公司綜合應急預案11篇(薦)
在日常學(xué)習、工作和生活中,沒(méi)準兒會(huì )出現一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險防范意識,把損失降到最低,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應急預案。那么你有了解過(guò)應急預案嗎?以下是小編為大家整理的公司綜合應急預案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司綜合應急預案1
1.從發(fā)酵運轉工藝流程中取樣進(jìn)行生物化學(xué)試驗分析。
2.將從發(fā)酵運轉工藝流程屮收集到的樣品進(jìn)行生物化學(xué)試驗分析。
3.進(jìn)行微觀(guān)試驗,檢查從發(fā)酵運轉工藝流程中收集到的樣品是否被污染。
4.準備原料、化學(xué)試劑、溶液來(lái)進(jìn)行各類(lèi)生物化學(xué)試驗分析。
5.完成生產(chǎn)總監安排的.其他工作。
公司綜合應急預案2
第一條為加強城市燃氣和集中供熱(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供熱)企業(yè)資質(zhì)管理,保障向城市安全、可靠、持續穩定地供氣、供熱,促進(jìn)城市燃氣和供熱行業(yè)的發(fā)展,制定本規定。
第二條凡在城市中從事供氣、供熱經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),必須遵守本規定。
第三條本規定所稱(chēng)城市燃氣和供熱企業(yè),系指以自有設施向用戶(hù)專(zhuān)門(mén)供氣、供熱的企業(yè),包括氣源廠(chǎng)、熱源廠(chǎng)、燃氣廠(chǎng)和供熱輸配企業(yè)。
第四條本規定所稱(chēng)城市燃氣和供熱企業(yè)資質(zhì),系指燃氣和供熱企業(yè)的設施水平、供氣和供熱能力、企業(yè)人員素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平等。
第五條國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責全國城市燃氣和供熱企業(yè)的資質(zhì)管理工作。
省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)負責本行政區域內的城市燃氣和供熱企業(yè)的資質(zhì)管理工作。
第六條城市燃氣和供熱企業(yè)資質(zhì)按供氣、供熱能力實(shí)行分級審批。
供氣能力在20萬(wàn)戶(hù)以上(含20萬(wàn)戶(hù))的燃氣企業(yè)和供熱能力在500萬(wàn)平方米以上(含500萬(wàn)平方米)的供熱企業(yè),其資質(zhì)由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)預審并提出審查意見(jiàn),報國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批;也可由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)委托省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批,報國務(wù)院建設行政主管部門(mén)核準發(fā)證。
供氣能力在20萬(wàn)戶(hù)以下的燃氣企業(yè)和供熱能力在500萬(wàn)平方米以下的供熱企業(yè),其資質(zhì)由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批,報國務(wù)院建設行政主管部門(mén)備案。
第七條城市燃氣和供熱企業(yè)資質(zhì)審查,按國務(wù)院建設行政主管部門(mén)制定的'《城市燃氣企業(yè)資質(zhì)標準》和《城市集中供熱企業(yè)資質(zhì)標準》進(jìn)行。
第八條申請資質(zhì)審查的城市燃氣和供熱企業(yè),應當提交下列文件:
。ㄒ唬┏鞘腥細夂凸崞髽I(yè)資質(zhì)申報表;
。ǘ┢髽I(yè)法定代表人職務(wù)證明,安全技術(shù)負責人職務(wù)、職稱(chēng)證明;
。ㄈ╉椖颗鷾饰募、施工圖或者施工及安裝竣工驗收資料、工藝圖、設備配置明細表、壓力容器合格證、安全及消防設施資料等;
。ㄋ模庠醇盁嵩辞闆r。外購氣源和熱源的企業(yè)應當提交供需協(xié)議書(shū);
。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)文件。
第九條新建城市燃氣和供熱企業(yè)資質(zhì)審查分初審和正式審查兩個(gè)階段。經(jīng)初審合格的企業(yè),由資質(zhì)審批部門(mén)發(fā)給《城市燃氣企業(yè)試運行證書(shū)》或者《城市集中供熱企業(yè)試運行證書(shū)》(以下統一簡(jiǎn)稱(chēng)《試運行證書(shū)》)。企業(yè)取得《試運行證書(shū)》后到工商行政主管部門(mén)辦理開(kāi)業(yè)登記。
企業(yè)試運行一年后,可向資質(zhì)審批部門(mén)申請資質(zhì)審查,經(jīng)審查合格后,發(fā)給《城市燃氣企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》或者《城市集中供熱企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》(以下統一簡(jiǎn)稱(chēng)《資質(zhì)證書(shū)》)。審查不合格的,責令其限期整頓。
第十條《試運行證書(shū)》、《資質(zhì)證書(shū)》由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)統一印制!对囘\行證書(shū)》、《資質(zhì)證書(shū)》分為正本和副本,正本和副本具有同等效力。
第十一條任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出租、借用、轉讓和出賣(mài)《試運行證書(shū)》或者《資質(zhì)證書(shū)》。
第十二條城市燃氣和供熱企業(yè)分立或者合并,應當在三十日內到原資質(zhì)審批部門(mén)申請辦理注銷(xiāo)登記,原《試運行證書(shū)》或者《資質(zhì)證書(shū)》作廢。分立或者合并后的城市燃氣和供熱企業(yè)應當重新申請資質(zhì)審查。
第十三條城市燃氣和供熱企業(yè)變更法定代表人或者安全技術(shù)負責人,應當在變更后三十日內,向原資質(zhì)審批部門(mén)申請辦理變更登記。
第十四條《資質(zhì)證書(shū)》有效期為五年。在有效期滿(mǎn)前三個(gè)月,城市燃氣和集中供熱企業(yè)應當向原資質(zhì)審批部門(mén)申請復審。經(jīng)復審合格的,換發(fā)《資質(zhì)證書(shū)》;復審不合格的,責令其限期整頓后重新申請資質(zhì)審查。
第十五條本規定頒發(fā)前已取得城市燃氣或者城市集中供熱企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的,按本規定第十四條規定辦理。
第十六條城市燃氣和供熱企業(yè)應當做好設施的維修、巡檢,確保安全、可靠、持續穩定的供氣、供熱,提高服務(wù)質(zhì)量。資質(zhì)管理部門(mén)應當對燃氣、供熱企業(yè)進(jìn)行演期監督檢查,對檢查不符合資質(zhì)標準的,責令其限期整頓。
第十七條違反本規定第九條、第十四條、第十六條規定,責令限期整頓后仍不合格的企業(yè),由資質(zhì)審批部門(mén)報請同級人民政府批準后,責令停止運營(yíng),同時(shí)可處以10000元以下罰款。因限期整頓或者停止運營(yíng)所造成的損失,由企業(yè)自行負擔。
第十八條違反本規定,有下列行為之一的,由資質(zhì)審批部門(mén)處以警告、并可處以10000元以下罰款,情節嚴重的報請同級人民政府批準后,責令停止運營(yíng):
。ㄒ唬┻`反本規定第十一條、第十二條、第十三條規定的;
。ǘ┥暾堎Y質(zhì)審查時(shí)隱瞞情況,弄虛作假的。
第十九條資質(zhì)管理部門(mén)的工作人員嚴重失職、索賄受賄或者侵害企業(yè)合法權益的,由所在單位給予行政處分,情節嚴重構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十條省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)可以根據本規定,制定實(shí)施細則。
第二十一條本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責解釋。
第二十二條本規定自一九九六年八月一日起施行。以前發(fā)布的有關(guān)規定與本規定相抵觸的,按本規定執行。
公司綜合應急預案3
一、軍訓的意義和目的
為了加強公司管理,提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執行力,增強員工干工作的積極性,從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長(cháng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現象和工作作風(fēng),營(yíng)造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、大隊對軍訓的理念
1、標準化、規范化訓練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法,企業(yè)的行為規范就是執行的標準,沒(méi)有借口、沒(méi)有理由必須執行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴格執行。
2、儀容儀表訓練:軍容軍姿,隊姿等,他彰顯的不是一種姿勢,而是一種品質(zhì),一種人的品質(zhì)、團隊的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì),每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養及團隊水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
3、紀律性訓練:姿勢的`嚴格要求,細節執行,緊急集合等的快速執行,反映的不僅僅是一種狀態(tài),他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律,通過(guò)訓練讓其懂紀律的嚴格遵守,要求的完美執行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4、吃苦耐勞、意志力訓練:不是我們不能堅持,是自己在給自己找妥協(xié)的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒(méi)想要做到,不是不會(huì )做,只是不想做……
5、團隊意識、協(xié)作訓練:企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù),不僅僅要求個(gè)人、部門(mén)的卓越,更要團隊的協(xié)作高效,沒(méi)有真正完美的個(gè)人,只有真正卓越的團隊。
三、軍訓計劃
軍訓時(shí)間定為10天(可選)。在這10天的時(shí)間里,我們將從最基礎的軍姿訓練開(kāi)始,其間穿插團隊協(xié)作拓展活動(dòng),一步一步提升員工的自我養成意識,規范一日生活秩序,將訓練中所學(xué)所得能運用到實(shí)際的工作和生活當中。在訓練中,我們要重點(diǎn)訓練員工的團隊意識、貫徹力和執行力,使受訓人員從思想上樹(shù)立正確的觀(guān)念,提高員工的集體榮譽(yù)感,相信通過(guò)這次軍訓,我們的員工一定會(huì )實(shí)現從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉變,同時(shí)也會(huì )為公司全面實(shí)現規范化管理搭好一個(gè)平臺。
本次軍訓將嚴格結合從正規化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目,并嚴格要求教官施訓。
四、軍訓注意事項:
1、所有受訓人員不允許遲到、早退,要有嚴格的時(shí)間觀(guān)念。
2、按要求、統一穿著(zhù)服裝。
3、軍訓過(guò)程中每一個(gè)人都必須無(wú)條件服從教官命令,聽(tīng)從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準并經(jīng)上級領(lǐng)導核準同意。
5、軍訓過(guò)程中,嚴禁在隊列中說(shuō)話(huà)、打鬧、嬉笑。手機必須關(guān)機或調成靜音,訓練其間一律禁止接、打電話(huà),使用手機。
五、個(gè)人準備及注意事項:
1、所有受訓人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個(gè)人生活用品自備(拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物)
2、男士不能留長(cháng)發(fā)、胡須;女士要將長(cháng)發(fā)盤(pán)起來(lái),不準化妝,佩戴飾物。
3、軍訓其間所有受訓人員必須著(zhù)統一服裝,禁止混搭,敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓科目:
由軍訓大隊根據企業(yè)要求,制定符合企業(yè)需求的軍訓日程表
七、軍訓配合活動(dòng):
1、教唱軍營(yíng)歌曲
2、進(jìn)行法制教育
3、觀(guān)看電影
4、野外行軍
5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動(dòng)
八、收費標準
方案一:按照60元/人/天收取,含軍訓費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫療費、保險費等。
方案二:按照40元/人/天收取,含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。
方案三:按照20元/人/天收取,含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。
方案四:按照15元/人/天收取,含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。
公司綜合應急預案4
前期:
一、全體住院藥房工作人員分批次到新醫院進(jìn)行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統的工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。
二、因藥庫提前搬遷,所以老病區藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、規劃新藥房藥品分區、分類(lèi)擺放。
四、領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進(jìn)行分類(lèi)上架。
五、對新區新系統進(jìn)行初步調試。
六、檢查新區藥房添置的冰柜、調劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、需要提前搬運的.物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、每天除老病區上班人員,其他人員一律到新醫院上班。
搬遷當天:
老病區上班人員名單:新病區上班人員名單:
私人物品自行整理、打包,并做好標識,統一搬遷。
后期搬遷:
一、對老病區藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標簽。
二、新區人員對收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。
公司綜合應急預案 一、總則 根據相關(guān)法律法規的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,通過(guò)演練,進(jìn)一步加強我礦應急組織機構各小組之間的協(xié)同配合,提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營(yíng)造安全穩定的氛圍,制定礦井20xx年度應急救援預案演練計劃。 二、應急演練目的 1、檢驗預案。通過(guò)開(kāi)展應急演練,查找應急預案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。 2、完善準備。通過(guò)開(kāi)展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現不足及時(shí)予以調整補充,做好應急準備工作。 3、鍛煉隊伍。通過(guò)開(kāi)展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。 4、磨合機制。通過(guò)開(kāi)展應急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),完善應急機制。 5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應急演練,普及應急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。 三、應急演練原則 1、結合實(shí)際,合理定位。緊密結合應急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。 2、著(zhù)眼實(shí)戰,講求實(shí)效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、應急隊伍的實(shí)戰能力為著(zhù)重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結推廣好經(jīng)驗,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。 3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的',精心策劃演練內容,周密組織演練活動(dòng),嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。 4、統籌規劃,厲行節約。統籌規劃應急演練活動(dòng),充分利用現有資源,努力提高應急演練效益。 四、應急演練要求 1、在開(kāi)展演練準備工作以前應先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導小組構成、經(jīng)費預算和保障措施等。 2、演練準備階段的主要任務(wù)是根據演練計劃成立演練組織機構,設計演練總體方案,并根據需要針對演練方案對應急人員進(jìn)行培訓,使相關(guān)人員了解應急響應的職責、流程和要求,掌握應急響應知識和技能為演練實(shí)施奠定基礎。 3、演練實(shí)施是對演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程,是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節。演練實(shí)施當天演練組織機構的相關(guān)人員應在演練前提前到達現場(chǎng),對演練設備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。 4、演練結束后,應針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結,并從各自的角度總結本次演練的經(jīng)驗教訓,確認評估報告內容。 5、對演練中暴露出的問(wèn)題,組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計劃中規定的責任和時(shí)限要求,及時(shí)采取措施予以改進(jìn),修改完善應急預案、有針對性的加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃的更新等。 五、專(zhuān)項應急預案演練安排 20xx年應急演練計劃: 應急預案類(lèi)別:災害性天氣應急預案演練 演練部門(mén):采煤工區及相關(guān)科室工區 一、 活動(dòng)主題: 鬧元宵 歡樂(lè )享四季 二、 活動(dòng)宗旨: 1.成交客戶(hù)答謝,提升項目口碑 2.借助元宵節氣氛活躍現場(chǎng)氣氛,加強現場(chǎng)人氣,提高現場(chǎng)轉化率 3.通過(guò)人際傳播擴大項目影響力帶動(dòng)銷(xiāo)售 4.展現xx社區文化,提升品牌親和力。 三、 活動(dòng)組織機構: xx地產(chǎn) 四、 活動(dòng)對象: ,業(yè)主,意向客戶(hù),看到信息參與客戶(hù),預計人數在150人左右 五、 活動(dòng)時(shí)間: 2月19/20日(周六、周日)10:00-16:00 六、 活動(dòng)地點(diǎn): 、銷(xiāo)售中心 七、 活動(dòng)流程: 注:方案包含圖片僅示意,以具體情況、實(shí)際操作為準。 1、前期準備 (1)宣傳工作 ⊙銷(xiāo)售中心入口處元宵節主題展板宣傳活動(dòng)信息 ⊙、銷(xiāo)售中心元宵節主題背景板 ⊙置業(yè)顧問(wèn)點(diǎn)對點(diǎn)電話(huà)宣傳 (2)來(lái)賓邀請 ⊙對新老客戶(hù)電話(huà)邀請 ⊙邀請媒體工作者到活動(dòng)現場(chǎng)參與游戲 ⊙相關(guān)合作者邀請 (3)現場(chǎng)布置工作 在春節包裝的基礎上放置元宵節活動(dòng)的包裝 ⊙銷(xiāo)售中心門(mén)口右側放置"歡喜鬧元宵 闔家慶團圓"主題板一塊(小) ⊙營(yíng)銷(xiāo)中心門(mén)口放置一個(gè)四色宮造型燈籠寓意元宵節喜慶吉祥。 ⊙入口處兩名銷(xiāo)售人員身著(zhù)喜慶服裝向來(lái)賓微笑致敬,并引導來(lái)賓進(jìn)入活動(dòng)區域 ⊙營(yíng)銷(xiāo)中心大廳中間擺放一個(gè)大碗湯圓造型。 ⊙在休息區內放置大的活動(dòng)主題背景板 ⊙主背景板前面放置各式湯圓、熱飲等供客戶(hù)食用。 ⊙銷(xiāo)售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標準,根據現場(chǎng)情況決定。 ⊙銷(xiāo)售中心播放元宵節喜慶音樂(lè ),營(yíng)造烘托現場(chǎng)氣氛。 ⊙現場(chǎng)工作人員都穿著(zhù)喜慶服裝,營(yíng)造氣氛。 (4)人員準備 ⊙迎賓兩名 ⊙燈謎工作人員兩位 ⊙燈籠工藝師一位 ⊙包湯圓比賽工作人員一位 ⊙保潔4個(gè) ⊙保安3個(gè) 注:工作人員都身著(zhù)喜慶服裝 (5)物料準備 ⊙購買(mǎi)活動(dòng)所需的物料 2、活動(dòng)的主要內容及具體安排 (1)具體活動(dòng):視覺(jué)(現場(chǎng)包裝)、聽(tīng)覺(jué)(現場(chǎng)音樂(lè ))、味覺(jué)(美味糕點(diǎn))、觸覺(jué)(現場(chǎng)活動(dòng))四大立體系統強效持續環(huán)繞 ⊙背景音樂(lè ):、銷(xiāo)售中心播放元宵歌曲,營(yíng)造歡樂(lè )愉悅的元宵氣氛。 ⊙元宵猜燈謎: 時(shí)間:活動(dòng)全天 地點(diǎn):活動(dòng)區 配備:氣球100個(gè),燈籠30個(gè),燈謎130條,抽獎箱一個(gè),價(jià)值700元左右的獎品,工作人員2名,分別組織兩種水平的比賽。具體:分一般和困難兩個(gè)檔次的`燈謎。 一般水平的燈謎:每一組家庭、集體(三人一組,要求兩個(gè)大人一個(gè)小孩搭配),"氣球一響,猜對有獎"活動(dòng)把謎語(yǔ)(可將、項目信息做成問(wèn)題)放在氣球中,預備100個(gè)氣球,每人選擇一個(gè)氣球弄破它就是選擇一個(gè)謎語(yǔ),答對一題即可參加抽獎活動(dòng),到獎券中獎率100%。獎品:速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、抽紙等低于10元左右的獎品。 困難水平的燈謎:"鬧元宵,歡樂(lè )享四季"猜燈謎活動(dòng)結合元宵包裝營(yíng)造氣氛,在銷(xiāo)售中心掛置30個(gè)左右的燈籠,其中十個(gè)燈謎將"鬧元宵,歡樂(lè )享四季"以藏頭的方式植入。每個(gè)燈籠下掛置一個(gè)困難的燈謎,同樣以家庭、集體的方式參與(六組),選擇5道題答對3道題或以上即可得大獎。問(wèn)題一答無(wú)論正確與否都摘下不再參與游戲。獎品:迷你音響、臺歷等價(jià)值50元左右獎品。 一、年會(huì )主題: 年度總結表彰暨迎新年會(huì ) 二、年會(huì )時(shí)間:(時(shí)間待定) 。1)年會(huì )策劃及準備期(xx年xx月xx日至xx月xx日): 本階段主要完成年會(huì )方案策劃、通知發(fā)布。 。2)年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(xx年xx月xx日至xx月xx日): 本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買(mǎi)。 。3)年會(huì )倒計時(shí)期(xx年xx月xx日): 本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過(guò)程確定。 。4)年會(huì )正式演出時(shí)間:20xx年xx月xx日 三、年會(huì )地點(diǎn): 。ùǎ 四、年會(huì )目的: 。1)對公司發(fā)展成績(jì)總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。 。2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的'意識,提升公司的綜合競爭能力。 。3)表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎勵方式,調動(dòng)員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。 。4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。 。5)讓員工充分的展現自我,在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。 。6)加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng),讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。 五、參會(huì )人員:(待定) 公司全體人員,約xx人左右。參會(huì )人員: 六、年會(huì )設置獎項:(待定) 七、年會(huì )預算 八、年會(huì )分工及時(shí)間進(jìn)度 九、年會(huì )流程 1.全面負責本機臺的安全、質(zhì)量、設備維護保養及文明生產(chǎn)等工作。 2.對所承印的產(chǎn)品、用紙、規格、數量、墨色等要求必須清楚明白。嚴格按照付印通知單的工藝、要求進(jìn)行生產(chǎn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 3.認真填寫(xiě)生產(chǎn)日報表,保管好本機臺的.各類(lèi)生產(chǎn)工具。 4.努力鉆研印刷技術(shù),減少紙張消耗,節約使用各種輔助材料,降低生產(chǎn)成本。 5.服從領(lǐng)導調配,嚴守生產(chǎn)崗位,遵守操作規程。 6.同生產(chǎn)副手及其他員工密切配合,共同搞好安全文明生產(chǎn)。 1.0目的 通過(guò)建立本應急預案,確保春、秋季風(fēng)沙天氣來(lái)臨之前做好各項應急準備,并在大風(fēng)、沙塵暴來(lái)臨之時(shí)啟動(dòng)相應的應急處理措施,以保證物業(yè)設施安全和環(huán)境衛生整潔。 2.0范圍 適用于春、秋季風(fēng)沙天氣的'應急準備和應急處理。 3.0職責 3.1保潔主管負責風(fēng)沙天氣應急準備工作的計劃和落實(shí)情況檢查; 3.2設備主管負責安排工程人員進(jìn)行室外設施、裝置的檢查和加固; 3.3保潔領(lǐng)班負責應急人員的組織和監督應急措施落實(shí); 3.4保潔員負責按照本預案進(jìn)行應急措施的具體實(shí)施。 4.0處理預案 4.1應急準備 4.1.1風(fēng)沙季(每年10月至第二年5月)來(lái)臨之前,管理處應準備擋風(fēng)布袋(長(cháng)條狀,內裝木屑),并保證可隨時(shí)取用; 4.1.2設備主管應安排人員檢查樓宇公共區域外門(mén)窗的完好狀況,對關(guān)閉不嚴或破損門(mén)窗進(jìn)行維修;檢查室外燈箱、標識牌及其它設施并進(jìn)行必要的加固; 4.1.3保潔主管注意每日收集北京市氣象臺36小時(shí)天氣預報,一旦接收到4級以上大風(fēng)預報,應于第一時(shí)間通報管理處經(jīng)理,以便做好防風(fēng)沙各項準備工作; 4.1.4管理處可將大風(fēng)預報提前張貼于公告欄,提醒業(yè)戶(hù)注意關(guān)閉門(mén)窗,防止風(fēng)沙侵襲造成損失。 4.2大風(fēng)、沙塵暴來(lái)臨應急措施 4.2.1大風(fēng)、沙塵暴來(lái)臨之前,區域保潔員和巡樓安保員提前檢查樓層公共通道的門(mén)窗并及時(shí)關(guān)閉,防止大風(fēng)刮進(jìn)樓內,使樓層積塵或打碎玻璃; 4.2.2各出入口玻璃門(mén)、卷簾門(mén)下鋪放擋風(fēng)布袋; 4.2.3外圍擺放的交通指示牌示及其它可移動(dòng)標牌統一收放到避風(fēng)處,或放倒于適當位置,避免損壞或大風(fēng)吹倒砸傷行人、車(chē)輛; 4.2.4外圍設施如大堂外門(mén)禁設施、停車(chē)場(chǎng)計費機等進(jìn)行適當遮蓋以防沙塵侵入; 4.2.5室外擺放綠植盡可能移入室內; 4.2.6提示業(yè)戶(hù)檢查、關(guān)閉外門(mén)和外窗,搬走外窗附近置放于高處的物品等。 4.2.7大風(fēng)來(lái)臨之際,大堂玻璃門(mén)向內開(kāi)啟,避免風(fēng)大刮碎玻璃; 4.2.8隨時(shí)檢查外圍燈箱、標識牌及高大綠植,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固; 4.2.9大堂及室內公共區域隨時(shí)保潔,清除積塵; 4.2.10在樓宇周邊作業(yè)注意高空墜物。 4.3大風(fēng)、沙塵暴后清理措施 4.3.1全面清除室內外積塵; 4.3.2外圍保潔員注意清掃窩風(fēng)地段落葉、雜物等; 4.3.3已轉移或放倒的標牌等重新豎立或恢復原位; 4.3.4撤除室外設施遮蓋物; 4.3.5室外擺放綠植恢復原位; 4.3.6固定標識、標牌及其他室外設施要進(jìn)行擦洗除塵。 一、加強領(lǐng)導,廣泛發(fā)動(dòng),周密部署 公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內容。制定完善了《首問(wèn)責任制細則》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度,明確工作目標、排查重點(diǎn)、治理內容、實(shí)施步驟以及工作要求?偣竞透鞑块T(mén)科室,分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、討論會(huì )進(jìn)行貫徹落實(shí)。一年來(lái),我們共召開(kāi)安全會(huì )議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專(zhuān)題黑板報3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。9月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應急演練,火災發(fā)生事故應急演練,并邀請消防專(zhuān)員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認識和防范。 二、加強防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1、層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì )創(chuàng )造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實(shí)責任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導實(shí)行輪流值班,坐鎮指揮,加強水廠(chǎng)安保力量。嚴格對進(jìn)出水廠(chǎng)人員的檢查登記。二是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。三是組織水廠(chǎng)員工開(kāi)展液氯泄漏應急救援演練,并邀請安監、水務(wù)等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導現場(chǎng)觀(guān)看和指導。7月16日在水廠(chǎng)開(kāi)展氯氣泄露應急演練。四是組織水廠(chǎng)員工開(kāi)展消防安全應急救援演練,還原火災事故現場(chǎng),敲響火患警鐘。五是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。 2、科學(xué)安排,合理調度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區域內的居民、企業(yè)鬧"水荒"現象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,早部署、早按排、準備充分。其次是,我們在五個(gè)環(huán)節上,如水源環(huán)節、引水環(huán)節、制水環(huán)節、供水環(huán)節、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,7月24日組織水廠(chǎng)開(kāi)展防汛抗洪應急演練。加強了科學(xué)管理、合理調度,統一按排、統籌兼顧等方面工作,盡最大努力平壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩過(guò)渡。 3、未雨綢繆抗冰凍,城鄉供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發(fā)區,我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶(hù)水表增設保溫設施; 三、加強排查,重在治理 公司按照統籌兼顧、點(diǎn)面結合、突出重點(diǎn),全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠(chǎng)水水質(zhì),從;锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練,從各項安全管理制度的建設到安全生產(chǎn)法律法規的執行情況,開(kāi)展了深入細致的隱患排查,不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類(lèi)安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導的.重視和支持下,按照安全工作要求,對排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。 20xx年度我自來(lái)水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案,并通過(guò)實(shí)際演練,有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿(mǎn)的完成供水的任務(wù)。 一、軍訓目的 1、讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境。 2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。 二、軍訓對象 公司所有新進(jìn)員工 三、軍訓時(shí)間 新員工入職軍訓期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗軍訓及后期的在崗軍訓。 四、軍訓方式 1、脫崗軍訓:采用集中授課的形式。 2、在崗軍訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。 五、軍訓教師 行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長(cháng)、在某方面具備專(zhuān)長(cháng)和特殊技能的'老員工 六、軍訓教材 公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例 七、軍訓內容 1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀(guān)) 2、組織結構圖 3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等) 4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式) 5、績(jì)效管理制度 6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規范、工作技巧 7、內部員工的熟悉(本部門(mén)上級、下級、同事及合作部門(mén)的同事等) 8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求 八、軍訓考核 1、書(shū)面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗軍訓中使用。 2、應用考核。通過(guò)觀(guān)察測試等方法考查受訓者在實(shí)際工作中對軍訓知識或技巧的應用。由部門(mén)直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。 九、軍訓效果評估 行政人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與受訓者、教師、助理店長(cháng)直接交流。跟蹤了解軍訓后受訓者的工作情況,逐步減少軍訓內容的偏差,改進(jìn)軍訓方式,以使軍訓更加富有成效,達到預期軍訓目標。 【公司綜合應急預案】相關(guān)文章: 公司綜合應急預案04-04 公司安全生產(chǎn)綜合應急預案08-02 綜合應急預案12-14 (精選)綜合應急預案12-14 綜合應急預案[優(yōu)]12-14 綜合布線(xiàn)應急預案10-15 消防綜合的應急預案10-25 交通綜合應急預案11-21 火災應急綜合應急預案范文10-25 公司應急預案06-05公司綜合應急預案5
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