工作目標責任書(shū)匯編15篇
在當下社會(huì )，人們運用到責任書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，簽訂責任書(shū)可以有效增強我們的責任意識。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？以下是小編收集整理的工作目標責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
工作目標責任書(shū)1
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場(chǎng)開(kāi)拓部
為充分調動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設戰略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收管理工作，確保公司年度目標的順利實(shí)現，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書(shū)。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書(shū)的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書(shū)的編制、評審、投送;現場(chǎng)答辯會(huì )的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同等); 根據公司發(fā)展需要，負責對公司擬開(kāi)拓項目地區進(jìn)行市場(chǎng)調查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調研工作，定期向公司提交相關(guān)調查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續簽工作，確保項目的延續性。
(二)經(jīng)濟指標
市場(chǎng)開(kāi)拓部XXX年的任務(wù)指標為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細則
詳見(jiàn)附件。
五、本責任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
XXXX年XX月XX日
工作目標責任書(shū)2
為切實(shí)加強預防在校生違紀違法工作，杜絕各類(lèi)安全傷害事故的發(fā)生，結合本校實(shí)際，充分調動(dòng)班主任老師的工作積極性，明確工作目標責任，特制定本責任書(shū)。
一、工作要求
1、班主任對本班學(xué)生負有法制安全教育管理責任。是本班法制安全教育管理的第一責任人。
2、定期開(kāi)展內容豐富、形式多樣的法制安全教育活動(dòng)，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學(xué)生法制安全意識和自我防范能力。
3、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，與家長(cháng)相互溝通共同對學(xué)生進(jìn)行遵紀守法教育。對班級重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀錄)
4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。
5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì )并有書(shū)面教案。
7、節假日、寒署假必須對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。
8、班級發(fā)生違紀違法案件或安全事故，立即報告學(xué)校并積極采取相應的應急措施。
9、在各項活動(dòng)中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時(shí)上報。
10、關(guān)心愛(ài)護住校生，經(jīng)�？赐⌒Ｉ�(以公寓樓值班登記為準)
11、對下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結
�、贂缯n、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
�、跀y帶管制刀具。
�、鄞蚣芏窔�，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。
�、軓娦邢蛩怂饕斘�。
�、萃蹈`、故意毀壞公物。
�、迏⑴c賭博或變相賭博。
�、哂^(guān)看、收聽(tīng)色情、淫穢的音像制品，讀物等。
�、噙M(jìn)入法律、法規規定未成年人不適宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所。
�、崞渌麌乐剡`背社會(huì )公德的不良行為。
二、責任目標
1、全班犯罪率為0%，違法率為0.2%以下，違規違紀率為1.5%以下。
2、全班無(wú)安全責任事故。
三、目標考核
1、綜治辦每月對班主任履行職責情況進(jìn)行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。
2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼，取消當年評選各類(lèi)先進(jìn)資格。
班主任(簽名)：___________新安中學(xué)(蓋章)___________
工作目標責任書(shū)3
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和省建設廳《關(guān)于強化安全生產(chǎn)責任制實(shí)施意見(jiàn)》以及省、市區建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標責任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產(chǎn)監督，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，執行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標責任書(shū)：
一、 工作目標：
1、項目部承建的建設工程施工現場(chǎng)堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現場(chǎng)安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
3、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，提高創(chuàng )建質(zhì)量和水平，凡工程規模符合條件的項目，都必須創(chuàng )建為相應等級的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、保證措施
1、項目部以制定安全管理保證體系要求，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責任人，健全安全工作目標管理體系和組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2、認真執行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險。
3、項目部對施工人員要堅持定期開(kāi)展“安全教育”，增強施工個(gè)人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護，文明施工措施費用，配齊安全防護用具和安全防護設施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設備的防護設施到位。
5、特殊工種必須持證上崗，堅決做到無(wú)證不得上崗，不佩戴安全防護用品不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
6、建設工程施工項目安全生產(chǎn)工作，要嚴格按照《施工安全檢查標準》、《施工項目安全保證體系》運行，對項目工程的施工組織設計，專(zhuān)項施工方案的編制、審批，必須認真履行審批審核程序，從嚴把關(guān)，提高施工現場(chǎng)的安全管理水平。
7、施工現場(chǎng)要按創(chuàng )建文明工地要求，認真做好施工現場(chǎng)的安全圍護和安全標識的使用，明確安全責任人，配置專(zhuān)職安全員，做好安全記錄，自覺(jué)加強對作業(yè)人員的培訓考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營(yíng)造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認真編制土方開(kāi)挖、基礎施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預防高處墜落等專(zhuān)項安全施工和專(zhuān)項應急預案，指導施工現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的要求，堅持定期對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的安全隱患，做到“三定”要定責任人、定整改措施、定完成時(shí)間，并做好檢查記錄和復查驗收記錄。
10、施工項目部對安全生產(chǎn)工作應高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節實(shí)施全程監控、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎罰
1、公司每年二次對項目部安全生產(chǎn)目標責任進(jìn)行檢查和考核，對完成責任目標和工作任務(wù)做出顯著(zhù)成績(jì)的予以表彰獎勵，對未完成責任目標的將予以考慮通報批評，并予以經(jīng)濟處罰。
2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責任的基礎上，按照有關(guān)規定追究領(lǐng)導及相關(guān)人員的責任。
工作目標責任書(shū)4
適應新形勢下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對縣級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶(hù)受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開(kāi)發(fā)效果。根據××扶貧開(kāi)發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責任書(shū)如下：
一、責任范圍及目標
凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實(shí)施內必須切實(shí)履行以下扶貧責任：
(一)企業(yè)在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業(yè)在項目實(shí)施期內直接帶動(dòng)農戶(hù)數應不少于800戶(hù)2300人;
(三)項目實(shí)施期內招聘貧困戶(hù)用工不少于30%;
(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價(jià)收購方式，以解決農戶(hù)賣(mài)難問(wèn)題;
(五)企業(yè)在項目實(shí)施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶(hù)產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;
(六)企業(yè)應確保把項目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶(hù)增加收入的扶貧項目。
二、考核評審
(一)企業(yè)應主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實(shí)施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業(yè)在實(shí)施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫(xiě)出項目實(shí)施情況報告。
(三)項目實(shí)施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實(shí)施項目的情況進(jìn)行評審，對實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強的企業(yè)繼續推薦項目扶持;對帶動(dòng)效益差，社會(huì )反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。
三、附則
本扶貧責任書(shū)一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進(jìn)行評估同意后生效。
項目監督主管部門(mén)：扶貧責任書(shū)履行企業(yè)：
縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日
××年××月××日
縣財政局(章)法人代表(簽字)
××年××月××日聯(lián)系電話(huà)：
工作目標責任書(shū)5
為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉學(xué)校綜治、安全工作科學(xué)化、制度化、規范化發(fā)展，營(yíng)造平安、穩定、和諧、有序的教育工作環(huán)境，中心校特與各學(xué)校（幼兒園）、簽定學(xué)校治安綜合治理及安全目標責任書(shū)。
一、控制指標
1、加強學(xué)校治安綜合治理，及時(shí)化解各種矛盾，師生違法犯罪上訪(fǎng)起數為零。
2、加強學(xué)校安全管理，學(xué)校的意外傷亡重大事故起數為零。
3、加大學(xué)校安全排查、教育、演練力度，安全隱患整改達標，安全教育、應急演練覆蓋率達100%。
二、項目要求
1、加強領(lǐng)導，明確責任。認真落實(shí)學(xué)校綜合治理和安全工作的“五個(gè)第一”工作機制，即：第一責任，第一投入，第一管理，第一教育，第一評價(jià)。各學(xué)校校長(cháng)對本校、幼兒園的綜治、安全工作負領(lǐng)導和管理責任，要切實(shí)履行職責。
2、健全制度，規范管理。要嚴格落實(shí)教育部《中小學(xué)安全工作指南》、《山西省關(guān)于加強中小學(xué)安全管理工作若干規定》、《國務(wù)院突發(fā)事件應急演練指南》、《沁源縣中小學(xué)（幼兒園）安全管理基本規范》、《國發(fā)［2018］23號》文件，進(jìn)一步建立健全學(xué)習安全、綜治各項管理制度，完善校園突發(fā)事件應急處置預案，科學(xué)、規范學(xué)校安全、綜治工作的管理。
3、認真執行《學(xué)校安全管理日志》制度，逐日核查填寫(xiě)，存檔備案。并對查出的安全隱患及時(shí)排除，自身無(wú)法解決的要迅速上報當地政府和教育主管部門(mén)解決，《日志》于次月1日前匯總上報中心校。
4、加強學(xué)校安全管理的監控，做好重點(diǎn)要害部門(mén)的安全防范和保衛工作。定期檢查學(xué)校消防設施，加強對各種容易引起火災的部位和易燃易爆物品的管理，嚴禁將學(xué)校場(chǎng)地出租作為從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。根據季節、氣候變化確定學(xué)校安全工作瀕發(fā)等特殊時(shí)期的監控和安全防范工作，并做好安全檢查，對出現的危房、危廁、危墻等要及時(shí)采取有效措施予以解決，對存在重大事故隱患的場(chǎng)所和設施立即關(guān)閉停用。有學(xué)生寄宿的學(xué)校，必須安排專(zhuān)人夜間值班、巡查，并建立嚴格的安全管理制度和責任制度。
5、加強食堂標準化建設，加大資金投入，改善食堂設施設備。嚴格執行食品衛生安全監督及各項管理制度，按照教育部、衛生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》的要求，切實(shí)做好學(xué)校食堂衛生管理工作，建立健全食品衛生安全管理制度，加強對食堂從業(yè)人員的管理，定期對食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。嚴禁學(xué)校小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)早餐、課間餐、方便零食、飲品等，加強學(xué)生飲食衛生教育。
6、做好學(xué)校出游和校內外集體活動(dòng)的安全工作。要嚴格審批制度，加強出游和校內外集體活動(dòng)的安全教育，針對可能出現的問(wèn)題，提出明確的要求和注意事項，把安全防范措施落到實(shí)處。使用車(chē)輛要性能好，對駕駛員要加強安全教育，防止交通事故的發(fā)生。
7、大力開(kāi)展養成教育。各學(xué)校要認真按照我局出臺的《關(guān)于在全縣學(xué)校大力開(kāi)展養成教育的實(shí)施方案》和《中小學(xué)生德育手冊》，積極推行班級動(dòng)態(tài)管理，要結合本校實(shí)際，認真制定德育考核細則，加強對班級、學(xué)校的考核，并定期公布、教育，學(xué)校德育工作明顯提升。
8、做好安全和法制教育工作。定期開(kāi)展安全知識教育培訓，提高校長(cháng)、教師的安全意識和學(xué)生的自我保護意識。深入開(kāi)展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全國中小學(xué)安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展以防火災、地震、踩踏等內容的安全演練，每學(xué)期不少于兩次，切實(shí)提高安全教育的實(shí)際效果。深入持久地開(kāi)展法制教育，增強學(xué)生守法意識，提高學(xué)生法制觀(guān)念。
工作目標責任書(shū)6
為深入貫徹新疆維吾爾自治區農業(yè)廳《xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作要點(diǎn)》（新農質(zhì)﹝XX）XX號）精神，切實(shí)加強我場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，充分發(fā)揮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管示范、輻射和帶動(dòng)作用，完成開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管創(chuàng )建目標，推動(dòng)提高我場(chǎng)禁限用投入品監管能力、標準化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監測能力，切實(shí)落實(shí)監管責任、保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全。種羊場(chǎng)黨委政府與各村隊簽訂XX年度農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任書(shū)。
一、總體目標
�。ㄒ唬┐_保我場(chǎng)在自治區農產(chǎn)品例行監測和監督抽查的農產(chǎn)品合格率要達到98%以上；
�。ǘ┤嫱菩修r業(yè)標準化生產(chǎn)，農產(chǎn)品生產(chǎn)基地具備完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。
�。ㄈ┻`禁、假冒偽劣農業(yè)投入品打假力度進(jìn)一步增強，其中不合格投入品包括禁用農藥、劣質(zhì)種子、化肥、地膜案件查處率100%，封存、銷(xiāo)毀率100%；100%的經(jīng)營(yíng)單位具備完整的營(yíng)銷(xiāo)臺賬，大型蔬菜、水果批發(fā)市場(chǎng)快速檢測設備配備率100%，實(shí)施日抽檢制度，不合格產(chǎn)品的追溯率100%；
�。ㄋ模┬麄�、培訓力度進(jìn)一步加大，農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳范圍進(jìn)一步擴大，力爭做到“三有”，有宣傳材料、宣傳標語(yǔ)（條幅、廣告牌）、宣傳新聞（報紙、媒體）。
二、主要內容
�。ㄒ唬┏闪⑥r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管領(lǐng)導小組，由場(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)，負責對農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的統一領(lǐng)導。抽調業(yè)務(wù)骨干，統一部署有關(guān)工作，落實(shí)監管責任。
�。ǘ┌础恫炜h農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作方案》，細化工作任務(wù)和工作要求，明確工作進(jìn)度、分解任務(wù)，做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導、有責任追究，確保各項工作目標和任務(wù)落到實(shí)處。
�。ㄈ┘訌娹r產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，各村隊要加強督促種養殖生產(chǎn)基地制定農產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)標準、規程，建立生產(chǎn)記錄制度。做到生產(chǎn)標準化、投入品使用規范化、生產(chǎn)環(huán)節制度化，所有農產(chǎn)品有標準可依、有記錄可查。
�。ㄋ模⿲φ铡叭芬粯恕闭J證計劃，完成認證任務(wù)，并加強獲證產(chǎn)品的監督管理力度，包括完善認證管理制度，加強對獲證企業(yè)的生產(chǎn)監管，嚴厲查處非標生產(chǎn)行為。加大對獲證產(chǎn)品的抽檢力度，全年針對市場(chǎng)銷(xiāo)售“三品”的抽查監測不得少于2次。并依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)，嚴厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標志等違法違規行為。
�。ㄎ澹┘哟髮r產(chǎn)品初加工企業(yè)的監管力度，主抓農產(chǎn)品的包裝、儲存、初加工、入市過(guò)程開(kāi)展長(cháng)期有效執法監管，嚴厲打擊食用農產(chǎn)品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為，嚴厲打擊不符合農產(chǎn)品包裝、儲存相關(guān)要求的行為，全年開(kāi)展加工企業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)不得少于3次。
�。┰谳爡^農資生產(chǎn)、銷(xiāo)售生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期組織開(kāi)展農資打假整治行動(dòng)，全年不得少于3次，農業(yè)投入品抽檢不得少于3次。嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為。整治行動(dòng)重點(diǎn)對象主要是有多次違法行為記錄的經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及場(chǎng)村流動(dòng)商販，非法制售假冒偽劣農資的小作坊和黑窩點(diǎn)，農資市場(chǎng)和農資集散地。開(kāi)展市場(chǎng)拉網(wǎng)式檢查，清理整頓不合格市場(chǎng)主體，加大假劣農資案件查處力度，嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為。強化農資產(chǎn)品質(zhì)量執法檢查，提高抽檢覆蓋率，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。
�。ㄆ撸┘哟笮麄髋嘤柫Χ�，場(chǎng)農業(yè)綜合辦要指導農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和農民科學(xué)用藥，加強對從事農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)人員的培訓和教育，提高依法經(jīng)營(yíng)意識，包括：舉辦各類(lèi)農資監管法律法規、農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)培訓班、農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)管理培訓班等。全年舉辦此類(lèi)培訓班不得少于2期，培訓人數不得少于20人。同時(shí)加強宣傳教育工作，充分利用各類(lèi)媒體加大農產(chǎn)品質(zhì)量安全營(yíng)造人人關(guān)心的輿論氛圍，并通過(guò)懸掛橫幅，張貼標語(yǔ)，印刷宣傳單、宣傳手冊、樹(shù)立宣傳牌的方式開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。
�。ò耍┮�(zhuān)門(mén)的農產(chǎn)品安全監管檔案，以備上級檢查驗收時(shí)有據可查。
�。ň牛┺r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管村隊要對創(chuàng )建工作給予資金支持。
種羊場(chǎng)黨委：XX（簽字、蓋公章）
村隊代表：XX（簽字、蓋公章）
XX年XX月
工作目標責任書(shū)7
為了充分發(fā)揮集團各部門(mén)(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績(jì)效，促進(jìn)公司管理規范化、制度化的實(shí)施，調動(dòng)全體員工的工作積極性，按照集團公司年度的統一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書(shū)，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：年月日至年月日，為期一年。
二、考核內容：各部門(mén)(單位)根據集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進(jìn)度表，作為考核依據(另附頁(yè))。
三、獎懲辦法：
注：在會(huì )議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規定的時(shí)間內不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續三個(gè)月被亮紅牌的，免職調崗;被評為不良等級的部門(mén)(單位)將依據集團公司的相關(guān)績(jì)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀(guān)原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團董事長(cháng)和下屬單位(部門(mén))負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責任書(shū)一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。
董事長(cháng)：部門(mén)(單位)負責人：
日期：年月日日期：年月日
工作目標責任書(shū)8
為充分發(fā)揮公司辦公室的'管理職能，提高工作績(jì)效，增強責任意識，促進(jìn)公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發(fā)展，結合公司實(shí)際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書(shū)。
一、常規目標
1、行文管理：對于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫(xiě)作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專(zhuān)人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門(mén)、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導核實(shí)、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷(xiāo)假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛生的監督管理工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò )穩定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內部協(xié)調工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。
4、做好各部門(mén)、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門(mén)、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓、考試及職稱(chēng)申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會(huì )議通知，做好會(huì )務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創(chuàng )新目標
1、組織編寫(xiě)公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設。
3、力爭完成對公司各部門(mén)、項目部在職員工一次的綜合績(jì)效考核工作。
4、編寫(xiě)在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要、專(zhuān)題會(huì )紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門(mén)、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時(shí)間：
20xx年3月—20xx月12月
主管領(lǐng)導簽字： 辦公室負責人：
簽定時(shí)間： 年 月 日
工作目標責任書(shū)9
一、說(shuō)明：
一、本責任書(shū)由深加工事業(yè)部與責任人共同協(xié)商制定，所簽訂的項目將作為責任月度業(yè)績(jì)評價(jià)的依據;
二、本責任書(shū)是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據，并根據指標責任書(shū)的核算細則實(shí)施考核，月末由總經(jīng)辦、財務(wù)部考核;
三、本責任書(shū)一式三份，財務(wù)部、責任人、總經(jīng)辦各一份。本責任書(shū)雙方簽字生效，嚴格執行，不得隨意更改，具備法律效力。二、指標項目：
深加工事業(yè)部分管領(lǐng)導(簽字)：責任人(簽字)：
20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日
工作目標責任書(shū)10
一、目標任務(wù)
(一)環(huán)境質(zhì)量目標
1、環(huán)境空氣質(zhì)量。鄉鎮政府所在地環(huán)境空氣質(zhì)量保持在國家二級標準以?xún)取?/p>
2、飲用水環(huán)境質(zhì)量。各鄉鎮集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率為100%。
3、地表水環(huán)境質(zhì)量。轄區內河流、水庫水質(zhì)根據功能區劃要求達到相應控制標準，出境斷面、河流考核斷面水質(zhì)不低于地表水水質(zhì)Ⅲ類(lèi)標準。
4、聲環(huán)境質(zhì)量。鄉鎮政府所在地區域環(huán)境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通干線(xiàn)噪聲平均值≤70dB(A)。
5、林業(yè)生態(tài)保護。切實(shí)加強林業(yè)生態(tài)保護和建設工作，嚴防林業(yè)災害事故發(fā)生。
(二)污染減排目標
嚴格按照"十一五"主要污染物總量減排計劃，明確減排項目，落實(shí)減排基礎工作，通過(guò)項目減排、結構減排和管理減排措施，完成當年下達的減排任務(wù)。
(三)環(huán)境管理目標
1、嚴格環(huán)境管理。嚴禁建設違反國家產(chǎn)業(yè)政策項目，當年新、擴、改建設項目環(huán)評審批率達100%，當年竣工投產(chǎn)項目環(huán)保"三同時(shí)"執行率達100%;水保方案審批率達90%，水保治理項目完成計劃的90%以上。
2、嚴格環(huán)境綜合整治。按要求完成湘江流域(XX)水污染綜合整治任務(wù)，完成縣政府確定的當年綜合整治任務(wù)和上級部署的專(zhuān)項任務(wù)。
3、嚴格環(huán)保執法。強化環(huán)保督查，全面清理境內企業(yè)，鞏固環(huán)境污染整治成果，杜絕環(huán)保非法企業(yè)，防止發(fā)生污染事故。
(四)城鄉環(huán)�；A建設目標
1、加強環(huán)�；A基層工作。各鄉鎮要完成生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設。
2、加強農村環(huán)保工作。各鄉鎮特別是建制鎮應率先因地制宜開(kāi)展生活污水、垃圾污染治理，并新建設一個(gè)以上市級生態(tài)示范村;各鄉鎮政府要明確一個(gè)分管領(lǐng)導和一名干部抓環(huán)保工作。
3、加強環(huán)境能力建設。按照環(huán)境監測和環(huán)境監察標準化目標要求，各鄉鎮政府當年用于環(huán)保能力建設資金在3萬(wàn)元以上。
二、獎懲辦法
1、本責任書(shū)的考核實(shí)行期中檢查，期末總評。由縣政府組織實(shí)施。
2、全面完成環(huán)境目標任務(wù)的鄉鎮按考核綜合評分排名。設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獲獎單位和主要責任人由縣人民政府予以獎勵。
3、對未完成目標任務(wù)，考核綜合評分低于80分的，取消當年環(huán)保工作評先評優(yōu)資格;轄區內發(fā)生較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的，實(shí)行一票否決。
4、本責任書(shū)的具體考核細則由縣環(huán)境保護局另行制定。
XX縣人民政府縣長(cháng)(簽名)：
X鎮人民政府鎮長(cháng)(簽名)：
二○xx年x月xx日
工作目標責任書(shū)11
一、建設文明年級組
1.辦公室長(cháng)期保持整潔，物品安全保管，值日到位。
2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀。
3.協(xié)助校長(cháng)室及其它職能部門(mén)做好教師考核評價(jià)工作。
二、開(kāi)展有效教育活動(dòng)
1.制定學(xué)年工作計劃，認真實(shí)施及時(shí)總結。
2.開(kāi)展學(xué)生行為規范訓練。
3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的培養。
4.主動(dòng)做好家校聯(lián)系工作，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
三、對教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制
1.嚴格執行課程計劃，積極開(kāi)發(fā)校本課程，定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。
2.學(xué)生全面發(fā)展質(zhì)量達到學(xué)�？刂颇繕�。
四、做好組織協(xié)調工作
1.組織班主任開(kāi)展工作。
2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行，做好各課任教師間的協(xié)調
2.課外活動(dòng)按計劃開(kāi)展，除了參加好校級活動(dòng)外，年級組還應組織一些特色活動(dòng)。
五、全面負責本年級組師生在校教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。
責任人簽名：學(xué)校法人簽名：
簽訂時(shí)間：學(xué)校蓋章：
工作目標責任書(shū)12
為了切實(shí)增強“控輟保學(xué)”工作的緊迫感和責任感，確�！皟苫彬炇蛰z學(xué)率指標控制在達標之內，特制定此工作目標責任書(shū)。
1、成立學(xué)�？剌z保學(xué)工作領(lǐng)導小組, 加強領(lǐng)導，提高認識，明確職責，強化措施，狠抓落實(shí)。定期召開(kāi)工作會(huì )議, 安排布置控輟保學(xué)工作，實(shí)行信息周報告制度。
2、建立控輟保學(xué)承包責任制：校領(lǐng)導——班主任――層層落實(shí)責任到人。
3、開(kāi)學(xué)未按時(shí)報到的學(xué)生班主任要及時(shí)和學(xué)生取得聯(lián)系、實(shí)現“無(wú)輟�！�、“無(wú)輟班”的目標。
4、堅持依法控輟，做好走訪(fǎng)動(dòng)員工作，采取電話(huà)、上門(mén)等形式進(jìn)行走訪(fǎng)，保證每學(xué)期對每個(gè)學(xué)生普訪(fǎng)一次，對重點(diǎn)學(xué)生家訪(fǎng)二到三次。
5、關(guān)心后進(jìn)生，樹(shù)立轉化一個(gè)學(xué)困生與培養一個(gè)優(yōu)生同等重要，留住一個(gè)易輟生與畢業(yè)一個(gè)合格生同等重要的思想。不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視咒罵后進(jìn)生，切實(shí)關(guān)心學(xué)習困難學(xué)生和行為偏差學(xué)生。
6、建立控輟保學(xué)獎罰措施：凡鞏固率達標的班級獎班主任80元；學(xué)校實(shí)行輟學(xué)工作責任追究制，對控輟保學(xué)不到位的造成學(xué)生流失的班級將按有關(guān)規定嚴肅處理。
本責任書(shū)一式兩份，簽字有效。
班主任簽 字：_____________
校 長(cháng)簽字：____________
工作目標責任書(shū)13
本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標教導處教學(xué)工作目標展開(kāi)。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長(cháng)的道路。充分發(fā)揮教研組的先導、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團隊精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績(jì)，為爭取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標：
1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時(shí)間，提高學(xué)生的學(xué)習興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。
2、加強集體備課，認真落實(shí)集體備課、集體評議、個(gè)人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時(shí)間，定內容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎有個(gè)整體的提高。每一位老師至少上一節校級公開(kāi)課，爭取有一節至兩節獲市級優(yōu)質(zhì)課。
3、認真開(kāi)展教研，提高教學(xué)實(shí)效。教研活動(dòng)主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動(dòng)、自發(fā)做好二次備課、寫(xiě)好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對教學(xué)中出現的問(wèn)題和困惑，進(jìn)行及時(shí)研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實(shí)到人，過(guò)程性資料要齊全，做到每月一小結，每期一總結。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗總結材料。發(fā)表或獲獎?wù)撐?篇以上。
5、精心設計學(xué)科作業(yè)，切實(shí)提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習的有效性，注重學(xué)生學(xué)習能力的差異性。體現輕負荷，高質(zhì)量，批改規范、及時(shí)，注重糾錯及情況反饋。
6、開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時(shí)上交教導處各項工作計劃、總結和課改小結等，并認真完成學(xué)校、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
總之，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認真細致做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學(xué)校（章）：
負責人：
20xx—1—10
工作目標責任書(shū)14
一、班主任職責
�。�1）負責制定班級工作計劃，按時(shí)參加班主任會(huì )議，主持班級全面工作。
�。�2）全面負責班干部的任命和學(xué)習小組的建設；
�。�3）向學(xué)生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養良好的文明行為教育，根據學(xué)校制定的德育工作計劃，認真設計本班的學(xué)生教育計劃，按時(shí)組織班會(huì )等集中教育活動(dòng)。
�。�4）全面負責學(xué)生日常行為習慣的養成教育工作；重點(diǎn)抓好班長(cháng)管理、學(xué)生管理和評價(jià)工作，對班級的衛生、體育、安全，紀律、禮儀等工作進(jìn)行管理，并就此對小組和學(xué)生進(jìn)行相應的評價(jià)教育，抓好相關(guān)干部的管理和使用。
�。�5）全面負責每周一次的小組綜合評價(jià)工作，主持完成每月一次學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作，每月上報一次本班的小組綜合評價(jià)結果。
�。�6）在每月的綜合素質(zhì)評定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習小組認真進(jìn)行每月一次的綜合評定，直到完成評定結果的填寫(xiě)，對重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。
�。�7）主持做好班值日等活動(dòng)的組織工作。
�。�8）嚴格按標準做好學(xué)生終結性評價(jià)工作，認真做好各類(lèi)學(xué)生的評選工作；
�。�9）排查班內重點(diǎn)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行家校溝通，做好疏導轉化工作。
�。�10）努力學(xué)習有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設的理論，積極實(shí)踐，認真探索，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有關(guān)班級工作和學(xué)校德育工作的論文。
二、副班主任工作職責
�。�1）參與制定班級工作計劃，按時(shí)參加副班主任會(huì )議，在班主任的指導下，按班級工作計劃的內容和要求開(kāi)展班級工作。
�。�2）協(xié)助班主任做好班干部的選拔任命和學(xué)習小組的建設；
�。�3）協(xié)助班主任做好學(xué)生日常行為習慣的養成工作；重點(diǎn)抓好團支部書(shū)記管理線(xiàn)的學(xué)生管理和評價(jià)工作，對班級的各科學(xué)習習慣教育、文娛活動(dòng)、各種宣傳競標活動(dòng)等進(jìn)行管理，并級次對小組和學(xué)生進(jìn)行相應的評價(jià)教育，抓好相關(guān)干部的管理和使用。
�。�4協(xié)助班主任組織好班會(huì )，并提供書(shū)記管理線(xiàn)的相關(guān)評價(jià)結果
�。�5）在每月的綜合素質(zhì)評定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習小組認真做好每月一次的綜合評定。
�。�6）在綜合素質(zhì)評定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習小組認真進(jìn)行每月一次的綜合評定，直到完成評定結果的填寫(xiě)，對重點(diǎn)管理學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。
�。�7）協(xié)助做好班值日等活動(dòng)。
�。�8）嚴格按標準做好學(xué)生終結性評定計劃，認真做好各類(lèi)學(xué)生的評選工作；
�。�9）努力學(xué)習有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設的理論，積極實(shí)踐，認真探索，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有關(guān)班級工作和學(xué)校德育工作的論文。
�。�10） 班主任出差、事假時(shí)，副班主任履行班主任職責。
三、包保情況
班主任負責班長(cháng)、紀律委員、體育委員、衛生委員4個(gè)班干部的管理。
副班主任負責團支部書(shū)記、學(xué)習委員、文娛委員、組宣委員4個(gè)班干部的管理。
包班老師負責儀表禮儀檢查員、安全財務(wù)檢查員2個(gè)班干部的管理。
班值日情況
班主任、副班主任、包班老師按包面情況負責班值日當天的專(zhuān)項管理，具體指導班干部的工作。
四、育人目標
1、教師對自己的育人管理方面的負責內容必須非常熟悉，能詳細知道自己承包小組的組長(cháng)姓名、組員姓名，包面情況的班干部姓名和專(zhuān)項名稱(chēng)。
2、班值日時(shí)能指導學(xué)生按學(xué)校要求值日。
3、平時(shí)要進(jìn)班對自己所負責的工作開(kāi)展指導并及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
4、開(kāi)班會(huì )時(shí)能進(jìn)班對自己所負責的工作進(jìn)行總結和指導并指導學(xué)生填寫(xiě)月綜合素質(zhì)評定。
5、要對班內學(xué)生進(jìn)行有效管理，防止出現安全事故。
6、平時(shí)多找學(xué)生談心，要保證所包小組學(xué)生有較大進(jìn)步。
7、若班主任不在，副班主任和包班老師應及時(shí)進(jìn)班指導學(xué)生工作。
五、責任追究
1、若班級管理出現較大問(wèn)題，導致班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)不良，則相應育人管理組降檔處理。
2、學(xué)生若出現重大違紀行為，則相應班主任和包組老師降檔處理。
3、兩操組織中杜絕出工不出力現象，若違反規定，相應責任人做降檔處理。
責任人簽字：
年部主任簽字：
工作目標責任書(shū)15
根據公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結合公司實(shí)現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書(shū)主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長(cháng)、項目經(jīng)理，具體內容如下：
一、工作落實(shí)
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實(shí)施;要領(lǐng)會(huì )工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實(shí)、及時(shí)回報。
2、質(zhì)量例會(huì )、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )全部參加;認真準備會(huì )議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神并傳達、落實(shí)到位。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改、落實(shí)完成率90%，回復率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施，嚴格組織實(shí)施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預防，每個(gè)工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強過(guò)程控制。體現公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重復性問(wèn)題，創(chuàng )新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導性和可操作性�？�
3、貫徹新規范。規范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質(zhì)量檢查內業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據《質(zhì)量檢查實(shí)施細則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評比，工程項目出現一次A類(lèi)問(wèn)題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類(lèi)問(wèn)題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現B類(lèi)以上(包括B類(lèi))問(wèn)題超過(guò)三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長(cháng)承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創(chuàng )優(yōu)
1、大型、重點(diǎn)工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng )優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng )優(yōu)。
2、分公司每?jì)赡曛辽賱?chuàng )一項“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應積極組織創(chuàng )優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長(cháng)、項目經(jīng)理的考核評價(jià)標準，通過(guò)過(guò)程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進(jìn)行綜合考評，根據公司相關(guān)規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
3、工程項目質(zhì)量控制考核評價(jià)表
工程名稱(chēng)：項目經(jīng)理：
日期：考核人：
4、項目總工工作考核評價(jià)表
單位：被考核人：
日期：考核人：
5、分公司質(zhì)檢科長(cháng)工作考核評價(jià)表
單位：被考核人：
日期：考核人：
6、項目經(jīng)理工作考核評價(jià)表
工程項目：被考核人：
日期：考核人：
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