生干部經(jīng)歷，我也收獲了大量的經(jīng)驗，提高了這方面的能力。雖然這些經(jīng)歷擺在在座經(jīng)歷過(guò)真槍實(shí)彈的風(fēng)雨的各位面前有些相形見(jiàn)絀，但對于初出茅廬的大學(xué)生確實(shí)也不多見(jiàn)的，并且我會(huì )在未來(lái)的工作中，以各位為榜樣，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、就職目標：
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。再好的理論，不投入實(shí)踐也是一文不值！下面就讓我來(lái)闡述一下我的工作規劃：，重在規范：行政部門(mén)承擔著(zhù)人力資源管理，公文寫(xiě)作、社會(huì )保險，資產(chǎn)管理等工作，是上下媚外夠溝通的窗口。我將給據實(shí)際情況統籌安排，引用財務(wù)嚴謹的管理方式，確保行政事務(wù)工作寬而不推。雜而有序，促進(jìn)行政工作數據化管理進(jìn)程。
善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導。個(gè)不是之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避，不推諉，避免出現工作空擋，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服務(wù)性，但服務(wù)性不等同于被動(dòng)型，很多工作我想可以提前預測、主動(dòng)開(kāi)展，于是多思考、想在前、干在后，及時(shí)準確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細，坐在前面；二十腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
加壓前行。我將博采眾長(cháng)，繼續保持原有工作熱情，團結同事，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
人非圣賢，望我的不足之處，能得到各位領(lǐng)導和評委的評點(diǎn)。
夢(mèng)想是虛幻的，與現實(shí)總是存在一定的距離。將夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)的人，就是成功的。我希望今天我是一名成功者，但是今天并不是夢(mèng)想的終結，下個(gè)目標還在等著(zhù)我，那就是為公司的發(fā)展竭盡自己的力量！
謝謝大家！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導：
狼，是我們大家都熟知的一種動(dòng)物，200萬(wàn)年以前，狼曾與泰坦鳥(niǎo)，劍齒虎并稱(chēng)為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬(wàn)年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數十萬(wàn)年間大殺四方的泰坦鳥(niǎo)和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過(guò)了自然法則的侵襲，人類(lèi)的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。
也許我們很難想象，在人類(lèi)繁盛之前，狼曾是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物�？粗�(zhù)這個(gè)陪伴著(zhù)人類(lèi)走過(guò)了百萬(wàn)年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當人類(lèi)為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時(shí)候，它們如何能保持著(zhù)族群存繼的根本──團結、拼搏、忠誠和堅忍呢？
在經(jīng)過(guò)了長(cháng)達一個(gè)世紀的厭惡與恐懼后，人類(lèi)從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛(ài)的品質(zhì)，于是一番昭雪之后，人們開(kāi)始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強者的氣質(zhì)與風(fēng)范，從一則則關(guān)乎狼性的感人故事里審視著(zhù)自己的生活。
作為一名入職不滿(mǎn)一年，資歷、閱歷都尚淺的普通一兵，當我站在這里，面對臺下滿(mǎn)座的領(lǐng)導、同事、前輩們，我顯然沒(méi)有豐富的經(jīng)驗和具有建設性的意見(jiàn)能與諸位探討。但我想以我作為一名基層的`管理人員的視角來(lái)和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正內涵。
大概在2個(gè)月前，我所在的乳化車(chē)間II號生產(chǎn)線(xiàn)面臨改造驗收，當我們整個(gè)特化廠(chǎng)都在為此次至關(guān)重要的驗收而努力時(shí)，卻在臨近驗收的前一天調試設備時(shí)發(fā)現有一段時(shí)間沒(méi)有使用過(guò)的迪博泰裝藥機出現了故障。此次驗收，迪博泰能否順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品是關(guān)鍵，如果無(wú)法通過(guò)第二天的驗收，不僅集團公司會(huì )蒙受巨大的經(jīng)濟損失，我們整個(gè)特種化工廠(chǎng)也將淪為同行業(yè)的笑柄。當大家一籌莫展之際，我們乳化車(chē)間的車(chē)間主任舒勇清臨危受命。從早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，整整14個(gè)小時(shí)，舒主任沒(méi)喝過(guò)一口水，沒(méi)吃過(guò)一口飯，帶領(lǐng)著(zhù)幾名班員對設備進(jìn)行著(zhù)搶修。滿(mǎn)是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的說(shuō)明書(shū)他們一時(shí)半會(huì )無(wú)法完全領(lǐng)悟，也沒(méi)有設備廠(chǎng)家的技術(shù)人員在現場(chǎng)指導或提供完善的建議。就是這樣，他們硬是一點(diǎn)一點(diǎn)的憑借自己日復一日扎根在生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)驗和耐心的摸索，認真的逐一對設備和線(xiàn)路進(jìn)行排查，硬是讓裝藥機重新轉動(dòng)了起來(lái)。第二天，當我們所有人陪著(zhù)專(zhuān)家組走過(guò)裝藥機，看著(zhù)一卷又一卷的90產(chǎn)品從裝藥機上落下的時(shí)候，都不約而同的相視會(huì )心一笑，一顆懸著(zhù)的心終于落了地。
這就是發(fā)生在我身邊，我所親身經(jīng)歷的一件小事，由一群普普通通的基層員工們所共同努力做到的一件小事。也許再過(guò)不久，大家就不會(huì )再記得那天是誰(shuí)參與了這次搶修，也很難記起是誰(shuí)為了第二天的順利驗收苦苦奮斗了整整14個(gè)小時(shí)。因為，這樣的事情每天都在我們的企業(yè)里發(fā)生著(zhù)，他們當中的很多人我們可能面熟卻叫不出來(lái)名字，他可能是一名管理者，也可能只是一名普普通通的一線(xiàn)工人。也許他們并不了解“狼文化”的內涵，也沒(méi)有機會(huì )運用“智慧營(yíng)銷(xiāo)”，可能當他們?yōu)槲覀冎v述發(fā)生在自己身上的故事的時(shí)候會(huì )緊張。但，就是這樣的一群人，一群簡(jiǎn)單的、普通的、平凡的不能再平凡的人卻用自身的實(shí)際行動(dòng)為我們詮釋了“狼”文化三個(gè)字的真諦與內涵。他們就是這個(gè)企業(yè)里真正的“狼”！是他們用時(shí)間的積累換來(lái)了自己對日常工作的敏銳嗅覺(jué)，是他們用不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)取精神為這片土地奉獻自己的青春。他們奮斗在不同的工作崗位上，但他們卻是團隊真正的核心力量，當頭狼發(fā)出一聲狼嗥之后，他們便會(huì )從四面八方聚攏而來(lái)，為了下一個(gè)目標而群起而動(dòng)。
當我親身感受到我身邊的普通人所詮釋的“狼”精神之后，“渴望成狼”四個(gè)字對于我就不再是幻想中的唾沫橫飛的將“狼”文化講上一兩個(gè)小時(shí)或是將網(wǎng)絡(luò )上那些經(jīng)典的關(guān)于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時(shí)候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質(zhì)和精神。
在改革新形勢的今天，在適應經(jīng)濟“新常態(tài)”的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應細細領(lǐng)悟“狼”性，事事修煉“狼”精神，像“狼”一樣努力踐行強者的生存法則：在等待中尋求機會(huì )，在困難中力求突破，在安穩中洞察危機，在平凡中創(chuàng )造奇跡！
我堅信，有“頭狼”為我們指引，有“狼”性員工以身示范，只待那一聲震人心魄的狼嗥聲起，我們必將萬(wàn)眾一心，群狼奔騰，敬業(yè)、創(chuàng )新、進(jìn)取，共創(chuàng )凱龍更加美好的未來(lái)！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導：
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導班子向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、馬年吉祥。
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。2018年，是我們鴻翔公司迎接挑戰、化解風(fēng)險、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái)，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強�；赝呀�(jīng)過(guò)去的2018年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：
一、創(chuàng )新
2018年是鴻翔公司大膽創(chuàng )新的一年。我們大氣謀事，在把養殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng )新，在創(chuàng )新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規律，不斷發(fā)現企業(yè)的新機會(huì )，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng )新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力；熟食廠(chǎng)的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現了從低附加值向高附加值的跨越；飼料廠(chǎng)的運營(yíng)，讓我們進(jìn)一步加粗加長(cháng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機肥項目的運作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
2018年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應現代管理規律，精心組建職業(yè)化的管理團隊，構筑新的組織結構和運營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門(mén)強化了成本意識，而且在干部和員工中樹(shù)立了爭取效益最大化的思想；績(jì)效考核的實(shí)施，不僅充分體現了多勞多得的原則，而且調動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率；卓越績(jì)效管理的導入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識，而且在各部門(mén)樹(shù)立了大質(zhì)量觀(guān)和大績(jì)效觀(guān)，同時(shí)也磨練了公司內部人才，注入卓越績(jì)效管理的思想。
在創(chuàng )新中我們遭遇過(guò)質(zhì)疑，遇到過(guò)困難，也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰，都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在2018年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險，在肉鴨孵化、養殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿(mǎn)意的成效，管理模式不斷創(chuàng )新，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。同時(shí)，經(jīng)過(guò)重大調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的.這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！
創(chuàng )新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現自我超越之路。只有不斷的創(chuàng )新，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng )新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界！
面對創(chuàng )新，我們看到了企業(yè)成長(cháng)多年的原動(dòng)力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在；面對創(chuàng )新，我們看到了員工和公司有著(zhù)共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景；面對創(chuàng )新，我們堅定的認為創(chuàng )新將是鴻翔公司開(kāi)辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來(lái)的2018年，公司將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng )新，大膽改革，摒棄發(fā)展過(guò)程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固2018年實(shí)現創(chuàng )新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運營(yíng)和管理模式，以更加昂揚的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面。
二、相信
相信激發(fā)奮斗的意志！相信形成合作的力量！相信公司，相信公司的管理團隊！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來(lái)！
2018年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì )遇到來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰，我相信這些挑戰都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(cháng)青。為了實(shí)現這樣的奮斗目標，企業(yè)也懷著(zhù)十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協(xié)作，共同見(jiàn)證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要！
展望新的一年，我們有理由豪情滿(mǎn)懷。
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導：
一、公司發(fā)展設想
中國U2公司以人才為技術(shù)資源，以客戶(hù)需求為市場(chǎng)導向，以企業(yè)文化建設為永久載體，立足于高科技、高起點(diǎn)，高效率，以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為依托，并時(shí)在現代攝影器材和現代概念家具兩大市場(chǎng)叱咤風(fēng)云，公司奉行：“強中更強，優(yōu)中更優(yōu)”的市場(chǎng)發(fā)展理念，以服務(wù)廣大客戶(hù)，貼近廣大客戶(hù)為宗旨，本著(zhù)提高中國現代攝影器材和現代概念家具行業(yè)科技含量，創(chuàng )造行業(yè)品牌，優(yōu)化行業(yè)結構為已任。市場(chǎng)前景廣闊，發(fā)展潛力無(wú)限，公司將在未來(lái)10年實(shí)施人才戰略品牌戰略文化戰略三大戰略，形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢，力爭用5年時(shí)間公司產(chǎn)品上市，10年時(shí)間公司發(fā)展為產(chǎn)品遠銷(xiāo)國內外，集團化的大公司。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化、集團化公司發(fā)展發(fā)展
目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，金融危機過(guò)后，國家經(jīng)濟恢復與增長(cháng)速度仍會(huì )較快，基礎設施投資規模較大，為公司贏(yíng)得了良好的發(fā)展機遇，但同時(shí)應看到市場(chǎng)管理還不盡規范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上突出現代攝影器材和現代概念家具這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設想：
1、繼續加大研究開(kāi)發(fā)力度，形成科技優(yōu)勢，一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來(lái)”聘請xx等科研單位的資深專(zhuān)家做技術(shù)指導，與上述單位長(cháng)期保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭取成為上述單位的現代攝影器材科研基地、實(shí)習基地，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開(kāi)拓視野，主動(dòng)出擊。隨著(zhù)人們生活水平和審美觀(guān)念的提高，對家居環(huán)境越來(lái)越注重，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶(hù)提供滿(mǎn)意的綠化設計和施工服務(wù)。擴大影響，提高知名度，提高市場(chǎng)占有率。將現代概念家具作為為公司主要的經(jīng)濟增長(cháng)亮點(diǎn)。
2、經(jīng)過(guò)資本滾動(dòng)式發(fā)展，使公司擁有獨立的產(chǎn)業(yè)園基地，即2棟占地面積分別為平方米的生產(chǎn)廠(chǎng)房（一棟生產(chǎn)攝影器材；一棟生產(chǎn)現代概念家具），1棟面積為xx平方米的18層辦公寫(xiě)字大樓，集研發(fā)、市場(chǎng)、采購供應鏈、財務(wù)、行政為一體和3棟（一棟高級經(jīng)理，一棟辦公人員，一棟一線(xiàn)員工），總面積為x平方米的公寓全都是賓館式的.配套設施，實(shí)行貴賓式服務(wù)。使員工感受公司家園文化的溫暖。
三、高瞻遠矚，制定公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案
�。ㄒ唬⿲�(shí)施人才戰略，形成堅強團隊
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。同時(shí)，在人才管理上，一是建立人才激勵機制，使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境。二是
鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格，為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經(jīng)營(yíng)善管理、專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才團隊，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
�。ǘ⿲�(shí)施品牌戰略，靈活應對市場(chǎng)
公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，已很難適應市場(chǎng)的變化，根據建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內的機構設置要進(jìn)行必要的調整和加強，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設想是：
1、擬設立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、公司黨政綜合辦、工會(huì )、團委、市場(chǎng)策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機構。
2、在有條件的地區設立辦事處。
3、各機構成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調整和加強。
4、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
不斷擴大U2公司品牌的宣傳力度，擴大在本行業(yè)、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項目和內容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“銷(xiāo)一批產(chǎn)品，樹(shù)一批口碑”的精品意識，以經(jīng)營(yíng)的實(shí)績(jì)和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時(shí)，要通過(guò)策劃全國性的公關(guān)活動(dòng)如“U2公司產(chǎn)品環(huán)保風(fēng)光拍攝萬(wàn)里行”“U2趣味游戲大獎賽”等，把U2公司品牌的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和性能宣傳出去，造成巨大市場(chǎng)影響聲勢。
經(jīng)過(guò)努力，U2公司的產(chǎn)品成為舉世聞名的馳名商標，不僅遠銷(xiāo)全世界各地，并且每個(gè)國家都有我們的專(zhuān)賣(mài)店及經(jīng)銷(xiāo)商，還配有專(zhuān)職負責的高級專(zhuān)員及高達懂5種語(yǔ)言的高級翻譯，在國內外都擁有極佳的信譽(yù)及口碑。產(chǎn)品供不應求，受到世界各國的歡迎，盡管一線(xiàn)員工已達上千人，但是生產(chǎn)量還是遠遠供應不上。特別是我們的鋁制高檔家具，已成為家喻戶(hù)曉的房產(chǎn)裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學(xué)校工程等等都是首選U2品牌。
�。ㄈ⿲�(shí)施文化戰略，增強企業(yè)競爭力
U2公司倡導“產(chǎn)業(yè)實(shí)現報國夢(mèng)想”的企業(yè)使命；立足于“質(zhì)量、信譽(yù)、創(chuàng )新、服務(wù)、價(jià)格、交期”企業(yè)發(fā)展六道；貫切“沒(méi)有不行，努力就行，u2就是創(chuàng )造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠(chǎng)事業(yè)部建設與管理，重新塑造公司集團品牌形象，實(shí)現國內品牌化、國際標準化。目前，公司正在策劃上市的方案。
總之，要充分利用我公司具有xx的優(yōu)勢，抓住國家經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇，遵循立足xx、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中強勢的同時(shí)還有緊迫的危機感，以高度的使命感、責任感，一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，將企業(yè)做大，將公司做強，創(chuàng )造新的企業(yè)業(yè)績(jì)，展示新的企業(yè)風(fēng)采。
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 6
各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家好！
科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機構改革中專(zhuān)職政工干部也由原來(lái)的5人精簡(jiǎn)為2人，是典型的規模小、職工人數少、專(zhuān)職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領(lǐng)導班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來(lái)，在公司黨總支的統一領(lǐng)導下，圍繞“創(chuàng )新.發(fā)展”這個(gè)主題，積極探索加強和改進(jìn)思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運行機制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動(dòng)公司不斷發(fā)展、建設和諧公司等方面起到了積極的促進(jìn)作用。
一、思想政治工作“大”格局的內涵
科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運行機制。公司總經(jīng)理要負總責、帶頭抓，要認真履行第一責任人的職責；副總經(jīng)理和公司班子其他成員要分工抓，要認真履行“一崗雙責制”，在認真抓好分管科室、作業(yè)區以及班組業(yè)務(wù)工作、技術(shù)等工作的同時(shí)，要認真抓好分管戰線(xiàn)的思想政治工作；公司黨總支副書(shū)記是思想政治工作的分管責任人，要專(zhuān)門(mén)抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關(guān)人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長(cháng)要在抓好本科室業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要認真抓好本科室的思想政治工作；各區的區長(cháng)(……)、班長(cháng)要在抓好本區、本班組業(yè)務(wù)技術(shù)等工作的同時(shí)，要認真抓好本區、本班組的思想政治工作；公司工會(huì )、共青團、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機制。
二、思想政治工作“大”格局的主要做法
(一)營(yíng)造良好的氛圍
一是構建覆蓋廣、力度強的宣傳教育網(wǎng)絡(luò )。必須充分利用《科技公司簡(jiǎn)報》、《班組五分鐘》、黑板報、宣傳欄等載體，打造職工學(xué)習、交流平臺。通過(guò)每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務(wù)最強音，讓職工清楚大局、知曉任務(wù)、明確責任、落實(shí)行動(dòng)。尤其是《班組五分鐘》，通過(guò)每周一期的主題文章，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，及時(shí)傳達公司領(lǐng)導的決策要求，內容涉及安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、管理、學(xué)習、作風(fēng)建設等各個(gè)方面，成為職工學(xué)習的重要資料。在由廠(chǎng)改公司之際,要積極引導職工認識到任務(wù)更重、要求更高;在改革的關(guān)鍵時(shí)期，要大力宣傳改革的重大意義，引導職工統一思想、提高認識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。
(二)有的放矢、效果突出
每年初，必須組織生產(chǎn)技術(shù)室、營(yíng)銷(xiāo)室等部門(mén)負責人就公司公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢、生產(chǎn)組織與保產(chǎn)保供、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與增值創(chuàng )效、設備管理與安全環(huán)保等工作重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題宣講。充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng )業(yè)的緊迫感，明確身上的責任和擔子，將壓力轉化為動(dòng)力，積極為公司走出困境作貢獻。
(三)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習
要利用各種形式組織干部職工學(xué)習法制案例、學(xué)習貫徹公司干部大會(huì )精神、五年規劃、學(xué)習先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗、深刻認識企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學(xué)習資料、有檢查考核、有情況通報。把思想政治工作作為年終考核的一項重要內容，并將考核結果作為評先選憂(yōu)的重要依據。
(四)虛工實(shí)做
必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實(shí)際困難相結合，避免單純地空洞說(shuō)教。面對鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非�；钴S，不穩定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過(guò)班前會(huì )、思想交流會(huì )等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時(shí)將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機構改革等熱點(diǎn)反映上傳給有關(guān)部門(mén)；主動(dòng)幫助職工解決工作和生活中存在的實(shí)際困難，有效理順職工的思想情緒，堅定發(fā)展信心，維護職工隊伍穩定。
三、思想政治工作“大”格局的效果
(一)必須以創(chuàng )建活動(dòng)為載體
堅持重在建設的方針，在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)常性的系列創(chuàng )建活動(dòng)。如，創(chuàng )建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動(dòng)等。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚職工，吸引職工，增強職工敬業(yè)愛(ài)崗和“企興我榮”的意識，激發(fā)職工的工作積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
(二)必須以“保增長(cháng)、促發(fā)展”為載體
發(fā)展是企業(yè)永恒的'主題。結合企業(yè)實(shí)際，堅持把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，圍繞企業(yè)經(jīng)濟目標進(jìn)行廣泛深入地思想發(fā)動(dòng)，黨政工團各級組織層層分解任務(wù)，發(fā)動(dòng)職工做好每一項工作，保證各個(gè)階段目標的如期實(shí)現。
(三)必須以解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為載體
各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)和實(shí)踐觀(guān)點(diǎn)，堅持走群眾路線(xiàn)，深入實(shí)際調查研究，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實(shí)事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。
(四)必須以宣傳文化陣地為載體
舉辦形式多樣的文化體育活動(dòng),用豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)來(lái)占領(lǐng)職工文化業(yè)余生活陣地,以增進(jìn)職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養市場(chǎng)競爭條件下，企業(yè)所需要的團隊精神和職工愛(ài)崗敬業(yè)精神。
總之，我公司構建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實(shí)踐中去認真地研究、探討、完善、去做。
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 7
各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家好！
今天有幸與大家共同探討“發(fā)展××保險，服務(wù)地方經(jīng)濟”這個(gè)話(huà)題，此時(shí)此刻我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業(yè)新形象》。誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會(huì )面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時(shí)爺爺就給我講過(guò)關(guān)于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉悄悄打開(kāi)信，發(fā)現里面只有一幅畫(huà)，畫(huà)的'是一棵樹(shù)，樹(shù)上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉想一幅畫(huà)又不能代表銀子的數量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒(méi)想到的是那人的妻子看了信后問(wèn)同鄉，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？
原來(lái)，那幅畫(huà)有著(zhù)一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉后悔不已，因為自己沒(méi)有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個(gè)啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是在十六屆三中全會(huì )精神的鼓舞下，在加速發(fā)展迎接挑戰的關(guān)鍵時(shí)刻，更應把誠信作為發(fā)展的新理念。那么誠信到底是什么呢？誠信就是誠實(shí)守信，是中華民族的基本道德規范之一。
自古以來(lái)，誠信就被人們視為“進(jìn)德修業(yè)之本”、“立人之道”和“立政之本”。當今的市場(chǎng)經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，良好的社會(huì )信用是建立規范的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的保證。保險業(yè)則更是信用產(chǎn)業(yè)，恪守信用原則這一保險經(jīng)營(yíng)的基本要求，既是保險企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下生存和發(fā)展的前提，也是有效防范風(fēng)險、維護經(jīng)濟金融正常運行的根基，更是做大做強保險業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟建設不可缺少的外部環(huán)境。當前我國的保險企業(yè)面對加入wto后的挑戰，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導致整體保險業(yè)缺乏誠信。保險企業(yè)作為保險市場(chǎng)的主體，其誠信缺失尤為突出。銷(xiāo)售誤導嚴重，片面夸大產(chǎn)品保險責任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險業(yè)缺乏信心。業(yè)務(wù)信息批露不夠，造成投保人無(wú)法了解保險企業(yè)的資產(chǎn)負債、償付能力、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景，只能憑借主觀(guān)印
象和代理人的介紹做出判斷�！爸卣箻I(yè)，輕理賠”，更是給社會(huì )造成“投保容易，索賠難；收錢(qián)迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利潤最大化、操作過(guò)程中盡可能地規避風(fēng)險本也無(wú)可厚非，但是如果利用法制和監督機制尚不健全的機會(huì )，對客戶(hù)大打“擦邊球”，消費者當然不愿意總是吃啞巴虧了。
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 8
各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家好！
20xx年7月，一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)希望的季節，我有幸加入了移動(dòng)這個(gè)朝氣蓬勃、追求創(chuàng )新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動(dòng)藍那一刻起，“溝通從心開(kāi)始”這七個(gè)字就深深的烙在了我的心靈深處！風(fēng)雨兼程的六個(gè)年頭，我親身感受到了移動(dòng)如何給員工創(chuàng )造了一個(gè)和諧的成長(cháng)環(huán)境、親眼目睹了移動(dòng)如何給客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)和諧的消費環(huán)境。
為了給員工營(yíng)造一個(gè)和諧的成長(cháng)環(huán)境，在工作崗位的安排調度方面：我們的企業(yè)從前臺營(yíng)業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶(hù)經(jīng)理，從大客戶(hù)經(jīng)理到區域經(jīng)理，從各個(gè)崗位的人員變動(dòng)，都是以公開(kāi)競聘的方式，給員工提供一個(gè)雙向選擇的平臺，以尊重員工個(gè)人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個(gè)自我提升的機會(huì )和實(shí)現自我價(jià)值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開(kāi)展團隊活動(dòng)，利用周未聚餐、晴好天氣開(kāi)展各種各樣的戶(hù)外活動(dòng)等等來(lái)提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結友愛(ài)，當某人在工作上、生活上遇到困難時(shí)，我們的`企業(yè)都能及時(shí)為其解決困難并及時(shí)提供幫助；在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面，每個(gè)中心都有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹(shù)先鋒、立楷模，給員工營(yíng)造了一個(gè)你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營(yíng)業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開(kāi)在每個(gè)客戶(hù)心中。從每一個(gè)站姿、每一個(gè)微笑、每一句服務(wù)用語(yǔ)她們都會(huì )每天在家里練習好幾十遍；面對移動(dòng)新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實(shí)自己，以最快的速度將其進(jìn)行熟練掌握并運用至實(shí)際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會(huì )認真學(xué)習，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應對客戶(hù)的各種疑難問(wèn)題；面對每一位客戶(hù)，她們總會(huì )以最美的微笑，最甜的語(yǔ)言去打動(dòng)客戶(hù)，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶(hù)，才能讓每一位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸。誰(shuí)說(shuō)工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無(wú)論是服務(wù)用語(yǔ)，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會(huì )力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿(mǎn)意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶(hù)經(jīng)理，她們的服務(wù)時(shí)間是：7x24小時(shí)服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶(hù)當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶(hù)的手中時(shí)，從客戶(hù)的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶(hù)的緊急業(yè)務(wù)需求電話(huà)時(shí)，她們依然會(huì )清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶(hù)解決好各種通信問(wèn)題，此時(shí)她們聽(tīng)到了客戶(hù)發(fā)自?xún)刃牡爻錆M(mǎn)感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶(hù)生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶(hù)手中時(shí)，她們看到了客戶(hù)滿(mǎn)面笑容中的想要表達的“感動(dòng)”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶(hù)時(shí)，同時(shí)回饋她們的也是大客戶(hù)們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶(hù)也深深的記下了他們的大客戶(hù)經(jīng)理名字，因為在客戶(hù)感動(dòng)了她們的同時(shí)她們也感動(dòng)了客戶(hù)；太多太多，一次又一次為大客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中無(wú)不承載著(zhù)她們全面而細致的工作痕跡，一次次突顯個(gè)性和差異的服務(wù)，也體現了中國移動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作無(wú)不彌漫著(zhù)和諧的氣息。不管未來(lái)的征途中還有無(wú)數的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會(huì )時(shí)時(shí)謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進(jìn)取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者，成為和諧之風(fēng)的舞動(dòng)者！
謝謝大家！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是來(lái)至xxx部門(mén)的xxx（姓名），非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話(huà)題，隨著(zhù)2015年6月全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”的推出，我公司也隨之將安全話(huà)題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長(cháng)鳴于天地之間》。
回想起來(lái)，當有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰略層面時(shí)，當責任感使命感推動(dòng)安全教育越來(lái)越受到重視時(shí)，我們公司也順應時(shí)代的召喚，公司領(lǐng)導登到一呼，提出了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)，將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和事故防范意識、應急救援作為了本次活動(dòng)的重點(diǎn)對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進(jìn)！作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無(wú)不使我感到萬(wàn)分榮幸，而更讓我為之動(dòng)容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個(gè)人而言其實(shí)就意味著(zhù)責任、奉獻、律己，是大智慧的象征！
責任！古語(yǔ)有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認為萬(wàn)物自有天地之道，人能夠靠自己的內心去感知這個(gè)世界。當我們的內心感悟到了一定的程度時(shí)，所展現的行為、言語(yǔ)也就不再統一而論。說(shuō)起責任，它并不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。人來(lái)到世間，在享受多彩生活的同時(shí)，還要背負起一個(gè)字輕意重的行囊，那就是責任！作為一名銷(xiāo)售人員我們時(shí)常追趕在拜訪(fǎng)客戶(hù)的路上，為了一份責任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來(lái)回奔走，不畏懼舟車(chē)勞頓，更不畏懼風(fēng)雨阻擋。身為安全工作潮流中的'一員，我們清楚，這份責任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，是無(wú)怨無(wú)悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無(wú)限執著(zhù)！
奉獻！銷(xiāo)售的崗位是平凡的，這里沒(méi)有燦爛的鮮花，沒(méi)有歡聲雷動(dòng)的掌聲，也看不到驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)。每天面對的只有風(fēng)里雨里，拜訪(fǎng)客戶(hù)，不厭其煩的解釋?zhuān)挥械闹皇且挂岳^日，團結做戰，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；有的只是主動(dòng)積極、耐心細致，宣傳產(chǎn)品維護形象的不遺余力；有的只是面對不法者的無(wú)理糾纏的義無(wú)返顧和大義凜然！我們勤奮敬業(yè)、無(wú)私無(wú)畏，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)快速上升；我們披星戴月、忍辱負重，品牌形象名譽(yù)廣播！記得一位世界冠軍曾說(shuō)過(guò)：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經(jīng)流過(guò)的汗水。這句話(huà)用在我們身上，非常貼切。作為銷(xiāo)售人員，我們能夠清楚掌握客戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水�？墒菫榱思缲摰闹刎煷笕�，再苦再累我們都無(wú)怨無(wú)悔！可以說(shuō)奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風(fēng)景，是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。
律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格，我們應當深深地知道，一個(gè)工程的十項措施我們做了九項，我們不能說(shuō)安全工作及格了，往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。我們銷(xiāo)售工作需要長(cháng)期在不同的地區回來(lái)，經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績(jì)的前提是要保證我們自身的安全，為此，當我們在行車(chē)周轉的過(guò)程中，也同樣加倍小心，時(shí)刻謹記公司的安全要求，面對惡劣天氣時(shí)，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時(shí)不斷補充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來(lái)不必要的損失，給自己帶來(lái)危害。安全教育我們時(shí)時(shí)學(xué)，社會(huì )事故案例我們常�？�，但事故一出，還是因為“違章”。究其原因，就是抱著(zhù)及格就行的思想，懷著(zhù)僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡。如果每個(gè)安全責任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴格按規辦事，檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細節；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
在經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠矚，才能創(chuàng )新發(fā)展；時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持之以恒，挑戰安全生產(chǎn)工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進(jìn)我公司的快速發(fā)展。
“長(cháng)路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增�！被厥孜覀冏哌^(guò)的每一步，曾經(jīng)艱難跋涉，曾經(jīng)風(fēng)雨兼程，奉獻國家，回報社會(huì )，敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)愧時(shí)代。維有我們始終用甘灑熱血寫(xiě)春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻，用真誠、真心、真情的服務(wù)對待每一項工作。乘風(fēng)破浪正當時(shí)，揮楫擊流為明天。在未來(lái)的征程中，我相信我們心中將永燃爭創(chuàng )“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時(shí)間消磨永不熄滅，循著(zhù)堅實(shí)的足跡，書(shū)寫(xiě)壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫(xiě)事業(yè)的光輝詩(shī)篇！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！
我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通；并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導及全體員工身體健康，吉祥如意！
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
聽(tīng)，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平；看，20xx的春天即將來(lái)到，xx公司一片欣欣向榮。時(shí)光荏苒，轉眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十多個(gè)年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領(lǐng)導的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？
不斷銳意創(chuàng )新，勇創(chuàng )佳績(jì)，這就是我們xx。在此，我不得不說(shuō)一聲：xx，我愛(ài)您！是您把來(lái)自五湖四海的我們團結在了一起，也是您教會(huì )了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您——xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過(guò)程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標！我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個(gè)普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長(cháng)與進(jìn)步更是我們每一個(gè)普通員工最終的夢(mèng)想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓xx走多遠。
效率上去了，我們笑了；業(yè)績(jì)提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的'種子，是xx鮮活生命的傳承延續；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長(cháng)的堅實(shí)臂膀。所以，站在第一條戰線(xiàn)的我們必須要更加勤奮地工作，愛(ài)崗敬業(yè)，為xx的美好未來(lái)獻計獻策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問(wèn)xx給了我們什么，問(wèn)問(wèn)自己給xx做了些什么”。
眾所周知，21世紀充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)數的機遇與挑戰，在感懷20xx收獲的同時(shí)，我們不得不殫精竭力，一步一個(gè)腳印與我們最最熱愛(ài)的xx一同成長(cháng)。
我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著(zhù)很多的缺點(diǎn)和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語(yǔ)，也正是因為有了xx，我才能自信滿(mǎn)滿(mǎn)，繼續沖鋒在最前線(xiàn)，為xx的發(fā)展保駕護航。
最后，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來(lái)迎接這嶄新的一年吧！我堅信：xx的明天一定，一定更加美好。
謝謝大家！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 11
各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家好！
綜合部既是綜合管理部門(mén)，又是具體的辦事機構，既要協(xié)調方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜，擔負著(zhù)上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調機關(guān)各部門(mén)、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預見(jiàn)性，較豐富的工作經(jīng)驗。
當前，車(chē)輛公司體制改革的不斷深入，進(jìn)一步要求我們綜合部門(mén)必須解放思想，拓寬工作思路，轉變工作方式，創(chuàng )新工作途徑。適應經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展的需求。
首先要創(chuàng )新服務(wù)理念
工作創(chuàng )新源于理念創(chuàng )新，實(shí)踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結經(jīng)驗的基礎上，不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問(wèn)題，樹(shù)立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會(huì )議精神，弘揚傳統與開(kāi)拓創(chuàng )新相結合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng )造性思維去思考和實(shí)踐，不斷提高執行力和整體工作水平。
創(chuàng )新服務(wù)理念就要轉變思維方式，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。
創(chuàng )新服務(wù)理念還要強化效率意識。綜合部是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的核心部位，每個(gè)人員工作效率的高低對于整個(gè)單位工作的成效起著(zhù)決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強時(shí)間觀(guān)念，保持高節奏運轉的工作態(tài)勢，強化雷厲風(fēng)行的效率意識，不斷降低各項服務(wù)工作中人、財、物的成本，營(yíng)造嚴謹求實(shí)的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現效率和效益的有機統一。
創(chuàng )新服務(wù)理念還要強化協(xié)調意識。協(xié)調的目的在于統一認識，統一步調，嚴格紀律，幫助領(lǐng)導解決日常工作中出現的扯皮、推諉現象，提高工作效率，確保工作順利實(shí)施。
其次要創(chuàng )新服務(wù)方式
重點(diǎn)是突出服務(wù)的'超前性、全局性和針對性，實(shí)現服務(wù)方式的三大轉變：首先是由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉變�！胺彩骂A則立，不預則廢”，綜合部應立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手，努力在被動(dòng)中爭取主動(dòng)。尤其應當在增強政治敏感性上體現主動(dòng)服務(wù)，在重大問(wèn)題上發(fā)揮主心骨作用；在增強工作的計劃性上體現主動(dòng)服務(wù)，做到長(cháng)計劃、短安排，計劃性和靈活性相結合；在增強輔助決策的科學(xué)性上體現主動(dòng)服務(wù)，為領(lǐng)導決策提供充分、準確的依據。
其次是由決策的單項服務(wù)到?jīng)Q策全過(guò)程的服務(wù)轉變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項服務(wù)，還應該體現在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過(guò)程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預案，準確、及時(shí)、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調，理順各方面的關(guān)系，嚴格把好決策中的各個(gè)關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí)，使上級決策變成各部門(mén)和廣大干部群眾的實(shí)際行動(dòng)。
第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應當是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現在上傳下達、辦文辦會(huì )上，更應體現在推動(dòng)科學(xué)決策、完善決策上，體現在當高參、設大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問(wèn)題，把領(lǐng)導關(guān)注的問(wèn)題、群眾關(guān)心的問(wèn)題找準，并提供切實(shí)可靠的解決預案，促成問(wèn)題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統觀(guān)念的束縛，做到能辦大事，會(huì )辦難事，敢辦新事，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
第三要創(chuàng )新服務(wù)機制
服務(wù)機制的創(chuàng )新，是綜合部工作創(chuàng )新的重要內容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規范入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統一協(xié)調的工作程序，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，使每一項工作落到實(shí)處。創(chuàng )新服務(wù)機制，必須處理好兩個(gè)關(guān)系。
首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無(wú)小事，不可出現一點(diǎn)紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時(shí)，又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，在工作精力、力量配備上有所側重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。
其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責。在為上級服務(wù)的同時(shí)，更應突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實(shí)踐“五個(gè)概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。要重視同上下級加強聯(lián)系和溝通，通過(guò)信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過(guò)深入基層、調查研究、工作指導等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實(shí)際問(wèn)題。
我堅信，新的一年有公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，有主管領(lǐng)導的支持理解，由各部門(mén)的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個(gè)創(chuàng )新上有所突破，一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調、參謀、管理的職能作用，為公司實(shí)現XX年發(fā)展目標作出積極的貢獻。
最后，我也借此機會(huì )代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導和各部門(mén)同仁表示衷心的感謝！
謝謝大家！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，今天，我有幸作為xxx部門(mén)的代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享2013年度的工作成績(jì)，與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái)，我感到非常的榮幸和激動(dòng)。來(lái)之前準備了很多要說(shuō)的話(huà)，但是一見(jiàn)到在合肥的各位同事，我覺(jué)得之前那客套的話(huà)都不重要了，因為，你們讓我真正體會(huì )到了鋪面而來(lái)的熱情，都說(shuō)身在異鄉為異客，可是在這里卻沒(méi)有這樣的感覺(jué)。在這里只有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺(jué)。
今天有機會(huì )站在這里，請允許我首先要表達一下我的感謝，感謝所有的同事們，特別是財稅審在過(guò)去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善，因為有你們，我才能夠應付一次次的項目加急情況，因為有你們我們才能夠日漸成熟和壯大，感謝一路走來(lái)有你們的相伴！
作為xxx部門(mén)一起走下來(lái)的團隊的一份子，這一年多以來(lái)，我見(jiàn)證了xxx部門(mén)的發(fā)展，在這個(gè)時(shí)候我更加百感交集。2013是特別的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來(lái)人的團隊成長(cháng)為現在的近60人；產(chǎn)品線(xiàn)從最初的30款產(chǎn)品，到現在擁有整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)40余款產(chǎn)品以及3大主打綜合平臺的軟件解決系統；業(yè)務(wù)范圍從實(shí)驗室的紅海到示范校以及專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)建設的藍海，業(yè)績(jì)從去年的xxx萬(wàn)到今年的xxxx萬(wàn)，翻了三番！今年我們取得了一定的成績(jì)，是大家共同努力的結果，但更得益于公司優(yōu)秀的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意！
萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們開(kāi)了一個(gè)好頭，但要想讓這顆果實(shí)繼續成長(cháng)，壯大，在未來(lái)的2012年我們要做更多的努力。2014年，我們調整了原有的組織架構，由以前外部商務(wù)部門(mén)，內部研發(fā)的.模式拓展為對外由戰略發(fā)展部，項目咨詢(xún)部，售后實(shí)施部一體化流程式專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，對內產(chǎn)品策劃組，研發(fā)部，測試部完善的研發(fā)體系。并增設xx（城市）中心，不但從研發(fā)上更加從商務(wù)上，事實(shí)上豐富xx（城市）的綜合實(shí)力。同時(shí)加強團隊文化的建設，堅定的貫徹公司“正直、誠信、友愛(ài)”的做人態(tài)度以及“激情，踏實(shí)，創(chuàng )新”的做事方式，打造一支“招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的高效團隊以迎接將要到來(lái)的一年將要到來(lái)的巨大的市場(chǎng)需求和業(yè)績(jì)挑戰！
新的一年，我們在去年產(chǎn)品的基礎上，進(jìn)行整合以及數據打通，以3款核心產(chǎn)品為基礎，開(kāi)發(fā)更加符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品；同時(shí)，新的電算化軟件也將著(zhù)手開(kāi)發(fā)。在財會(huì )實(shí)驗室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時(shí)，在其他專(zhuān)業(yè)建設方面將投入更多的經(jīng)歷，并對大家一直關(guān)心和關(guān)注的大賽和研討會(huì )，培訓等做到落地落實(shí)。更加全方位的滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求！堅定完成新的一年xxxx萬(wàn)的業(yè)績(jì)目標！我相信在與諸位的共同努力下，這些絕對不是神話(huà)，對嗎？
如今，咱們公司正在大踏步地前進(jìn)，如同國家對于教育的投入以及建設的蓬勃開(kāi)展一樣，我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時(shí)候。我們更加堅信，在不遠的將來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步。在即將到來(lái)的新的一年中，我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力，作為中國本土最具實(shí)力的教育集團公司，抒寫(xiě)中國教育領(lǐng)域的新篇章！我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。
愿我們攜手并進(jìn)，并肩作戰！同時(shí)祝大家新年快樂(lè )！萬(wàn)事大吉！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我們在選擇未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域，需要宏觀(guān)性的長(cháng)遠眼光，微觀(guān)性的踏實(shí)著(zhù)手。但是每個(gè)行業(yè)的機會(huì )不一樣，關(guān)鍵我們怎么看待未來(lái)的發(fā)展。系統來(lái)看，至于未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)濟學(xué)角度或者從供應鏈價(jià)值角度來(lái)說(shuō)。個(gè)人認為：未來(lái)最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是掌握資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。
接下來(lái)我給大家分析一下行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，以便大家選擇未來(lái)的機會(huì )！
俗話(huà)說(shuō)“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，所有每個(gè)選擇的行業(yè)也很重要，我們創(chuàng )業(yè)團隊的幾個(gè)人大多學(xué)計算機的，但是IT業(yè)發(fā)展受到很多限制，后來(lái)我重新組織了團隊，絕對不在計算機領(lǐng)域發(fā)展，畢竟計算機是我工作的工具，不是我們根本要學(xué)習的方向，因為我不搞計算機或者軟件研究。學(xué)經(jīng)濟當經(jīng)濟學(xué)者是為了跟政府有一個(gè)溝通的平臺，學(xué)管理是為了我更好的創(chuàng )業(yè)，實(shí)踐管理企業(yè)。
所以我們在選擇中，講的是宏觀(guān)性的長(cháng)遠眼光，微觀(guān)性的踏實(shí)著(zhù)手。但是每個(gè)行業(yè)的機會(huì )不一樣，關(guān)鍵我們怎么看待未來(lái)的發(fā)展。這里很多都是學(xué)工程的，那么工程是一個(gè)系統，所以我們要系統地看待這些。
近年來(lái)畢業(yè)去咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展，但是我告訴你，在咨詢(xún)行業(yè)工作，其實(shí)都是忽悠人的，咨詢(xún)公司的很多人都沒(méi)有搞過(guò)企業(yè)，沒(méi)有在政府工作過(guò)，怎么給企業(yè)做咨詢(xún)，怎么給政府出謀劃策。很多想工作以后創(chuàng )業(yè)，但是我覺(jué)得你要快速學(xué)習的`話(huà)，最好的方法是多到幾個(gè)公司實(shí)踐或者跳槽學(xué)習，這樣你就可以快速學(xué)習到東西。
至于未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，我從經(jīng)濟學(xué)角度或者從供應鏈價(jià)值角度來(lái)說(shuō)說(shuō)。我個(gè)人認為：未來(lái)最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。前者比如石油、電力、煤炭、礦產(chǎn)；后者主要表現在電信，移動(dòng)、聯(lián)通、物流公司等，其他輔助服務(wù)，不可能有大作為的，比如什么短信服務(wù)，只能賺取移動(dòng)聯(lián)通的殘羹。
我們從供應鏈角度來(lái)看，主要有前途的產(chǎn)業(yè)有：石油、鋼鐵、電力、房地產(chǎn)、汽車(chē)，這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)是最主要的產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國計民生的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，并且幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應鏈是相互嵌套的。當然還有金融行業(yè)，金融行業(yè)畢竟跟錢(qián)打交道，始終是有前途的。然后我們來(lái)看看近年來(lái)經(jīng)濟數據（圖標），行業(yè)增長(cháng)和利潤增長(cháng)排在前面的還是這些傳統工業(yè)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，80年代主要是考輕工產(chǎn)品，那個(gè)時(shí)候吃穿最主要，90年代隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展消費結構逐漸升級，這個(gè)時(shí)候電子產(chǎn)品等發(fā)展迅速。在90年代末，隨著(zhù)一系列改革，房產(chǎn)改革等，再加上人們生活水平提高了，這個(gè)時(shí)候消費轉向房產(chǎn)、汽車(chē)、旅游等高級消費，這些消費結構升級帶來(lái)的還是工業(yè)的發(fā)展，比如能源、基礎建設等，特別是在這些傳統工業(yè)基礎上，帶來(lái)一些新技術(shù)的改革，傳統和現代相結合，機會(huì )也就更多。所以我們在座學(xué)工業(yè)工程的，未來(lái)前途是非常好的，關(guān)鍵看怎么選擇了。.
對于在座各位學(xué)工科的來(lái)說(shuō)，目前學(xué)的種種技術(shù)與理論，在社會(huì )上實(shí)際用的比例很少。但學(xué)得而又用得著(zhù)的，是清華培養了系統思維，是怎樣看世界，怎樣掌握理念，怎樣判斷正確，與興趣要向哪方面發(fā)展。復雜的理論學(xué)過(guò)很多，都用不著(zhù)，用得著(zhù)的都是簡(jiǎn)單的。但是沒(méi)有這些相關(guān)的理論，沒(méi)有這套系統思維，那簡(jiǎn)單的也不會(huì )。所以今天我們在清華這里有好的學(xué)習環(huán)境，把握好自己，好好規劃自己，然后平時(shí)多去外面實(shí)踐，理論結合實(shí)際。前途是光明的，但是道路是曲折的，我們宏觀(guān)性的長(cháng)遠思考，微觀(guān)性的踏實(shí)著(zhù)手，掌握最好的方法，美好就在明天！
謝謝大家！
公司未來(lái)發(fā)展的演講稿 14
感謝各位領(lǐng)導，感謝各位同學(xué)：
今天這個(gè)“挑戰企業(yè)家”是第一次。他們跟我商量說(shuō)讓我來(lái)做，我就變成了第一個(gè)吃螃蟹的人。
第一個(gè)是“自我表?yè)P”。我非常的難堪，因為新東方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中，它就是一個(gè)英語(yǔ)的培訓機構，既不像學(xué)校，也不像企業(yè)。新東方從一個(gè)小小的培訓班到現在號稱(chēng)“新東方教育集團”，在這個(gè)過(guò)程中間，我又把自己弄得特別的“四不象”。剛開(kāi)始的時(shí)候，我覺(jué)得我自己像一個(gè)老師，后來(lái)又號稱(chēng)是校長(cháng)，后來(lái)有人把我叫做教育商人，現在有人把我定為“企業(yè)家”，或者是“教育企業(yè)家”�，F在，我自己都不知道自己是什么。
新東方的公關(guān)宣傳部和“挑戰企業(yè)家”的組委會(huì )給我出了一個(gè)很大的題目，叫做《新東方發(fā)展的戰略和核心競爭力》。上面說(shuō)“每一個(gè)企業(yè)潛在中間，都有核心競爭力。如果它沒(méi)有戰略和核心競爭力的話(huà)，它確實(shí)是做不下去�！毙聳|方如果沒(méi)有這些東西，也做不到今天。但是，如果明確的總結，又讓我感到力不從心。我這個(gè)人有一個(gè)習慣：做任何事情基本是走一步，看一步。不習慣想得太遠。對細節問(wèn)題，我非常的關(guān)注和入迷。對大的戰略想法，則有一個(gè)逐漸進(jìn)入角色的過(guò)程。
新東方可以說(shuō)是從零做起來(lái)的。從零做起的'企業(yè)，剛開(kāi)始只是為了生存，為了個(gè)人賺一些錢(qián)。這樣的企業(yè)一般不太容易去想未來(lái)的戰略或者說(shuō)冷靜的思考核心競爭力這樣的問(wèn)題。
我把新東方做到現在這個(gè)狀態(tài)，做到現在這么大確實(shí)比較后悔。因為它違反了我自己性格上的一些東西，我現在60%以上的時(shí)間，做了我自己并不喜歡做的事情。但是不管面對什么樣的困境，我必須對自己有信心，對新東方有信心。對于一個(gè)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，他永遠要給底下的員工這樣的信心，就是我們一定能取得成功。我發(fā)現比較厲害的企業(yè)家，他們在企業(yè)最低谷的時(shí)候，依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚著(zhù)自己未來(lái)一定能取得勝利的信念，而這些人到最后常常取得了勝利�，F在我們也面臨這么樣一種情況，就是我們永遠要在新東方說(shuō)我們能夠取得勝利。
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