工程目標責任書(shū)（精選6篇）
在日常生活和工作中，人們運用到責任書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程目標責任書(shū)（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程目標責任書(shū)1
為進(jìn)一步落實(shí)公司內部經(jīng)濟目標責任制，規范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關(guān)規定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書(shū)》，雙方共同遵守執行。
一、簽約雙方名稱(chēng)：
考核方：
承包方：
二、工程項目名稱(chēng)：
三、工程造價(jià)：
四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規定的全部?jì)热荨?/p>
五、項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng )優(yōu)計劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車(chē)行車(chē)主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng )建：按公司標準化工地建設實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現公司確定的創(chuàng )建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪(fǎng)事件等。
八、考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關(guān)考核目標進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績(jì)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績(jì)效工資：1000元/月
績(jì)效工資1000元為最低標準，其余的月績(jì)效工資為純利潤的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jì)效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jì)效為零。
九、責任書(shū)有效日期：
本責任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；
2、責任期內項目承包集團成員有變化時(shí)，公司對考核對象進(jìn)行相應調整；
3、本責任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；
4、本責任書(shū)的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5、本責任書(shū)一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會(huì )計部和人力資源部保管。
武威順達實(shí)業(yè)有限公司施工負責人：
公司代表：
身份證號：
年 月 日
工程目標責任書(shū)2
公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書(shū)。
一、工程名稱(chēng)
xxx。
二、目標工作內容
將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時(shí)間
待定。
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時(shí)間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。
五、項目經(jīng)理崗位職責要求
(一)熟悉、執行各項法律、規范、制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。
2、熟悉并嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點(diǎn)，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，并根據公司相關(guān)規章制度和管理要求，對相關(guān)當事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調對外關(guān)系
1、協(xié)調設計、業(yè)主、監理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作
1、公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內外部協(xié)調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類(lèi)工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經(jīng)理負責進(jìn)行全面管理、協(xié)調、執行、過(guò)程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)，切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據省、市有關(guān)要求，做好施工現場(chǎng)暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。強化現場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現場(chǎng)必須執行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門(mén)所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫(xiě)、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫(xiě)施工日記，測量資料，實(shí)驗室資料，變更簽證資料，甲方監理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現場(chǎng)照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗收結算。
3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開(kāi)工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設計并報送公司技術(shù)負責人批準;開(kāi)工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動(dòng)力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開(kāi)工報告、經(jīng)深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開(kāi)工前應向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場(chǎng)施工進(jìn)度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃表、資金需用計劃表、施工現場(chǎng)工作日志;施工現場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項目竣工圖紙及設備安裝布點(diǎn)的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。
六、目標考核、兌現
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。
2、目標工作內容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據評定結果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規定的時(shí)間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：獎勵人民幣萬(wàn)元;
B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣
D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣
E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元。
(3)沒(méi)有按時(shí)完成目標工作內容處罰
A、超出規定完成目標工作內容時(shí)間，項目成員沒(méi)有工資;
B、超出規定完成目標工作內容時(shí)間一個(gè)月以?xún)鹊�，扣�?0%獎金，直至扣完為止;
C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時(shí)間和目標工作完成時(shí)間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書(shū)》內容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執行。
七、《工程項目目標管理責任書(shū)》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
日期：
工程目標責任書(shū)3
甲方：_______________
乙方：__________________
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的法令、法規，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依法從嚴治理施工現場(chǎng)，確保施工現場(chǎng)操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行特簽訂本協(xié)議：
一、管理目標：
1、杜絕重大安全事故，工亡事故為零。
2、重傷頻率控制為零，負傷頻率控制為零。
3、現場(chǎng)內的安全隱患整改率必須保證在時(shí)限內達到100%，杜絕現場(chǎng)重大隱患的出現。
4、現場(chǎng)內不發(fā)生火災事故，火險隱患整改率必須保證在時(shí)限內達到100%。
5、不發(fā)生高空跌落安全事故，保障作業(yè)人員全員佩戴防護措施或制定防護圍欄。
6、不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)傳染病。
7、必須保證施工現場(chǎng)創(chuàng )建文明安全施工工地。
二、安全生產(chǎn)要求。
1、施工方應按有關(guān)規定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由施工方自行承擔。施工方責任的傷亡事故，由施工方承擔責任和有關(guān)費用。
2、施工方應熟悉并能自覺(jué)遵守甲方及甲方的《施工現場(chǎng)安全管理》以及相關(guān)的各項規范；自覺(jué)遵守當地政府有關(guān)安全施工的各項規定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及各項規定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動(dòng)，切實(shí)保障施工現場(chǎng)人員的安全與健康。
3、施工方必須尊重并且服從甲方現行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。
三、施工現場(chǎng)安全要求：
1、施工方必須虛心接受甲方的各項安全隱患排查、安全管理標準及整改規定，建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)自查排查機制，并且嚴格貫徹實(shí)施；否則造成的罰款等損失均由施工方承擔。
2、施工方必須嚴格執行安全防護措施，個(gè)人勞動(dòng)防護用品定期定量供應；如果發(fā)生因施工方的原因造成安全事故、工傷事故，施工方須承擔的一切經(jīng)濟責任和法律責任。
3、施工方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有施工場(chǎng)所的安全，不得存在危及本公司及其他施工方人員的人身安全和健康的危險情況，并保證施工現場(chǎng)所有人員或附近人員免遭施工現場(chǎng)可能發(fā)生的一切危險。否則造成的一切后果由施工方負責。
4、施工現場(chǎng)和施工人員的操作場(chǎng)所，必須嚴格按國家、政府規定的安全生產(chǎn)、文明施工標準做好防護工作，保證施工人員有安全可靠、衛生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮；對不符合安全規定、違章操作的，甲方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從施工單位工程款中加倍扣除。
5、凡重要勞動(dòng)防護用品，必須購買(mǎi)符合國家標準。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線(xiàn)保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；施工方應給現場(chǎng)施工人員提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護設備；由于施工方防護用品不符合要求或安全防護用具不到位，所造成的安全事故均有施工方自行負責。
6、施工方必須指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和防護措施得到實(shí)施。并跟甲方安全管理人員進(jìn)行對接。
7、施工方應嚴格按照甲方的消防安全管理制度以及施工現場(chǎng)的特殊要求組織施工，并接受甲方的安全檢查，對甲方所簽發(fā)的隱患整改通知，施工方應在甲方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合甲方的要求，甲方有權按規定對施工方進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
8、施工方因管理以及自身防范措施不利或施工方施工人員責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現場(chǎng)內）等災害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由施工方獨自承擔，因此給甲方造成的經(jīng)濟損失由施工方負責賠償，及對其進(jìn)行處罰。
五、其他補充條款：
1、所以進(jìn)入廠(chǎng)區的化學(xué)品、易燃易爆等危險品，必須在東門(mén)經(jīng)警室內進(jìn)行登記，并注明其用途、所用地點(diǎn)，施工方的防護措施，及安全負責人。否則發(fā)生一切后果由施工方負責。 2施工現場(chǎng)動(dòng)用明火必須有動(dòng)火證，并且進(jìn)行登記在冊，并注明動(dòng)火地點(diǎn)防護措施，安全負責人。否則發(fā)生一切后果由施工方負責。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須到配電室登記，并且有配電室專(zhuān)業(yè)電工給與搭接，施工方不得私自搭接臨時(shí)電線(xiàn)，否則發(fā)生一切后果由施工方負責。
六、協(xié)議書(shū)的份數本協(xié)議書(shū)一式兩份，由雙方各持一份。
七、有效期。
自______年_______月________日生效至（合同書(shū)的截止期）施工結束同時(shí)截止。
單位蓋章：_______
日期：___________________
工程目標責任書(shū)4
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產(chǎn)監督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規范化，確保大豐市川東港2013年度工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》（水利部令第26號）等法律、法規，結合水利工程的特點(diǎn)，建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責任書(shū)》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、建設管理單位安全責任
1、根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據招投標的有關(guān)規定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價(jià)、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng )造條件。
3、工程開(kāi)工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現場(chǎng)相關(guān)的地下線(xiàn)管等各類(lèi)隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。
4、督促監理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監理單位、施工企業(yè)加大安全投入，自覺(jué)執行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標準，爭創(chuàng )一流企業(yè)。
二、監理單位安全責任
1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督檢查工作，對工程施工過(guò)程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規的行為予以查處。
2、在工程開(kāi)工前，應當就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統的布置，明確施工單位的'安全生產(chǎn)責任。
3、應隨時(shí)督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規范與規程作業(yè)，對施工現場(chǎng)存在的安全隱患應及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等法律、法規進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責任
1、施工單位對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負主要責任。施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規范，對所承擔的水利工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人（項目經(jīng)理）應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的現場(chǎng)安全施工負第一責任，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責任、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現生產(chǎn) 安全事故隱患，應當及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設計時(shí)，應當根據特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并采取措施嚴格執行。
5、施工現場(chǎng)應健全各類(lèi)現場(chǎng)安全管理制度，如施工現場(chǎng)定期安全檢查與會(huì )議制度，各類(lèi)設備、設備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規程及職責等施工現場(chǎng)必須嚴格執行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無(wú)驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門(mén)有關(guān)水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業(yè)規章、規程等管理規定，嚴禁各類(lèi)違章指揮與違章作業(yè)，同時(shí)加強安全日常檢查，對存在在的問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。
7、施工單位應當建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
四、本《水利工程建設安全生產(chǎn)責任書(shū)》自簽訂之日起生效。
建設管理單位： 法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
監理單位： 法定代表人（或授權代表）： （蓋章）
施工單位：法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
年 月 日
工程目標責任書(shū)5
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是可持續發(fā)展的戰略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護礦區生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我礦環(huán)境保護工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據集團公司環(huán)境目標責任制要求，結合我礦實(shí)際情況，現將我礦環(huán)境目標分解到各單位，由礦長(cháng)與你單位簽定xx年度環(huán)境目標責任書(shū)。具體內容如下：
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對本單位環(huán)保宣傳工作親自抓，負總責，確實(shí)把環(huán)保宣傳工作列入本部門(mén)管理目標考核中。
2、嚴格貫徹執行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項職責及程序文件的各項程序要求，以保持體系正常運行。
二、環(huán)保管理指標
辦公室每月要對礦環(huán)保工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及節能減排新舉措進(jìn)行一次宣傳。
三、考評和獎罰規定
1、每月由環(huán)保辦檢查1次，檢查結果報送礦安全部進(jìn)行考核。
2、年底由分管副總組織考核，一項完不成罰款500-1000元。 3、責任書(shū)經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力，在責任期，有關(guān)責任人易任時(shí)，由繼任者履行責任。
礦長(cháng)：
辦公室主任：
日期：
工程目標責任書(shū)6
工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮黨委、政府高度重視城鄉富民安居工程工作，全面安排部署了實(shí)施城鄉富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會(huì )要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設任務(wù)。為把此項工作落到實(shí)處，并長(cháng)期貫徹下去，特與村委會(huì )質(zhì)量監督人員簽訂此質(zhì)量目標管理責任書(shū)。
一、充分認識實(shí)施城鄉富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執行自治區、地區和我縣實(shí)施富民安居工程有關(guān)政策法規和工作部署
二、建立嚴格的統計制度，按要求及時(shí)向鎮抗震辦報送統計報表，并保證數據的準確性和真實(shí)性。對弄虛作假、虛報數據的，要追究相關(guān)人員責任。要切實(shí)加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。
三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監督。要把補助資金用到特困戶(hù)、貧困戶(hù)的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正。
四、加強技術(shù)指導，加強工程質(zhì)量監督。認真落實(shí)地區各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題，要追究有關(guān)人員責任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責任追究體系、日常監督檢查體系、輿論監督體系。
五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實(shí)到地區關(guān)于施工組織管理的各項規定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區（村）主要負責人如實(shí)匯報，社區（村）主要負責人要及時(shí)調查、及時(shí)協(xié)調解決，對解決不力，造成群眾上訪(fǎng)或群體上訪(fǎng)的將追究社區（村）領(lǐng)導及干部的責任。
六、加強宣傳、營(yíng)造氛圍。社區（村）要進(jìn)一步增強工作的主動(dòng)性，因勢利導，向廣大農牧民積極宣傳實(shí)施富民安居工程對建設社會(huì )主義新農村的重大意義，教育群眾轉變傳統建房觀(guān)念，增強防震減災意識，認真落實(shí)各項優(yōu)惠政策，動(dòng)員全社會(huì )力量，加大定點(diǎn)幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術(shù)指導
和服務(wù)，通過(guò)全社會(huì )的共同努力，進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會(huì )積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。
七、強化目標管理，把城鄉富民安居工程的實(shí)施情況作為對村委會(huì )干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來(lái)。對按要求完成目標任務(wù)的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)，將取消年底評優(yōu)資格。
八、社區（村）質(zhì)量監督員如不能按時(shí)參加抗震辦的例會(huì )或不能及時(shí)上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據。
九、以上工作完成情況，鎮抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮黨委及政府，作為村委會(huì )年底評選先進(jìn)、“五好”黨支部等各項評選活動(dòng)的主要依據之一。
十、本責任書(shū)一式兩份，鎮富民安居辦公室、社區（村）各一份。
XXX富民安居領(lǐng)導小組：
村鑒定人員或工作人員：
村委會(huì )或黨支部（蓋章）：
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