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醫院競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-18 12:22:16 競聘演講稿 我要投稿

醫院競聘演講稿模板10篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在現在的社會(huì )生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的醫院競聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院競聘演講稿模板10篇

醫院競聘演講稿 篇1

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人***年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,***年擔任主管會(huì )計,***年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),**年任財務(wù)科負責人至今醫院財務(wù)科長(cháng)競聘演講稿。

  我在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫院財務(wù)科長(cháng)競聘演講稿。謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,今年35歲,F在我市醫療改革,對崗位進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),我非常擁護,并積極參與競爭。在此我要感謝各位領(lǐng)導,是你們以一顆寬容而嚴厲的心幫助我走上了事業(yè)的征程,感謝在座的各位同事們,你們平時(shí)的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有自信地參與此次競聘。

  我這次的演講題目是:平凡的崗位,平凡的感動(dòng)

  一提“白衣衛士”,人們心里立刻就會(huì )想到“性命所系,生死相托”的醫生。

  一說(shuō)“白衣天使”,大家腦海馬上就會(huì )浮現“燃燒自己,照亮別人”的護士。而藥劑師,卻沒(méi)有給人留下太多太深刻的印象,大多數人都認為藥劑師只是一個(gè)按處方發(fā)藥的職業(yè),只是一個(gè)小小的技術(shù)工作人員罷了!其實(shí),藥劑師在救死扶傷的環(huán)節中,擔當著(zhù)重要且可能不為人知的角色,他們從不張揚,默默無(wú)聞,在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎中,體會(huì )的是平凡,而體現的卻是奉獻!

  我現在在門(mén)診藥房工作,半年的工作經(jīng)歷讓我深深地感覺(jué)到和諧的醫患關(guān)系,依賴(lài)于良好的、暢順的醫患溝通。俗話(huà)說(shuō)的好,良言一句三冬暖,惡語(yǔ)相向六月寒。所以對待每一位患者,我都會(huì )“請”字當頭,“您”字當先,對待每一位病人,我都會(huì )主動(dòng)講解藥品的使用方法和注意事項,尤其是面對年齡比較大的患者,我會(huì )再三叮囑,并且會(huì )把聲音提高一些,可是又擔心病人誤解我的態(tài)度不好,所以我總是面帶微笑先稱(chēng)呼一聲“大爺”或者“大媽”,再耐心告知。記得有一位年紀大,耳朵背的老大爺,口腔潰瘍,外用藥是口腔潰瘍散,當我告知他需要把口腔潰瘍散抹到嘴里的患處上時(shí),他卻連連搖頭,堅持要抹到臉蛋上,并說(shuō)大夫說(shuō)了,讓外用,抹到嘴里上不就成內用了。我有點(diǎn)瞠目結舌了,原來(lái)老大爺是這樣理解內用外用的,我只好再耐心解釋什么是外用,什么是內服,費了好大勁兒,老大爺終于聽(tīng)懂了,滿(mǎn)意的走了。

  就這樣,每天重復著(zhù)同樣模式的話(huà)語(yǔ),藥品的使用方法,用藥的注意事項,藥品如何保存,“四查十對”著(zhù)每一張處方。作為一個(gè)藥劑師,我深深地知道自己萬(wàn)分之一的差錯,對于病人就是百分之百的事故。作為一名藥劑師,一定要有一絲不茍的工作態(tài)度,為患者在整個(gè)診療過(guò)程中把好最后一關(guān)。行勝于言,雖然我們沒(méi)有感天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ),但我們卻立足平凡的崗位,用自己無(wú)言的行動(dòng),展現著(zhù)鄉鎮衛生院藥劑師的風(fēng)采。雖然平凡,卻有著(zhù)平凡的感動(dòng)。

  雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò):花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜蜜的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的!

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果承蒙厚愛(ài),讓我走上藥劑師的崗位,我將不負重托,不辱使命,從以下幾個(gè)方面繼續努力,使以后的工作再上新臺階:

  一是轉變觀(guān)念,牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)、一切為病人服務(wù)”的思想。

  二是增強創(chuàng )新意識,逐步轉變藥學(xué)服務(wù)的方向。目前醫院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應為主,以后將逐漸轉變?yōu)橐圆∪藶橹行,直接為病人治療服?wù)。

  三是提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,加強基礎理論知識、操作培訓。并且通過(guò)適當輪轉,全面熟悉各科室業(yè)務(wù),加強繼續教育,以達到知識更新。使自己真正的從一日三次,一次兩片中解脫出來(lái),能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。

  四是提高服務(wù)效率。嚴格遵守各項規章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

  如果,這次我沒(méi)有競聘上這個(gè)崗位,那說(shuō)明,我的工作能力、思想和知識還不能勝任這個(gè)工作崗位,我將繼續努力,扎實(shí)工作,埋頭苦干,以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接院領(lǐng)導下一次對我的檢驗。

醫院競聘演講稿 篇3

  我在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。

  通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有

  二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等

  六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!感謝領(lǐng)導們給我這次競聘的機會(huì )。

  我叫**,今年**歲,中專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng)為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著(zhù)年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì ),為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則,參加這次競聘,F在這里對我這些年來(lái)工作情況,向各級領(lǐng)導做一下匯報。

  一、有較強的敬業(yè)精神:

  檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門(mén)診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來(lái)本著(zhù)對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個(gè)檢驗項目,使之準確無(wú)誤,能更好的配合臨床醫生確診

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗:

  十幾年來(lái),在工作崗位上,盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂葓F結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

  三、積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習活動(dòng)疑難病例的討論:

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習,跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開(kāi)展新項目;改進(jìn)試驗方法,節約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!首先感謝上級領(lǐng)導給我參加這次競聘的機會(huì )。

  我是xx,我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師,從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱(chēng)贊。

  10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導的信任,指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作,在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務(wù)科負責人工作至今,我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中,我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階,比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。

  今年,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年,主導,我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù),我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1 、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

  2、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  定期在科內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

  帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫院管理水平。

  3、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。

  以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  4、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上,啟動(dòng)科研項目8項以上,完成專(zhuān)科建設15個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己,并不 斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng),是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。善于接受新事物,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。

  第二、不斷的學(xué)習,提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習,先后完成上海職工醫學(xué)院臨床醫療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習;在上海第二醫科大學(xué)一年的全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習;交通大學(xué)醫學(xué)院夜大臨床醫療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  自1982年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長(cháng),負責家床、社區衛生服務(wù)站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務(wù)科科長(cháng)至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門(mén)的職責任務(wù)和規范,具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門(mén)方法和策略,同時(shí)對全面開(kāi)展“六位一體”的社區衛生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗。同時(shí)比較圓滿(mǎn)地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

  總之,多年的醫療及管 理工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導下,我將努力做到堅持“一個(gè)中心”、實(shí)現“二個(gè)轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個(gè)中心”

  “以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái),在醫療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫院的醫療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫療服務(wù)的細節之中,貫穿于醫院各項活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構建和諧醫患關(guān)系。

  二、實(shí)現“二個(gè)轉變”

  一是實(shí)現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉變。要正確認識現代醫患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實(shí)現思維方式的轉變,F代醫學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫學(xué)模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì )”醫學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫觀(guān)念已經(jīng)不適應當今醫療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫療質(zhì)量,確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個(gè)環(huán)節都能得到規范的、高質(zhì)量的醫療服務(wù);要認真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合,專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合,質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務(wù),推進(jìn)社區衛生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫務(wù)人員轉變觀(guān)念,從專(zhuān)科醫生向全科醫生轉變;進(jìn)一步開(kāi)展以團隊、戶(hù)籍制形式的社區衛生服務(wù),全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區衛生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著(zhù)手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開(kāi)展社區調查,分析社區存在的主要衛生問(wèn)題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語(yǔ)言表達能力;四是加強技術(shù)操作培訓,提高醫護人員動(dòng)手能力。通過(guò)請進(jìn)來(lái)(請上級醫院或業(yè)務(wù)站所高年制醫師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫院半年進(jìn)修或到新華醫院干部病房為期1-2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區衛生服務(wù)中心醫護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭07年啟動(dòng)一個(gè)局級或區級社區衛生課題。

  各位領(lǐng)導,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫院的發(fā)展作出自己應有的`貢獻。

醫院競聘演講稿 篇7

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人xxxx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,xxxx年擔任主管會(huì )計,xxxx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),xxxx年任財務(wù)科負責人至今。

  我在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  xxxx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇8

尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:

  大家好!

  首先非常感激院指導給我們創(chuàng )造了這次公平合作的機會(huì )和展示自我才氣的舞臺!我將愛(ài)惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機會(huì ),一展本人的幻想和志向,為我們醫院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫xx,今年32歲,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè),主管護師。從事臨床護理任務(wù)13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門(mén)診任務(wù),吃苦研究了各專(zhuān)業(yè)的護理理論,純熟掌握了各專(zhuān)業(yè)的護理常規和護理技術(shù)操作,構成了具有特征的護理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng )新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫(xiě)照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長(cháng)的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛(ài)我們的護理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

  目前,我國已進(jìn)入老年社會(huì ),一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫治,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫院及醫務(wù)人員的請求也越來(lái)越高。因而,我們急需經(jīng)過(guò)深化醫療變革,完美法治管理,加強法治觀(guān)念,建立正確的、積極的醫療護理風(fēng)險認識,營(yíng)建優(yōu)良的社會(huì )、醫療護理環(huán)境和氛圍,實(shí)在加強慢性老年病房的護理管理。

  首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)具有;癥狀不典型,簡(jiǎn)單出現認識障礙;在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節地位覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數,才干真正做好因人施護、因病施護。

  其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認真的分析,才干有效地進(jìn)步護理質(zhì)量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實(shí)處,護理質(zhì)量監控措施能否得力,護理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的注釋、有無(wú)違背護理操作規程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。

  因而,我們在實(shí)際護理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念,在護理部主任的指導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,認真履行護士長(cháng)職責,與護士們一道,勾結友愛(ài)、單獨進(jìn)修、努力任務(wù),辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

  1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險要素評價(jià)并施行有效監控,包括護理體查、心思社會(huì )評價(jià)、健康教育需求評價(jià)、生活自理能力評價(jià)、跌倒風(fēng)險要素評價(jià)、誤吸風(fēng)險要素評價(jià)、褥瘡高危評價(jià)等;實(shí)在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務(wù)心教育,強化主動(dòng)效勞認識,重視老年人的安全成績(jì),防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),護理操作技藝,進(jìn)步安全預見(jiàn)性評價(jià)能力。

  2、施行病人安全的預見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng )造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進(jìn)步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風(fēng)險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價(jià)安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3、加強法制觀(guān)念,加強自我保護認識。組織護士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問(wèn),如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風(fēng)險認識、義務(wù)認識和證據認識。經(jīng)過(guò)多種方式的法律征詢(xún)、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)作醫療糾葛時(shí)保護醫院和本身的合法權益,將醫院的喪失降到最低。

  4、加強護理管理,認真落實(shí)各項規章制度,把《醫療護理技術(shù)操作常規》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷進(jìn)步護士禮儀和個(gè)人涵養,努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關(guān)系,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強調主動(dòng)效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。

  5、重視護理人員身心健康。護士在醫院擔負著(zhù)病人的保護者、知心者、依賴(lài)者、傾聽(tīng)者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學(xué)的辦法,合理配置護理人力資源,培養護士的“配角”認識,主動(dòng)任務(wù),大膽創(chuàng )新,努力成為護理專(zhuān)家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進(jìn)修方面給予機會(huì ),在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務(wù)的積極性,進(jìn)步護理效勞質(zhì)量。

  6、加強宣教任務(wù),創(chuàng )造安全、舒服的住院

  老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無(wú)數,曲折無(wú)數。我們敬重他們,沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務(wù),關(guān)愛(ài)、呵護

  老年朋友,用我們無(wú)私的奉獻迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、你們好! 我是xx號,本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。 我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、

  落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。 首先,管理工作要細化 醫院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米,病人入住高達800多人,門(mén)診每年近80萬(wàn)人次,全院職工也達到1200多人,醫院后勤工作繁多復雜。 千頭萬(wàn)緒,后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境,如此眾多的事情要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實(shí)行化管理其次,落實(shí)工作要到位 醫療工作要確保醫療安全,后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的響,所以后勤的工作要落實(shí)到位,為臨床醫療安全提供有力的保障?傊,工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。 與此同時(shí),保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實(shí)到位,在要求的時(shí)間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度,影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。 最后,作為后勤管理工作中心的副科長(cháng),一定配合科長(cháng),努力做好自己的本職工作,極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí),不怕艱苦地努力工作,才會(huì )使醫院后勤工作做到最好,更好地服務(wù)于全院。

醫院競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng),按照方案程序,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、基本情況

  本人___年__月畢業(yè)于____學(xué)!敦敃(huì )專(zhuān)業(yè)》,___年__月至今,一直在____單位從事財務(wù)會(huì )計工作。___年__月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì )計專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。___年__月光榮地入黨。___年__月起任計劃財務(wù)科科長(cháng)。

  二、競爭理由

  本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗,熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度,掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能,具有一定的組織領(lǐng)導能力,對工作充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心

  幾年來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施,使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高,會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心,同時(shí)也有決心做好。

  1、根據政策、規定和財政部門(mén)的要求,認真編制局本級、____所、____處的年度財務(wù)收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區分輕重緩急,確保重點(diǎn),統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時(shí),會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。

  2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理,規范資金管理。第一,財政補助資金,根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況,及時(shí)向財政部門(mén)提出申請,使資金盡快到位。第二,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴把建設資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

  3、加強規費征收管理,規范票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線(xiàn)”,把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費征收規范有序,做到應征不漏,避免重征。

  4、加強內部審計,實(shí)施財務(wù)監督,督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,完善內部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),加強廉政建設,進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。

  在審計中,要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù),嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。

  5、認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業(yè)綜合統計,準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統計工作,為領(lǐng)導決策提供信息。

  6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴格審核報損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén),搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。

  7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設,組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度,進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統的會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。

  8、強化科室內部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,自覺(jué)遵守各項規章制度,認真貫徹“收支兩條線(xiàn)”和“四統一”政策,積極配合會(huì )計核算中心,做好局和交通管理所的會(huì )計報帳,同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理,搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導當好參謀。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

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