酒店度目標的責任書(shū)
為明確責、權、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。根據該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店 年度經(jīng)濟目標責任任務(wù)書(shū)。
一、本年度主要經(jīng)濟目標
(一)收入 萬(wàn)元。
(二)利潤 萬(wàn)元。
二、 年度重點(diǎn)工作
(一)積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，增加客源，提升入住率。
(二)用好賓館這個(gè)平臺，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，努力增加收入。
(三)根據**市的.有關(guān)規定和賓館實(shí)際情況，完成價(jià)格調整。
(四)持續培訓，提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設和拖鞋更新。
(六)加強內部管理，完善內控程序，嚴格執行公司收支兩條線(xiàn)制度，確�？�、票、班次交接等與實(shí)際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級領(lǐng)導要求的其它工作。
三、經(jīng)濟政策及考核辦法：
(一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為 個(gè)月崗位工資)，增發(fā) 萬(wàn)元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。
(二)完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的 %提取獎勵，其中的 %獎勵經(jīng)理， %獎勵一般員工。
(三)未完成年度利潤指標，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經(jīng)理個(gè)月崗位工資。
(四)所有新計提獎勵的 %與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減 %后再按本責任書(shū)明確的分配辦法分配。
(五)本部門(mén)《 年度安全、消防、維穩責任任務(wù)書(shū)》具有年度工作否決權。
四、其它說(shuō)明
(一)所有獎勵均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責任津貼按公司規定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營(yíng)考核期間： 年 月 日到 年 月 日。
公司總經(jīng)理： 酒店經(jīng)理：
年 月 日 年 月 日
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