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2020醫院科室目標管理責任書(shū)范文（精選4篇）
在現在的社會(huì )生活中，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。那么責任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的2020醫院科室目標管理責任書(shū)范文（精選4篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院科室目標管理責任書(shū)1
為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務(wù)工作，特制定20xx年度財務(wù)科工作目標責任書(shū)。
1、認真貫徹落實(shí)《會(huì )計法》，無(wú)違反財經(jīng)法規、制度現象。
2、嚴格執行年度預算，建立健全管理制度。
3、加強會(huì )計基礎工作，積極推行會(huì )計電算化。
4、加強經(jīng)濟管理，開(kāi)展成本核算，積極增收節支，實(shí)現當年收支平衡。
5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調撥、轉讓或變賣(mài)出售。
6、認真執行價(jià)格政策，全面落實(shí)國家計委等部門(mén)《醫療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的規定》。實(shí)行住院病人費用“一日清單”制度，無(wú)亂收費現象。
7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的.比重每年降低2—3個(gè)百分點(diǎn)，管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。
8、認真貫徹落實(shí)“審計法”，建立健全內部審計組織和內部審計制度，做好內部審計工作。
9、認真貫徹落實(shí)“統計法”，按時(shí)完成統計任務(wù)，做到制度健全、數據準確、項目完整、上報及時(shí)。
10、加強管理，完善臺帳，配合院方爭創(chuàng )二甲醫院。
考核辦法：每月自查一次，并寫(xiě)好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。
院長(cháng)：
財務(wù)科長(cháng)：
年月日
醫院科室目標管理責任書(shū)2
一、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責醫院轄區內的預防保健工作，遵守醫院的`各項規章制度。
二、負責建立防保站的各項規章制度，職責明確，基礎資料齊全，有相關(guān)責任追究制度。
三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達98%以上，1周歲內兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上，首針24小時(shí)接種率85%以上。
四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領(lǐng)發(fā)制度、供應渠道、冷鏈設備正常運轉。
五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統管理率70%以上，高危孕產(chǎn)婦系統管理率100%，保健保償率75%以上。
六、傳染病。突發(fā)公共衛生事件實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報，報告需及時(shí)準確，認真開(kāi)展轄區內重點(diǎn)傳染病和地主病防治工作。
七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規范。并及時(shí)完成上級部門(mén)交付的指令性工作。
院長(cháng)：
防保站負責人：
年月日
醫院科室目標管理責任書(shū)3
各科室：
為推動(dòng)全院二甲復評工作順利開(kāi)展，依據衛生部《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則（XX年版）》、《關(guān)于做好等級醫院評審有關(guān)工作的通知》（兵衛醫發(fā)XX1號）、《兵團二、三級醫院評審專(zhuān)家現場(chǎng)評審工作手冊》和兵團衛生局有關(guān)醫院復評工作其他要求，結合我院實(shí)際，制定本目標責任書(shū)。
一、目標任務(wù)
XX年6月份通過(guò)兵團衛生局二級醫院復評工作。
二、工作要求
1、科室成立復評工作小組，科主任和護士長(cháng)分別是涉及本科室醫療和護理的條款的第一責任人，是科室醫療和護理工作執行情況的監督檢查責任人。
2、參照等級評審辦公室《任務(wù)分解表》中的責任分工，組織全科人員認真學(xué)習《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則（XX年版）》，逐條對照，吃透評審細則，明確自身職責，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)。
3、及時(shí)組織科室人員開(kāi)展工作，不等不靠。對規章制度，“應知應會(huì )”內容盡快展開(kāi)培訓、考核、分析、總結。
4、確保在日常工作中及復評期間，核心條款不會(huì )因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫院復評的事件。
5、凡涉及本科室的條款，應按細則相應級別要求做好自查整改及資料的收集，盡可能不丟分。
6、確屬科室無(wú)法完成的條款，應以書(shū)面形式報送等級評審辦公室。
7、服從等級評審辦公室工作安排，及時(shí)如期，保質(zhì)保量完成等級辦安排的`各項工作任務(wù)并準確、客觀(guān)、規范的報送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時(shí)總結上報等級辦，并提出解決思路。
8、認真處理等級辦布置的其他任務(wù)。
三、問(wèn)責
1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改，對屢次出現同類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
2、對督查組指出的問(wèn)題醫院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室負責人行政職務(wù)。
3、對督察組指出的問(wèn)題，醫院明令個(gè)人整改而未在規定期限內整改，時(shí)間觀(guān)念不強，造成影響全院此項工作進(jìn)度及嚴重后果者，給予全院通報批評，科主任，護士長(cháng)實(shí)行一票否決并追究責任。
醫院科室目標管理責任書(shū)4
為強化醫院管理提高醫療服務(wù)質(zhì)量，明確相應的風(fēng)險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實(shí)現我院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)研究決定，根據我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書(shū)：
1、科室必須在醫院領(lǐng)導下開(kāi)展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開(kāi)展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執業(yè)。
2、科室應服從醫院管理，無(wú)條件接受醫院以及上級管理部門(mén)在醫療技術(shù)、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監察、醫保、民政等方面的監督和管理。
3、醫院實(shí)行統一收費，統一采購醫療設備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款；情節嚴重者，當事人予以解聘；觸犯法律者，醫院將移交司法機關(guān)處理。
4、醫院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖�，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫院聲譽(yù)、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。
5、醫院對科室實(shí)行宏觀(guān)指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過(guò)程中需要維修，保養時(shí)，應取得醫院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例�？剖以谠谢A上需要進(jìn)行設備更新，開(kāi)展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報醫院審批。
6、科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫院統一管理，必須在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報酬及繳納各項社會(huì )保險金。
7、科室就承擔績(jì)效分配方式方案中科室支出所列費用。
8、醫院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實(shí)際到賬時(shí)間結算。
9、科室需嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等原因造成醫療糾紛，醫院可按照有關(guān)法律法規進(jìn)行協(xié)調，醫療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。
10、、科室就積極參與醫院的大查房和義務(wù)會(huì )診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應配合醫院參與并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì )公益活動(dòng)，維護醫院整體形象。
11、科室按有關(guān)規定規范開(kāi)展診療項目，并接受醫院及相應監管部門(mén)的監督。因科室違反醫保之規定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫院受到處罰，科室需要承擔全部責任。
12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的.證明時(shí)，統一由醫務(wù)科管理。13、科主任可根據需要調整科室人員結構及數量，根據績(jì)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元的經(jīng)濟指標。
14、科室應按照上述目標責任書(shū)的內容，合法開(kāi)展診療活動(dòng)，醫院將定期對科室進(jìn)行考核，對連續考核成績(jì)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。
15、科室目標科室責任書(shū)暫定為一年。
16、此責任書(shū)一式兩份，醫院、科室各持一份。
責任科室：
責任人簽字：
醫院負責人簽字：
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