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體系審核首次會(huì )議的講話(huà)稿
在學(xué)習、工作生活中，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份講話(huà)稿呢？下面是小編為大家整理的體系審核首次會(huì )議的講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
體系審核首次會(huì )議的講話(huà)稿 篇1
尊敬的審核組專(zhuān)家、老師：
你們好! 首先，我代表諸城市貝斯特工貿有限公司全體員工，對CQC專(zhuān)家、老師的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的.感謝。
相信你們的到來(lái)，將會(huì )對我公司ISO9001持續改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專(zhuān)家在本次監督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對目前的工作提出指導性的意見(jiàn)。
此類(lèi)審核對推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強市場(chǎng)競爭能力等方面將產(chǎn)生積極的效果，因此得到很多企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統化、制度化、規范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
在此要求公司各部門(mén)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真、積極配合好老師和專(zhuān)家對我們公司的這次審核工作。
最后再次感謝CQC專(zhuān)家、老師給我們公司給予的指導審核。
體系審核首次會(huì )議的講話(huà)稿 篇2
尊敬的審核組專(zhuān)家、老師：
你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿全體員工，對CQC專(zhuān)家、老師的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。
相信你們的到來(lái)，將會(huì )對我公司ISO9001持續改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專(zhuān)家在本次監視審核中多提珍貴意見(jiàn)和建議，對目前的工作提出指導性的意見(jiàn)。此類(lèi)審核對推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強市場(chǎng)競爭能力等方面將產(chǎn)生積極的效果，因此得到很多企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統化、化、標準化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
在此要求公司各部門(mén)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真、積極配合好老師和專(zhuān)家對我們公司的這次審核工作。最后再次感謝CQC專(zhuān)家、老師給我們公司給予的指導審核。各位專(zhuān)家、同志們：
今天，受中啟計量體系認證中心的委托，專(zhuān)家們不辭辛苦和勞累，專(zhuān)程前來(lái)我公司進(jìn)展測量管理體系年度監視審核。在此，我代表xx全體員工對兩位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我們xx集團是一家以鋼鐵冶金為主導，集能源、機械、商貿、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國家大型企業(yè)集團，是典型的板帶材專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)。公司下設10個(gè)分廠(chǎng)，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現有員工8000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級技術(shù)人才640人，專(zhuān)家級技術(shù)權威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng )新、科研開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護、測量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬(wàn)噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相適應的先進(jìn)的監視和測量設備。長(cháng)期以來(lái)，我們始終堅持以質(zhì)量求生存、求開(kāi)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強根底管理，不斷完善測量管理體系，強化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好平安防護及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對計量工作內涵的要求也隨之拓展和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，對能源計量器具逐步進(jìn)展了配置和更換，使公司一、二級能源計量器具的配備率到達了100%，周期受檢率到達了100%。一級能源的計量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上工程中100%配套建立了能源檢測手段，部分能源計量器具的配備已延伸到了車(chē)間和班組。我們針對進(jìn)廠(chǎng)原燃輔料、出廠(chǎng)產(chǎn)品的計量、庫存、質(zhì)檢、結算等環(huán)節，建立起了一個(gè)現代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計質(zhì)量管理系統，使物資計量整個(gè)過(guò)程處于可控狀態(tài)，陽(yáng)光操作，確保了數據的準確性、及時(shí)性和公開(kāi)性。
我公司的測量管理體系從05年7月份開(kāi)始運行，05年年底通過(guò)了中啟認證中心的認證，06年度順利通過(guò)監視審核。今年我們組織了2次內部審核，共發(fā)現問(wèn)題點(diǎn)107個(gè)，開(kāi)具不符合項8項。對審核中發(fā)現的.問(wèn)題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預防措施，并跟蹤驗證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅持做所寫(xiě)，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核—糾正—提高—再審核—再糾正—再提高的循環(huán)方式，使體系運行得到了標準，體系的質(zhì)量目標得到了貫徹執行，不合格測量過(guò)程和測量設備得到了有效控制，確保了測量管理體系的運行質(zhì)量。
總之，我公司的測量管理體系，已在公司內全面持續的運行，各單位依據標準、標準和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但畢竟水平有限，因此懇請各位專(zhuān)家給予指正。同時(shí)各部門(mén)要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習，虛心請教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測量管理體系外部審核既是對我們前一段時(shí)間工作的一次評價(jià)，也是給我們學(xué)習標準的一次契機，我相信，在各位專(zhuān)家們的幫助指導下，我們將不斷完善公司測量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計量管理和計量檢測水平，增強我們的經(jīng)濟效益，滿(mǎn)足顧客的需求并爭取超越顧客的期望。謝謝大家。
體系審核首次會(huì )議的講話(huà)稿 篇3
同志們：
全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團公司開(kāi)展的根底管理建立工程活動(dòng)的一項重要內容，是石油企業(yè)以平安第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本為宗旨的詳細表達。集團公司明文規定：集團公司和專(zhuān)業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長(cháng)效機制，形成具有集團公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建立綜合性國際能源公司的總目標相適應。到20xx年底，推進(jìn)評審覆蓋率到達100%，將各單位質(zhì)量管理體系運行情況同業(yè)績(jì)考核掛鉤，納入單位領(lǐng)導人的業(yè)績(jì)考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質(zhì)量管理體系進(jìn)展審核驗收，按油田公司要求，我廠(chǎng)作為油田公司質(zhì)量管理體系試點(diǎn)單位應率先做好示范引領(lǐng)作用，同時(shí)也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠(chǎng)的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠(chǎng)質(zhì)量管理體系運行效果，進(jìn)一步推進(jìn)這項工作，從今天開(kāi)始，我廠(chǎng)開(kāi)展為期一周的'質(zhì)量管理體系運行復審工作。
廠(chǎng)質(zhì)量管理體系文件的標志著(zhù)廠(chǎng)質(zhì)量管理體系運行工作正式啟動(dòng)，也標志著(zhù)廠(chǎng)質(zhì)量管理開(kāi)始與國際標準接軌，步入標準化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。
廠(chǎng)質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動(dòng)的行為準則和工作依據，它既是控制廠(chǎng)主要質(zhì)量管理流程的標準性文件，同時(shí)又是各部門(mén)、各單位進(jìn)展質(zhì)量管理工作的指導性文件。
體系的建立和，僅僅是向全面實(shí)施質(zhì)量管理邁出了第一步，強化執行是質(zhì)量體系成功運行的關(guān)鍵。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，有效提升廠(chǎng)質(zhì)量管理水平，否則就失去了開(kāi)展這項工作的意義。體系能否有效運行，關(guān)鍵在于各部門(mén)、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過(guò)內審，查明管理體系的運行效果是否到達了規定要求，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，采取糾正措施，持續改進(jìn)，有效運行。為保證這次審核工作順利進(jìn)展，我再強調幾點(diǎn)：
1、本次審核，我任命馮金海為組長(cháng)，組成審核組，全權處理審核過(guò)程一切事務(wù)，抓好組織協(xié)調工作。質(zhì)量技術(shù)監視所要把計量、標準化、工程質(zhì)量的內容納入本次對基層單位審核活動(dòng)之中，以質(zhì)量管理體系審核內容為重點(diǎn)，依據油田公司質(zhì)量技術(shù)監視達標考核標準，一并實(shí)施監視檢查。
2、各級領(lǐng)導、尤其是機關(guān)各部門(mén)要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要承受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著(zhù)客觀(guān)公正、嚴肅認真、對企業(yè)負責任的態(tài)度，依據審核準則，實(shí)事求是加以審核，注重審核證據的真實(shí)性，客觀(guān)的判定審核發(fā)現，要對審核發(fā)現加以匯總，得出審核結論，全面評價(jià)我廠(chǎng)質(zhì)量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。
在審核過(guò)程中，既要注重轉換傳統的管理觀(guān)念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會(huì )貫穿到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)，確保廠(chǎng)質(zhì)量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運行主題和追求方向
持續改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續改進(jìn)的方向。通過(guò)內持續改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續改進(jìn)的方向。通過(guò)內部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正不符合項，有效解決生產(chǎn)運行中存在的質(zhì)量通病和短板問(wèn)題，不斷完善，持續改進(jìn)體系的運行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量職責界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順，這有利于增強廠(chǎng)組織運作能力和提高工作效率，提升廠(chǎng)整體管理水平。在不斷深化體系的根底上，堅持以持續改進(jìn)促提高，以追求卓越求開(kāi)展，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理由質(zhì)量符合向追求卓越轉變。謝謝大家！
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