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銷(xiāo)售領(lǐng)導演講稿

時(shí)間:2023-06-20 17:52:33 演講稿范文 我要投稿

銷(xiāo)售領(lǐng)導演講稿范文模板

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編整理的銷(xiāo)售領(lǐng)導演講稿范文模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售領(lǐng)導演講稿范文模板

銷(xiāo)售領(lǐng)導演講稿范文模板1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  晚上好。

  我是銷(xiāo)售部的胡戒,很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導,以及銷(xiāo)售部的全體同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司,面對全新的領(lǐng)域,工作中難免會(huì )出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。

  在銷(xiāo)售部工作的一年多里,我最想說(shuō)的是我們團隊溝通,溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的'團隊一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作;同時(shí),溝通也是一個(gè)明確目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強團隊凝聚力的過(guò)程。關(guān)于這一點(diǎn),我們銷(xiāo)售部與設計部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務(wù)做得再好,也離不開(kāi)設計部的設計,離不開(kāi)生產(chǎn)部的精心雕琢,更離不開(kāi)工程部的完美結合。希望大家在工作中有了困惑和想法,只要條件允許,總會(huì )組織時(shí)間,一起互相探討,“兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想,互相交換,每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想!

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我會(huì )更加努力的為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  謝謝大家!

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尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理,同事們:

  大家好!

  我來(lái)公司快一年了,借此機會(huì )向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

  在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝老板提供的平臺!感謝董事長(cháng)、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷(xiāo)售工作的鼎立支持!過(guò)去的一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jì),對今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團年終會(huì )議給我很大的觸動(dòng),工作上我是從來(lái)不服輸的人,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著(zhù)兄弟單位捧著(zhù)一個(gè)又一個(gè)的獎杯,獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),心里真不是個(gè)滋味,當時(shí)我就在想,是我們笨嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售人員,小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。

  一年下來(lái),兄弟單位都有贏(yíng)利,只有我們公司虧損,當時(shí)我真是如坐針氈。訂單少,利潤低是導致公司虧損的重要因素,盡管有種。種客觀(guān)理由和原因,但我們不想推卸責任,因為公司要我們是來(lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷(xiāo)售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷(xiāo)售成績(jì)的惟一標準就是看業(yè)績(jì)增長(cháng)與否,這始終是硬道理。

  集團年終會(huì )議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們最大的不足是客戶(hù)面窄訂單少,材料成本高利潤低,更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓,好好總結想方設法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  過(guò)去的.一年,我們的銷(xiāo)售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種。種考驗,遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但我們堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,強化銷(xiāo)售人員的培訓和業(yè)務(wù)指導,依托公司強大的后盾,一一解決了問(wèn)題,并與用戶(hù)建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊伍,更重要的是我們的銷(xiāo)售隊伍成長(cháng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規范化的管理也成為一種常態(tài)。

  今天開(kāi)始,我們的銷(xiāo)售隊伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過(guò)戰場(chǎng)洗禮的老兵,業(yè)績(jì)的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷(xiāo)售隊伍。

  多年來(lái)我一直認為,人要學(xué)會(huì )感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節,粗放的結果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款就是對老板的最好回報!

  20xx開(kāi)年之際我們已喜迎開(kāi)門(mén)紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬(wàn)的預付款已經(jīng)到位,春節后就要開(kāi)工生產(chǎn),另外,跟蹤的幾個(gè)項目也在洽談之中,相信不久會(huì )陸續有訂單接進(jìn)。

  俗話(huà)說(shuō),芝麻開(kāi)花節節高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的突破!20xx年在董事長(cháng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團結一致、緊密配合,就一定能圓滿(mǎn)完成全年5萬(wàn)噸的考核指標,沖擊6萬(wàn)噸的銷(xiāo)售目標。

  在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài),20xx年銷(xiāo)售部一定會(huì )給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答卷!謝謝大家!

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