關(guān)于企劃部目標責任書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中，責任書(shū)對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責，多用于平行的文書(shū)。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的企劃部目標責任書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企劃部目標責任書(shū)1
一、規范內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。
二、建立目標管理體系。制定公司的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃，并將年度計劃層層分解與落實(shí)，在每月進(jìn)行月底總結與計劃；在春節前完成各部門(mén)經(jīng)營(yíng)（目標）責任書(shū)的編制。
按照戰略規劃要求建立起系統的戰略目標體系，根據經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)對各部門(mén)進(jìn)行考核，促使各部門(mén)不斷改進(jìn)工作。
三、建立健全信息統計管理體系。建立健全統計信息管理體系，將公司統計指標與新的ERP系統相聯(lián)系，爭取達到所有基礎數據都能從系統中抓取的目的,最終實(shí)現公司決策信息的高效和準確。
四、完成商務(wù)計劃書(shū)。
五、各項政府扶持金、優(yōu)惠政策的辦理。積極申報、辦理各項政府扶持金和優(yōu)惠政策。
六、20xx年5月底前，完成對公司未來(lái)可能入駐的工業(yè)園區的現場(chǎng)調研。
七、加強企業(yè)文化和品牌建設。
1、做好VI手冊的.宣貫和培訓，更新辦公大廳等視覺(jué)環(huán)境。深化提煉和逐步完善MI和BI系統，落實(shí)的具體方案設計。
2、建設員工培訓活動(dòng)中心，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工間感情交流。
3、豐富全年活動(dòng)內容，舉辦籃球賽、羽毛球賽、運動(dòng)會(huì )等文體活動(dòng)。
4、開(kāi)通微博和微信等新的宣傳途徑。
八、信息化建設。
1、20xx年1月更新財務(wù)軟件系統。
2、20xx年1月起進(jìn)行新ERP系統的選型、確定工作，組織各部門(mén)提出實(shí)際需求并實(shí)施。
3、進(jìn)一步推動(dòng)公司的OA功能應用。
4、20xx年6月份后開(kāi)始啟動(dòng)公司PDM工作。
九、電腦網(wǎng)絡(luò )日常維護工作。
1、做好電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、軟件的管理工作及計算機臺賬管理工作。
2、更新公司監控系統。
3、完成公司骨干網(wǎng)絡(luò )千兆網(wǎng)絡(luò )的改造工作。
十、推進(jìn)子公司成立事宜。
十一、完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。
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20xx年x月x日
企劃部目標責任書(shū)2
一、考核期：
20xx年x月x日至20xx年x月x日止。
二、被考核人崗位職責：
1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持本部門(mén)日常工作，制訂部門(mén)各項工作計劃，并組織落實(shí)；
2、貫徹執行公司各項規章制度，維護本部門(mén)正常的工作秩序；
3、制訂公司全年企劃活動(dòng)方案及費用預算，經(jīng)總經(jīng)理室批準后組織實(shí)施；
4、策劃月度商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，并組織實(shí)施，總結成效；
5、做好媒體及廣告宣傳方案的擬定與執行；
6、負責公司賣(mài)場(chǎng)形象的統一規劃、布置、檢查工作；
7、負責賣(mài)場(chǎng)展臺、櫥窗、廣告位的管理；
8、指導公司網(wǎng)站建設；
9、負責LED電子屏的廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系、內容編排與費用收��；
10、企劃部固定資產(chǎn)的管理、維護及各種耗材的管理；
11、協(xié)調企劃部與其他部門(mén)之間的關(guān)系，確保工作順利展開(kāi)；
12、做好相關(guān)市場(chǎng)調查工作，積累有益經(jīng)驗；
13、負責下屬員工工作指導、培訓、考核；
14、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、考核內容：
管理績(jì)效：《月管理績(jì)效考核表（試行）》見(jiàn)附件1。
四、考核方法：
1、月度考核：
�。�1）以公司月度銷(xiāo)售指標完成情況為依據，核發(fā)月崗位工資。以公司月度毛利指標完成情況為依據，核發(fā)月崗位獎金。
�。�2）根據月度管理績(jì)效考核數據，核發(fā)月管理績(jì)效獎金。
2、年度考核：
以公司全年銷(xiāo)售、毛利指標完成率作為考核依據，核發(fā)年終崗位獎金。
3、薪資晉級情形：
�。�1）工作上有創(chuàng )新突破，取得良好成效，或有重大貢獻，得到總經(jīng)理室加薪獎勵的。
�。�2）薪資晉級以達到本職級A級為限。
4、績(jì)效考核嚴重不達標的，薪資降級或降職調崗。
1、月度指標未完成扣發(fā)的崗位工資、崗位獎金，不論年度指標是否完成，都不予補給。
2、年中自動(dòng)辭職或公司辭退的，不享受年終崗位獎金和年終效益獎金。
五、責任書(shū)變更、解除、終止：
1、被考核人崗位或崗位工作內容發(fā)生變化時(shí)，本責任書(shū)做出相應變更，需重新填寫(xiě)新的責任書(shū)。
2、被考核人考核不達標、無(wú)法勝任崗位工作的，公司隨時(shí)有權予以降級或解聘。
3、被考核人瀆職，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟損失的，公司除解聘外，還將依法追究其經(jīng)濟與法律責任。
4、被考核人提前解聘，或聘任到期，本責任書(shū)即行終止。降職調崗或晉級的人員享受新職級相應待遇；同職級薪資晉級、降級按相應規定可延續到下一聘任期執行。
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20xx年x月x日
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