主任崗位競聘演講稿模板匯總8篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的主任崗位競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
主任崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、老師們：
大家好！
我叫，XX年畢業(yè)于xx大學(xué)，以“優(yōu)秀畢業(yè)生”的身份應聘來(lái)到五中工作，至今已7個(gè)年頭。在這七年里，我很幸運由初一帶到高三，完整的陪伴高48級的孩子們走完中學(xué)——這一人生重要階段；七年里，自己由一個(gè)對教育有著(zhù)幾分懵懂的熱血青年轉變?yōu)橐幻贸浞肿鹬貙W(xué)生，信任學(xué)生、充滿(mǎn)愛(ài)心與責任的青年教師。
記得前幾天華師大xx教授來(lái)我校座談時(shí)，她說(shuō)教師分為三類(lèi)：謀生型、良心型、事業(yè)型。當時(shí)我就追問(wèn)自己要做那一類(lèi)教師？我想是事業(yè)型教師。七年的五中生活，有很多感觸，也有很深的感情。是五中培養了我七年，我也目睹了五中七年的快速發(fā)展，為了更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為大家服務(wù)，為學(xué)生成長(cháng)服務(wù)，我積極地參與這次競聘，競聘的崗位是政教處副主任，希望能在更艱巨的崗位上發(fā)揮更大的作用。主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
1、具有充沛的精力和較強的組織能力。先后多次組織書(shū)法、朗誦、攝影、拔河等比賽，豐富了同學(xué)們的課余生活。作為教工團支書(shū)協(xié)助團委做好高三學(xué)生會(huì )工作，團關(guān)系的辦理、成人儀式、畢業(yè)典禮贈書(shū)儀式等，在教課之余更好地為高三學(xué)生服務(wù)，讓他們在感恩的氛圍中立志成才、銘記母校。
2、具有較強的親和力，善于與學(xué)生交流，工作認真細致。和xx老師為畢業(yè)15、16班配發(fā)笑臉，希望他們能帶著(zhù)自信迎接高考，也祝愿他們能笑到最后。同時(shí)我懂得謙讓?zhuān)軋F結敬重每一位老師，同事關(guān)系非常融洽。以上是我的幾點(diǎn)優(yōu)勢，或許，我不是最優(yōu)秀的，但我要爭做最勤奮、最努力最認真的。
如果競聘成功，我會(huì )加強學(xué)習，準確定位，盡快熟悉自己的工作職責，協(xié)助主任做好分管工作，為實(shí)現五中跨越式發(fā)展貢獻更大的力量；假如競聘不成功，這說(shuō)明自己的能力還不具備，還有比我更優(yōu)秀的人，相信五中的發(fā)展更需要他們，我會(huì )擺正好心態(tài)，盡職盡責，依然會(huì )做一輩子教師，當一輩子的班主任，為我鐘愛(ài)的五中教育事業(yè)奉獻終身。
我的演講完畢，謝謝！
主任崗位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫xx，于xx年xx月開(kāi)始至xx醫院辦公室工作，至今已有xx年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院xx、xx副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xxx”等稱(chēng)號。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，xx年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。xx年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！
主任崗位競聘演講稿 篇3
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇，當然也是體現自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。
人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗，競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現，對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì )，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來(lái)自基層，xx年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，xx年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，xx年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )，二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
3、圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時(shí)的我，就像運動(dòng)員出現在運動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏(yíng)得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話(huà)，也都是事實(shí)，但也難免會(huì )有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會(huì )。
主任崗位競聘演講稿 篇4
大家好！
今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇，當然也是體現自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗，競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現，對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì )，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來(lái)自基層，1961年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，1979年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好
助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )，
二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，
三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗，
四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
3、圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時(shí)的我，就像運動(dòng)員出現在運動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏(yíng)得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話(huà)，也都是事實(shí)，但也難免會(huì )有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會(huì )。
主任崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)責×××。
首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺!
接下來(lái)，我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。
一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績(jì)效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：
一是思想素質(zhì)過(guò)硬。作為一名共產(chǎn)黨員，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅持聽(tīng)好每一節黨課，加強政治理論學(xué)習,客觀(guān)剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。我于20xx年取得《人力資源管理》大專(zhuān)學(xué)歷，現在讀《人力資源管理專(zhuān)業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。
三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。自20xx年以來(lái)，參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題；三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作：
◆xx年6月被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
◆xx年10月被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì )保險及人事檔案基本情況調查。
◆xx年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習。
◆xx年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統計年報。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統計工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
◆xx年4月被市公司指定專(zhuān)項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況.
4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個(gè)職能模塊具體工作的開(kāi)展。
四是行政綜合能力較強：
第一：具備較強的判斷決策能力和執行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng )造性、系統地開(kāi)展工作和獨立思考問(wèn)題。
第二：具備較強的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。思維活躍，能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。
第三：具有較強文字能力。能夠熟練撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)內的相關(guān)文字資料，在人力資源部工作期間，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫(xiě)了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析報告》、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎勵體系的分析報告》、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專(zhuān)業(yè)分析報告。
誠然，一名人力資源工作管理者要實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的轉變，僅僅具備上述的能力和素質(zhì)是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅定勇敢的意志力、對人性正確、全面的了解、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是，必須明確人力資源管理的階段性工作目標及其主要工作思路。
個(gè)人認為，我局近期的人力資源管理主要工作思路是：通過(guò)完善以素質(zhì)和能力建設為核心的人才培養機制，以能力和業(yè)績(jì)考核為導向的員工評價(jià)機制，以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，以調動(dòng)員工積極性、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的分配激勵機制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。圍繞這個(gè)工作思路，具體從強化基礎管理和推進(jìn)管理創(chuàng )新兩個(gè)方面開(kāi)展工作：
首先，強化基礎管理,具體從以下五個(gè)方面工作著(zhù)手：
第一，加強勞動(dòng)組織管理，合理配置現有人力資源存量。結合我局設備臺帳實(shí)際情況，對在冊職工及農電工定員進(jìn)行真實(shí)、準確的測算；嚴格按照招聘計劃與原則，招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生；根據組織機構改革的需要，對企業(yè)組織結構設計提出改進(jìn)方案，做好內部機構的設置、調整和變更工作。
第二，規范薪酬分配體系，嚴格控制工資基金計劃和使用。協(xié)助部門(mén)負責人組織制訂崗位技能工資的實(shí)施方案和內部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計劃及薪資調整方案，對主業(yè)、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲備、支出情況進(jìn)行了全面、深入的預測分析，針對可能存在的問(wèn)題提出了行之有效的解決方案。
第三、健全教育培訓機制，促進(jìn)人才隊伍建設。有針對性地開(kāi)展培訓需求調研，加強對教育培訓計劃落實(shí)、個(gè)人培訓學(xué)時(shí)記錄、培訓效果的檢查考核工作，確保培訓工作按時(shí)保質(zhì)完成；加強對各生產(chǎn)崗位技師的培養，完善技師聘任管理制度；健全崗位動(dòng)態(tài)管理機制，補充完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。
第四、重視社會(huì )保險工作，保障企業(yè)與職工的合法權益。
制定各類(lèi)社會(huì )保險、企業(yè)年金及住房公積預決算方案;適時(shí)調整職工各項社會(huì )保險繳費水平;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險,加強對社會(huì )保險費的代扣和征繳管理，并做好政策宣傳解釋工作。
第五、加強檔案及勞動(dòng)合同管理，規范企業(yè)用人機制。對在冊職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)行全面清理；規范外聘人員勞動(dòng)合同管理，對外聘人員的勞動(dòng)合同內容進(jìn)行全面修訂，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續簽、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續，避免勞動(dòng)糾紛。
那么，對于如何推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新,我想，主要體現在以下四個(gè)方面：
一、科學(xué)進(jìn)行工作分析和人力資源配置，合理設計職工個(gè)人愿景規劃，完善以能力建設為核心的人才培養機制。
一是根據不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強度、責任大小、權利范圍等要素，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標準，使員工職責分配合理，工作邊界清晰。二是對工作能力比較突出，業(yè)績(jì)比較優(yōu)秀的員工，通過(guò)編制個(gè)人愿景規劃，為員工提供實(shí)現個(gè)人專(zhuān)長(cháng)的機會(huì )，鋪設職業(yè)發(fā)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng )造力和享受工作的成就感，從而培養其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。三是通過(guò)進(jìn)一步完善多層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔激勵機制，努力培養一批具有豐富基層工作經(jīng)驗，擅長(cháng)分析和解決問(wèn)題，精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊伍。
二、進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導向，完善以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制。
優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此，正確的用人向導直接決定著(zhù)企業(yè)人力資源的質(zhì)量。根據“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競聘及選拔機制，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道，以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向實(shí)施崗位聘任動(dòng)態(tài)管理。根據各部門(mén)對人才的需求，把優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、技能人才聘任到關(guān)鍵、重要工作崗位，實(shí)現管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及生產(chǎn)崗位人員的優(yōu)化配置。
三、加強人力資源開(kāi)發(fā)，完善以能力和業(yè)績(jì)考核為導向，并與員工培養、使用、激勵相互聯(lián)系的員工評價(jià)體系。
針對員工行為評價(jià)五個(gè)要素（即：評價(jià)者、被評人、評價(jià)的方式、評價(jià)標準及評價(jià)結果的運用）建立健全員工行為評價(jià)體系。一是建立員工行為評價(jià)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。利用我局現行的計算機網(wǎng)絡(luò )系統，根據行為評價(jià)的要求，建立高效率、低成本、注重真實(shí)性、客觀(guān)性的員工行為評價(jià)計算機系統；二是加強對員工行為評價(jià)工作的管理。在正確引導員工對行為評價(jià)工作認識的基礎上，對整個(gè)評價(jià)工作的過(guò)程加以監控和管理，保證相關(guān)評價(jià)信息的準確性；三是合理運用行為評價(jià)的結果。將評價(jià)結果與員工績(jì)效掛鉤，并作為員工培訓、選用、激勵的重要依據。
四、以績(jì)效考核為主要環(huán)節，完善以調動(dòng)員工積極性、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的分配激勵機制。
一方面從我局現行的薪酬獎勵體系來(lái)看：其獎勵子項設置偏多造成獎金結構分散，獎勵力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng )造性。針對存在的問(wèn)題，全面修訂績(jì)效考核管理辦法，結合員工行為評價(jià)因素，調整績(jì)效分配方式，規范績(jì)效考核流程，制定人力資源績(jì)效考核配套實(shí)施細則，把績(jì)效考核結果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎勵分配的重要依據，使績(jì)效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機制，增強廣匯員工的危機意識、大局意識、責任意識，提高工作質(zhì)量和效率，逐步實(shí)現身份管理向崗位管理的轉變。
當然，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應的人力資源管理體系，在完善“四個(gè)機制”的基礎上，還須要對人力資源管理每個(gè)環(huán)節做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，注重以機會(huì )留住人才、以發(fā)展留住人才，讓員工在實(shí)現自我發(fā)展目標的同時(shí)，快樂(lè )地享受生活、享受工作，與企業(yè)共同成長(cháng)。
以上闡述的，主要是我對人力資源部副主任崗位的認識、以及對下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法。
最后，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導及同事們,是你們的支持和鼓勵讓我勇敢地走上這競聘的演講臺,為自己打開(kāi)了通往機遇與成功的第一扇大門(mén)。無(wú)論結果如何，我會(huì )把這次競聘,視做自己人生的一次挑戰,在迎接挑戰過(guò)程當中,不斷地完善自我，肯定自我、突破自我，以一種腳踏實(shí)地，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡。
謝謝大家！
主任崗位競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸，感謝公司領(lǐng)導、同事給予我這次競聘的機會(huì )。
在短短的2年時(shí)間里，在平凡的工作崗位上，還未能有機會(huì )讓我有突出的工作業(yè)績(jì)，也缺少管理經(jīng)驗，但我堅信一個(gè)人真正的走入社會(huì )，投入到工作崗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；堅毅沉穩的性格；積極、上進(jìn)、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著(zhù)目標全力以赴的拼搏奮斗的精神！而這些————我具備！
簡(jiǎn)單自我介紹一下：我叫，大學(xué)本科畢業(yè)，12月進(jìn)入生產(chǎn)部工作，后應聘于商務(wù)部負責訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘，我簡(jiǎn)單的總結為以下幾個(gè)關(guān)鍵詞：能力、自我批評、伴郎、年輕的心。
首先來(lái)談?wù)勀芰�。從進(jìn)的第一天開(kāi)始，我就下定決心必須從被動(dòng)轉向主動(dòng)，必須成為自己未來(lái)的主人，必須積極地治理自己的'事業(yè)。理由很簡(jiǎn)單：因為沒(méi)有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活，讓的工作對自己有價(jià)值的是我的責任。離開(kāi)蘇州朝九晚五的工作，進(jìn)入三班制的車(chē)間實(shí)習，用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器，我沒(méi)有垂頭喪氣，沒(méi)有失去我的笑容，因為我尊重我的選擇，我相信我有這個(gè)能力改變我的現狀，正如今天我相信我有這個(gè)能力競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著(zhù)色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜，閱讀一些光纜相關(guān)書(shū)籍和好問(wèn)的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術(shù)參數有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活，掌握了許多基礎課程，具備了很強的學(xué)習能力，讓我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。一位杰出的領(lǐng)導者說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn)，一是要認認真真的做好自己的本職工作，二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系，你的工作才會(huì )被別人認可�！�
我進(jìn)入商務(wù)部以來(lái)，一直負責訂單整理工作，沒(méi)有閃爍的數據可以來(lái)證明我們的工作，但這份工作來(lái)不得半點(diǎn)大意，訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益，關(guān)系到與客戶(hù)的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對每個(gè)訂單都進(jìn)行嚴格的審查、校對，請示領(lǐng)導，聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)并及時(shí)處理，做到利益最大化，風(fēng)險最低化。我們是的員工，遇到事情要多請示領(lǐng)導，我們要有主人翁的精神，萬(wàn)事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余，部門(mén)領(lǐng)導還把公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我，并且負責中國移動(dòng)與供應商之間b2b商務(wù)平臺的建設等工作。
其次、我要認真的檢討一下自己。9月份，我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細心的大腦錯誤的指揮著(zhù)我的這兩個(gè)手指敲下了錯誤信息，導致錯誤的生產(chǎn)、發(fā)貨，給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導在處理我這個(gè)錯誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)單的2句話(huà)，張經(jīng)理說(shuō)“怎么這么不小心，搞出這樣的錯誤”，尹總說(shuō)“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來(lái)，但人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，知錯要能改，就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)中我越能感受到事情的嚴重，也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心，我知道這個(gè)損失是我目前無(wú)法補救的，我把它當作了一盞紅燈，掛在我的腦前，讓它時(shí)刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導者、指揮者，大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任，懇請各位領(lǐng)導能做出正確的選擇，選出一位合格的領(lǐng)導者來(lái)。
再次、作為年輕一代的我來(lái)參加這次競聘，曾有同事開(kāi)玩笑的說(shuō)我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑，這次參加競聘的盛曉曄主任有著(zhù)多年的從業(yè)經(jīng)驗和管理能力，是位優(yōu)秀的領(lǐng)導者，我也是在他的領(lǐng)導下順利的開(kāi)展工作，并教會(huì )我許多知識，大大的幫助我提高了各項業(yè)務(wù)水平，同時(shí)作為長(cháng)兄的他也教會(huì )我很多做人的道理，我感謝他，今天我能和他同臺競聘，我感到非常的高興，這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機會(huì )和挑戰，是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機遇，這正是我今天參加這次競聘的目的。著(zhù)名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！苯裉煳艺驹谶@演講臺上，就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力，激勵著(zhù)我成長(cháng)。雖然這次競聘是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，我只是想向各位領(lǐng)導、各位同事展示一個(gè)真實(shí)的我。既然我達到競聘的條件，公司就承認我有這個(gè)能力，我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)，我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把主任的工作做好，決不會(huì )讓大家失望。如果非要把這次競聘會(huì )看著(zhù)是場(chǎng)婚禮的話(huà)，今天我要說(shuō)，這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮，我們都是婚禮的新郎。
下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現自己的理想，像魚(yú)兒渴望大海，像鳥(niǎo)兒渴望天空，每個(gè)人都在為自己的未來(lái)而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈，渴望收獲像艷麗的陽(yáng)光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿(mǎn)腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的，假如公司領(lǐng)導對我競聘條件認同，競聘成功的話(huà)，我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：
1、對現有的管理制度及考核制度進(jìn)行學(xué)習，根據目前情況實(shí)施創(chuàng )新完善，使管理更加嚴密，做到工作按制度辦事，并要建立一整套檢查和反饋機制，充分發(fā)揮現有工程隊每個(gè)人的的智慧與能力，做好每一次服務(wù)工作，保證他們的日常工作能夠順利開(kāi)展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量，以適合更多市場(chǎng)售后服務(wù)的工作需求。
2、商務(wù)部?jì)炔繂T工是整個(gè)部門(mén)支柱，對商務(wù)部員工進(jìn)行合理科學(xué)的考核不但能提高員工的工作效率，也能提高整個(gè)部門(mén)的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員，需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善，科學(xué)制定員工的職責和考核，充分調動(dòng)員工的工作積極性。
3、做好與各部門(mén)及市場(chǎng)人員，客戶(hù)單位的聯(lián)系，很好樹(shù)立公司形象和部門(mén)形象，積極配合上級部門(mén)的檢查監督以及合理處理客戶(hù)來(lái)電、來(lái)函、咨詢(xún)等一切問(wèn)題。
4、在提高自己業(yè)務(wù)能力同時(shí)積極開(kāi)展部門(mén)、公司等培訓工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性的向上級提供合理化建議。
在此我向全體領(lǐng)導承諾：
1、對公司負責，對全體領(lǐng)導負責，不斷學(xué)習，不斷提高，勇于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。
2、愛(ài)廠(chǎng)如家，遵紀守法，對公司忠誠，自覺(jué)維護公司形象和自身形象。
3、努力提高全體員工的自身素質(zhì)，做好人員的培訓工作，搞好人才管理工作。
4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門(mén)的服務(wù)工作，讓大環(huán)境通力配合，成為一個(gè)有機的整體。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
最后，我用四個(gè)詞來(lái)總結和結束我的這次演講，那就是：無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)愧于心、量力而行、盡力而為。
謝謝！
主任崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導、同事們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競職演講。我叫李偉，中共黨員，大學(xué)文化，歷任年紀主任、教務(wù)副主任等職務(wù)。20xx年9月開(kāi)始以副主任身份主持學(xué)校德育工作。
今天，我競聘的職位是學(xué)校德育主任。
下面，請允許我就過(guò)去一年的工作實(shí)績(jì)及就任后的工作設想向大家作簡(jiǎn)要匯報：
學(xué)校德育工作繁重而繁瑣，在過(guò)去的一年里，我自加壓力，樹(shù)目標，理思路，抓細節，重成效，德育整體工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)而出色地完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)。具體工作如下：
強化養成教育、注重教育細節
德育工作的目的是促使教育對象習慣養成，我帶領(lǐng)德育處各位同事指導各年級注意學(xué)生生活細節教育，如：儀容儀表、言談舉止等等。通過(guò)各項活動(dòng)為載體，將習慣養成教育滲透到日常生活，收到良好成效。
工作評比透明，營(yíng)造競爭氛圍
班主任工作成敗直接影響學(xué)校德育工作成敗，因此，正確引導大力激發(fā)班主任工作熱情是學(xué)校德育處的重要工作之一。德育處先后制定各種班主任工作考核制度，分階段總結評比，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則表彰先進(jìn)，營(yíng)造良性競爭氛圍。
發(fā)揮典型作用，促進(jìn)整體進(jìn)展
積極發(fā)現工作成績(jì)突出的年級和個(gè)人，樹(shù)模范、開(kāi)講座，發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用，以年級帶動(dòng)年級，個(gè)人熏陶個(gè)人，促進(jìn)學(xué)校德育整體工作再上新臺階。
四、落實(shí)文化建設，借助文化滲透
德育處主辦了多期《實(shí)中德育》，介紹優(yōu)秀班主任先進(jìn)管理經(jīng)驗、刊登國內名校的德育策略、表彰校內涌現的好人好事，讓《實(shí)中德育》成為德育工作的一塊陣地，為德育服務(wù)潛移默化，潤物無(wú)聲。
若我能當選學(xué)校德育主任，我將加倍努力、殫精竭慮、全力以赴、不負眾望！
任期內的工作總目標：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真地履行德育主任的工作職責，力爭取得實(shí)實(shí)在在的成績(jì)。
任期內重點(diǎn)工作：班主任隊伍出特色，學(xué)校文化見(jiàn)實(shí)效
班主任隊伍建設：一是突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輻射作用，每個(gè)年級安排一至兩名骨干班主任教師，開(kāi)展結對子活動(dòng)。并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、研討等活動(dòng)，促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習，相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道，學(xué)習搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法，并靈活運用于班主任實(shí)際工作中。二是通過(guò)學(xué)校搭建平臺，推廣部分班主任的特色管理。目前，學(xué)校個(gè)別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實(shí)效。
學(xué)校文化建設：繼續抓好學(xué)校文化建設，營(yíng)造更加和諧的育人環(huán)境，在班級文化建設的基礎上，抓年級組建設，突出年級文化氛圍的渲染，強調年級組作用的發(fā)揮。
任期內的專(zhuān)題工作：培養良好習慣，塑造美好人生。
下面就這一專(zhuān)題工作介紹如下兩方面內容：如何開(kāi)展；預期成果。
將如何開(kāi)展：
一、以年級文化為依托，進(jìn)行養成教育：
強調年級組作用的發(fā)揮，工作的開(kāi)展以年級文化為依托，做到組內策劃，組內管理，組內實(shí)施，組內評價(jià)。德育處每學(xué)期制定總目標，將目標的具體實(shí)施過(guò)程、方法等下方給各年級，各年級組根據學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)以及該年級的整體情況，確定該年級本學(xué)期的養成教育目標，并相應地開(kāi)展年級、班級活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，將學(xué)校教育目標通知家長(cháng)：孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些，學(xué)校將如何重點(diǎn)培養，家長(cháng)應怎樣配合。做到學(xué)校清楚，家長(cháng)了解，家校合作，朝著(zhù)共同的目標努力，到了學(xué)年末，各年級經(jīng)過(guò)考察測驗（觀(guān)察法、問(wèn)卷法、座談法等），確定孩子們是否達到培養目標，并告知家長(cháng)。在這一過(guò)程中，各年級組要開(kāi)展相應的活動(dòng)，并且利用�？�、家長(cháng)委會(huì )等方式與家長(cháng)溝通，建立相互的聯(lián)系，確保在培養孩子的目標上達到統一，方法上達到一致。
二、以評價(jià)手冊為輔助，加強學(xué)生質(zhì)量監控：
德育處將根據我校具體情況，制度《學(xué)生綜合評價(jià)手冊》對學(xué)生初中三年的德育狀況進(jìn)行跟蹤記錄。同時(shí)，將此狀況作為評定年級及班主任的重要指標。制定的評價(jià)手冊，將更突出學(xué)生的年齡、心里特點(diǎn)，更突出人文性，使之不僅成為教育的一種方式，更是孩子成長(cháng)足跡的記錄。（具體的內容將在操作過(guò)程中進(jìn)一步思考）
全程全員全方位參與，對學(xué)生健康成長(cháng)負責：
集中力量做好學(xué)生德育教育工作，以年級為單位、班主任為基層，單位負責人協(xié)同各任課教師，本著(zhù)“為孩子一生負責，為孩子未來(lái)奠基”的態(tài)度，集思廣益，集中精力，團結協(xié)作，使學(xué)校德育工作再上新臺階。
這就是我參加此次競聘的主要動(dòng)機，若不能當選，我依然會(huì )一如既往，忠于職守，在本職崗位上繼續為實(shí)驗中學(xué)的明天而努力奮斗！
謝謝！
主任崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委老師們：
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導及老師們給我一個(gè)機會(huì )，讓我有幸站在這里競聘中教一級這個(gè)光榮的崗位。
我于20xx年畢業(yè)于---師范學(xué)校，20xx年畢業(yè)于---師范學(xué)院英語(yǔ)本科系。20xx年---20xx我一直擔任初中英語(yǔ)教學(xué)工作，20xx年---20xx年任班主任工作。自20xx年參加工作以來(lái)，我一直勤勤懇懇的工作在教學(xué)第一線(xiàn)上，對待教育教學(xué)工作，從不擺道理，講條件，而是任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
十年前，我帶著(zhù)一顆對教育事業(yè)忠誠無(wú)比的心，我走進(jìn)了---市第---中學(xué)，在這里我度過(guò)了自己最美好的十年，將汗水與辛勤播灑在這里，同時(shí)也收獲了可喜的果實(shí)。20xx年---20xx年，我獨立完成一個(gè)區課題，省課題和幾個(gè)國家級論文等，并苦練基本功，在今年9月初全區舉行的基本功大賽中獲一等獎。
教學(xué)工作中，我盡職盡責嚴于律己，在新課程改革的大潮下，能較快的接受新思想。及時(shí)轉變思想，運用教育局倡導的洋思教學(xué)，走在教學(xué)改革的前頭，注重以人為本，注重學(xué)生素質(zhì)的全面提高，努力創(chuàng )設愉悅的學(xué)習氛圍，不歧視差生， 關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，重視學(xué)生的思想意識的提高，注重其品德修養的形成，培養其健全的人格尊嚴。同時(shí)，課余時(shí)間不斷學(xué)習科學(xué)理論知識提升自己，閱讀課外書(shū)籍充實(shí)自我，抓住機會(huì )展示自我，并能夠出色的完成，這其中也使自己受益頗多。在實(shí)踐中嘗試，在實(shí)踐中發(fā)展，使得我的教育教學(xué)水平有了很大的提高。
班主任工作中，我更是盡心盡力，不求回報。我熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。兩年的工作實(shí)踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。
一、更新教育觀(guān)念，建立新型評價(jià)機制
隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，教師的教學(xué)觀(guān)也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關(guān)鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書(shū)，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先，我會(huì )克服以“分”取人、“一刀切”的評價(jià)傾向，樹(shù)立人才標準多元化，全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統一的人才觀(guān)，我堅信：換一把尺子， 就會(huì )出一批好的學(xué)生。其次，我堅信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)，我會(huì )注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生最大的光和熱。
二、建立新型的師生關(guān)系
班主任要想管理好一個(gè)班，必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學(xué)生的冊友，充分尊重學(xué)生。記得著(zhù)名家魏書(shū)生說(shuō)過(guò)“教師尊重學(xué)生的人格，就等于尊重了教育�！蔽視�(huì )關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，縮短師生心靈上的距離。當然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴格要求學(xué)生，也不是對學(xué)生提出的錯誤意見(jiàn)不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。
三、建立健全班級管理制度，學(xué)生也是管理者
一個(gè)良好班集體的成長(cháng)，并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度，加強班風(fēng)建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個(gè)學(xué)生意識到自己是班級的主人，讓學(xué)生參與管理，齊抓共管。
四、全面培養和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)
在一個(gè)班級里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展，因此，我會(huì )著(zhù)眼于提高 所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì)，我會(huì )注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進(jìn)生”，開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，使同 學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路趣為徑，學(xué)海無(wú)涯樂(lè )作舟�！�
現代教育，一方面是全面教育，另一方面是個(gè)性教育，我會(huì )尊重學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，開(kāi)展“特 長(cháng)比賽等形式多樣的活動(dòng)，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。
五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁
如果我們把一年的時(shí)間分為兩半，我們可以清楚地看到，學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校，另一半時(shí)間在家里，所以，了解學(xué)生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常家訪(fǎng)，以便有計劃，有目的地對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。
六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，滲透 思想、安全、法制教育
現在的教師，不再是過(guò)去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我會(huì )堅持學(xué)習，虛 心
向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會(huì )滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學(xué)生教好，育好!"十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”道出了教師工作的艱辛“春蠶至死，蠟炬成灰”說(shuō)明了教師無(wú)私的奉獻。
十年的磨煉，也許只是人生經(jīng)歷的一小段，但在這十年里，我卻找到了夯實(shí)人生道路最穩的基石也得到了最好的鍛煉和肯定，使我的人生充實(shí)完美，也更加明確了自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。堅信教育事業(yè)是我一生無(wú)悔的選擇行，我將在這條路上堅定不移的走下去，獻出自己畢生的力量。
我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會(huì )積極進(jìn)取、踏實(shí)工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委，我對此次競聘充滿(mǎn)了信心，請你們相信我，支持我吧!
謝謝!
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