運營(yíng)主管競聘演講稿合集七篇

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求�，F如今，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的運營(yíng)主管競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇1

尊敬的xx行領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我叫xx，是農行xx分理處柜員。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加運營(yíng)主管競聘。希望通過(guò)這個(gè)平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進(jìn)工作。

　　我從事農行會(huì )計工作二十五個(gè)春秋，我深深摯愛(ài)這份工作。雖然一線(xiàn)工作很枯燥乏味，但我卻毫無(wú)怨言。在這個(gè)三尺柜臺上我度過(guò)了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實(shí)，也充滿(mǎn)自信。

　　首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時(shí)也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來(lái)的關(guān)心培養表示衷心的感謝！是您們的關(guān)愛(ài)和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。

　　工作二十多年來(lái)，我目睹了農行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務(wù)到全員營(yíng)銷(xiāo)等的改變，這都是我們農行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會(huì )計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。由于那時(shí)好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領(lǐng)導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時(shí)單位還不能挎盤(pán)，面對幾萬(wàn)戶(hù)的單位職工工資，我總是加班加點(diǎn)、核對無(wú)誤、手工輸入、及時(shí)發(fā)放到儲戶(hù)帳戶(hù)上，從未出現任何差錯，受到了儲戶(hù)的廣泛好評，在社會(huì )上留下良好的口碑；當時(shí)通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無(wú)誤、及時(shí)清算。有人說(shuō)經(jīng)歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實(shí)。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導的表?yè)P和同事們的稱(chēng)贊，我也多年被上級行評為先進(jìn)工作者。

　　一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn)：“你們在做什么？”第一個(gè)人發(fā)牢騷說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎？砌墻！我正在搬運著(zhù)那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個(gè)人抬頭苦笑著(zhù)說(shuō)：“我們在蓋一棟高樓。不過(guò)這份工作可真是不輕松啊……”第三個(gè)人滿(mǎn)面笑容地說(shuō)：”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來(lái)將成為城市的標致性建筑��！想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮�！笔�年后，第一個(gè)人依然在砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室里畫(huà)圖紙——他成了工程師；第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板。正所謂：“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。

　　運營(yíng)管理是農行一項重要的基礎工作，在我行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，而做好運營(yíng)主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰，應聘這個(gè)崗位，并將從以下幾個(gè)方面做起：

　　一是加強學(xué)習，全面提高素質(zhì)。運營(yíng)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、各種法律法規以及銀行的規章制度，以不斷適應形勢發(fā)展的需要。

　　二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　三是當業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實(shí)實(shí)的做好臨柜業(yè)務(wù)的監督管理工作，防范操作風(fēng)險。

　　四是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全面實(shí)施環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范。通過(guò)窗口服務(wù)，全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理，外抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。

　　回首自己的成長(cháng)之路，我深深感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)，都得力于領(lǐng)導和身邊同事的厚愛(ài)與支持。競聘主管一職，無(wú)論成敗，我都會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的貢獻力量，認認真真的履行職責，扎扎實(shí)實(shí)的搞好工作，我的演講完畢，謝謝大家！

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!首先感謝上級領(lǐng)導對我的培養和關(guān)心，感謝同志們對我的支持和幫助，能夠參加運營(yíng)主管后備干部競聘。下面，我作簡(jiǎn)要演講。

　　一、自我介紹

　　我叫XX，29歲，大學(xué)文化，中共黨員。20xx年X月到農行，先后從事綜合柜員、主出納等工作，現為后臺復核柜員。參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習，勤奮工作，取得了優(yōu)異成績(jì)，先后被支行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星、金融先進(jìn)工作者、優(yōu)秀派遣員工，被市行評為學(xué)習型女員工，20xx年4月成為農行長(cháng)期合同制員工。

　　二、崗位認識

　　運營(yíng)主管后備干部是支行的重要干部，肩負重要工作職責，要在支行的領(lǐng)導下，全面做好各項工作，確保支行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)健康持續發(fā)展。

　　三、競聘優(yōu)勢

　　1、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年，平時(shí)認真學(xué)習，刻苦鉆研，具有較強的業(yè)務(wù)知識和工作技能，能夠全面做好工作，促進(jìn)支行整體工作發(fā)展。

　　2、工作作風(fēng)扎實(shí)。我為人勤懇踏實(shí)，工作認真負責，不怕辛苦，不怕困難，全力做好工作，取得良好成績(jì)。

　　3、服務(wù)意識強烈。我牢固樹(shù)立服務(wù)意識，始終全心全意為支行服務(wù)，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)各項工作發(fā)展。

　　四、工作打算

　　如果我競聘運營(yíng)主管后備干部成功，著(zhù)重做好以下三方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。我要加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀運營(yíng)主管后備干部。

　　2、刻苦勤勉務(wù)實(shí)，高效完成工作。我一是要忠實(shí)履行工作職責，全面執行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，全面完成任務(wù)，帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)。二是要增強執行力，增強崗位責任心，勇于承擔責任，不怕工作困難，不畏任務(wù)艱巨，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三是要當好運營(yíng)主管的助手，積極協(xié)助運營(yíng)主管做好工作，確保支行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續穩定運行。

　　3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我要樹(shù)立服務(wù)意識，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，為前、后臺提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓大家滿(mǎn)意我的工作。

　　最后，我向在座的各位領(lǐng)導和同志們莊嚴承諾：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為支行健康、持續發(fā)展而不懈努力。

　　我的演講完了，謝謝大家！

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導，大家好。

　　現在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景，我在前臺等著(zhù)面試的場(chǎng)景還歷歷在目，那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫(xiě)到：希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步，也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒(méi)想到今天就可以從前臺進(jìn)到會(huì )議室里來(lái)，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門(mén)主管競聘演講，雖然從前臺到會(huì )議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng)，也謝謝大家對我過(guò)去工作的認可。

　　我的理念或者我對工作的理念，還是沒(méi)有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　二、工作崗位的理解

　　售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點(diǎn)應該轉移，用三帶來(lái)表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

　　具體做下面的闡述：

　　1、更深刻領(lǐng)會(huì )公司宗旨；更加認真更加堅決的執行公司領(lǐng)導的決定。要從單向溝通轉變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導溝通，另一方面和員工溝通。

　　2、模范帶頭作用；不再是完全被動(dòng)的接受部門(mén)的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取，變得自身要求嚴格；務(wù)必克服睡懶覺(jué)的惡習。把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。接受新觀(guān)念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。

　　3、認清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長(cháng)補短；分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點(diǎn)，取他們的長(cháng)處去安排工作，有時(shí)候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。

　　4、提高員工積極性；一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，沒(méi)有積極性的團隊就不是一個(gè)好的團隊，團隊中的個(gè)人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導給予的表?yè)P可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。

　　5、勇于承擔責任；作為一名主管，肯定跟員工有區別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的.素質(zhì)。

　　三、售前工作的改進(jìn)

　　在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺(jué)得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

　　1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）我們售前部應該在現有優(yōu)良傳統和優(yōu)點(diǎn)基礎上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到的一些問(wèn)題。因為我們在以前的工作過(guò)程中遇到過(guò)客戶(hù)在了解產(chǎn)品或項目的時(shí)候提到過(guò)。

　　不僅是專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書(shū)，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門(mén)，但從知識面的廣泛程度上來(lái)說(shuō)，要比其他技術(shù)支持要求要高�？蛻�(hù)見(jiàn)到的第一位技術(shù)人員多數都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí)，這些知識和話(huà)題，總會(huì )用到。

　　關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時(shí)間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問(wèn)題，產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題，及解決辦法。

　　產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱(chēng)，還要熟知他們的功能，熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì )在后續的工作中多舉辦這樣的培訓，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。

　　2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽(yù)感等）首先要有形象，比如穿著(zhù)，坐姿和走路。見(jiàn)客戶(hù)或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛。跟客戶(hù)在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個(gè)兒高個(gè)兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著(zhù)腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶(hù)講話(huà)不能像話(huà)簍子，該說(shuō)的不該說(shuō)的，跟以前沒(méi)說(shuō)過(guò)話(huà)似的，一股腦全出來(lái)了，搞的客戶(hù)得插空才能有說(shuō)話(huà)的機會(huì )，這樣是不行的，要謙虛聽(tīng)，認真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話(huà)找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培養大家的榮譽(yù)感，這點(diǎn)是存在內心的，時(shí)刻保持榮譽(yù)感，介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì )有激情。

　　3、完善工作細節（攻防演示、產(chǎn)品培訓等）完善工作細節可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說(shuō)兩個(gè)方面。

　　攻防演示：現在攻防演示的內容基本成型，但有時(shí)候還要以不變應萬(wàn)變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程，提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗，每一個(gè)人都講一遍，但每個(gè)人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒(méi)提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當時(shí)苑錚剛入職，可能還沒(méi)機會(huì )講課，后續還會(huì )針對他的特點(diǎn)準備幾場(chǎng)內部培訓。包括產(chǎn)品培訓。

　　4、再次鍛煉默契程度（本部門(mén)之間、各部門(mén)之間等）默契程度在售前看來(lái)尤為重要，攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會(huì )更好。還要跟其他部門(mén)做好配合，比如和銷(xiāo)售，跟客戶(hù)談話(huà)要以銷(xiāo)售為主，我們配合，決不能在銷(xiāo)售和客戶(hù)談話(huà)的過(guò)程中，隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再強調。

　　四、工作規劃

　　“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”工作更上一層樓，希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺階，也希望能通過(guò)我們這個(gè)團隊的努力，能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí)，這也是我人生中的一種財富。也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。希望通過(guò)我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門(mén)。 領(lǐng)導微笑最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同事們：

　　你們好。首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

　　我叫xxx，今天，我參與競聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來(lái)，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機與活力。

　　我XXX年畢業(yè)于XXXX，后來(lái)參加X(jué)XXX本科自學(xué)并順利畢業(yè)，XXX年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作，并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人，在屢次民主測評中成績(jì)一直名列前茅。我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jì)的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

　　目前，工行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

　　營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)，無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會(huì )計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。

　　工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點(diǎn)打算：一、積極為XX工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率;三、善于學(xué)習，勤于思考。除學(xué)習政治理論外，還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導，服從安排，團結同事。五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

　　市場(chǎng)競爭，時(shí)不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來(lái)，共同為XX工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

　　我的演講到此結束。謝謝大家!

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、同仁們：

　　你們好，首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任與支持！

　　我來(lái)自**支行的客戶(hù)部主任***，今天參與非常榮幸能有資格參加這次營(yíng)運主管的競聘，心情非常激動(dòng)。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神，感覺(jué)到了我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會(huì )讓各位領(lǐng)導與評委失望。下面我開(kāi)始剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。

　　我自參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作，并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人，特別是從事客戶(hù)部主任工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、法律知識、財經(jīng)法規，能積極與行領(lǐng)導密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益，這點(diǎn)成績(jì)的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的，但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。

　　目前，建行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，建行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

　　營(yíng)運主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)，無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事客戶(hù)部主任一職，負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)以及對公客戶(hù)的維護等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩

　　瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。

　　建行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導和同事們給我這次煅煉的機會(huì )。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點(diǎn)打算：

　　1、服從黨委安排，及時(shí)進(jìn)入角色，帶好身邊的人，切實(shí)履行好部門(mén)負責人職責，積極為建行的發(fā)展做貢獻。在今天競爭激烈的市場(chǎng)中，我行的各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，急需優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)回報我行，因此，首先應服從行黨委的工作安排，服從大局，樹(shù)立“全行一盤(pán)棋”觀(guān)念。工作中以身作則，大膽管理，充分調動(dòng)部門(mén)全體人員工作積極性，以飽滿(mǎn)的激情全面完成工作任務(wù)。

　　2、繼續發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門(mén)負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專(zhuān)業(yè)知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學(xué)，搞懂、學(xué)會(huì )，并及時(shí)傳達貫徹落實(shí)。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，身先士卒，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用。

　　3、團結友愛(ài)，共同協(xié)作，確保全年工作安全無(wú)事故。作為部門(mén)負責人，首先應加強合規經(jīng)營(yíng)意識，始終堅持“安全就是效益”觀(guān)念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度，要切實(shí)關(guān)注身邊人，常交心，常進(jìn)行思想交流和溝通。本部門(mén)全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績(jì)效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。

　　總之，一句話(huà)，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開(kāi)、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。無(wú)論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會(huì )一如既往，繼續努力工作。

　　我的演講到此結束，再次衷心的謝謝各位評委！

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我叫***，現任XX部門(mén)委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前，古希臘哲人就在德?tīng)柵崽��?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開(kāi)公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

　　下面，我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。

　　經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢之一，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行，并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū)，這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。

　　優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊重任。

　　優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作；而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后，與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。

　　優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件，曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》，該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行XX處和XX處的審查；同時(shí)我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫(xiě)設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間，由于人手少，XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。

　　我的任職目標是：通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我將從以下方面入手展開(kāi)工作。

　　1，真誠講團結，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動(dòng)拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個(gè)團隊為做好財富中心的運營(yíng)工作而努力。

　　2、嚴格規章制度，積極做好后臺運營(yíng)與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內，通過(guò)履崗工作，促進(jìn)本部門(mén)的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　　3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導，有效開(kāi)展運營(yíng)日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛(ài)崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng )新的精神，帶領(lǐng)團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財富管理建設進(jìn)程。

　　4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我上任后，將在行***的信念統領(lǐng)之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過(guò)績(jì)效考核提升本部服務(wù)水準。同時(shí)，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團隊，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平！

　　各位領(lǐng)導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度，如果本次我能成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個(gè)新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會(huì )一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問(wèn)心無(wú)愧的建行人。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

運營(yíng)主管競聘演講稿 篇7

　　大家下午好!

　　加入農行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會(huì )計主管的競聘。

　　首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

　　一、建章建制、科學(xué)管理不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個(gè)柜員負責的工作部分，以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定，不許越權操作，越級*理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核，實(shí)現良性競爭，調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主，定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核，考核成績(jì)會(huì )影響工作積分，努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件，按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架，為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。

　　二、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，吸引投資能力強，區內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭，這對會(huì )計經(jīng)理而言，就意味著(zhù)要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手：

　　第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí)，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結合這些活動(dòng)，組織現場(chǎng)開(kāi)卡，現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì )取得良好的效果。

　　第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標準進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶(hù)服務(wù)，力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。

　　第三、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市常

　　第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn)，努力收集各種會(huì )計信息，做好分析工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴大會(huì )計服務(wù)的深度。

　　總之我的會(huì )計經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規范、營(yíng)銷(xiāo)有力的星級柜臺。謝謝大家!

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