護士長(cháng)目標管理責任書(shū)
護士長(cháng)是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領(lǐng)導者和指揮者。本文是小編精心編輯的護士長(cháng)目標管理責任書(shū)，希望能幫助到你!
各臨床護理單元：
根據院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實(shí)際情況，對各臨床科室實(shí)行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書(shū)。
護理質(zhì)量安全管理目標
1.基礎護理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）
2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）
3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。（合格分10分）
4.消毒隔離合格率100%。（合格分9分）
5.護理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，（合格分9分）病員滿(mǎn)意度≥95%（合格分95分）
6.用藥醫囑正確執行核對程序100%
7.毒麻藥品管理符合規范要求（專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理、專(zhuān)用處方、專(zhuān)用帳冊、鑰匙隨身攜帶）
8.護理操作合格率100%（合格分90分），理論考試合格率100%（合格分80分）
9.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格分90分）
10.護理嚴重差錯發(fā)生率0
11.年壓瘡（可避免的）發(fā)生率0/年
12.高�；颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%
13．高�；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90%
14.護理人員繼續教育合格率100%.
15.健康教育合格率100%。（合格分9分）
16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀(guān)。各項護理規章制度完善.
17.患者安全目標知曉率≥90%
18.醫療（護理）安全（不良）事件報告制度、流程知曉率100%.
19.手術(shù)安全核查率100%
護理工作任務(wù)
1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施，對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續改進(jìn)，并向本單元全體護士反饋，按時(shí)填寫(xiě)護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開(kāi)一次科室護理質(zhì)量及安全教育會(huì )議。
3.護士長(cháng)鼓勵科室人員參加繼續教育培訓，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識及學(xué)歷層次。
4.根據科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；嚴格依法執業(yè)，護士不超范圍執業(yè)。
5.加強護理質(zhì)量管理，認真實(shí)施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫院標準。
6.加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施。
7.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。
8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專(zhuān)科操作的訓練與考核，確�？剖胰巳诉_標，并在各級考核競賽中成績(jì)優(yōu)良。
10.積極開(kāi)展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。
11.各專(zhuān)科：全科護士能熟練掌握專(zhuān)科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法，開(kāi)展與本專(zhuān)科相適應的護理新技術(shù)新項目，各項專(zhuān)科護理質(zhì)量指標達到三級醫院標準。
12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院和示范產(chǎn)科成果，確保通過(guò)省市級復評審。認真落實(shí)“十二五”、婦女兒童發(fā)展規劃及《江蘇省婦幼衛生規范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開(kāi)展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。
13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類(lèi)大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時(shí)任務(wù)。
14.開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，病區每月發(fā)放滿(mǎn)意度測評表，滿(mǎn)意度＞95%。
15.在簽訂責任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護士長(cháng)必須在科室認真組織學(xué)習，對以上各項目標逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據自己科內的實(shí)際情況，制定科內的目標管理責任書(shū)并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長(cháng)每季度對目標任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護士會(huì )上進(jìn)行通報。
本責任書(shū)，如科室責任人有變動(dòng)，由接任人繼續執行。
科室護士長(cháng)簽字：
淮安市腫瘤醫院（楚州醫院） 護理部
二0XX一月一日
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