管理目標管理責任書(shū)15篇
在現在社會(huì )，很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū)，簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的管理目標管理責任書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理目標管理責任書(shū)1
幫扶職責人簽名（手�。篲_______
被幫扶貧困戶(hù)簽名（手�。篲_______
為扎實(shí)推進(jìn)____鎮“六個(gè)到村到戶(hù)”暨精準扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富，確保____鎮各村到年與全國、全省、全縣、全鎮同步實(shí)現全面建成小康社會(huì )的目標任務(wù)。根據各村實(shí)際狀況，特制定____鎮____年度結對幫扶干部目標職責書(shū)：
一、目標任務(wù)
以推動(dòng)全鎮各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動(dòng)機，以脫貧致富為目標，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶(hù)一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實(shí)幫忙貧困戶(hù)發(fā)展1—2個(gè)致富項目，掌握1—2門(mén)致富技能，確保____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實(shí)現穩定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光
____年____月至____年____月
____年各村計劃脫貧的所有貧困戶(hù)
三、雙方職責幫扶干部職責：
1、向貧困戶(hù)宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶(hù)家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項目，協(xié)調落實(shí)扶貧資金，并指導貧困戶(hù)按規定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶(hù)發(fā)展項目帶給資金、技術(shù)、信息、購銷(xiāo)等方面的系列服務(wù)。
5、指導和培訓貧困戶(hù)學(xué)會(huì )1—2門(mén)農業(yè)使用技術(shù)，幫忙貧困戶(hù)樹(shù)立商品經(jīng)濟意識和市場(chǎng)風(fēng)險意識。
6、幫忙貧困戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶(hù)搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對貧困戶(hù)子女入學(xué)有經(jīng)濟困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實(shí)現目標任務(wù)，愿繼續幫扶該貧困戶(hù)。
農戶(hù)職責：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí)，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節，不得用作其它用途。
2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養殖業(yè)。
3、努力學(xué)習科技文化知識，較好1—2門(mén)農業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅持送子女進(jìn)校讀書(shū)，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶(hù)任務(wù)。
6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭做農村“遵紀守法戶(hù)”、“五好家庭戶(hù)”、“禮貌光榮戶(hù)”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現承諾，下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困戶(hù)，本人無(wú)意見(jiàn)。
四、獎懲辦法
1、對沒(méi)有完成幫扶工作的職責人，當年不能評先評優(yōu)。
2、被幫扶貧困戶(hù)不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶(hù)幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶(hù)轉變觀(guān)念，承諾主動(dòng)參與。
本職責書(shū)一式二份，幫扶職責人、被幫扶貧困戶(hù)各持一份。本職責書(shū)自簽字按手印后生效。
幫扶職責人簽名（手�。篲_______
被幫扶貧困戶(hù)簽名（手�。篲_______
管理目標管理責任書(shū)2
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿(mǎn)意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
4、檢查指導施工時(shí)，同時(shí)檢查指導現場(chǎng)安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)設施不符合規定、違反安全技術(shù)規程、施工設備工具狀況不良或使用不當要及時(shí)制止并向施工負責人反映，落實(shí)整改；
5、根據工程項目、施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定有針對性的施工方法；對危險性大的分部、分項工程，制定專(zhuān)項施工方案，供領(lǐng)導決策。
6、認真開(kāi)展自查自糾工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén)，采取措施予以控制。
7、參與制定本單位安全教育培訓計劃及內容，定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
8、加強對原材料和工程質(zhì)量的檢測和管理，為安全生產(chǎn)提供必要的技術(shù)支持和信息保證。
9、加強對監視和測量設備的管理，定期校驗、維護、保養，確保安全有效。
二、目標：
1、安全事故發(fā)生率為零。
2、不發(fā)生工程技術(shù)安全責任事故。
3、隱患整改率100%。
4、設施設備完好運轉率100%。
5、重大危險源按要求辨識率100%。
6、實(shí)驗廢棄物及垃圾收集及時(shí)率100%。
7、監視和測量設備送檢及時(shí)率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內項目部將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
部門(mén)負責人簽字： 日期：
管理目標管理責任書(shū)3
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿(mǎn)意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調部門(mén)，在日常工作中要協(xié)調、配合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)項目部各項工作的規范化管理。
5、負責制定、組織并實(shí)施項目部?jì)炔繂T工的培訓計劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實(shí)施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發(fā)、人員值班等。
7、加強對項目部車(chē)輛的管理和司機的安全教育，確保行車(chē)安全。
8、加強對電腦網(wǎng)絡(luò )、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò )中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
9、加強對辦公區域內的安全管理，確保綜合辦公室內用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保項目部各部門(mén)工作正常運轉。
二、目標：
1、無(wú)本部門(mén)人員各類(lèi)安全事故發(fā)生。
2、安全培訓按計劃完成率100%。
3、不發(fā)生區域內事故。
3、廢棄物按規定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎懲辦法：
1、年內項目部將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
部門(mén)負責人簽字： 日期：
管理目標管理責任書(shū)4
為了加強學(xué)校安全工作，促進(jìn)全體教師切實(shí)擔負起學(xué)生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的責任，確保學(xué)生安全和校產(chǎn)安全，根據《XX縣教體局關(guān)于切實(shí)加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結合《學(xué)校安全檢查責任追查制度》和《學(xué)校安全責任關(guān)照制度》，特制定本責任書(shū)。
一、工作要求
1.根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，班主任為班級安全的第一責任人，語(yǔ)文或數學(xué)科任教師為第二責任人，第一責任人對本班安全負全面責任，第二責任人負相關(guān)責任。
2.班主任和科任教師要經(jīng)常對本班學(xué)生加強安全教育，杜絕任何不安全因素的發(fā)生。
3.要注意保護本班校產(chǎn)，盡量減少校產(chǎn)損壞。
4.教職工發(fā)現學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、其他公共設施以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設施、設備不符合國家規定的標準，或有明顯不安全因素的，要及時(shí)報告學(xué)校，以便消除隱患。
5.學(xué)生在校時(shí)間內，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時(shí)間不準將學(xué)生拒之門(mén)外。若發(fā)現學(xué)生擅自離校應及時(shí)告知其家長(cháng),并上報學(xué)校。
6.教師要按時(shí)到班上課，要清點(diǎn)學(xué)生人數，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設施，組織好學(xué)生，嚴防出現不安全事件。
7.中午放學(xué)一律不許留學(xué)生，下午放學(xué)學(xué)生不能留得太晚（一般不超過(guò)30分鐘），特殊情況應事先與家長(cháng)聯(lián)系或由教師護送學(xué)生回家。
8.中午和下午放學(xué)，班主任要護送路隊至出校門(mén)十米處，班主任因事請假則由科任教師護送。
9.嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生。
10.組織學(xué)生參加集體校內外活動(dòng)，一定要事先報學(xué)校批準，做出周密計劃，有教師或負責人帶隊，有安全保障措施。
11.要充分關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生,了解學(xué)生的身體狀況,對有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動(dòng)。
12.學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時(shí)，要根據實(shí)際情況及時(shí)采取相應措施，避免導致不良后果。
13.教師在負有組織、管理學(xué)生的職責期間，發(fā)現學(xué)生具有危險性，要進(jìn)行必要的管理、告誡或制止；值日教師要巡視校園，在可預見(jiàn)的范圍內對全體學(xué)生安全予以關(guān)照。
14.各班要設立至少兩名安全委員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告老師。
二、責任目標：
班主任、科任老師要對學(xué)生加強思想品德教育、法制教育和安全知識教育，要對學(xué)生嚴加管教，把安全教育滲透到教育教學(xué)環(huán)節中，讓本班學(xué)生切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：
1.上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，要靠右行，學(xué)生中午不能早于上課前半小時(shí)到校。
2.不準騎自行車(chē)上學(xué)，嚴禁在路上扒車(chē)、拉車(chē)、追車(chē)。
3.不準玩易燃易爆危險品，如打火機、火柴、鞭炮、煙花等，不準帶危險玩具如子彈槍、彈弓槍等上學(xué)。
4.課間不要做有危險的游戲，嚴禁坐在滑梯扶手上滑行。
5.集會(huì )做操各班要整隊入場(chǎng)，嚴禁擁擠，嚴禁往下沖。
6.放學(xué)后要按時(shí)回家，不經(jīng)過(guò)家長(cháng)同意，不能私自外出。
7.嚴禁到建筑工地施工現場(chǎng)去玩耍。
8.沒(méi)有家長(cháng)帶領(lǐng)不準私自游泳。
三、獎懲規定：
1.本責任書(shū)的職責任務(wù)列入第一、第二責任人的工作責任目標，經(jīng)年終考核對加強學(xué)生安全工作成績(jì)突出的要大力表彰并進(jìn)行獎勵，對落實(shí)不力造成重大安全事故的，將根據《學(xué)校安全檢查責任追查制度》追究第一、第二責任人的政治和經(jīng)濟責任，并實(shí)施一票否決制。
2.本責任書(shū)由學(xué)校納入每學(xué)期班級工作目標管理責任制考核內容。
四、簽訂本責任書(shū)第一、第二責任人如工作崗位有變動(dòng)，本責任書(shū)由接任者繼續履行。
五、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校一份，班級一份。
六、本責任書(shū)解釋權在學(xué)校。
利溝小學(xué)(蓋章)班級：
管理目標管理責任書(shū)5
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的監督管理，杜絕學(xué)校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，根據《市教育局關(guān)于切實(shí)加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結合學(xué)校安全制度,特制定本責任書(shū)。
一、責任目標
1．每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負責本灶堂通風(fēng)防塵防四害設施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設備運作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監督每天的副食品的采購、儲存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節。確保按質(zhì)按量向學(xué)生提供衛生、營(yíng)養、可口的飯菜。
2．妥善保留當天飯菜的樣品48小時(shí)備查。
3．建立主副食品原料的進(jìn)貨書(shū)面驗收制度，嚴格把關(guān)主食品原料的進(jìn)貨。有責任要求查看當天主要貨源的原料進(jìn)貨證明。一旦發(fā)現有疑點(diǎn)，立即向學(xué)�！笆称沸l生安全”領(lǐng)導人匯報，在得到同意的基礎上有權拒絕當天進(jìn)貨。
4、做好每天的食堂清潔衛生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開(kāi)展設備檢修、內外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯堂的整體環(huán)境整潔。
二、獎懲規定
本責任書(shū)由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內容。
三、簽訂本責任書(shū)第一責任人如工作崗位有變動(dòng)，本責任書(shū)由接任者繼續履行。
四、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校一份，簽約人一份。
五、本責任書(shū)有效期為一學(xué)年。
六、本責任書(shū)解釋權在學(xué)校。
學(xué)校負責人簽名＿＿＿＿＿＿＿ 簽約人＿＿＿＿
簽約日期 年 月 日
管理目標管理責任書(shū)6
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書(shū)如下：
一、安全員安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹執行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規、指示，在安全部的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；
2、負責對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)；
3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執行情況；
4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車(chē)投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；
6、深入現場(chǎng)檢查，解決有關(guān)問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理；
7、監督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執行情況；
8、負責種類(lèi)事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作；
9、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理方法；
10、檢查和督促有關(guān)部門(mén)和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
二、獎懲辦法：
1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
安環(huán)部部長(cháng)簽字： 安全員簽字：
日期： 日期：
管理目標管理責任書(shū)7
甲方：
乙方：
為切實(shí)加強酒店的安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實(shí)“預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規，結合本酒店實(shí)際，特訂立本責任書(shū)。
一、管理目標
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，酒店各部門(mén)、各崗位要認真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，嚴格執行安全生產(chǎn)程序，確保全年無(wú)重、特大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
二、甲方的責任
1、對酒店總的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，對各部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導；
2、對各部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促進(jìn)行整改；
3、組織員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內容的培訓與學(xué)習；
4、組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度；
5、落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制。
三、乙方（餐飲部）的責任
�。ㄒ唬┘訌妼T工安全生產(chǎn)知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規；酒店安全生產(chǎn)操作程序；機械設備的正確操作與使用；消防知識等。
�。ǘ┙⒔∪黜椥l生、治安、消防等各類(lèi)安全生產(chǎn)制度。
�。ㄈ┱J真落實(shí)各項衛生管理措施。
1、保持從業(yè)人員的個(gè)人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗；正確穿著(zhù)工作服并保持個(gè)人自身的衛生；
2、認真落實(shí)原材料 采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內；
3、食品貯存要分類(lèi)進(jìn)行，生熟食品要分開(kāi)，避免在貯存過(guò)程中的變質(zhì)和污染；
4、食品加工過(guò)程要嚴格控制每一個(gè)環(huán)節的操作衛生；
5、各種餐具、用餐要進(jìn)行嚴格的消毒；
6、保持廚房、各加工點(diǎn)、餐廳的環(huán)境衛生，及時(shí)進(jìn)行滅蟲(chóng)和衛生清潔，保證 各加工場(chǎng)所及就餐場(chǎng)所無(wú)蟲(chóng)蠅、無(wú)污跡；環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
�。ㄋ模┳龊孟腊踩芾砉ぷ�。
1、嚴格按規范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進(jìn)行清洗，防止積油過(guò)多而起火。 3、注意酒精爐的使用安全。
�。ㄎ澹┘訌姺婪�，避免治安事件的發(fā)生。
當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。
�。┳龊冒踩a(chǎn)自查工作。
做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無(wú)誤后切斷場(chǎng)所電源。每月配合工程安全部進(jìn)行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對餐飲部的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導責任。
五、獎罰措施
設立安全責任風(fēng)險金，部門(mén)經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金，部門(mén)全年無(wú)責任事故的，年終退還風(fēng)險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎；發(fā)生重大責任事故的，除扣除風(fēng)險金以外，需承擔相應的責任；發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險金，并酌情另行處罰。
六、本責任書(shū)一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。
甲方： 乙方： 代表：
**年**月**日
管理目標管理責任書(shū)8
為推動(dòng)我鄉小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在全鄉小學(xué)掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動(dòng)高潮，廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求，層層簽訂《芍藥山鄉中心小學(xué)XX—XX學(xué)年度教師崗位目標責任書(shū)》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結果，作為以后教師聘任的一個(gè)重要依據，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現在起，人人要樹(shù)立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，做出更大的貢獻。
一、基本情況：
教師姓名： 所在學(xué)校： 擔任班主任情況：
任教班級科目： 校內其他分工：
二、崗位目標：
�。ㄒ唬⿴煹卤憩F
1、遵紀守法，依法執教，加強理論學(xué)習，提高理論水平。
2、遵守規章制度，愛(ài)護公物。關(guān)心學(xué)生、團結同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著(zhù)得體，貪圖文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚“團結協(xié)作、明禮誠信、開(kāi)拓創(chuàng )新、事?tīng)幰涣鳌钡膶W(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛(ài)，樂(lè )于奉獻。
7、尊重家長(cháng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的立體網(wǎng)絡(luò )。
�。ǘ┙逃虒W(xué)
1、執行課程標準，按要求寫(xiě)教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。
2、落實(shí)教學(xué)常規，積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有反思、有總結。
3、提前侯課，無(wú)特殊情況不準離開(kāi)教室和坐著(zhù)講課。能充分利用現有電教設備進(jìn)行教學(xué)，認真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節，突出學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)的原則，培養學(xué)生創(chuàng )新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認真輔導，承認個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權，讓學(xué)生體驗進(jìn)步的快樂(lè )。
6、認真輔導，承認個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權，讓學(xué)生體驗進(jìn)步的快樂(lè )。
7、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，汲取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
�。ㄈ┌踩�、衛生管理
1、對學(xué)生的安全、衛生工作做到天天講，天天提醒和指導。
2、主動(dòng)或協(xié)調加強學(xué)生課間活動(dòng)的監護和指導。
3、確保班級沒(méi)有重大安全事故發(fā)生。
4、積極參加學(xué)校組織的各項安全活動(dòng)。
�。ㄋ模┕ぷ鞒Ｒ幰�
1、遵循教學(xué)常規，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。
2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據學(xué)校需要，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責，創(chuàng )造性地完成各項目標任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說(shuō)、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話(huà)和事，無(wú)特殊原因不得坐著(zhù)講課，不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。
5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┯嘘P(guān)目標分解
1、日常工作必須達到規定要求，當日工作當日了。、
2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統一，不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。
3、所任教班級的學(xué)科成績(jì)與原基礎相比提升目標。
4、體、衛、藝、科技等組織活動(dòng)有成效，參加比賽取得好成績(jì)。
5、每學(xué)期至少承擔校內公開(kāi)課1節。
6、組織開(kāi)展相關(guān)訓練隊（或興趣小組）活動(dòng)，效果良好。
7、積極參加上級舉辦的各類(lèi)教研活動(dòng)并力爭取得好成績(jì)。
學(xué)校（章）
校長(cháng)簽字： 責任人簽字：
XX年9月1日 XX年9月1日
管理目標管理責任書(shū)9
為了加強學(xué)校財產(chǎn)管理，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，更好地落實(shí)班級財產(chǎn)管理職責制，提高小學(xué)生愛(ài)護公共財產(chǎn)的自覺(jué)性，培養良好的道德品質(zhì)，養成"人人愛(ài)公物，公物人人愛(ài)”的良好習慣，保證學(xué)校教育教學(xué)設施及其他輔助設施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù)，特與班主任及副班主任簽定以下財產(chǎn)管理目標職責書(shū)。
一、班主任和副班主任是本教室財產(chǎn)管理的職責人。班主任是第一職責人。班主任要組織學(xué)生認真學(xué)習落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物意識的教育，使學(xué)生養成愛(ài)護、愛(ài)惜公物的良好習慣，增強學(xué)生愛(ài)護公物的職責感。
二、班級財產(chǎn)由總務(wù)處統一調配，開(kāi)學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對教室內的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設備以及教室內外墻面等進(jìn)行核實(shí)、交接。
三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產(chǎn)及其它教學(xué)設施。班主任要在班級中選聘一至兩名職責心強的同學(xué)擔任財產(chǎn)管理員，并制定本班切實(shí)可行的管理措施來(lái)保證財產(chǎn)管理工作的落實(shí)。
具體做到:
�、賵猿謮γ娓蓛�，不能有手、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。
�、诒ＷC教室的電器、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座、暖氣管道等設施完好。
�、郾Ｗo好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門(mén)窗、窗簾、玻璃、電風(fēng)扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門(mén)窗未關(guān)好造成損失的，由班級負責賠償。
�、芏ㄆ跈z查課桌凳及其它實(shí)物使用情景，對因質(zhì)量問(wèn)題造成的螺絲松動(dòng)、開(kāi)膠、破損的課桌椅應及時(shí)上報總務(wù)處，經(jīng)總務(wù)處查驗屬實(shí)后由總務(wù)處處理和維修。
�、葑⒁夤潈�用電，放學(xué)時(shí)必須關(guān)掉所有用電設備。班級應指定專(zhuān)人負責開(kāi)關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗，陰雨天光線(xiàn)不足，能夠開(kāi)燈。對陽(yáng)光充足、中午休息或教室內無(wú)人開(kāi)燈，被值周教師巡視發(fā)現的要給予扣分。
四、教室財產(chǎn)一般不得外借，如確有需要必須報主管校長(cháng)批準，并辦理借用手續。
五、遺失或損壞公物，照價(jià)賠償;對故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節給予相應紀律處分。
六、每學(xué)期結束，由學(xué)�？倓�(wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產(chǎn)管理情景，結合各班報修情景，綜合評估各班財產(chǎn)管理狀況。班級公物的管理情景將納入班級管理評比之內，作為班主任月津貼考核、學(xué)生評先評優(yōu)、學(xué)校評選優(yōu)秀班級的參考依據。
七、本職責書(shū)一式兩份，班主任一份，總務(wù)處一份。
八、班級財產(chǎn)清單。
班級財產(chǎn)清單
學(xué)校財產(chǎn)管理員(簽字):
班主任、副班主任(簽字):
小學(xué)主管校長(cháng)(簽字):
小學(xué)總務(wù)處
管理目標管理責任書(shū)10
為了貫徹落實(shí)公司XX年度外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計劃，進(jìn)一步強化外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作目標責任管理，經(jīng)研究制定目標管理責任書(shū)如下：
一、 責任期限：XX年7月1日——XX年12月31日。
二、 責任區域：除大連以外的全國各地區。
三、 責任指標：
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)目標：40家。
2、市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)：1200萬(wàn)元。
四、 營(yíng)銷(xiāo)費用：
1、營(yíng)銷(xiāo)費用指標：按招商經(jīng)理個(gè)人回款額的1%計提銷(xiāo)售費用，上不封頂。
2、費用項目列支：
1） 食宿、交通、通訊等補助均按公司《差旅費標準管理規定》執行；
2） 參加展會(huì )以及公司組織大型活動(dòng)費用由公司核銷(xiāo)，不占用個(gè)人指標列支。
3、費用控制管理：
1） 招商經(jīng)理根據實(shí)際工作情況于月末提前報財務(wù)申請下月費用。
2） 總經(jīng)理根據實(shí)際工作需要按月度費用分解計劃統一調控。
3） 財務(wù)負責審核提取比例，由總經(jīng)理批準是否核銷(xiāo)。
4） 費用超支掛賬，逐月扣回。費用結余歸己。
五、 薪資構成：
1、工資構成：固定工資+績(jì)效工資。
2、招商經(jīng)理：固定工資2、88萬(wàn)；績(jì)效工資6萬(wàn)。
3、員工福利：五險一金+意外傷害險。
六、 績(jì)效考核：
1、 考核內容：銷(xiāo)售目標達成+管理達成。
2、 績(jì)效權重：銷(xiāo)售目標達成占75%，管理考核占25%。
3、 績(jì)效工資核算：
1） 月銷(xiāo)售目標達成工資=月目標績(jì)效工資×75%×目標完成率；
2） 月管理考核工資=月目標績(jì)效工資×25%×（評比得分×100%）；
3） 月總工資=固定工資+月銷(xiāo)售目標達成工資+月管理考核工資。
七、 兌現方式：當月績(jì)效，當月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現。
八、 風(fēng)險獎懲：
1、 每月提取績(jì)效工資的'10%作為風(fēng)險抵押金，如轄區經(jīng)銷(xiāo)商務(wù)無(wú)退貨，本人無(wú)責任過(guò)錯， 自責任期滿(mǎn)一月內，如數給付。
2、 如有違反公司規定、損害公司利益或聲譽(yù)、瀆職行為者，應承擔相應責任并接受處罰。
3、 罰金從風(fēng)險抵押金中扣除，如風(fēng)險抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟損失的權利。
4、 對于招商工作特別突出超額完成任務(wù)者，公司將給予一次性現金獎勵。
九、 區域分工：
1、 聘任 同志為招商經(jīng)理，負責 市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
2、 聘任 同志為招商經(jīng)理，負責 市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
3、 聘任 同志為招商經(jīng)理，負責 市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
4、 聘任 同志為招商經(jīng)理，
十、 工作制度：
1、 嚴格執行公司的各項業(yè)務(wù)流程和管理規范。
2、 接受公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導及監督考核。
3、 招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。
十一、 本目標管理責任書(shū)由客戶(hù)服務(wù)部、計劃財務(wù)部、運營(yíng)管理部聯(lián)合監督落實(shí)執行，
1、 連續2個(gè)月未完成當月任務(wù)指標80%者，要及時(shí)總結反思原因，作出解釋?zhuān)?/p>
2、 連續3個(gè)月未完成當月任務(wù)指標70%者，公司將視情況給予調崗或留任查看；
3、 連續4個(gè)月未完成當月任務(wù)指標60%者，降級處理；
4、 連續5個(gè)月未完成當月任務(wù)指標50%者，解除勞動(dòng)合同。
十二、 本目標管理責任書(shū)一式四份，財務(wù)中心、人力資源部、客服、招商經(jīng)理各一份。
考核人：
責任人：
責任人：
責任人：
責任人：
二零XX年七月一日
管理目標管理責任書(shū)11
為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確職責，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：鄉人民政府
職責人：
簽狀單位：
職責人：
二o年五月二十日
管理目標管理責任書(shū)12
為充分調動(dòng)公司管理人員積極性，確保公司下達年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與______（乙方）簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。
一、目標經(jīng)營(yíng)期限：
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
二、考核方法：
實(shí)行百分制；其中：經(jīng)濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。
三、乙方目標期內主要經(jīng)濟指標（80分）
1、糧油收購任務(wù)xx萬(wàn)公斤。其中：小麥收購任務(wù)xx萬(wàn)公斤、玉米收購任務(wù)xx萬(wàn)公斤、其他糧油收購任務(wù)xx萬(wàn)公斤。
2、簽訂訂單小麥萬(wàn)畝；履約率90%以上。
3、當年預購定金回收率100%。
4、本年度核定的費用指標xx萬(wàn)元，嚴格控制，不得突破。
四、乙方目標期內主要工作任務(wù)（10分）
1、認真學(xué)習、貫徹執行國家糧油購銷(xiāo)政策，文明經(jīng)商，誠實(shí)守信，嚴格執行甲方各項管理制度、規定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項管理工作有序開(kāi)展。
2、嚴格按照（安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)）規定的要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學(xué)習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。
3、認真按照“儲量技術(shù)規范”和有關(guān)倉儲管理制度、規定的要求，積極開(kāi)展倉儲“規范化管理”建設工作，做到工作規范化、日�；�、程序化，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。
4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶(hù)，訂單面積占區域播種面積95%以上，履約率90以上。
5、制定年、季度學(xué)習計劃并認真組織實(shí)施，重點(diǎn)加強對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規章制度等培訓、學(xué)習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創(chuàng )建活動(dòng)為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無(wú)違法亂紀案件。
三、黨建、工會(huì )工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書(shū)和本地黨組織相應的考核細則考核
1、按照年初確定的經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，由甲方組織績(jì)效考核領(lǐng)導小組對乙方進(jìn)行全面考核。
2、甲方對乙方年度考核與考核期內不定期考核、綜合評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。
3、本《經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)》年終經(jīng)營(yíng)管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經(jīng)營(yíng)目標未達到70%、或糧油倉儲規范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經(jīng)紀律的，乙方負責人自動(dòng)辭職。
4、乙方完成確定的目標任務(wù)，甲方獎勵乙方經(jīng)營(yíng)者基礎獎金額為萬(wàn)元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實(shí)現目標任務(wù)未達到60%的不予兌現獎金。
5、本目標管理責任書(shū)由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無(wú)法履行時(shí)，允許變更和解除。
6、本目標責任書(shū)實(shí)施辦法，最終以集團公司年終考核結果為準。
甲方：_________分公司
負責人：
乙方：_________分公司
負責人：
簽訂日期：20xx年xx月xx日
管理目標管理責任書(shū)13
為全面落實(shí)責任，進(jìn)一步做好xx年度林業(yè)建設工作，制定本目標管理責任書(shū)。
一、基礎工作
1、黨風(fēng)廉政建設：認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，履行“一崗雙責”，落實(shí)報告制度，確保全年各項工作任務(wù)完成，對年度黨風(fēng)廉政建設考核較差站室，實(shí)行“一票否決”。
2、依法行政：制定規范性文件要求備案，公開(kāi)行政執法依據及收費項目，分解落實(shí)行政執法責任到崗位，建立行政執法案卷管理制度。
3、信息報送：按照上級部門(mén)信息報送規定，落實(shí)工作人員，每月不少于兩篇，并達到規范化。
4、精神文明建設：積極組織開(kāi)展理論學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓、文明教育，推進(jìn)本局學(xué)習型組織建設;配合辦公室開(kāi)展市級文明機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)。
5、規范化管理：落實(shí)工作崗位責任制，切實(shí)做到工作秩序正常，行為規范;加強平時(shí)考核和專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作的考核;創(chuàng )造有利于干部職工工作、學(xué)習的良好環(huán)境。
6、檔案管理：檔案資料收集整理及裝具規范無(wú)缺失。
7、信訪(fǎng)工作：在履行部門(mén)職能職責過(guò)程中不發(fā)生群眾 性上訪(fǎng)事件。
8、節約支出：樹(shù)立預算觀(guān)念，強化支出管理，公務(wù)支出不超預算。
9、安全生產(chǎn)：組織安排并督促檢查本站室安全生產(chǎn)工作，本站室全年無(wú)安全責任事故發(fā)生。
10、督辦事項：認真完成會(huì )議決定事項和領(lǐng)導交辦事項。超時(shí)、不按規定上報督辦結果2次以上，進(jìn)行效能問(wèn)責。
二、重點(diǎn)工作
1、組織完成xx年生態(tài)造林實(shí)施方案、作業(yè)設計、打點(diǎn)放線(xiàn)及造林整地。其中作業(yè)設計與實(shí)際造林規模誤差不超過(guò)0.3﹪。
2、組織生態(tài)造林苗木、檸條種籽、封育用水泥預制樁和網(wǎng)片的招投標工作;簽訂好供苗合同。
3、完成寧夏黃河善谷福利企業(yè)創(chuàng )業(yè)園“軍民共建”義務(wù)植樹(shù)1500畝，組織實(shí)施好苗木驗收、假植、栽植和質(zhì)量檢查驗收及全年管護任務(wù)。
4、指導完成生態(tài)造林94869.6畝，其中城區外圍防護林6869.6畝，退耕還林補植補造28700畝，荒山造林10000畝，封育50000畝，完成率100﹪.
5、全力抓好87328.8畝退耕還林國家級驗收準備工作，確保100﹪通過(guò)國家驗收。
6、指導完成育苗1500畝，做好各鄉鎮苗木普查工作，指導鄉鎮林業(yè)站、林場(chǎng)做好建設和管理。
7、做好xx年生態(tài)造林規劃和項目申報工作。
8、爭取自治區林業(yè)總站批復北海林場(chǎng)項目資金100萬(wàn)元，積極爭取種苗培育項目資金。
9、組織實(shí)施好xx年生態(tài)造林自查驗收工作。
10、爭取自治區林業(yè)總站北海林場(chǎng)項目資金100萬(wàn)元以上，積極爭取種苗培育項目資金。
11、指導完善鄉鎮林業(yè)站建設，完成鄉鎮寬幅林帶灌水等管護工作和面積確認;做好退耕還林建檔立卡和補助糧款的審核發(fā)放工作。
管理目標管理責任書(shū)14
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關(guān)規定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準（20xx版）》的要求，根據醫院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書(shū)。
一、 目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、 護理指標
�、呕A護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�、铺�、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�、亲o理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標準90分）。
�、燃本任锲吠旰寐蔬_100%。
�、沙Ｒ幤餍迪緶缇细衤�100%。
�、侍厣o理質(zhì)量≥90分
�、俗o理技術(shù)操作合格率≥90%
�、滩∪藢ψo理工作滿(mǎn)意度≥95%
�、汀叭龂馈笨己撕细衤剩鹤o理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
�、卫^續教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續教育學(xué)分達標率為100%。 ⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數為0。
�、衙堪購埓材曜o理嚴重差錯≤0．5。
�、夷曜o理事故發(fā)生率0。
�、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%
3、護理工作任務(wù)
�。�1）、護士長(cháng)及主管護師以上職稱(chēng)護理人員需在正規雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長(cháng)必須承擔護理查房至少1次∕月。
�。�2）、臨床護理技術(shù)操作每個(gè)病區≥2項
�。�3）、在專(zhuān)科（專(zhuān)�。┲虚_(kāi)展特色護理，有專(zhuān)病查房，每季度一次。
�。�4）、理療病區開(kāi)展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護理環(huán)節。
�。�5）、所有病區繼續開(kāi)展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
�。�6）、制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
�。�7）、根據科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；
�。�8）、嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
�。�9）、嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
�。�10)、護士長(cháng)應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應有記錄。
(11)、每月組織科室規范化培訓理論學(xué)習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。
(12)、嚴格按照《消毒技術(shù)規范》落實(shí)消毒隔離制度，預防院內感染發(fā)生。
(13)、各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統一安排、調配。
�。�14）、在簽訂責任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護士長(cháng)必須在科室認真組織學(xué)習，對以上各項目標逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據自己科內的實(shí)際情況，制定科內的目標管理責任書(shū)并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長(cháng)每季度對目標任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護士會(huì )上進(jìn)行通報。
二、考核辦法
1、 護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類(lèi)。
2、 各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長(cháng)晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書(shū)，如科室責任人有變動(dòng)，由接任人繼續執行。
護理部：
科室：
責任人：
管理目標管理責任書(shū)15
為了認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，強化學(xué)校安全工作管理，明確職責，落實(shí)責任，有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生，確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì )穩定，特與教師簽訂本安全工作管理責任書(shū)。
一、安全工作目標
學(xué)校在工作時(shí)間、工作范圍內安全責任事故死亡、重傷、輕傷控制數為0，在用校舍垮塌數為0，食物中毒事件控制數為0，消防經(jīng)濟損失控制數為0。
二、工作要求
1、機構建設。學(xué)校教師為安全工作第一責任人，建立以教師為組長(cháng)的安全工作組。
2、制度建設。建立“安全工作目標管理責任制”、“安全工作一票否決制”、“大型活動(dòng)報告制”、“隱患排查整改制”、“安全工作例會(huì )制”、“教師護送制”、“學(xué)生路隊制”、“安全事故責任追究制”等。做到有章可循，各司其職。
3、隱患排查。堅持定期不定期檢查校舍、門(mén)窗、欄桿、圍墻、活動(dòng)場(chǎng)地、宿舍、校內電線(xiàn)等的安全情況，每學(xué)期隱患排查不得少于四次，做好記錄。發(fā)現隱患及時(shí)整治，并按時(shí)向學(xué)區和當地村委會(huì )報送檢查和整治情況。
4、安全教育。重視師生法制教育和安全常識教育，按《安全教育行事歷》上好安全課，加強學(xué)生自救和防范意外傷害事故能力的培訓，校內重點(diǎn)區域部位設置警示牌或書(shū)寫(xiě)安全注意事項。
6、交通安全。堅持學(xué)生上放學(xué)管理制度，未經(jīng)主管人員同意不得擅自組織師生乘車(chē)、船外出參觀(guān)、考察、競賽、春游、秋游等集體活動(dòng)。
7、其它工作。按照校園安全值班輪次和節假日值班制度辦事，并做好安全工作記錄；督促班主任每周上好安全教育課，杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生。
8、工作效果。師生安全意識強，掌握了必要的安全常識，有一定的自護自求能力；年內無(wú)安全責任事故和重、特大安全事故發(fā)生。
三、考核與獎懲
安全工作每期結束實(shí)行單項考核，一票否決。對安全工作成績(jì)突出的教師給予表彰獎勵，對安全工作搞得差的通報批評，視其情況給予經(jīng)濟懲罰，并按有關(guān)規定追究責任�！�
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