工作會(huì )議的發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的工作會(huì )議的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作會(huì )議的發(fā)言稿1
20xx年9月10日，AMD在北京隆重舉行了主題為“真芯可鑒 四核無(wú)雙”的AMD真四核皓龍處理器巴塞羅那全球首發(fā)禮。作為世界上最先進(jìn)的x86處理器，AMD真四核皓龍處理器重新定義了x86處理器的工業(yè)標準。以下是本次發(fā)布會(huì )上微軟大中華區副總經(jīng)理李世杰先生致詞。
尊敬的郭總、王總、Phil Hester先生，各位來(lái)賓，各位朋友：
上午好!今天，AMD在中國全球首發(fā)劃時(shí)代的創(chuàng )新產(chǎn)品——AMD真四核皓龍處理器“巴塞羅那”，是中國產(chǎn)業(yè)界的頭等大事。對此，我謹代表微軟公司，向AMD公司表示熱烈的祝賀!
今天早上我過(guò)來(lái)的時(shí)候，我特意到AMD辦公室跟郭女士握手，郭女士很真誠地對我說(shuō)，要賣(mài)好了、賣(mài)多了，你才能夠恭喜我。郭女士的這種真誠、務(wù)實(shí)、謙虛，我相信AMD在中國一定可以做出更多的貢獻。AMD今天發(fā)布的真四核皓龍處理器，在業(yè)界首次實(shí)現一個(gè)硅片上集成四個(gè)計算內核，并通過(guò)多項業(yè)界獨一無(wú)二的創(chuàng )新技術(shù)，使它擁有了出色性能、卓越節能、高效虛擬化和投資保護這四大優(yōu)勢。它的發(fā)布，充分展現了AMD的技術(shù)創(chuàng )新實(shí)力，再次證明了AMD在半導體領(lǐng)域的`技術(shù)領(lǐng)導者地位。
AMD是微軟全球非常重要的戰略合作伙伴之一，微軟公司見(jiàn)證了AMD皓龍處理器的輝煌歷程。20xx年，AMD石破天驚地發(fā)布64位皓龍處理器時(shí)，微軟就率先為其開(kāi)發(fā)了 64 位操作系統。這次，微軟公司對AMD四核皓龍處理器的發(fā)布更是高度重視。它已經(jīng)成為WindowsServer操作系統發(fā)展規劃的首選平臺。我們正與AMD密切合作，以確保對Windows Server優(yōu)化后，能充分利用和發(fā)揮AMD四核皓龍處理器的新優(yōu)勢，包括增強的電源管理、虛擬化和多核并行計算等等。目前，Windows Server 20xx R2已經(jīng)能為AMD四核皓龍處理器的增強電源管理功能提供全面支持，即將發(fā)布的Windows Server 20xx將提供更多的節電特性和更高的性能。
我覺(jué)得Phil Hester先生是非常英明的。在中國不管是服務(wù)器還是PC，其他國家是不能跟我們比較的。我希望Phil Hester先生一直支持郭女士，郭女士一直支持王總、吳總，也就支持了全部的團隊、支持中國的業(yè)界，讓AMD和微軟一起扎根中國，為中國做出一份貢獻。
謝謝大家!
工作會(huì )議的發(fā)言稿2
為了嚴肅會(huì )議紀律，端正會(huì )風(fēng)，切實(shí)加強作風(fēng)建設，現針對有關(guān)會(huì )議紀律重申以下幾點(diǎn)：
1.開(kāi)會(huì )前準備好會(huì )議內容。開(kāi)會(huì )的主要內容:
�、俳趦缺静块T(mén)工作開(kāi)展情況
�、谟心男┬枰渌块T(mén)配合支持的地方
�、塾心男┦羌毙杞鉀Q的問(wèn)題
�、芷渌ㄗh。
2.與會(huì )人員提前五分鐘到場(chǎng)，不準遲到、早退、曠會(huì )。對遲到、早退者給予100元的經(jīng)濟處罰，曠會(huì )者給予200元的經(jīng)濟處罰。鑒于分公司會(huì )議的'特殊性，對分公司會(huì )議曠會(huì )者處罰300元，遲到、早退著(zhù)處罰100元。
3.嚴格會(huì )議請假制度。凡公司安排的會(huì )議，各部門(mén)必須按照會(huì )議通知的要求安排人員參加。需要部門(mén)主要負責人參加的會(huì )議，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得安排他人代會(huì )。由于分公司會(huì )議的特殊性，原則上不允許參會(huì )人員請假，如因特殊原因，可向相關(guān)負責人請假，并接受200元罰款。
4.大會(huì )期間關(guān)閉一切通訊工具，或調為無(wú)聲;謝絕會(huì )客。
5.會(huì )議期間認真聽(tīng)會(huì )、做好記錄，不準開(kāi)小會(huì )或議論其它的事。
6.開(kāi)會(huì )期間不準打瞌睡、大聲喧嘩。
7.會(huì )議室內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。
8.與會(huì )人員不準做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事，不得在會(huì )場(chǎng)上隨意走動(dòng)。
9.不準泄露會(huì )議機密，妥善保管會(huì )議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì )議內容。
10.違反3、4、5、6、7、8、9項，給予100元的經(jīng)濟處罰。
11.每周一部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)會(huì )議，由董事長(cháng)主持，董事長(cháng)不在由副總主持，副總不在由督察部經(jīng)理主持。
12.會(huì )后，各部門(mén)要按照會(huì )議要求迅速落實(shí)會(huì )議精神。沒(méi)有落實(shí)會(huì )議精神的、本部門(mén)人員沒(méi)有按會(huì )議要求去做的本部門(mén)經(jīng)理承擔連帶責任。
13.使用說(shuō)明：以上制度僅適用于總部召開(kāi)的管理人員(主管級別以上)會(huì )議，不針對普通員工會(huì )議以及各部門(mén)的內部會(huì )議。
14.普通員工會(huì )議以及各部門(mén)內部會(huì )議(含分理處會(huì )議)要求，對曠會(huì )者罰款50元，遲到、早退者罰款20元，并針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。
15.凡參加公司或者部門(mén)舉辦的所有會(huì )議，均需穿戴好公司工裝，否者一律對主管級(含主管)以上人員處以100元罰款，主管級以下人員處以50元罰款。
工作會(huì )議的發(fā)言稿3
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì )議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì )時(shí)我所要講的內容整理出來(lái)，請各位討論指正。
我在公司會(huì )議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復強調過(guò)一個(gè)理念：我們的目標就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標呢?也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要，客戶(hù)才會(huì )選擇我們成為他們的供應商，我們才會(huì )有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶(hù)的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結算。要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉就會(huì )有問(wèn)題，我們對供應商付款就會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風(fēng)險和穩步發(fā)展為最核心的`事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險意識;三合作前對客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側面了解;四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;五合作過(guò)程中繼續進(jìn)行正面側面了解客戶(hù)信譽(yù)和運做狀況;六對客戶(hù)的細小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì )事，變化意味著(zhù)什么;七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時(shí)找朋友保全其財產(chǎn);八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(cháng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì )慢慢麻木，所以公司所有客戶(hù)，曹總出面對成交客戶(hù)隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶(hù)一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說(shuō)的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!
工作會(huì )議的發(fā)言稿4
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn))，總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在9.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;
員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;
此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);
進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;
加強班組長(cháng)與成員的.溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;
經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;
并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
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