教學(xué)校長(cháng)競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的教學(xué)校長(cháng)競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
教學(xué)校長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫xxx，今年40歲，現大專(zhuān)學(xué)歷。xxxx年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校，開(kāi)始擔任四家小學(xué)教導主任工作，開(kāi)始擔任教學(xué)副校長(cháng)，通過(guò)教育局公開(kāi)競聘演講上崗，主管教學(xué)、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱(chēng)、普九工作。
首先，感謝組織給我提供了這次公開(kāi)競爭上崗，展示個(gè)人才華的機會(huì )。同時(shí)，也感謝多年來(lái)組織對我的培養教育、領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長(cháng)。之所以競聘這個(gè)崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、為人正直、工作認真。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，工作中有問(wèn)題，講在當面，從不在背后論他人是非人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"在工作中，領(lǐng)導布置的`工作總是盡自己的全力去做，從不無(wú)故推諉。凡事能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。在學(xué)校工作出現問(wèn)題時(shí)，首先維護校長(cháng)的形象和權威，勇于承擔責任；在學(xué)校工作有成績(jì)時(shí)，首先肯定校長(cháng)和其他領(lǐng)導的工作，做到任勞任怨，不與人爭名爭利。
二、虛心好學(xué)、業(yè)務(wù)能力強。
從教二十一年，我從一名出色的班主任成長(cháng)到教導主任、教學(xué)副校長(cháng)，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習，在平時(shí)工作中也積累了不少教學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)知識，具有教學(xué)校長(cháng)必須具備的專(zhuān)業(yè)知識和素養。我任職的四家小學(xué)，地處城鄉結合處，師資和生源都有著(zhù)很強的特殊性，怎樣留住教師、留住學(xué)生，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。要想生存，叫家長(cháng)對學(xué)校放心，叫教師安心工作，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去�；诖�，我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規入手，備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節逐一落實(shí)；采用笨鳥(niǎo)先飛的辦法，從點(diǎn)滴做起，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。每天我都深入教學(xué)一線(xiàn)，在聽(tīng)課、研討中發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題。很多時(shí)候，我都與教師同甘共苦，與他們共同研討、共同改進(jìn)，每個(gè)班級的優(yōu)、差生是誰(shuí)，如何改進(jìn)，我都了如指掌。功夫不負有心人，在的質(zhì)量抽測中，我校名列城內十所學(xué)校的第六名，英語(yǔ)單科成績(jì)名列第二。近兩年，雖然我們面臨著(zhù)合并，但我們沒(méi)有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手，逐漸鋪開(kāi)，到今年的全面推進(jìn)，新課改取得了一定成績(jì)，個(gè)別教師的授課，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評，和2位教師分別獲得葫蘆島市語(yǔ)數優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內，我校多名教師獲得國家、省、市級教學(xué)論文、教學(xué)設計，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會(huì )先進(jìn)集體，我個(gè)人獲得先進(jìn)個(gè)人；19名教師被評為興城市骨干教師，一名教師評為葫蘆島市骨干教師，改寫(xiě)了我校無(wú)葫市骨干的歷史。在科研工作上，從零開(kāi)始，以縣級科研課題入手，改變了我校多年沒(méi)有科研立項的局面，十二五科研立項項目全部達標。
三、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
在工作中，識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
教學(xué)校長(cháng)競聘演講稿2
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長(cháng)，在堅持“上為校長(cháng)分憂(yōu)，下為教工服務(wù)”的前提下，按照組織要求，積極主動(dòng)地配合校長(cháng)工作，我會(huì )做好以下幾項工作：
一、準確定位當好助手
校長(cháng)統攬全局，對全面工作負責，是主角；業(yè)務(wù)校長(cháng)作為副校長(cháng)成員之一，分管教學(xué)工作，是配角。當好配角必須樹(shù)立三種意識：
一是大局意識。學(xué)校工作是一盤(pán)棋，考慮問(wèn)題、處理事情應從學(xué)校大局出發(fā)，做到“分工不分家，分工不亂抓”。
二是核心意識。自覺(jué)維護校長(cháng)的權威，做好校長(cháng)的左膀右臂，只有互相補臺，才能好戲連臺；如果相互拆臺，只能共同垮臺。
三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長(cháng)深入教學(xué)一線(xiàn)，對教師的思想動(dòng)態(tài)了解較多，應針對教師動(dòng)態(tài)及時(shí)與校長(cháng)進(jìn)行溝通，正確決策，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
二、和諧相處搞好團結
業(yè)務(wù)校長(cháng)作為班子的重要成員，應起到承上啟下的重大作用，首先要帶頭搞好團結，協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好班子內部關(guān)系，積極營(yíng)造和諧融恰的工作氛圍，增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出，虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議，做好教師與校長(cháng)之間的橋梁。
三、真抓實(shí)干率先垂范
說(shuō)的好，不如做的好，業(yè)務(wù)校長(cháng)是教師的排頭兵，應時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。在工作中，要堅守工作崗位，嚴守工作紀律；帶頭備課、上課、上示范課，撰寫(xiě)論文等等。在業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)校長(cháng)好比比武場(chǎng)上的“教頭”，堪為教學(xué)上的行家里手，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導別人高水平�！贝送�，堅持每天“轉一轉”，校園中處處留下身影，每天必須蹲班聽(tīng)課，經(jīng)常與教師或學(xué)生交心，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。和領(lǐng)導層、教師及時(shí)溝通有關(guān)情況，及時(shí)總結反思一階段工作，找出不足，此外，要堅持學(xué)一點(diǎn)理論__，在學(xué)習中把握課改動(dòng)態(tài)，在點(diǎn)滴中求提高。以無(wú)聲的行動(dòng)代替有聲的命令，潛移默化，逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學(xué)習、業(yè)務(wù)強、能戰斗”的教師隊伍。
四、善于管理追求質(zhì)量
作為業(yè)務(wù)校長(cháng)，應旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量，靠成績(jì)永遠立于不敗之地。作為教學(xué)的管理者，業(yè)務(wù)校長(cháng)應具備較高的教學(xué)管理能力，懂管理、會(huì )管理、嚴管理、善管理，向管理要質(zhì)量，向管理要成績(jì)。
1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統
要建立一支由校長(cháng)、業(yè)務(wù)校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)組成的教學(xué)工作指揮系統，還應建立一支由校長(cháng)、業(yè)務(wù)校長(cháng)、班主任、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習系統。既提高教的質(zhì)量，又提高學(xué)的效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、狠抓管理落實(shí)
有耕耘才會(huì )有收獲，做教學(xué)工作，來(lái)不得半絲松懈，目前，學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高，均制訂了教學(xué)常規要求，工作紀律等，且相當完善，關(guān)鍵看如何落實(shí)。有人總結了這樣幾個(gè)公式：開(kāi)會(huì )+布置工作+不檢查=0；布置工作+檢查+不落實(shí)=0；抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí)。此公式對我們抓教學(xué)管理，頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學(xué)常規要求、學(xué)生學(xué)習一日常規等，每項工作必須有布置，有檢查，有落實(shí)。只有嚴格管理，狠抓落實(shí)，長(cháng)抓不懈，才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
3、扎實(shí)開(kāi)展教改、科研工作
業(yè)務(wù)校長(cháng)，應重視教科研工作，大力實(shí)施“科研興�！钡�.發(fā)展戰略。按照“典型引路，思想活躍，試驗積極，穩妥推進(jìn)”的教改思想，落實(shí)課題和教研工作，做到：“全員參與，全方位教改，全過(guò)程優(yōu)化”。
4、加強任課教師的管理
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量取決于任課教師的水平，作為業(yè)務(wù)校長(cháng)，應著(zhù)力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。首先，要培養任課教師的敬業(yè)精神，我們都有這樣的感受：教師要想教出成績(jì)，不怕沒(méi)經(jīng)驗，就怕不敬業(yè)。有些年輕教師，初登講壇便成績(jì)優(yōu)異，而有些經(jīng)驗十足的教師卻成績(jì)不佳，除了些許客觀(guān)原因外，主要原因應在于敬業(yè)態(tài)度有別。其次，要建立健全科學(xué)有效的教師考核評價(jià)體系，考評是教師管理的重要環(huán)節，客觀(guān)、科學(xué)、公正地考評，是合理使用教師，晉級晉職的前提，能激勵全體教師的進(jìn)取心理，促使優(yōu)秀教師脫穎而出。第三，要重視培養和提高教師的業(yè)務(wù)能力�！耙o學(xué)生一杯水，教師首先要有一桶
教學(xué)校長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位評委：
大家好！
首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！
優(yōu)勢固然重要，但那已經(jīng)成為過(guò)去。如果我能夠實(shí)現我的理想，我將堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
堅持“一個(gè)原則”就是堅持“為校長(cháng)分憂(yōu)”的原則。要及時(shí)準確地向校長(cháng)反饋信息、獻計獻策，并堅決貫徹落實(shí)校長(cháng)安排的各項工作。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”一是實(shí)現自身角色的'轉變。既要當好校長(cháng)的助手，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，又要當好戰斗員，帶領(lǐng)全體老師，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習，轉變教學(xué)觀(guān)念。
教師是實(shí)施素質(zhì)教育重要載體。要開(kāi)展研究性學(xué)習，努力創(chuàng )設有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。為教師的課堂教學(xué)發(fā)揮個(gè)性特長(cháng)和才能提供廣闊的空間。
抓好“三項工作”
一是抓好教學(xué)工作。
1、教學(xué)管理制度化、科學(xué)化。如建立科學(xué)的教育教學(xué)評價(jià)體系等。
2、構建教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò )。形成校長(cháng)室—教務(wù)處、教科室—學(xué)科組—備課組的教學(xué)、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò )。
3、開(kāi)展特色教育、特長(cháng)教育。在原有教學(xué)特色基礎上逐步實(shí)現計算機教學(xué)實(shí)用化。即，教師自制課件，上網(wǎng)集體備課。英語(yǔ)教學(xué)要實(shí)現口語(yǔ)校園化、生活化。還要帶領(lǐng)各學(xué)科開(kāi)發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動(dòng)，形成懷文新特色，新優(yōu)勢。
4、確立“面向全體，狠抓中下，提優(yōu)補差，大面積提高”的教學(xué)目標，積極推行啟發(fā)式、討論式教學(xué)，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，推動(dòng)懷文中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，直接為校長(cháng)決策服務(wù)。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養一批能夠自己開(kāi)展教科研的骨干力量，提高教師和學(xué)校的自身發(fā)展的能力，促進(jìn)教師更新觀(guān)念，由經(jīng)驗型向科研型轉變。
2、結合本校實(shí)際，自主開(kāi)發(fā)課程，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，形成有效、可行的經(jīng)驗。如語(yǔ)文學(xué)科的課外閱讀欣賞課，體育學(xué)科的武術(shù)課等。
三是抓好教師隊伍建設
1、制定有效、持續的師資培訓計劃，為教師和學(xué)校的可持續發(fā)展打好基礎。
2、啟動(dòng)名師工程，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
對已有名師要提供一切機會(huì )讓他們在省市甚至更大的范圍內占領(lǐng)教學(xué)至高點(diǎn)。另外，還要善于通過(guò)一些活動(dòng)，不斷地發(fā)現新苗子形成一個(gè)更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩(shī)來(lái)結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿(mǎn)園桃李！
謝謝大家！
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