銷(xiāo)售的演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的銷(xiāo)售的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售的演講稿1
各位指導,同事們:
下午好!明天我能作為一位銷(xiāo)售技巧演講者站在這里我感到很驕傲。
俗話(huà)說(shuō):“環(huán)境造英雄”。是誰(shuí)給了我這個(gè)環(huán)境?是格力空調!格力空調是由在坐的各位組成的,沒(méi)有各位就沒(méi)有格力空調。也就是說(shuō)是在坐的各位給了我這個(gè)環(huán)境和時(shí)機。在這我首先應該感激各位一年來(lái)對我的支持和協(xié)助。我特別要感謝的是各位指導對我常常的教誨!在此我說(shuō)聲:“謝謝”!
下面我來(lái)談?wù)勎业匿N(xiāo)售技巧——如何更好的與客戶(hù)溝通!
如何做訪(fǎng)問(wèn)前的預備,如何向客戶(hù)提問(wèn),如何與客戶(hù)溝通,如何傾聽(tīng)?這些問(wèn)題在任務(wù)中都要細化。
第一、銷(xiāo)售人員在見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)分要帶兩樣東西,精確的稱(chēng)謂,一種感恩的心態(tài)。
當營(yíng)銷(xiāo)人員翻開(kāi)客戶(hù)的大門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)時(shí),要精確地稱(chēng)謂對方,停止自我引見(jiàn)并表示感激,向客戶(hù)立刻表示感激,這樣給客戶(hù)留下了客氣、禮貌的形象,這樣更能博得客戶(hù)的`好感。
第二、我們要講的是開(kāi)場(chǎng)白。
開(kāi)場(chǎng)白要盡量發(fā)明良好的第一印象?蛻(hù)會(huì )帶你進(jìn)入適宜的訪(fǎng)談場(chǎng)所,時(shí)期互相交流名片,營(yíng)銷(xiāo)人員拿出筆記本,公司相關(guān)材料等文件做訪(fǎng)談前的預備。此間,營(yíng)銷(xiāo)人員要迅速提出應酬的話(huà)題,營(yíng)建比擬融洽、輕松的談判氣氛。應酬的內容五花八門(mén),此時(shí)應酬的重點(diǎn)是投合客戶(hù)的興味和喜好,讓客戶(hù)進(jìn)入角色,使對方對你發(fā)生好感,應酬目的是營(yíng)建氛圍,讓客戶(hù)承受你,只需目的到達了,其他的下一步任務(wù)也就好展開(kāi)了。應酬的辦法多種多樣:☆阿諛?lè )ā顜椭ǎ罕确綆徒?jīng)銷(xiāo)商抬貨、幫客戶(hù)包裝等等!罾娣ā詈闷嫘姆ǎ盒缕、新包裝。應用新的事物、新的辦法吸引客戶(hù)!钣崋(wèn)法等等。
第三、與客戶(hù)的交談。
經(jīng)過(guò)交談讓客戶(hù)理解本人的公司及其產(chǎn)品和效勞,要在交談中理解客戶(hù)的現狀和需求,尤其要訊問(wèn)客戶(hù)目前的現狀和潛在需求,此時(shí)要防止客戶(hù)的沖突心情,想方法滿(mǎn)足客戶(hù)特定的利益。陳說(shuō)時(shí)要留意:答話(huà)及時(shí),不要太快,堅持輕松、自然。多用日常用語(yǔ),少用專(zhuān)用名詞。陳說(shuō)時(shí)還要留意內容簡(jiǎn)便簡(jiǎn)明,表達明晰易懂。陳說(shuō)時(shí)切記不要紙上談兵,或過(guò)火賣(mài)弄文采,反而遭客戶(hù)惡感。
第四、如何總結。
營(yíng)銷(xiāo)人員引見(jiàn)了本人公司,理解了客戶(hù)的現狀和問(wèn)題點(diǎn),到達了目的,要自動(dòng)對訪(fǎng)問(wèn)后果停止總結和與客戶(hù)確認,總結主要圍繞潛在需求停止。
第五、如何道別。
與客戶(hù)設定下次訪(fǎng)談工夫是取得向客戶(hù)進(jìn)一步銷(xiāo)售的承諾,此時(shí)要防止模糊的工夫,要確定到詳細工夫,比方下周二還是下周三,只要確定了進(jìn)一步訪(fǎng)談的詳細工夫,才是真正取得客戶(hù)的承諾。這樣才干促進(jìn)銷(xiāo)售。
總之,決勝終端的戰略思想的貫徹,要求營(yíng)銷(xiāo)人員在訪(fǎng)問(wèn)前必需做好充沛的預備,對訪(fǎng)問(wèn)人士的調查理解,預測客戶(hù)能夠提出的問(wèn)題,只要停止充沛的預備,你在任務(wù)中才干應對自若。
對信息的選擇、對訪(fǎng)問(wèn)目的確實(shí)定也很重要,想一次拜訪(fǎng)就與客戶(hù)成交是不現實(shí)的;パa雙贏(yíng)、空間無(wú)限是我們的銷(xiāo)售理念,我們的義務(wù)是博得消費者,從空間無(wú)限的市場(chǎng)中取得報答。
顧客拜訪(fǎng)技能:拜訪(fǎng)流程設計有學(xué)
在銷(xiāo)售進(jìn)程中的不同階段要有詳細的目的,如在初步接觸階段主要是與客戶(hù)樹(shù)立聯(lián)絡(luò ),以便為下一步任務(wù)打好根底。
訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)程中要以客戶(hù)為中心,俗話(huà)說(shuō)的“圍著(zhù)客戶(hù)轉”,讓客戶(hù)稱(chēng)心是我們的主旨,在訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)程中,營(yíng)銷(xiāo)人員要擅長(cháng)引導和控制客戶(hù)的心情并做到聲色不露,這就是銷(xiāo)售技巧,在交流進(jìn)程中不要與客戶(hù)爭辯,那怕客戶(hù)的觀(guān)念是錯誤的,要千萬(wàn)記住,假如你辯輸,那你就輸了;假如你爭辯贏(yíng)了,你還是輸了。
銷(xiāo)售的演講稿2
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們
古人云:“有志者,事竟成!彼^志,就是指—個(gè)人為自己確立的“遠大志向”,確立的人生目標。人生目標,是生活的燈塔,力量的源泉,如果失去了它,就會(huì )迷失前進(jìn)的方向。確定了人生的目標,才可能選擇生活的道路,進(jìn)而才能夠掌握、控制自己的人生。
有了目標,人生就變的充滿(mǎn)意義,—切似乎清晰、明朗地擺在你的面前。什么是應當去做的,什么是不應當去做的,為什么而做,為誰(shuí)而做,所有的要素都是那么明顯而清晰。于是生活便會(huì )添加更多的活力與激情。使我們自身隱匿的潛能得到充分地迸發(fā),為實(shí)現高素質(zhì)的人生打下堅實(shí)的基礎。
在塔頂的人則是蒸蒸日上,享受豐厚的財富,發(fā)展前途不可限量。然而人們往往忽視了,這些身處塔頂的人,曾經(jīng)也處在底部,是—個(gè)默默無(wú)聞、普普通通的人,—步—步地攀上了金字塔的頂部。
細心觀(guān)察—下,社會(huì )上絕大多數人的—生都在平庸中度過(guò),盡管他們也在辛勤勞動(dòng),終身奮斗不止,但是只能扮演無(wú)足輕重的次要角色,其根本原因在于他們缺乏真正的.內動(dòng)力。社會(huì )的要求,別人的約束,使他們對待生活、工作還算盡責,卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說(shuō),處在金字塔底部的大多數人與處在金字塔頂部的少數人相比,差距就在于眼光的高度,在于人生的目標。
有什么樣的目標,就有什么樣的人生;蛟S你覺(jué)得自己現在的地位是多么卑微,或者從事的工作是多么的微不足道,但是只要你強烈地渴望攀登成功的巔峰,將自己擺在整個(gè)社會(huì )的宏觀(guān)世界之中,認真做好人生定位,明確奮斗目標,并愿意為此付出艱辛的努力,那么總有—天你會(huì )如愿以?xún),獲得成功。
人生目標可分為長(cháng)遠目標和短期目標。如果—個(gè)人沒(méi)有長(cháng)遠目標,那么他的人生將是盲目的,—切的努力都將是無(wú)用功。但如果—個(gè)人沒(méi)有短期的目標,他將不知道自己每天要做些什么,腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的長(cháng)遠目標劃分成—個(gè)個(gè)節點(diǎn),就成了每—個(gè)時(shí)期的短期目標,仿佛人生的驛站。所有的短期目標都指向同—個(gè)方向,為長(cháng)遠目標做基礎,這就是所有成功的人所遵循的公式。
千里之行,始于足下”。即使有了目標,實(shí)現它也需要—個(gè)過(guò)程。成功的人是最有理想、最明智,也是最有毅力、最堅定。他們懂得—切的成功都不是—蹴而就的,都需要通過(guò)艱苦卓絕的努力,不斷地改進(jìn)和提高;成功的人絕不會(huì )只以事情做完為滿(mǎn)足,而會(huì )要求自己不斷地做得更好,以獲取更大的成功。
希望我們每—個(gè)人從現在開(kāi)始就制定人生目標,從點(diǎn)滴做起,落實(shí)人生目標。拋棄那種無(wú)聊地重復著(zhù)自己平庸的生活,努力去挖掘自己內在的潛力,激發(fā)自己的閃光點(diǎn),相信是金子不論在哪里遲早都會(huì )發(fā)光的道理,不管遇到什么艱難險阻,終究會(huì )取得成功。
銷(xiāo)售勵志語(yǔ)句
1、一個(gè)人的快樂(lè ),不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少。
2、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會(huì )成功。
3、有希望在的地方,痛苦也成歡樂(lè )。
4、一日之計在于昨夜。
5、做對的事情,而不僅僅把事情做好。
6、世上沒(méi)有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
7、與其臨淵羨魚(yú),不如退而結。
8、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量,大于99個(gè)只有興趣者。
9、當一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻,他放棄追尋外在世界的`財富,而開(kāi)始追尋他內心世界的真正財富。
10、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。
11、如果傘兵永遠不從飛機上跳下去,那么他永遠治愈不好恐高癥。
12、一次性就將事情做對。
13、造物之前,必先造人。
14、生氣,就是拿別人的過(guò)錯來(lái)懲罰自己。原諒別人,就是善待自己。
15、一開(kāi)始就要沖刺。
16、擇善人而交,擇善書(shū)而讀,擇善言而聽(tīng),擇善行而從。
17、世界會(huì )向那些有目標和遠見(jiàn)的人讓路。
18、每一分每一秒做最有生命力的事情。
19、當你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習會(huì )使你永遠立于不敗之地。
20、人之所以能,是相信能。
21、若不給自己設限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
22、世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費力。
23、忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。
銷(xiāo)售的演講稿3
尊敬的領(lǐng)導和同事:
大家好!
對我們來(lái)說(shuō),時(shí)間總是來(lái)去匆匆,在一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰中帶走了我們的青春,每一次在我們臉上留下的痕跡都是用我們的汗水鑄就的。一個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)很大。我曾經(jīng)跟一個(gè)導購說(shuō):“對,我們賣(mài)的這個(gè)品牌永遠是這家店的產(chǎn)品!”
試想一下,讓我們每個(gè)人都去投資這樣的業(yè)務(wù),承擔這么大的風(fēng)險,我們將如何承受如此巨大的壓力?現在,我們不用承擔所有的風(fēng)險,我們銷(xiāo)售的每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì )獲得相應的利潤。我們其實(shí)就是你所在店鋪的老板和攤位老板!只是我們沒(méi)必要冒這么大的風(fēng)險,記!這是我們自己的事!我們的導購就是那個(gè)為了多賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,總是急著(zhù)跟業(yè)務(wù)員喊的人,因為他知道自己是營(yíng)銷(xiāo)老大!從生產(chǎn)開(kāi)始,這個(gè)產(chǎn)品就是為我們的客戶(hù)和我們的上帝服務(wù)的,把最后一個(gè)上帝帶給我們的人就是你!
你還記得你第一次開(kāi)口和顧客打招呼嗎?相信我們每個(gè)人都會(huì )記得第一次獨立完成銷(xiāo)售時(shí)的激動(dòng),那時(shí)候的我們是多么的驕傲和幸福!每一次成功的.銷(xiāo)售都是一次提高自信的經(jīng)歷。面對各種刁鉆陌生的客戶(hù),每天要做的事情,是現在最難做的事情。讓別人開(kāi)心地從口袋里給我們錢(qián)!所以,你是最棒的!炫耀!你是這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)金字塔的頂端。當你完成每一筆銷(xiāo)售時(shí),我們所做的就是為你買(mǎi)單!所以,我在這里真誠地對每一位奮戰在一線(xiàn)的同事說(shuō):“你們辛苦了,我們會(huì )盡全力為你們做好銷(xiāo)售服務(wù),謝謝!”
謝謝大家!
銷(xiāo)售的演講稿4
一、良好溝通的必要:
在工作中,您需要與您的上級、下級、相關(guān)部門(mén)、尤其是您的客戶(hù)進(jìn)行各種不同層次的溝通,如果您發(fā)現自己與人交流溝通不當,想一想是否因為自己沒(méi)能重視溝通?有了良好的溝通,辦起事來(lái)就暢行無(wú)阻。溝通涉及到獲取信息或提供信息,在這種或那種之間,或對他人施以影響以理解您的旨意并愿意根據您的愿望行事。
然而,許多問(wèn)題都是由溝通不當或缺少溝通而引起的,結果會(huì )不可避免地導致誤傳或誤解。
要想獲得有效的溝通,了解什么地方會(huì )出錯,無(wú)疑是大有用處的出發(fā)點(diǎn):
1、溝通不當的標記
或許,您很少會(huì )花費心思去正確表達自己的觀(guān)點(diǎn),這經(jīng)常是因為您表達的方式出了問(wèn)題,而并不是您思維混亂的原因。通常,您也會(huì )很容易地發(fā)現某事沒(méi)有得到很好的溝通,而通常有些話(huà)您根本就不會(huì )說(shuō)出口,只是以皺眉或嘆息的形式表達出來(lái)。從這一點(diǎn)可以看出,溝通的內容與接受的內容并非只字不差,因此,想法子填補兩者的鴻溝是至關(guān)重要的。
2、沒(méi)有正確的闡述信息
"思想"和"信息"要轉換成"能用于傳遞的信息"需要您進(jìn)行正確的領(lǐng)會(huì )。具有興味盎然的想法當然不錯,但有兩點(diǎn)可能會(huì )影響良好的溝通:
不能對溝通的內容進(jìn)行清晰而有邏輯的思考。例如,當要表達"我們需要些信封"時(shí)卻說(shuō)"信封用完了。"
不能理解對方的關(guān)注所在并正確地表達信息,以便獲得對方的全部注意力和理解。例如,該用通俗上口的口語(yǔ)時(shí),卻用了晦澀拗口的學(xué)術(shù)語(yǔ)。
如果您的信息沒(méi)有得到清晰的表達,它便不能被聽(tīng)者正確的理解和加工,有效的溝通也無(wú)從談起。
3、給人以錯誤的印象
在您的日常工作與生活中,可能很少會(huì )拳腳相向,或出口傷人。但是,您其他方面的行為舉止會(huì )不知不覺(jué)給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個(gè)方面最值得注意:
外表:著(zhù)裝時(shí)不拘禮節表明您要么對交流溝通的另一方漠不關(guān)心,要么您想先聲奪人。破爛的牛仔褲和邋里邋遢的運動(dòng)鞋與筆挺氣派的西裝給人以截然不同的印象。根據場(chǎng)合的不同,兩種著(zhù)裝風(fēng)格都會(huì )給人以完全錯誤的信息。
措辭:不假思索地使用鄉言俚語(yǔ)會(huì )得罪他人,也會(huì )扭曲信息。舉個(gè)例說(shuō),私下里把顧客或主顧叫作"伙計"似乎給人以一種哥們義氣的感覺(jué)。但它也不知不覺(jué)地傳達出對別人的輕慢。
拖沓:不準時(shí)赴約表明您不把別人當回事。如果某人守時(shí),別人就會(huì )認為他很在意,把別人放在心上,但如果總是遲到,就會(huì )給人這樣的印象,即溝通的內容是不重要的。
以上所有這些都會(huì )傳達出這樣的一個(gè)信息,就是您沒(méi)有真正把別人放在心上,亦或您即使把別人放在心上,也不會(huì )在乎他們的觀(guān)點(diǎn)和需求。甚至在您開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前,怎樣才能防止產(chǎn)生溝通障礙,怎樣才能樹(shù)立正確的印象,仔細想想這兩個(gè)問(wèn)題是大有裨益的。
4、沒(méi)有恰當地聆聽(tīng)
即使您說(shuō)話(huà)時(shí)人們在干些其他事,如看報,或者轉著(zhù)手上的筆,他們也會(huì )告訴您,他們在聽(tīng)您說(shuō)話(huà)。但是,如果聽(tīng)者沒(méi)有按您的要求行事,您就有理由懷疑,認為他們根本就沒(méi)有把您的話(huà)聽(tīng)進(jìn)去,因為他們把"聽(tīng)"和"聽(tīng)進(jìn)去"混為一談了。
如果人們沒(méi)有聆聽(tīng),他們也是有可能聽(tīng)到片言只語(yǔ)的,但會(huì )錯失至關(guān)重要的部分,因為他們的注意力已開(kāi)小差了,或者,他們只拾得您的一些牙慧,反把它當作全部了。這些話(huà)可能被聽(tīng)到并進(jìn)行了加工,但不會(huì )照單全收而進(jìn)入他們意識的深處。
舉例說(shuō),如果某個(gè)教師看到學(xué)生在課堂上神游并去問(wèn)他:"我說(shuō)了些什么?"這個(gè)生完全可以鸚鵡學(xué)舌般地復述一些,但他卻沒(méi)有真正地理解。
如果人們從您說(shuō)話(huà)的內容和方式作出判斷,認為您不可信,他們也不會(huì )有可能聽(tīng)您說(shuō)話(huà)。重要的不是您所傳達信息的內容,而是把信息傳達給對方所使用的方法,正是這一方法激勵對方去聆聽(tīng)您欲溝通的內容。
很明顯,如果人們沒(méi)有用心聆聽(tīng)信息或注意說(shuō)的內容,他們是很難記住的。如果沒(méi)有適當的汲取說(shuō)話(huà)的內容,錯誤理解的余地就大了。
二、與客戶(hù)溝通的技巧
1.做好談判前的準備工作
清楚自己能夠接受的最低價(jià)位,而且多創(chuàng )造些談判期間可以利用的可變因素,盡量讓談判繼續下去,以從中找到可行的解決方案。很多銷(xiāo)售人員認為價(jià)格是自己擁有的惟一變量因素,但僅僅考慮價(jià)格最后的結果只會(huì )既削減了利潤,又增添了買(mǎi)賣(mài)雙方彼此間的敵視。
正確的做法應該是把目光集中在客戶(hù)與你的共同利益上來(lái),例如:在談判的過(guò)程中,要多談些關(guān)于售前、售中和售后服務(wù)的話(huà)題,在談判中加入培訓計劃和考察計劃,為稍后即將談到的價(jià)格,找到它的價(jià)值所在。
2.當你受到了攻擊,要保持冷靜
先聽(tīng)一聽(tīng),盡可能多地了解客戶(hù)的'思路。顧客一旦進(jìn)入他的思路里,爭辯根本無(wú)法使他動(dòng)搖,在這種情況下,勸說(shuō)的最好辦法就是聆聽(tīng)。原因是這樣的:首先,新的信息可以擴大活動(dòng)的空間,增添變量因素數目;其次,靜靜地聆聽(tīng)有助于化解怒氣;第三,如果你是在聆聽(tīng),你就沒(méi)有做出任何讓步。
3.不要偏離主題
談判會(huì )令人變得不知所措,客戶(hù)經(jīng)常會(huì )因為沒(méi)能取得絲毫進(jìn)展而沮喪。這時(shí)候最關(guān)鍵就在于保持頭腦冷靜,注意客戶(hù)的言語(yǔ)及神態(tài),并且耐心等到平靜時(shí),總結一下談判所取得的進(jìn)展。例如:設想一下,你是不是可以這樣說(shuō),把話(huà)題重新引到你所期望的主題中來(lái):"我們已經(jīng)在這些問(wèn)題上工作3個(gè)小時(shí)了,試圖達成一項公平合理的解決方案,F在,我建議重新回到付款條款上來(lái),看看是否能做出總結。"
4.確定公司的需求
銷(xiāo)售人員在討價(jià)還價(jià)時(shí),必須時(shí)刻銘記兩個(gè)焦點(diǎn):客戶(hù)的利益和本公司的最大利益,最佳的談判并不是一味地去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,而是關(guān)注問(wèn)題的解決,達到雙贏(yíng)。不明白自己公司利益的銷(xiāo)售人員極有可能做出無(wú)謂的讓步。
5.確定談判的風(fēng)格
切勿采取具有挑釁性質(zhì)的談判風(fēng)格。例如:如果你這樣說(shuō):"你使用我們的服務(wù)要比普通客戶(hù)多50%,你們應該為此付費......"這會(huì )招致客戶(hù)立刻擺出防范的架勢,更好的說(shuō)法應該是:"很顯然,服務(wù)是整個(gè)項目中的關(guān)鍵一項,目前你們使用的頻率比普通客戶(hù)多50%,至使得我們的成本驟然上升,讓我們一起來(lái)找出一種即能降低服務(wù)成本,又能保證服務(wù)質(zhì)量的辦法"。
6.把最棘手的問(wèn)題留在最后
原因有兩點(diǎn):首先,解決相對簡(jiǎn)單的問(wèn)題可以為發(fā)展下去創(chuàng )造勢頭。其次,通過(guò)討論簡(jiǎn)單的問(wèn)題可以發(fā)現更多的變量因素。在你談判進(jìn)入核心階段時(shí),這些因素會(huì )起一定的幫助作用。
7.起點(diǎn)要高,讓步要慢
討價(jià)還價(jià)是談判過(guò)程中最常見(jiàn)的事了,你可以從一些你能做出讓步的方面開(kāi)始下手。大量的例子表明,你的期望值越高,談判結果就越理想,而你的期望值越低,談判的結果就恰好相反。在談判開(kāi)始之前,一旦你降低了自己的期望值,你就已經(jīng)在自己的腦海中做出了第一步退讓?蛻(hù)則會(huì )很自然地向你直逼下去。有句老話(huà):"先讓者輸"。
8.不要陷入感情欺詐的圈套中
精明的買(mǎi)家甚至會(huì )以感情因素為誘餌促成交易。這里列舉三種不同的技巧,你會(huì )發(fā)現,這三種技巧在對付那些總是喜歡利用感情因素來(lái)作為慣用伎倆的客戶(hù)是非常有用的。
A.回避。要求休會(huì ),與上司商量一下,或者重新安排會(huì )議。時(shí)間和地點(diǎn)的改變會(huì )使整個(gè)談判場(chǎng)面大為不同。
B.當你的客戶(hù)大聲嚷嚷或主動(dòng)表示友善時(shí),安靜地聆聽(tīng)。不要做點(diǎn)頭狀,保持與客戶(hù)的目光接觸,神情自然,但千萬(wàn)別對客戶(hù)的行為予以鼓勵。當長(cháng)篇的激烈演說(shuō)告一段落,你可以建議一個(gè)有建設性的計劃和安排。
C.公開(kāi)表達對客戶(hù)的意見(jiàn),但這樣做法要把握好時(shí)機,不要讓顧客感到下不了臺,而使整個(gè)談判過(guò)于匆忙。
最后總結一下,與咄咄逼人的客戶(hù)進(jìn)行有效的談判時(shí),其核心在于要避開(kāi)它的正面攻擊,使他們相信共同致力于問(wèn)題的解決才是有利可圖和卓有成效的。如果你最頑固的客戶(hù)對你的攻擊屢擊不中,那么他自然就會(huì )放下拳頭。
銷(xiāo)售的演講稿5
銷(xiāo)售應該具備的幾點(diǎn)解決問(wèn)題的能力——銷(xiāo)售人員需要有準確的判斷能力,迅速的找出你要服務(wù)的客戶(hù),評估客戶(hù)是否是能決定與你合作,比如:是由您負責這個(gè)項目的吧。
您是公司的老板吧?等等含蓄卻能有效的了解客戶(hù)的身份地位。迅速的擺脫無(wú)意義的接觸,擺脫沒(méi)有決策勸的客戶(hù),找到?jīng)Q策層,同時(shí)也不會(huì )讓他感覺(jué)你直接跳過(guò)了他,在和決策層聊的時(shí)候不防提起他,讓他知道你的感謝。
這樣你在以后的工作中多了一個(gè)有利的支持者。銷(xiāo)售應該具有貪婪和好斗的本性,那些知足常樂(lè ),安貧樂(lè )道的人不適合做銷(xiāo)售,一個(gè)銷(xiāo)售應該是渴望同陌生人交流,把同客戶(hù)的接觸,“斗”思想當作是一種樂(lè )趣,而且自信的人,能夠承受拒絕和失敗,不會(huì )因為客戶(hù)的拒絕而產(chǎn)生懷疑,具有堅忍不拔的毅力,隨時(shí)的調整自己的狀態(tài),有一句話(huà)“迅速的把自己的左臉再次面對客戶(hù)”銷(xiāo)售應該具備的察言觀(guān)色,觀(guān)察客戶(hù)的內容包括,年齡,服色,服裝,走路的姿勢,語(yǔ)氣,聲調,語(yǔ)言邏輯等等,重要的是他的“眼神”眼睛是心靈的窗戶(hù),一個(gè)人的眼睛藏不住心里的東西,綜合的通過(guò)以上幾點(diǎn)來(lái)分析顧客對與不同問(wèn)題的反映和購買(mǎi)意向的體現,這些觀(guān)察功力需要你在日常生活中的體會(huì )和總結,是經(jīng)驗的積累,銷(xiāo)售應該具有創(chuàng )新思維,“如何向和尚推銷(xiāo)木梳”不同的角度有不同的理解,而在銷(xiāo)售角度來(lái)分析,銷(xiāo)售需要創(chuàng )新思維,不要墨守成規,在你銷(xiāo)售的過(guò)程中拿出你的個(gè)性,特色,獨樹(shù)一幟,突破傳統。
如果你按照規矩來(lái)銷(xiāo)售,你會(huì )黔驢技窮,只有有自己的思想,有自己的做法,你才會(huì )有層出不窮的解決問(wèn)題的方法。銷(xiāo)售還需要有堅定的意志,這樣你才會(huì )在談判中堅持你的原則和利益,不會(huì )因為客戶(hù)的引導所設置的圈套,而放棄你的利益,甚至會(huì )回到公司去為客戶(hù)爭取利益。
匯報客戶(hù)的抱怨,苦衷。銷(xiāo)售的傾聽(tīng)工夫很多人都談了,但是傾聽(tīng)不只是聽(tīng),還需要你用更多的肢體語(yǔ)言,比如你的表情,你的點(diǎn)頭,和你的語(yǔ)言,來(lái)表達你的贊同,更重要的是知道如何誘導顧客將你所想知道的,象你吐露,讓顧客說(shuō)出有價(jià)值的東西。
盡快的進(jìn)入角色,和客戶(hù)產(chǎn)生共鳴。銷(xiāo)售的隨機應變能力,也是眾多人的話(huà)題,不同的客戶(hù)不同的問(wèn)題,如何能夠在客戶(hù)提出問(wèn)題的.時(shí)候作出正確的回答。
這需要你有靈敏的觀(guān)察能力和應變能力。集中注意力去觀(guān)察客戶(hù),分析客戶(hù)。
作出正確的回答。銷(xiāo)售的提問(wèn)技巧大家有些忽視,這和傾聽(tīng)同樣的重要,詢(xún)問(wèn)方式一般分為,開(kāi)放式或者是封閉式,開(kāi)放式比如:你喜歡什么樣的人?你喜歡去那里旅游?給顧客回答的余地。
封閉式比如:你喜歡這樣的人嗎?你喜歡去這里旅游嗎?客戶(hù)只能回答是或者不是的提問(wèn)方式。一般根據客戶(hù)不同的情況提出不同方式的問(wèn)題,從中抓住客戶(hù)需求信號。
例子,信徒:我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎?牧師:不行。信徒:我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎?牧師:可以。
很有意義的一段話(huà),我們能從中體會(huì )很多,因為我們是銷(xiāo)售,玩的就是語(yǔ)言邏輯,思維邏輯。
銷(xiāo)售的演講稿6
大家好。我是熒光棒公司的銷(xiāo)售員。今天我給大家介紹一個(gè)新奇的產(chǎn)品。
現在是冬天,一些晚上走黑暗道路的同學(xué)一定很擔心天黑了,沒(méi)帶手電筒。而我要給大家介紹的產(chǎn)品,已經(jīng)拿了笨重的手電筒簡(jiǎn),就是光棒。熒光棒有紅、黃、綠、粉、白等不同顏色,長(cháng)約18厘米,略帶香味。像長(cháng)管一樣的熒光棒,重量輕,便于攜帶,使用也很簡(jiǎn)單。只要用雙手將管內的固體輕輕折疊,就會(huì )融化,發(fā)出“啪嗒”一聲。彎曲后會(huì )發(fā)出柔和的光。
當你在回家的路上抱著(zhù)它時(shí),它就像一只在黑夜中閃爍的螢火蟲(chóng),像一條絢麗的彩虹一樣耀眼。它不僅是一座燈塔,也像你的好伙伴。那會(huì )陪著(zhù)你。做完作業(yè)后,只要拿起這根發(fā)光的熒光棒,彎曲一下,它就會(huì )變成一個(gè)漂亮的手鐲。戴在手腕上,關(guān)燈跳舞。你會(huì )發(fā)現自己就像一只輕盈的蝴蝶,有著(zhù)淡雅的光,有著(zhù)奇異的.美。雖然光棍的使用壽命只有三天,但這三天可以給你帶來(lái)無(wú)窮的樂(lè )趣!甚至在它不發(fā)光后,你把它掛在額頭前,它就變成了一對小發(fā)夾,讓你像芙蓉花一樣迷人…
不用擔心這里的男同學(xué)!對你更有用!只要把這些五顏六色的熒光棒串在一起,你們男生就能成為一個(gè)大家都愛(ài)的夜光雙截棍。稍加修飾,就變成了一條非常新潮的腰帶,上面有令人興奮的熒光環(huán),非?!當你站在黑暗中,你會(huì )發(fā)現自己像一只閃亮的螢火蟲(chóng)。
熒光棒的好處很多很多!又便宜又好,F在有精致的禮物可以買(mǎi),數量有限。機不可失,時(shí)不再來(lái),F在你必須被感動(dòng)。與其行動(dòng),不如行動(dòng)。趕快搶購吧!
銷(xiāo)售的演講稿7
大家好!
我是××,很榮幸被評為20xx年度的最佳銷(xiāo)售能手。首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我與實(shí)現自己價(jià)值的平臺。在此我想說(shuō),是廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)懷,是同事們的鼓勵,是生產(chǎn)部門(mén)的大力支持,才有我今天的成績(jì)和榮譽(yù)。再次向所有曾經(jīng)幫助過(guò)和支持過(guò)我的領(lǐng)導和同志們深深的鞠上一躬。謝謝你們!
過(guò)去的一年,在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下,在各車(chē)間科室的配合和支持下,我們經(jīng)營(yíng)科全體人員團結一心,再接再厲,銷(xiāo)量及貨款回收再創(chuàng )歷史最好記錄,企業(yè)效益也明顯大幅增加。全年銷(xiāo)售食用鹽和醫藥鹽共計25.55萬(wàn)噸,回收貨款1.82億元。過(guò)去的一年,經(jīng)營(yíng)科不斷強化依法經(jīng)營(yíng),誠信服務(wù)意識,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,不斷鞏固和開(kāi)拓鹽業(yè)市場(chǎng),以企業(yè)發(fā)展為中心,以提升經(jīng)濟效益為目的,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)里下達的各項工作任務(wù)。我作為這個(gè)有著(zhù)光榮傳統的優(yōu)秀集體中的一員,并榮幸的被評為20xx年度的銷(xiāo)售能手,感到無(wú)比的自豪,這不僅是廠(chǎng)領(lǐng)導和科長(cháng)對我個(gè)人的鼓勵和信任,更是全廠(chǎng)對我們經(jīng)營(yíng)科的肯定和支持,更是全廠(chǎng)干部職工對我們科里11位同志的關(guān)心和表彰。在此我謹代表立足本職,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨得全體經(jīng)營(yíng)科人員向在座的各位領(lǐng)導和尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
同志們表示由衷的感謝!為更好地總結過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái),現將過(guò)去的一年的工作體會(huì )給大家簡(jiǎn)單匯報如下:
第一,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),增強做好銷(xiāo)售工作的責任感和緊迫感。
幾年來(lái),我廠(chǎng)一直把銷(xiāo)售工作放在重點(diǎn)之重點(diǎn),四個(gè)第一的第一。足以看出銷(xiāo)售工作的份量,這也是我們魯祥鹽業(yè)企業(yè)文化之一。無(wú)疑在市場(chǎng)經(jīng)濟下沒(méi)有市場(chǎng)的認可就沒(méi)有企業(yè)的生存和發(fā)展,沒(méi)有客戶(hù)的需求,再好的產(chǎn)品也是掩耳盜鈴。閉門(mén)造車(chē)。我深知這項工作的重擔,暗暗下定決心:一定干出點(diǎn)成績(jì)來(lái),不能辜負領(lǐng)導們的期望。我們工作的成敗將直接影響全廠(chǎng)的興衰和發(fā)展,作為業(yè)務(wù)員就必須闖出去,請進(jìn)來(lái)主動(dòng)出擊,敢于拼搏。任何的成功都必須付出艱辛的勞動(dòng)和巨大的代價(jià),每次被客戶(hù)拒之門(mén)外身心受到打擊時(shí),就想起了領(lǐng)導們的諄諄教導,想起了全廠(chǎng)職工的熱情期盼。這些困難和障礙又算的了什么。銷(xiāo)售工作就是扎扎實(shí)實(shí),埋頭苦干,利用每一個(gè)有利條件把客戶(hù)的要求當做自己的職責,做到“客戶(hù)至上,服務(wù)到家”、“用真情換同情,用誠心換真心”,只有這樣才能讓我們立于不敗之地。
第二,捕捉信息,抓住機遇,充分利用各種渠道大力開(kāi)拓市場(chǎng)
作為一名業(yè)務(wù)員不僅要眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方,還有腿勤嘴勤,善于抓住市場(chǎng)機遇,善于發(fā)現市場(chǎng)的閃亮點(diǎn)。機會(huì )總是
留給有心人,只要用心去做,下得了功夫,付出總會(huì )有回報。 值得一提的是去年的三月份的食鹽搶購風(fēng),本身產(chǎn)品出現搶購,市場(chǎng)出現供不應求,應該說(shuō)這是企業(yè)夢(mèng)寐以求的,也算是達到了銷(xiāo)售人員的最高境界。但是我沒(méi)有局限與此,而是抓住這次千載難逢的機會(huì ),按照國廠(chǎng)長(cháng)的指示把目光和精力放在了清欠冠縣和東阿公司的老欠款上。談起老欠款有許多同志知道:冠縣和東阿兩縣公司是全省當時(shí)經(jīng)營(yíng)最差的`,不但沒(méi)錢(qián)而且還欠地區公司鹽款,平時(shí)周轉都極其困難。這些欠款又是20xx年之前形成的,十幾年間冠縣公司換了五個(gè)法人,東阿換了四個(gè)法人,財務(wù)科長(cháng)也都換了好幾茬了。說(shuō)實(shí)話(huà)平時(shí)對賬都很困難,更別說(shuō)要賬了。我想盡一切辦法,最后抓住這次天賜良機,圓滿(mǎn)完成了清欠任務(wù),實(shí)現了食鹽無(wú)欠款的記錄。再就是抓住了綠色食鹽在省內上市的機遇,擴大了淄博和萊蕪市場(chǎng),增加了泰安的寧陽(yáng)、新泰及直屬分局的銷(xiāo)量。
第三,制定計劃,明確目標,保質(zhì)保量的完成全年任務(wù)。 制定計劃是更好的量化指標,是完成全年任務(wù)的保障。根據十幾年的銷(xiāo)售經(jīng)驗,每當年初接到科里下達的任務(wù),我就把全年指標的十一分之一量化到每個(gè)月,這樣順利的話(huà)到年底就可以提前一個(gè)月完成任務(wù)了。說(shuō)時(shí)容易做時(shí)難,這需要多年的經(jīng)驗和做大量的工作,還需要足夠的挑戰自我精神。有一句話(huà)說(shuō)得好:“一個(gè)人,如果不逼自己一把,你根
本不知道自己有多優(yōu)秀”,一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就是把自己產(chǎn)品的了解和對客戶(hù)的需求就像回家的路那樣熟悉,做到心中有數,胸有成竹。另外勤能補拙,笨鳥(niǎo)先飛。每年我都很重視元月份的銷(xiāo)售工作,借春節走訪(fǎng)的機會(huì )能做許多事情,甚至事半功倍,這正是推銷(xiāo)多品種鹽的好機會(huì ),例如可以多推銷(xiāo)營(yíng)養鹽、綠色鹽和雪花鹽。特別是帶禮品盒的到了這個(gè)時(shí)候都是搶手貨。只要制定措施到位,不怕你賣(mài)的貴。有了首月開(kāi)門(mén)紅就邁好了第一步,就這樣向著(zhù)目標穩步朝前走,勝利就在前面。
第四,加強學(xué)習,提高素質(zhì),不斷豐富完善自己的業(yè)務(wù)技能。
作為一名業(yè)務(wù)員深知自己肩上的重擔,一年來(lái)我認真學(xué)習政治理論,不斷學(xué)習國家方針政策。利用報紙、電視、電腦等多媒體豐富自己的知識,領(lǐng)會(huì )上級的會(huì )議精神,同時(shí)認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),特別是關(guān)于我們鹽業(yè)方面的信息和法規更是及時(shí)了解和掌握。一年來(lái)不斷的向好的同志學(xué)習,向領(lǐng)導們請教。只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好的為我廠(chǎng)銷(xiāo)售工作做出更多的貢獻。
同志們,所有的榮耀與光環(huán),都已是昨天美好的回憶,屬于今天的只有堅強和不懈努力。隨著(zhù)我廠(chǎng)精制鹽、藥用鹽等各類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的逐年提升,隨著(zhù)市場(chǎng)需求越來(lái)越高,市場(chǎng)
競爭力越來(lái)越激烈,對我們經(jīng)營(yíng)科全體人員都帶來(lái)新的挑戰和艱巨的任務(wù),我們將樹(shù)立信心,發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的職責,全力以赴做好20xx年的銷(xiāo)售工作。為我廠(chǎng)長(cháng)期快速發(fā)展作出積極的貢獻。
謝謝大家!
銷(xiāo)售的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先要感謝公司給我們提供這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機會(huì )。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據典、神態(tài)自如的人們,當我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò),但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、提升自己,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是:《激情六月,奧康我想對你說(shuō)??》
匆匆的六月,激情的六月。六月,是收獲的季節;六月是幸福的日子;六月,更是難忘的日子--因為六月是你的生日。
奧康,在這忙碌卻又快樂(lè )的六月里,你迎來(lái)了你25歲的生日,在這上市二周年的歡慶日子里,我深深的祝福你,愿你越走越遠,夢(mèng)想越來(lái)越近,因為我們堅信:“夢(mèng)想是走出來(lái)的” 。
還記得我剛加入奧康時(shí)候,我對奧康這一品牌還不太了解,我只是知道奧康是做真皮皮鞋的,在人們心中質(zhì)量是杠杠的,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司企業(yè)文化環(huán)境的熏陶下,在領(lǐng)導前輩們悉心教導下我慢慢蛻變成了如今熟練而又出色的推銷(xiāo)人員。
感謝奧康給我的改變,滴水之恩當涌泉相報,我無(wú)以為報,愿我的點(diǎn)滴經(jīng)驗總結能給堅守在第一線(xiàn)的朋友們一點(diǎn)點(diǎn)幫助,也算是我對公司盡的一點(diǎn)微薄之力吧。
下面我就自己在銷(xiāo)售技巧方面的幾點(diǎn)經(jīng)驗總結一下:
首先,不打無(wú)準備之仗。
當我們推銷(xiāo)一個(gè)新產(chǎn)品,我們必須對它的性能,特色、優(yōu)缺點(diǎn)等都有所了解和掌握,以及跟競爭對手相似產(chǎn)品的區分,掌握了這些我們才能有自信地與顧客交流,變得能說(shuō)會(huì )道。但是我們不能誤認為能說(shuō)會(huì )道就是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,其實(shí)遠不止那樣。作為一名真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員還必須做到六勤,既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的說(shuō)我遠沒(méi)達到這六勤,我只是做到了每次輪到自己休息的時(shí)候,我總喜歡到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)去轉轉:一來(lái)調查一下市場(chǎng),做到心中有數。因為現在的顧客總喜歡訛銷(xiāo)售人員,說(shuō)哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時(shí)將會(huì )非常被動(dòng)。二來(lái)可以學(xué)習一下別的銷(xiāo)售人員的推銷(xiāo)技巧,因為只有博采各家之長(cháng),你才能煉就不敗金身!
其次:關(guān)注細節
現在有很多介紹銷(xiāo)售技巧的書(shū),里面基本都會(huì )講到銷(xiāo)售人員待客要主動(dòng)熱情。但在現實(shí)中,很多銷(xiāo)售人員不能領(lǐng)會(huì )到其中的精髓,以為熱情就是要滿(mǎn)面笑容,要言語(yǔ)主動(dòng)。其實(shí)這也是錯誤的,什么事情都要有個(gè)度,過(guò)分的熱情反而會(huì )產(chǎn)生消極的影響。
熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達出來(lái)的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開(kāi)!隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿(mǎn)足他們的需求,使他們得到利益。
再次:借力打力
銷(xiāo)售就是一個(gè)整合資源的過(guò)程,如何合理利用各種資源,對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的幫助不可小視。作為站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的我們,這點(diǎn)同樣重要。我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實(shí)施詐騙,其中一般都有一個(gè)角色—-就是俗稱(chēng)的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當然,我們不能做違法的事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?當我們在做促銷(xiāo)員的時(shí)候,也可以使用類(lèi)似方法,應該非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買(mǎi)的顧客,當我們在價(jià)格或者其他什么問(wèn)題上卡住的時(shí)候,假裝去請出店長(cháng)來(lái)幫忙。一來(lái)表明我們確實(shí)很重視他,領(lǐng)導都出面了,二來(lái)談判起來(lái)比較方便,只要領(lǐng)導再給他一點(diǎn)點(diǎn)小實(shí)惠,顧客一般都會(huì )買(mǎi)單,屢試不爽!當然,如果領(lǐng)導不在,隨便一個(gè)人也可以臨時(shí)客串一下領(lǐng)導。關(guān)鍵是要滿(mǎn)足顧客的虛榮心和愛(ài)貪小便宜的壞毛病。
然后:見(jiàn)好就收
銷(xiāo)售最懼的就是拖泥帶水,不當機立斷。根據經(jīng)驗,在銷(xiāo)售現場(chǎng),顧客逗留的時(shí)間在5-7分鐘為最佳!有些銷(xiāo)售人員不善于察言觀(guān)色,在顧客已有購買(mǎi)意愿時(shí)不能抓住機會(huì )促成銷(xiāo)售,仍然在喋喋不休地介紹產(chǎn)品,結果導致了銷(xiāo)售的失敗。所以,一定要牢記我們的使命,就是促成銷(xiāo)售!不管你是介紹產(chǎn)品也好,還是做別的什么努力,最終都為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。所以,只要到了銷(xiāo)售的邊緣,一定要馬上調整思路,緊急剎車(chē),嘗試締約。要很客氣卻很自然的對顧客說(shuō):“那我給你包起來(lái),好嗎?”如果一旦錯失良機,要再度鉤起顧客的欲望就比較困
難了,這也是剛入門(mén)的銷(xiāo)售人員最容易犯的錯誤。
最后:送君一程
銷(xiāo)售上有一個(gè)說(shuō)法,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是保持一個(gè)老客戶(hù)成本的`27倍!要知道,老客戶(hù)帶來(lái)的生意遠比你想象中的要多的多。因此我們在做銷(xiāo)售員的時(shí)候,應該非常注意和已成交的顧客維持良好關(guān)系,這將會(huì )給我們帶來(lái)豐厚的回報。其實(shí)做起來(lái)也很簡(jiǎn)單,只要認真地幫他打好包,再帶上一聲真誠的告別,如果不是很忙的話(huà),甚至可以把他送到電梯口。有時(shí)候,一些微不足道的舉動(dòng),會(huì )使顧客感動(dòng)萬(wàn)分!當然如果能在節假日、尤其顧客生日那天發(fā)去祝福短信,相信更會(huì )拉近與顧客的關(guān)系,讓其成為忠誠顧客。
以上幾點(diǎn)也算是我的一點(diǎn)真知拙見(jiàn)吧,希望對大家有幫助,我也在不斷探索成為金牌銷(xiāo)售人員所需要的各種條件,我相信只要我們大家每天多努力一點(diǎn)點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),奧康璀璨的明天一定會(huì )伴有我們的身影!最后,在這激情澎湃的六月,我想對你說(shuō):奧康,生日快樂(lè )!
謝謝大家!
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20xx年6月23日
銷(xiāo)售的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導:
看到x公司經(jīng)理競聘公告后,我心潮澎湃,激動(dòng)萬(wàn)分,覺(jué)得自己各方面條件十分符合x(chóng)公司經(jīng)理競聘要求,經(jīng)過(guò)鄭重思考和全面權衡,決定競聘x公司經(jīng)理,有關(guān)情況陳述如下:
一、崗位認識
x公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位,要在x公司的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),促進(jìn)x公司發(fā)展。當x公司經(jīng)理,要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照x公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務(wù),創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)效益,為x公司發(fā)展作貢獻。
二、競聘優(yōu)勢
1.綜合素質(zhì)良好。我熱愛(ài)學(xué)習,通過(guò)自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷,具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱(chēng),x年x月參加工作,從基層干起,從事過(guò)x、x、x等相關(guān)工作,x年x月至今任項目部書(shū)記。
我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有強烈的事業(yè)心、責任感,無(wú)論干哪一行,都做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優(yōu)異成績(jì),得到上級領(lǐng)導的認可。為此我先后獲公司優(yōu)秀x、x屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號,還連續8年當選為公司宣傳報道先進(jìn)個(gè)人。
2.工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有16年,平時(shí)認真學(xué)習,刻苦鉆研,善于積累和總結經(jīng)驗,注重理論和實(shí)踐相結合,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠做好鐵源公司經(jīng)理工作,完成各項工作任務(wù),取得良好經(jīng)營(yíng)效益。
3.組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿(mǎn)足x公司對x公司經(jīng)理的工作要求,促進(jìn)x公司健康、持續發(fā)展。
三、工作打算
如果我競聘x公司經(jīng)理成功,著(zhù)重做好三方面工作:
1.抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的'要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂(lè )在后,努力爭當一名優(yōu)秀的x公司經(jīng)理,為x公司發(fā)展作貢獻。
2.抓好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。我一是要健全x公司工作制度,以制度管人管事,促進(jìn)工作發(fā)展,實(shí)現企業(yè)管理現代化、規范化。二是要制定工作目標任務(wù),落實(shí)到x、x、x和x部,使全體職工干有目標、身有重擔,做到認真努力工作,完成工作目標任務(wù)。三是建立工作獎懲考核措施,細化任務(wù),落實(shí)到崗到人,杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病,激發(fā)全體職工的工作責任心,做到刻苦勤奮工作,努力干出工作成績(jì)。
3.積極拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展。我要堅持以市場(chǎng)為導向,以效益為中心,積極拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展。x廠(chǎng)要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,擴大銷(xiāo)售;x要改進(jìn)教學(xué)、做到衛生安全,讓幼兒快樂(lè )學(xué)習,幸福成長(cháng);x、x、x部要提升服務(wù),穩定業(yè)務(wù),努力獲得顧客滿(mǎn)意。通過(guò)積極拓展業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立x公司的良好形象,增強x公司的社會(huì )信譽(yù),擴大x公司的影響力,創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益,促進(jìn)x公司又好又快發(fā)展。
當前全國進(jìn)入全面建成小康社會(huì )、實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的新時(shí)期,我決心通過(guò)自己的辛勤努力工作,干出事業(yè),取得成績(jì),為x公司奉獻力量,實(shí)現自己的人生理想和人生價(jià)值。
謝謝大家!
銷(xiāo)售的演講稿10
作為一名新入所的研究生,我對所里的實(shí)際生產(chǎn)并不是很了解,所以,我主要針對企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方面談一談。
一個(gè)富于創(chuàng )造的企業(yè),必定有它的理想,正是這個(gè)理想向未來(lái)顯示出這個(gè)企業(yè)在社會(huì )的意義。員工們將從這個(gè)理想中看到自己作為集體一員的意義。這個(gè)理想就是企業(yè)的愿景,也是企業(yè)奮斗的目標。
企業(yè)的生命力和人一樣!肮餐妇啊笔瞧髽I(yè)中所共同特有“我們想要創(chuàng )造什么”的圖像。當這種共同愿景成為企業(yè)全體成員內心一種強烈的信念時(shí),它就成為了企業(yè)凝聚力、動(dòng)力和創(chuàng )造力的源泉。
而企業(yè)愿景的實(shí)現是建立在平時(shí)的腳踏實(shí)地,如何把企業(yè)的產(chǎn)品做好、做大,成功地推向市場(chǎng)成為實(shí)現愿景的基本環(huán)節。產(chǎn)品在市場(chǎng)上的大量暢銷(xiāo),必然要求企業(yè)做好產(chǎn)品的每一步。
首先,企業(yè)要有自己的主打產(chǎn)品。所謂主打產(chǎn)品,大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心,這在銷(xiāo)售上無(wú)疑是致命的傷痛。企業(yè)必須立足實(shí)際,從冗長(cháng)拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競爭力的產(chǎn)品做為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就銷(xiāo)售名品,主要有以下幾方面來(lái)打造產(chǎn)品:
。1)個(gè)性化產(chǎn)品在產(chǎn)品品類(lèi)上具有差異化,這是代理商最希望看到的產(chǎn)品,有新意才能抓住人。與眾不同的產(chǎn)品品類(lèi)或形態(tài)在銷(xiāo)售市場(chǎng)最受歡迎。(2)獨特性成分對于原料成分獨樹(shù)一幟的產(chǎn)品,最容易受到代理商的歡迎。(3)技術(shù)性的優(yōu)勢其實(shí)技術(shù)因素對代理商的影響很明顯,往往起決定性作用,專(zhuān)利技術(shù)、高科技技術(shù)優(yōu)勢是產(chǎn)品差異化和競爭力的根基。(4)精確化的功能相同條件下,功能明確、價(jià)值突出的產(chǎn)品,能很快得到市場(chǎng)認可,而一些企圖面面俱到、包治百病的招商產(chǎn)品每樣都不突出,很難吸引廣大代理商。(5)利益的保障沒(méi)有充分的利益空間,再好的產(chǎn)品,也得不到市場(chǎng)的.認可。所以,銷(xiāo)售產(chǎn)品最重要物質(zhì)屬性就是高利潤,很多企業(yè)產(chǎn)品口碑好,但出貨價(jià)卻非常高,留給代理商的利潤卻非常低,最終只能自?shī)首詷?lè )。這也是現在流行超低價(jià)包銷(xiāo)模式的主要原因。(6)易傳播的名字給經(jīng)售產(chǎn)品起個(gè)好名字,是銷(xiāo)售產(chǎn)品下金蛋的第一步。好名字有幾個(gè)要素:簡(jiǎn)單、易記、易傳播,而且讓人產(chǎn)生共鳴,符合大眾的信息接受和購買(mǎi)習慣。(7)別致的設計一個(gè)新穎別致的包裝設計,在銷(xiāo)售過(guò)程中的意義和作用,不可估量。直接在包裝上打上產(chǎn)品主訴,配合產(chǎn)品人群定位的喜好,極富視覺(jué)沖擊力,優(yōu)秀的包裝設計是產(chǎn)品成功的重要因素?梢(jiàn),對銷(xiāo)售產(chǎn)品的包裝,應以市場(chǎng)銷(xiāo)售為中心,突破行業(yè)界限和傳統眼光,大膽借用多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗,充分體現“包裝訴求化,訴求包裝化”設計理念,讓消費者看見(jiàn)包裝后,直接感知產(chǎn)品的功能和消費利益點(diǎn)。(8)創(chuàng )新的模式很多時(shí)候,模式?jīng)Q定出路。為銷(xiāo)售產(chǎn)品設計一套新穎而實(shí)效的銷(xiāo)售模式,是吸引經(jīng)銷(xiāo)商注意力的有力武器之一。所以,在廣告戰時(shí)期,在銷(xiāo)售模式上有所突破和創(chuàng )新的企業(yè)獲得了成功。比如直接模式,無(wú)疑是好的銷(xiāo)售模式之一。(9)典型的傳播“傳播不到位,一切都白費!痹俸玫漠a(chǎn)品,再好的模式,如果不能高效傳播,也要失去生命力。
其次,對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行全方位銷(xiāo)售。銷(xiāo)售是企業(yè)基本資源整合的目的,利用經(jīng)銷(xiāo)商在當地市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò ),迅速建設其產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,加快產(chǎn)品市場(chǎng)滲透步伐,爭取市場(chǎng)競爭先機的渠道建設和拓展活動(dòng)。銷(xiāo)售是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統工程,要使這一龐大而復雜的系統工程運行有序,達到預期的目標,需要對銷(xiāo)售工作加以細致規劃和全局統籌。銷(xiāo)售核心強化的是細節性!凹毠澬浴卑ㄤN(xiāo)售目標定位、經(jīng)銷(xiāo)商標準確定、評選銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售政策、媒體廣告計劃、費用預算、利潤分配統籌、目標銷(xiāo)售量、審貨管理、風(fēng)險規避機制等。這些銷(xiāo)售細節必須準備就緒,缺一不可,滯后也不行,且必須了然與胸,隨時(shí)掌控。
最后,希望在所有員工的共同努力下,企業(yè)會(huì )一步步走向輝煌,最終實(shí)現企業(yè)的愿望。
銷(xiāo)售的演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家早上好!
我是來(lái)自同享支行的理財經(jīng)理某某某,我是20xx年5月份來(lái)到了某某銀行這個(gè)大家庭,截至現在已經(jīng)一年半的時(shí)間了,在過(guò)去的這些日子里,我最大的感觸是我能加入某某團隊,感謝這個(gè)團隊給我創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作氛圍,搭建了一個(gè)成長(cháng)的平臺,在零售的條線(xiàn)上,我得到了非常多的支持和幫助,感謝吳行長(cháng),感謝任總,感謝沈行長(cháng),感謝陸行長(cháng),還感謝某某分行和某某支行的所有同事,正是因為有你們,我才能一路走來(lái),做的更好。因為我明白,零售從來(lái)不是一個(gè)人的戰斗,而是我的背后,站著(zhù)一個(gè)團隊。
剛進(jìn)入浦發(fā)團隊時(shí),面對與之前工作風(fēng)格完全迥異的評價(jià)機制,我也曾經(jīng)忐忑,不知道是否能在新環(huán)境中展現自己的工作成效。經(jīng)過(guò)一年半的努力,我交出了如下的成績(jì)單:截至20xx年10月25日我個(gè)人儲蓄存款余額為3247萬(wàn)元,個(gè)人金融資產(chǎn)余額10360萬(wàn)元,個(gè)人貸款余額4968萬(wàn)元,累計安裝刷卡機430臺,20xx年銷(xiāo)售基金3972萬(wàn)元,截至10月25日名下個(gè)人白金客戶(hù)20戶(hù),鉆石客戶(hù)23戶(hù),私行客戶(hù)3戶(hù)。
都說(shuō)總結過(guò)去是為了更好的進(jìn)步,那么借今天發(fā)言的機會(huì ),我也回首過(guò)往,對自己的工作側重點(diǎn)總結如下:
一是個(gè)人工作重心要緊緊圍繞支行階段性工作重點(diǎn),盡量讓自己的工作做到天時(shí)地利人和,順勢而為,盡量借團隊的東風(fēng)把個(gè)人的力量發(fā)揮到最大化,例如今年上半年啟動(dòng)的基金銷(xiāo)售階段性競賽,去年分行剛開(kāi)始推的時(shí)候我并沒(méi)有重視,錯過(guò)了第一波的行情。那么20xx年上半年市分行和省行繼續開(kāi)展基金銷(xiāo)售競賽的時(shí)候,我緊緊把握時(shí)機,積極和省市分行進(jìn)行對接,了解產(chǎn)品,把握產(chǎn)品銷(xiāo)售的節奏,在遇到困惑的時(shí)候積極尋求幫助。同時(shí)我利用微信建立了一個(gè)基金群,把吳行長(cháng)、沈行長(cháng)他們都拉到了群里,既可以提供技術(shù)支持,我不在的情況時(shí)對客戶(hù)的問(wèn)題有很好的解答,偶爾的時(shí)候也可以角色轉變變成托,通過(guò)這樣一個(gè)形式,那段時(shí)間我的客戶(hù)基本都是老客戶(hù)轉介紹,客戶(hù)遍及了所有的鄉鎮,很多客戶(hù)從下面鄉鎮坐車(chē)過(guò)來(lái)買(mǎi),還有客戶(hù)從其他鄉鎮趕過(guò)來(lái)買(mǎi),客戶(hù)多了以后我不僅基金銷(xiāo)售量上來(lái)了,還拓展了很多新的客戶(hù)連帶著(zhù)發(fā)展了其他的一些零售業(yè)務(wù),接著(zhù)5月份支行順勢開(kāi)展了財智組合基金銷(xiāo)售競賽,我們和上級行對接邀請了基金經(jīng)理來(lái)進(jìn)行講座,支行全行動(dòng)員邀請客戶(hù),客戶(hù)反響熱烈。雖然是后來(lái)股市大跌,但是很多客戶(hù)并沒(méi)有流失;而這一輪的基金銷(xiāo)售不僅促進(jìn)了我行零售中間業(yè)務(wù)收入的增加,也給我個(gè)人工作的開(kāi)展增加了信心。省行和市分行給我們業(yè)績(jì)開(kāi)展指明方向,支行將零售工作全行動(dòng)員,我在這么好的平臺里努力埋頭前行;
二是在傳統業(yè)務(wù)里挖掘業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。例如我行的收付易刷卡機,分行和一直在推,但是在市場(chǎng)上,我行刷卡機的到賬時(shí)間和手續費優(yōu)惠政策并不具備競爭力,而該批發(fā)市場(chǎng)一直是桐鄉各大金融機構的兵家必爭之地,很多銀行都去設立網(wǎng)點(diǎn)或者社區銀行,如何搶占市場(chǎng)份額?那么就要依靠我們的刷卡機。今年4月份的時(shí)候我負責和分行溝通,跑市場(chǎng)做商戶(hù)需求調研,充分發(fā)揮無(wú)間道精神打探各家銀行的刷卡機優(yōu)惠政策,在反復的與分行多次溝通,在分行領(lǐng)導多次來(lái)桐鄉實(shí)地調研后最終確定了針對市場(chǎng)的優(yōu)惠政策,同時(shí)制定了刷卡機的.營(yíng)銷(xiāo)策略。我們首先聯(lián)系存量經(jīng)營(yíng)性貸款客戶(hù)要求轉介紹,同時(shí)沈行長(cháng)通過(guò)個(gè)人關(guān)系聯(lián)系到商場(chǎng)的管理方就駐點(diǎn)事宜進(jìn)行溝通,針對我行無(wú)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)開(kāi)卡繁瑣的情況下,我行積極利用上級行今年新推出的移動(dòng)設備上門(mén)辦卡,與此同時(shí)我們群發(fā)信息,自己設計印制宣傳單頁(yè)去市場(chǎng)里發(fā)放,分行業(yè)也派了專(zhuān)員來(lái)協(xié)助我們一同開(kāi)展工作,這是一個(gè)熱火朝天的夏天,天道酬勤,截至10月25日,共安裝刷卡機430臺,累計交易量達
三是努力提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提供客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)。今年上半年零售條線(xiàn)上進(jìn)行工作選擇后,我選擇了理財方向,負責整個(gè)支行的理財工作開(kāi)展,但是我之前的工作崗位從來(lái)沒(méi)有專(zhuān)職做過(guò)理財經(jīng)理,那么如何做專(zhuān)業(yè)的理財經(jīng)理,如何給客戶(hù)提供優(yōu)越的服務(wù)?提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵,我考取了AFP、CFP資格證書(shū),也通過(guò)了行內的理財經(jīng)理資格,零售客戶(hù)經(jīng)理資格,審貸崗資格、保險代理總行財富顧問(wèn)等考試。我積極的向同事學(xué)習,向領(lǐng)導請教,在行里給予我學(xué)習培訓機會(huì )的時(shí)候努力學(xué)習,在業(yè)余的時(shí)間里我也不停的總結和提煉,對工作的方式方法進(jìn)行總結和反省,總結出適合自己的營(yíng)銷(xiāo)方法,例如私人銀行一直在說(shuō)的資產(chǎn)配置,我在給客戶(hù)配置理財產(chǎn)品時(shí),就不停的試著(zhù)用自己的措詞來(lái)組織,盡量變得淺顯易懂,同時(shí)又能講的比較到位。我期望我給客戶(hù)提供的服務(wù)時(shí)專(zhuān)業(yè)又簡(jiǎn)單,便捷又有收益。這樣服務(wù)再用心些,就能夠獲得客戶(hù)的認可。我績(jì)效系統里的客
戶(hù)除了最初的一些客戶(hù)是我帶過(guò)來(lái)的,后面都是客戶(hù)轉介紹的,這個(gè)是對我最大的認可。
以上是我一年半工作的簡(jiǎn)單回顧,長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海。對于未來(lái)我信心滿(mǎn)滿(mǎn),我堅信在分行領(lǐng)導的關(guān)心下,在支行優(yōu)秀的團隊中,我一定能更快的提升自己的工作水準和業(yè)績(jì)。謝謝大家。
銷(xiāo)售的演講稿12
尊敬的xx:
大家好,一踏上這個(gè)演講臺,心里有忍不住的激動(dòng),很感謝金夫人給我這樣的機會(huì ),感謝同事們給予我的信任。
轉眼,在公司已經(jīng)有8個(gè)月了。從禮服部再到門(mén)市顧問(wèn)的崗位,我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份,還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里,但無(wú)論成功還是失敗,我都想對自己近一年的營(yíng)銷(xiāo)做一下結論。
做影樓的門(mén)市營(yíng)銷(xiāo)我想用四個(gè)詞來(lái)說(shuō)明,“真誠”,“細心”,“團隊”,“創(chuàng )新”所謂“真誠” 就是要講誠信誠信是維系現代市場(chǎng)經(jīng)濟的基石,是與客戶(hù)相互溝通的橋梁,在與客戶(hù)打交道時(shí)只有真誠相待,言行一致,并且發(fā)于內心的去溝通。
而“細心”,在生活中,我們大多數人都需要別人給予一些體貼,做營(yíng)銷(xiāo)我們更要從這些小的方面插手,一句溫暖的話(huà)或許擁有更強悍的力量。
說(shuō)到“團隊”做營(yíng)銷(xiāo)的都知道,這是一種精神,在建立“以顧客為中心”作為唯一目標的影樓中,必須考慮到組織團隊的力量,因為此時(shí)沒(méi)有團隊的支持,其目標往往會(huì )落空。我們不斷提高顧客的滿(mǎn)意度,縮短流程周期,快速響應,開(kāi)發(fā)最具創(chuàng )意的'新產(chǎn)品和服務(wù)——所有這一切都在同一時(shí)間進(jìn)行。原因很簡(jiǎn)單,那就是團隊的力量!影樓是從以顧客為中心開(kāi)始,隨后建立基層團隊管理流程,然后轉向共同領(lǐng)導和自我管理團隊;蛘咄ㄟ^(guò)組織團隊使全體員工參與,以顧客為中心,然后轉向整合流程管理。圍繞“以顧客為中心”構建團隊,將使影樓的各個(gè)環(huán)節緊密相連,以達到共同目標。
再是“創(chuàng )新”,現代影樓之間的競爭就是影樓管理創(chuàng )新能力的競爭。我們首先要有一個(gè)意識,就是自己應該一直處于一個(gè)創(chuàng )新的狀態(tài),只有這樣,我們才能去做好管理的組織創(chuàng )新 ,人才管理創(chuàng )新,技術(shù)管理創(chuàng )新,才能推動(dòng)集體學(xué)習,使組織中的每個(gè)員工不斷的學(xué)習,并充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造能力,不斷改進(jìn)管理、技術(shù)及服務(wù),使組織獲得持續的競爭優(yōu)勢。
最后想說(shuō)的是,希望在坐所有的人找到自己人生的一套營(yíng)銷(xiāo)方案。
謝謝大家!
銷(xiāo)售的演講稿13
各位同事:
下午好
在今天下午,我們都很高興在公司的每周六下午15:00左右進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)部例行活動(dòng)。感覺(jué)大家從事銷(xiāo)售以來(lái),結果還不是很理想,因此我就提出了一個(gè)即興演講主題——“銷(xiāo)售能夠改變命運”。有點(diǎn)緊張,你們大家希望我緊張嗎?我有一個(gè)方法就是能夠快速讓我不緊張,那就是需要你們熱烈及長(cháng)時(shí)間的掌聲......
各位同事,我認為銷(xiāo)售能夠改變命運。在三四年前,我是一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗,毫無(wú)社會(huì )背景的人,面對尋找工作和個(gè)人能力提升沒(méi)有任何方法。那個(gè)時(shí)候只
想找到一份工作,找到一份能夠養活自己的工作,因為我從四川達州過(guò)來(lái),一直在哥他們哪兒住著(zhù),壓力很大,畢竟在外比不上農村,吃住都要錢(qián)的,我在哪兒也會(huì )增加他們的開(kāi)支。因此,我渴望能夠找到一份工作,一份穩定的工作,從而來(lái)減輕他們的負擔。但由于能力問(wèn)題,沒(méi)有經(jīng)驗,任何工作都很難尋找,現在回想起來(lái),我尋找過(guò)的單位和簡(jiǎn)歷,不少于200家。那個(gè)時(shí)候,我對電腦感興趣,我想從事有計算機方面的工作,由于沒(méi)有任何經(jīng)驗,沒(méi)有一家單位對我感興趣。因此,我只有放棄自己的愛(ài)好,放棄自己那份曾經(jīng)的執著(zhù),抱著(zhù)隨便找工作的態(tài)度找了一份長(cháng)達12小時(shí)的工廠(chǎng)工作。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩定和我個(gè)人定位不準確的因素,我換了無(wú)數份對自己毫無(wú)興趣的工作。從此人變得極為麻木,對生命也就不太負責起來(lái)。我想,這應該是可怕的,現在回憶起來(lái),應該非?膳。
在無(wú)意中,我在書(shū)店閑逛,看到了
一本書(shū)是林偉賢的《money&you》,當時(shí)只是隨便翻了幾頁(yè),后來(lái)就非常對這本書(shū)感興趣,買(mǎi)回家一口氣花了兩天時(shí)間看完了。這本書(shū)受益頗深,建議各位有空去看看。這本書(shū)讓我學(xué)會(huì )了系統思考問(wèn)題的能力,如何看清自己,如何定位自己的一些思路,同時(shí)書(shū)中的一些名詞,讓我很感興趣,感覺(jué)很好,知識有所長(cháng)進(jìn)。后來(lái)我就去想改變自己,經(jīng)過(guò)無(wú)數思考,我最終還是打算從事銷(xiāo)售方面的工作。
懷著(zhù)這樣的定位,找了無(wú)數相關(guān)方面銷(xiāo)售的工作,行業(yè)有很多,最終很難,因為沒(méi)有經(jīng)驗。最終,在好人心的引見(jiàn)下,我銷(xiāo)售的第一份工作就是推銷(xiāo)員,推銷(xiāo)牛奶,這家公司選擇我的原因就是感覺(jué)我機靈。引見(jiàn)到這個(gè)公司的人是鄭姐,現在還能夠想起這個(gè)人的名字。那個(gè)時(shí)候是鮮奶,專(zhuān)門(mén)每天去外面推銷(xiāo)鮮牛奶,F在我都能夠想起這家鮮奶的名稱(chēng),廈門(mén)心鮮乳業(yè)有限公司,我當時(shí)工作地點(diǎn)是在泉州安海鎮。面對工作的來(lái)
之不易,我倍加珍惜這份工作,很想在這里能夠干出一番天地,干出自己曾經(jīng)理想中的一切。就這樣,我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測,只有努力干。我還記得,當時(shí)我們進(jìn)這個(gè)鮮奶配送站的有好幾個(gè)人,具體是哪些人我忘記了。按照慣例,進(jìn)去就要講一些相應關(guān)于牛奶的專(zhuān)業(yè)知識,然后第一天下午就去跑樓層,跑小區、跑住戶(hù),樓層一家家推銷(xiāo)。那個(gè)時(shí)候按照現在的叫法,就是所謂的掃樓,最終通過(guò)我的5個(gè)小時(shí)的努力,談了10多個(gè)單,我以為回去經(jīng)理會(huì )罵我,最后經(jīng)理統計我的單最多,他們都是0單,最后我被冠上了一個(gè)“業(yè)務(wù)能力很強的業(yè)務(wù)員”的頭銜。由于這份工作的待遇是包吃住,所以我認真對待這份工作。一直干了好像3個(gè)多月~~~~
我只所以要離開(kāi),是因為我在不斷學(xué)習,學(xué)習了一些銷(xiāo)售方面的系統化知識。包括銷(xiāo)售團隊組建、業(yè)績(jì)考核、銷(xiāo)售人員薪資等。最讓我覺(jué)得興奮的是,我在所有知識中徹底分清了“營(yíng)銷(xiāo)”與
“銷(xiāo)售”的概念,“管理市場(chǎng)”與“開(kāi)拓市場(chǎng)”的概念。最終我選擇了一家it公司,由于時(shí)間關(guān)系,我就不一一細說(shuō)我找工作的一幕幕……現在回憶起來(lái),我目前感覺(jué)從事銷(xiāo)售工作一直以來(lái),讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂(lè )上班,從事快消的營(yíng)銷(xiāo)工作,的確興奮,來(lái)之不易。最終我離開(kāi)可口可樂(lè ),感覺(jué)是它的`待遇不怎么合理,不是我想要的,所以我選擇離開(kāi)了。我記得在應聘可口可樂(lè )“業(yè)代”這一職位時(shí),我們當時(shí)應聘的人有50多個(gè),最后是我與一位稍黑的男孩被錄取了,我感覺(jué)很自豪。證明我還是有一些能力的,不是沒(méi)有能力,因為在哪些人當中,無(wú)論是論學(xué)歷和資歷,我都不如他們強,最后我能夠應聘成功,在我的職業(yè)生涯中,可以驕傲一下,哈哈。
在面對可口可樂(lè )面試官問(wèn)我:“如果今天你沒(méi)有被我們錄取,你怎么辦呢?”,我平靜地回答:“可口可樂(lè )是世界五百強公司,能夠在這家公司任職,
是我的夢(mèng)想。今天能夠來(lái)到世界五百強的公司可口可樂(lè ),這其實(shí)就是一種成功,一直自豪。沒(méi)有關(guān)系,我沒(méi)有應聘成功,只能證明我還有些條件不具備,達不到你們的要求,沒(méi)無(wú)其它”。面試官對我這一問(wèn)題,非常滿(mǎn)意,我想這應該是我能夠應聘可口可樂(lè )成功的原因吧!
同事們,當我去選擇從事銷(xiāo)售工作時(shí),我的家里人反對,他們覺(jué)得這一行沒(méi)有什么可圖,其實(shí)我不這樣認為;氐浆F在,我通過(guò)不斷努力,不斷學(xué)習我現在是一位全方位的銷(xiāo)售人才,同時(shí)又是一名部門(mén)經(jīng)理人,策劃人。曾經(jīng)的我通過(guò)不斷學(xué)習,從事了廣告策劃一職的工作,我想這是對我今天打下了一些很好的基礎,F在回頭看看我哥他們與我來(lái)比較,我比他們強n倍,他們面對烈日,整天靠體力賺錢(qián),而我可以在辦公室吹吹空調,動(dòng)動(dòng)腦子靠腦力來(lái)賺錢(qián)。這就是選擇,因此我面對曾經(jīng)的選擇,我不后悔,很慶幸自己能夠從事銷(xiāo)售,能夠做好銷(xiāo)售,而且還能夠做了這么多
年。這一切都是基于我愿意學(xué)習,愿意奮斗。我想還有些原因就是客戶(hù)所說(shuō)的,我對工作是很有責任心的,有激情的。任何時(shí)候,我都沒(méi)有放棄,客戶(hù)也非常喜歡我這種勤奮,執著(zhù)的精神,有很多公司都想讓我去他們公司,以我這種激情,隨便能夠組織一支非常有力的團隊,幫助他公司迅速來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),客戶(hù)如是說(shuō)。至于客戶(hù)他們說(shuō)的是否是真實(shí)的,我們暫時(shí)不看,但至少讓我從中總結了,也充分證明了一個(gè)人只要不放棄,不拋棄,堅持自己的夢(mèng)想去做,我想一定能夠成功,一定能夠把銷(xiāo)售做好,業(yè)績(jì)做好。
同事們,銷(xiāo)售我想能夠改變命運,我通過(guò)4年的銷(xiāo)售工作經(jīng)歷發(fā)現,銷(xiāo)售可以讓人勤奮、提升我們受挫能力,同時(shí)銷(xiāo)售還能夠讓我們學(xué)會(huì )尊重、溝通、和理解,還有就是不斷能夠換位思考,如果我們是客戶(hù),會(huì )選擇這樣的服務(wù)公司和銷(xiāo)售代表嗎?銷(xiāo)售不僅能夠歷練人的毅力,還能夠讓我們不斷學(xué)習,因為
現在是信息時(shí)代,知識經(jīng)濟時(shí)代,人家在聊的東西,你居然不知道,我想這是最大的失敗。我們銷(xiāo)售代表經(jīng)常在說(shuō),這市場(chǎng)難做,項目不好,其實(shí)我認為沒(méi)有不好的項目,只有不好的銷(xiāo)售代表,不適合或者說(shuō)輕易放棄的銷(xiāo)售代表,我想一定人如果沒(méi)有定性,沒(méi)有執著(zhù)去堅持,而且期望又高,我想再怎么做都失敗。
時(shí)間不多了,我只想以在《贏(yíng)在中國》欄目播出時(shí)姚明的那句話(huà)來(lái)結束今天的演講——“努力不一定成功,但放棄一定失敗”。希望我們每一個(gè)都要敢于挑戰自己,挑戰團隊,挑戰市場(chǎng),全力拼搏。記住,任何時(shí)候不要放棄不要拋棄,堅持著(zhù)自己的夢(mèng)想,全力去做,我想我們每一個(gè)人都能夠在維博網(wǎng)絡(luò )這個(gè)公司里實(shí)現自己的價(jià)值。
銷(xiāo)售的演講稿14
各位領(lǐng)導、同事:
大家好。很榮幸今天能站在這里參加公司的“見(jiàn)證金羊”“展望金羊”主題演講。首先感謝領(lǐng)導對我的信任與培養,
并給我這次機會(huì ),也感謝同事們在工作中給予的幫助與支持。我十分珍惜這次的寶貴機會(huì ),我本著(zhù)為金羊服務(wù)的宗旨,鍛煉自己,希望領(lǐng)導,前輩們支持。
理想是什么?理想是人生的奮斗目標,是對美好未來(lái)的設想,也是人們前進(jìn)的動(dòng)力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標。人類(lèi)有了理想,才使世界不斷向前發(fā)展。實(shí)現理想,需要執行力。包括行動(dòng)和行動(dòng)的能力。為了實(shí)現理想,我們要付諸行動(dòng),身體力行,如果不實(shí)施于行動(dòng),那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費生命,因為時(shí)間就是生命。實(shí)現理想,還要借助軟環(huán)境,那就是一個(gè)好的平臺。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個(gè)跳板,充分發(fā)揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能,實(shí)現自身價(jià)值創(chuàng )造必備條件。
如今我們公司,金羊汽車(chē)有限公司,就是我們發(fā)揮自我才能的平臺。進(jìn)公司之前,我已經(jīng)對我們“金羊”關(guān)注已
久。集團公司以真誠、熱情的服務(wù)方針,以發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)為戰略目標,實(shí)施服務(wù)規范一體化,內抓管理,提高素質(zhì);外搞宣傳,樹(shù)立形象;以一流的`管理,全方位的營(yíng)銷(xiāo)策略,依靠公司良好的信譽(yù)和市場(chǎng)美譽(yù)度,鑄造“金羊”服務(wù)品牌形象。這讓我們堅持到了現在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩。我們一路走來(lái),始終走著(zhù)穩扎穩打的步伐,保持著(zhù)敢想敢做的作風(fēng),開(kāi)拓這山東市場(chǎng),F在公司已經(jīng)逐步深入山東百姓的內心,這是離不開(kāi)在公司工作的每一位同事同仁的貢獻,是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專(zhuān)業(yè)水平創(chuàng )造出來(lái)的。
金羊公司的使命是“幫助員工實(shí)現夢(mèng)想協(xié)助國家和諧富強”。而“學(xué)習型企業(yè),團隊式工作,持續性發(fā)展”已成為金羊企業(yè)文化構建的基本特征。對公司內部來(lái)說(shuō),集團強大的企業(yè)文化成為一注黏合劑,從各個(gè)方面把員工凝聚在一起,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。作為一種軟調控,它從根本上保
證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩定性和健康性。對外而言,優(yōu)秀的企業(yè)文化對提升公司的品牌形象的影響是不言而喻的。無(wú)論是“微軟”“福特”等知名跨國企業(yè),還是國內“海爾”“聯(lián)想”等集團公司,它們獨特的企業(yè)文化都在其品牌形象建設過(guò)程中發(fā)揮了絕對的作用。在汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競爭日漸激烈的今天,我們公司秉承一貫的宗旨,始終保持謙虛就學(xué)的姿態(tài),全體員工團結協(xié)作,用最一流的服務(wù)回報社會(huì )的認可。
值得相信,公司會(huì )不斷在前進(jìn)中進(jìn)步,在進(jìn)步中發(fā)展。而公司的發(fā)展離不開(kāi)我們員工的努力、用心。
著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮從經(jīng)濟學(xué)角度將溫州人人艱苦創(chuàng )業(yè)歸結為“四千”精神,就是歷盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),走遍千山萬(wàn)水,想出千方百計!
這些著(zhù)名的民營(yíng)經(jīng)濟人物,所處同一時(shí)代,面臨同樣的機遇與挑戰,而他們成功了!成功的背后他們做到了,吃別人所不能吃的苦,忍別人所不能忍的氣,做別人所不能做的事,超越平凡實(shí)現輝煌。
他們的成功給我們塑造了超越平凡的典范。而我們作為銷(xiāo)售人員在面對變化莫測的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及激烈的市場(chǎng)競爭下,應該具備那些素質(zhì)才會(huì )取得成功的業(yè)績(jì)呢?
在民營(yíng)經(jīng)濟的優(yōu)秀人物中我學(xué)會(huì )了要有艱苦的創(chuàng )業(yè)和吃苦耐勞的精神。愛(ài)德華是一名偉大的汽車(chē)推銷(xiāo)員,被業(yè)界人士稱(chēng)為“車(chē)界殺手”,年收入高達百萬(wàn)。而他的秘訣在于他的腳,他腳上的皮鞋已經(jīng)是他推銷(xiāo)汽車(chē)以來(lái)的第四十八雙了,他第一年穿破12雙,一天跑30多里……,可見(jiàn)“吃盡苦中苦,方能成為人上人”。一般在每個(gè)公司發(fā)展初期,領(lǐng)導們也是風(fēng)餐露宿、篳路藍縷,睡車(chē)間、啃飯團,嘗盡千辛萬(wàn)苦,還是堅持相信只有形成了營(yíng)銷(xiāo)文化之一的“四勤”:勤跑客戶(hù)、勤做促銷(xiāo)員、勤當消費者、勤做旁觀(guān)者。作為一名業(yè)務(wù)員,只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢(qián)。愛(ài)德華為了成功甘愿吃別人不愿意吃的苦。
吃別人不能吃的苦,還要忍別人所不能忍受的氣,要有心理承受能力堅定的信心。
臥薪嘗膽、勵精圖治,古人百折不撓的精神我們是不是可以借鑒呢?成功銷(xiāo)售的最大障礙就是害怕與恐懼,借此萌生的放棄是成功的最大禁忌。無(wú)論何時(shí),無(wú)論何地,無(wú)論發(fā)生何事,我們都要告訴自己:“絕不放棄!”無(wú)論遇到幾次失敗,都能在失敗中找到根本原因和錯誤細節,最重要地是一直要告訴自己,絕對不能放棄,沒(méi)有永遠的失敗,只有最后的成功。我們要相信堅持就是勝利的道理。能吃苦,擁有堅定地信心,還要堅信創(chuàng )新,做別人不敢做的事情。
集團憑借雄厚的實(shí)力,為我們搭建了施展自己能力的平臺。金羊堅持以人為本的用人觀(guān)念,尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人。依賴(lài)強有力的核心領(lǐng)導集體和優(yōu)秀的骨干隊伍,我們一定會(huì )快速成長(cháng)為新一代的有激情,有能力的金羊人。
公司通過(guò)所有金羊人的共同努力,同心同德,群策群力,一定能開(kāi)創(chuàng )更加美好的明天。
我的演講完畢,謝謝大家。
銷(xiāo)售的演講稿15
在“舌尖上的惠珍”活動(dòng)中,最重要的工作是做一名小販。這次是做小販的,發(fā)現這個(gè)工作很難做!
我們做好好吃的后,一年級到四年級的同學(xué)都來(lái)了,如火如荼的賣(mài)。我們的“領(lǐng)導”紀馨彤讓我帶幾捆面去“基地”外賣(mài)。于是,我和四班的一個(gè)同學(xué)馬上接受了任務(wù)。
但是大家伙好像不喜歡面團結,總是搖頭拒絕。我們一直在那里喊啊喊,真的很累。然而,盡管如此,銷(xiāo)量仍然沒(méi)有上升,甚至越來(lái)越差。最后收入只有五塊錢(qián)。然而,我們沒(méi)有放棄目標,我們仍然試圖在那里大喊大叫。最后我們的收入跌到了谷底,虧了一元。我和四班的`同學(xué)快要崩潰了,我們深深的知道,我們再喊也沒(méi)用。幾乎沒(méi)人會(huì )買(mǎi)。況且這些面涼了很久,賣(mài)的可能性更小。無(wú)奈之下,只好用最后一招了?——買(mǎi)一送一。
然而效果還是極差。好像每個(gè)人都聾了,我們根本聽(tīng)不到我們在那里大聲喊叫。一天下來(lái),我和四班的同學(xué)徹底沒(méi)了信心,看到旁邊忙得沒(méi)時(shí)間賣(mài)的餃子團真的很爽。邁著(zhù)沉重的腳步,你會(huì )“扎營(yíng)”。就在我們絕望的時(shí)候,突然看到了希望:一群“商人”從我們身邊走過(guò),顯然他們很開(kāi)心,我想“他們一定是生意做得很好,而我們,唉!”就在我這么想著(zhù)的時(shí)候,我聽(tīng)到他們說(shuō):106班能很快賺錢(qián),很快就能賺大錢(qián)!一聽(tīng)到這個(gè)消息,我欣喜若狂:哈哈,謝謝!我們現在可以發(fā)財了,F在可以找紀馨彤要錢(qián)買(mǎi)酒餃子了!現在我可以嘗試其他組的食物了!酷!我興奮的上了樓,吃著(zhù)面。果不其然,孩子們一下子圍上來(lái),爭著(zhù)這個(gè)買(mǎi)面,收獲不錯。自己賺了60塊。然而,安安從后面跑過(guò)來(lái),我們明白了這個(gè)孩子的意思。白給我一個(gè)面結,我就告我媽?zhuān)【瓦@樣,我丟了一捆面條。但是60塊錢(qián)在手,把菜都買(mǎi)了沒(méi)問(wèn)題!
我覺(jué)得小販很重要。但是要成為一個(gè)成功的小販并不容易!這一次的經(jīng)歷是我有史以來(lái)最感動(dòng)的一次!
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