2017經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)
引導文：目標責任是指不同的責任中心在考核期內應達到的目標。責任目標既是責任部門(mén)的工作，也是責任部門(mén)的任務(wù)。下面是yjbys小編整理的有關(guān)2017經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，供大家參考!
責任書(shū)一：
甲方：總經(jīng)理 乙方：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理 丙方：銷(xiāo)售管理部經(jīng)理
根據公司20xx年度銷(xiāo)售計劃，結合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷(xiāo)售管理部所負責的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標，具體事宜如下：
一、責任書(shū)期限
1、本責任書(shū)生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的時(shí)間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理，負責銷(xiāo)售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報告(含本月總結及下月銷(xiāo)售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷(xiāo)售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷(xiāo)售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷(xiāo)售目標：400萬(wàn)元人民幣，力爭完成450萬(wàn)元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見(jiàn)附表：20xx年度銷(xiāo)售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書(shū)后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的 %，其間費用計入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費用。超過(guò)的'部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監督。
xx、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
xx、三方均應嚴格遵守本銷(xiāo)售目標責任書(shū)的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細劃，且細劃到各月、季，各個(gè)區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷(xiāo)售回款目標400萬(wàn)元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷(xiāo)售目標責任書(shū)，重新聘用銷(xiāo)售管理部經(jīng)理。
本責任書(shū)一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標責任應共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標任務(wù)。
甲方簽字： 乙方簽字： 丙方簽字：
職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：
年月日 年月日 年月日
責任書(shū)二：
根據公司《20xx年度公司績(jì)效考核辦法》，由公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)任命***擔任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標，加強責任管理，充分調動(dòng)乙方積極性，雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任等有關(guān)事項，特訂立此《責任書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、本責任書(shū)有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日
三、經(jīng)營(yíng)目標主要內容：(是否明確各項指標權重)
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標萬(wàn)。
2、最業(yè)低實(shí)現利潤任務(wù)萬(wàn)、目標萬(wàn)。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以?xún)惹房罨乜盥蔬_80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)取?/p>
6、財務(wù)類(lèi)指標：資金安全100%;賬務(wù)數據準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類(lèi)報表及時(shí)、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。(面試網(wǎng) www.mian4.net)
四、績(jì)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標考核的獎金總額為xxx萬(wàn)元，計算方式為：所得績(jì)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務(wù)
1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，作為甲方考核乙方工作績(jì)效依據之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、乙方若連續6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū);
8、甲方有權對乙方的較大資產(chǎn)采購過(guò)程、業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營(yíng)機制，在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù);
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《2015年度分公司績(jì)效考核辦法》完成其他指標并接受甲方考核;
3、乙方應在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據;
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執行情況的分析報告;
(2)季度、年度工作計劃及實(shí)施情況的跟蹤報告;
(3)甲方要求提供的其它文件和資料;
(4)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向分管領(lǐng)導說(shuō)明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有對本部門(mén)工作人員的指揮權;
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交分管領(lǐng)導核準后方可實(shí)施;
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告;
8、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;
9、當公司實(shí)現責任目標取得年終獎勵時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本責任書(shū)相關(guān)內容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本責任書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書(shū)一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
公司經(jīng)理簽章
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章
日期：20xx年2月25日
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