秋季工作動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿范文

同志們：

　　今年以來(lái)，我行的業(yè)務(wù)形勢整體發(fā)展很好，上半年各項指標均取得了明顯進(jìn)步。但是，從近段時(shí)間全行業(yè)務(wù)運營(yíng)情況來(lái)看，如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時(shí)機，上半年全行員工用心血和汗水換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果，就會(huì )導致出現不進(jìn)則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會(huì )上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個(gè)方面再做以強調：

　　一、絕地反擊，背水一戰。

　　進(jìn)入三季度以來(lái)，多項業(yè)務(wù)指標出現了徘徊不進(jìn)的局面。雖然客觀(guān)上存在著(zhù)諸多因素，但是，主觀(guān)上的懈怠情緒也是不容回避的事實(shí)。實(shí)事求是來(lái)講，要在一些指標上取得較大突破，客觀(guān)上確實(shí)存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來(lái)看，除了站穩腳跟，背水一戰，我們別無(wú)選擇。特別在進(jìn)入三季度以來(lái)，清貸、收息兩項指標的任務(wù)壓力很大，局面十分被動(dòng)，如果用停滯不前的眼光來(lái)看，要想在九底確保完成任務(wù)并取得新的突破似乎無(wú)望，但是，面對逆境中的困難，我們是束手就擒，還是放手一搏？我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊？所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開(kāi)闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長(cháng)一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個(gè)機遇，找到新的創(chuàng )效渠道，開(kāi)辟清貸收息的第二戰場(chǎng)，進(jìn)而突破瓶頸，并取得秋季戰役的全面勝利。

　　二、整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。

　　講整體推進(jìn)，這是支行三季度的全盤(pán)目標計劃，即分行考核的八項指標必須完成；講重點(diǎn)突破，就是要確保存款、中間業(yè)務(wù)、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先，城區四所一柜必須繼續發(fā)揚能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在保證中間業(yè)務(wù)、代理保險能夠同步完成的同時(shí)，儲蓄存款努力完成全年任務(wù)。其次，農村三所各項任務(wù)指標必須均衡推進(jìn)，全面完成。該三所的考核指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前后照應，首尾相顧。對該三所來(lái)講，要均衡推進(jìn)，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業(yè)務(wù)均衡推進(jìn)。第三是支行營(yíng)業(yè)部，目前來(lái)看，工作雖然繁雜，但是考核指標相對卻較單純，任務(wù)雖然艱巨，但是對全行總體形勢帶來(lái)的影響卻至關(guān)重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人核算，分項考核，并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專(zhuān)業(yè)清貸力量抓住旺季回籠的有利時(shí)機，自我加壓，主動(dòng)出擊，窮追不舍，重點(diǎn)攻堅，并抓緊兌現先前預約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個(gè)階段性的輝煌業(yè)績(jì)。

　　三、職能監督，重金懸紅。

　　要確保各經(jīng)營(yíng)單位的任務(wù)指標如期完成，支行職能業(yè)務(wù)部門(mén)在加強督導的主觀(guān)作用時(shí)，還要出謀劃策，積極引導，密切協(xié)作，并肩作戰，同時(shí)為一線(xiàn)員工做好后臺支持工作。這是其一。其二，在年中工作會(huì )議上，支行就曾做過(guò)承諾，即十月份對工作業(yè)績(jì)突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現承諾的日期就在眼前，誰(shuí)將能夠參予此次豪華游，也很快就會(huì )見(jiàn)到分曉。其三，對于單項指標完成好的單位或個(gè)人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設立行長(cháng)獎池，由行長(cháng)單獨分發(fā)紅包，給予獎勵。

　　四、上下聯(lián)動(dòng)，全線(xiàn)出擊。

　　今天會(huì )議過(guò)后，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點(diǎn)行長(cháng)及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動(dòng)一線(xiàn)員工全面投入秋季作戰行動(dòng)。第二方面，支行部室員工在落實(shí)支行決策時(shí)，要快行動(dòng)、見(jiàn)實(shí)效，即要做好本職工作，又要完成考核任務(wù)。特別在清貸收息方面，要繼續發(fā)揚上半年的良好作風(fēng)，并由分管行長(cháng)負好責，部室主任帶好頭，盡快組成戰斗突擊隊，深入下去，幫助一線(xiàn)抓清收。第三方面，對支行機關(guān)及營(yíng)業(yè)部員工的個(gè)人攬存任務(wù)，客戶(hù)部要做好督促考核工作，按照年初分配的任務(wù)計劃，專(zhuān)人負責，逐人落實(shí)，三季度個(gè)人攬存任務(wù)必須確保完成。

　　同志們，到九月底，我們的有效工作時(shí)間已不足一個(gè)月，而我們的差距卻需要在十分有限的工作時(shí)間內，迎頭趕上。這就進(jìn)一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進(jìn)、八方挖潛，切實(shí)做到撲下身子干，絞盡腦汁算，點(diǎn)點(diǎn)滴滴省，扎扎實(shí)實(shí)抓，確保將上半年已經(jīng)取得的優(yōu)勢加以延續的同時(shí)，力爭百盡竿頭，更進(jìn)一步，使我們臨猗支行再一次在全市系統內排隊爭得一個(gè)有利位置。

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