班組長(cháng)競選演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現在的社會(huì )生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的班組長(cháng)競選演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班組長(cháng)競選演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：

　　自7月份正式上班以來(lái)，我先后在制絲車(chē)間配葉臺和卷接包車(chē)間包裝機上工作過(guò)。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程，對煙絲生產(chǎn)的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質(zhì)量標準有了清晰明確的認識，了解了基礎性的卷包機械設備的結構和功能，操作上對出現的設備故障能作出初步的判斷處理。

　　6個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)踐下來(lái)，我不僅在實(shí)踐中掌握了卷煙基礎知識，思想行為也慢慢成熟起來(lái)，也逐步領(lǐng)悟到班組建設的實(shí)際意義和作用�！熬頍熒纤�平”是煙草行業(yè)以后工作的主要目標。班組是企業(yè)最小組成單位，只有班組這個(gè)“細胞”有活力，企業(yè)這個(gè)“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，安全是保障；成本是生存基礎；質(zhì)量是發(fā)展之道；創(chuàng )新是方向。通過(guò)觀(guān)察和學(xué)習我們了解到廣煙自改革以來(lái)為更好的發(fā)展所做出的努力。時(shí)代迅猛發(fā)展，它又向我們提出了新的挑戰和要求。那就是：節能減耗降成本，保質(zhì)提量促創(chuàng )新。

　　就我廠(chǎng)而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠(chǎng)對于樹(shù)立員工節約意識，已進(jìn)行了明確的規定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產(chǎn)生的廢煙記錄在冊，并將它納入工資考核范圍。實(shí)際生產(chǎn)中，紅金龍九州騰龍（軟）所產(chǎn)生的廢煙明顯要多于其他品種的，經(jīng)大力整頓后每個(gè)班現有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機械設備運行的穩定性有關(guān)系，另一方面與與煙絲的組成有較大關(guān)系，所以我考慮制絲車(chē)間和卷接包車(chē)間應更緊密的加強互動(dòng)合作。卷接包

　　車(chē)間應將煙絲的卷接情況迅速及時(shí)地反饋給制絲車(chē)間，同時(shí)制絲車(chē)間則對每批煙絲工藝指標進(jìn)行跟蹤檢測，確保煙絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無(wú)形中也能減少不合格品回收利用過(guò)程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉化為行動(dòng)，并形成習慣是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程，提高員工的節約意識的思想警鐘仍需時(shí)時(shí)敲響。另外，機械設備性能不穩定也會(huì )產(chǎn)生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時(shí)間。我們知道：?jiǎn)挝粫r(shí)間里，產(chǎn)出率提高必然導致單件產(chǎn)品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。不論是何種產(chǎn)品，市場(chǎng)如何發(fā)展變化，堅持以質(zhì)量求生存應是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略。創(chuàng )新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實(shí)現企業(yè)良好發(fā)展的目標，班組建設可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　第一：提升組員團隊歸屬感，培養團結協(xié)作精神。建立職工個(gè)人及其家庭檔案，并不斷更新。以此為依據，有針對性的開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，為職工排憂(yōu)解難�？傊�，讓他們工作中體會(huì )到“家”的溫馨和互幫互助的快樂(lè )。久而久之，他們會(huì )在心底里有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產(chǎn)，將生產(chǎn)任務(wù)當作自己的家事一樣，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，細心負責的`態(tài)度，做好每一件事情。

　　第二：管理科學(xué)化系統化，營(yíng)造自由高效的工作環(huán)境。時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)日新月異，我們要不斷吸收外界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式、技術(shù)手段，并將其轉化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化，系統化的組織起來(lái)以便更好地利用和積累。充分發(fā)揮廣大群眾的聰明才智，群策群力，集思廣益，營(yíng)造一個(gè)富有創(chuàng )造性的工作氣氛。

　　第三：建立健全員工培訓標準體系，形成企業(yè)培訓標準體系，提高員工素質(zhì)。加大培訓的資源優(yōu)化整合力度，規劃員工職業(yè)生涯道路，客觀(guān)公正地開(kāi)展人才評價(jià)工作，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

　　作為一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。 “知人”即：了解每名員工的特點(diǎn)，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關(guān)系；“明事”即：對工作中的事有自己的見(jiàn)解和領(lǐng)悟力。能協(xié)助上級完成各種工作任務(wù)，并將工作情況向上匯報，做好聯(lián)系各方的“紐帶”，出色地完成工作任務(wù)；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個(gè)環(huán)節、每臺機械設備的性狀，做到技術(shù)過(guò)硬，以便采取措施有的放矢。我的專(zhuān)業(yè)主要分為工藝學(xué)、化學(xué)和微生物學(xué)三大版塊，還涉及部分品質(zhì)管理知識。我深知理論知識與實(shí)際存在很大的差距，但我相信憑借謙虛謹慎，好學(xué)上進(jìn)，勤懇踏實(shí)的性格和作風(fēng)，我有信心能當好這個(gè)班組長(cháng)。

　　謝謝大家！

班組長(cháng)競選演講稿2

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！今天我要競選的職位是副班長(cháng)。副班長(cháng)是班長(cháng)的得力助手、老師的左膀右臂，是架在老師和同學(xué)之間的一座橋梁。我學(xué)習認真，熱情開(kāi)朗，熱愛(ài)集體，樂(lè )于助人，有信心，也有能力勝任這個(gè)職位！

　　如果能夠當選，我一定以身作則，協(xié)助老師和班長(cháng)加強管理，共同把我們班建設成團結向上、好學(xué)守紀的好班級；同時(shí)，我會(huì )用我的超級愛(ài)心，積極幫助學(xué)習不好的同學(xué)提升成績(jì)；如果同學(xué)之間發(fā)生矛盾，我會(huì )及時(shí)調解，做

　　同學(xué)們的.知心朋友。當然，我也會(huì )加緊學(xué)習，爭取各科成績(jì)都優(yōu)異，作大家的榜樣。

　　我不敢說(shuō)自己是最合適的，但我敢說(shuō)我一定是最努力、最熱心的！阿基米德說(shuō)，給我一根杠桿，我會(huì )撬動(dòng)地球。我想對大家說(shuō)：給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )還你一份精彩！有困難您說(shuō)話(huà)！希望大家把寶貴的一票投給我，我一定不會(huì )讓你們失望的！謝謝大家。

班組長(cháng)競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！

　　參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：

　　一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。

　　二、班組長(cháng)要加強學(xué)習，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

　　三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。

　　四、全面提高自己的'綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

　　如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己! 以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

　　黃道中

20xx.6.17

班組長(cháng)競選演講稿4

同學(xué)們：

　　大家好！

　　在這次競選中，我競選的職務(wù)是班長(cháng)。眾所周知，班長(cháng)是一班之長(cháng)，要管理的方方面面有很多。所以，要當好一個(gè)班長(cháng)，是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的決心。我不僅具有上面的條件，而且有很好的組織能力。小時(shí)候，我經(jīng)常組織樓下的'小朋友們一起玩耍。我相信，如果我當上了班長(cháng)，我一定會(huì )做好這項工作。

　　如果我當上了班長(cháng)，我會(huì )首先制止班里那些不文明的現象，并把它們從我們這個(gè)班中趕出去。到那時(shí)，我們班一定是個(gè)文明的班集體。

　　然后，我會(huì )把班里的衛生搞好。在平時(shí)，一些同學(xué)的桌子底下總會(huì )殘留著(zhù)一些紙渣。盡管這些是微不足道的，我

　　也要把它們徹底清除，讓衛生流動(dòng)紅旗永遠飄揚在我們班。

　　如果我當上了班長(cháng)，我會(huì )緊抓學(xué)習，讓同學(xué)們的學(xué)習飛快地進(jìn)步；我會(huì )在體育上下功夫，讓同學(xué)們個(gè)個(gè)成為體育

　　的強手；我還會(huì )總之，我會(huì )讓我們班成為一個(gè)發(fā)光的班集體！

　　謝謝！

班組長(cháng)競選演講稿5

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好 ！

　　我叫xx。今天站在講臺上的不用說(shuō)都是來(lái)競選班委的。我們已經(jīng)相伴六年

　　了，彼此都互有所了解。因為我平時(shí)比較喜歡跳舞和彈鋼琴，所以今天我鼓足了

　　勇氣來(lái)競選我們班的文藝委員。在我看來(lái)文藝委員主要是為同學(xué)們的

　　學(xué)習生活增添一些娛樂(lè )、為班級增添一些快樂(lè )的氛圍。以便同學(xué)們對初中生活不

　　會(huì )感到枯燥、厭煩。我真的想為我們的初中生活盡自己一份微薄之力。當然了我

　　也很想有一個(gè)能鍛煉自己的機會(huì )。

　　誠懇地期待同學(xué)們能給我這樣一個(gè)服務(wù)班級、鍛煉自己的機會(huì )。到時(shí)候，我一定

　　會(huì )傾盡自己的全力為同學(xué)門(mén)的課外生活增添快樂(lè )、為這個(gè)班級增添和睦與活力。

　　希望可愛(ài)的同學(xué)們多多支持我，投我一票。

　　今天我第一次站在講臺上演講，而第一次演講就是競選班長(cháng)，此時(shí)此刻我很激動(dòng)，也很緊張。班長(cháng)是一個(gè)許多同學(xué)向往的職位，需要一個(gè)有能力有愛(ài)心的人來(lái)?yè)�當，我相信我有這個(gè)能力。我在一二年級都當過(guò)班長(cháng)，大家是不是繼續給我這個(gè)機會(huì )呢？讓我童年的日記里留下為全班同學(xué)服務(wù)的無(wú)比美好的回憶吧！我熱情開(kāi)朗、熱愛(ài)集體、團結同學(xué)、擁有愛(ài)心。我的`缺點(diǎn)是看不起差生，不愛(ài)聽(tīng)別人對我的勸告，在未來(lái)的日子里，我將改掉這些毛玻

　　假如我競選成功當上班長(cháng)，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來(lái)做好這項工作，我將舉辦一系列活動(dòng)如朗誦、演講等等，當然還有很多我就不多說(shuō)了。我想我們都應該當個(gè)實(shí)干家，不需要那些美麗的詞匯來(lái)修飾。假如我落選了，說(shuō)明我還有許多缺點(diǎn)，我將繼續自我完善。

　　工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。

　　同學(xué)們，信任我、支持我，請投我一票，謝謝大家。

班組長(cháng)競選演講稿6

尊敬的班主任，親愛(ài)的兄弟姐妹們：

　　大家好！

　　佛曰：前世500次的回眸才換來(lái)今生一次的擦肩而過(guò)。我很高興很慶幸能夠與在座的各位相逢，相識，相知！首先，我做一下自我介紹：我的名字叫xxx，很普通的名字，很平凡的'我，我本人平生好交朋友，我很期待與名位成為好朋友。

　　首先我闡述一下我競選學(xué)習委員的原因。

　　我熱愛(ài)文學(xué)，在文科方面較有實(shí)力。0812班是文科生的舞臺，我很期望大家能給我一個(gè)機會(huì )讓我在文學(xué)這個(gè)臺上展示我的光彩。世有伯樂(lè )，后有千里馬，在座的各位若

　　是21世紀的伯樂(lè )，那么請選擇和多多支持我這匹千里馬吧！

　　我性格外向，開(kāi)朗，所以。大家有問(wèn)題可以隨時(shí)找我不管我競選成功與否，我都隨時(shí)恭候大駕。我比較隨和，容易與人相處，大家和我做朋友千萬(wàn)不要有什么壓力，如果大家看好我，請支持我，ok！

　　最后我想告訴在座的每一位，只有付出才會(huì )有杰出。我堅信我有實(shí)力，能夠勝任這個(gè)職務(wù)，請大家支持我！請投我一票吧！謝謝大家！

班組長(cháng)競選演講稿7

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競聘一采隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實(shí)現自己的人生價(jià)值，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

　　我認為，競聘一采隊班組長(cháng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來(lái)競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。

　　二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現一般問(wèn)題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

　　三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著(zhù)不懈努力，20xx年底我考取了班組長(cháng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書(shū)。

　　四、以身作則，樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話(huà)，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導�！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng)，就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶

　　出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。 針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

　　一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn)，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊伍素質(zhì)強化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

　　二、班組長(cháng)要發(fā)揮好組織協(xié)調作用。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力，該管的事情要切實(shí)負起責任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　　三、班組長(cháng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長(cháng)應善于學(xué)習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的'表率作用和做好領(lǐng)頭人。

　　四、班組長(cháng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。作為一名班長(cháng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(cháng)的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣，班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì )想到你。當然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(cháng)與班員的距離。

　　五、班組長(cháng)要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標準是規范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組

　　成員是認可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。

　　六、班組長(cháng)要嚴格執行規章制度。在班組長(cháng)日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　七、班組長(cháng)要善于總結經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進(jìn)。

　　無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長(cháng)補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛(ài)!

　　以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助!

班組長(cháng)競選演講稿8

尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家好!

　　今天，我很高興能夠參加這次競選我競聘的是班組長(cháng)職務(wù)。

　　首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。

　　我叫XX，現年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

　　我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

　　一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

　　1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化

　　學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。

　　2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

　　二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的`局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：

　1、爐dcs的改造問(wèn)題

　　因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。

　　2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。

　　作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。

　　3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師-父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。

　　4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。

　　5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

　　6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節，對于這方面我會(huì )嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個(gè)人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí)，更能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠�言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調節。

　　六、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>

　　上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任，造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。

班組長(cháng)競選演講稿9