酒店經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到責任書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的酒店經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為充分調動(dòng)下屬公司管理團隊的經(jīng)營(yíng)積極性，充分挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理逐步向理性、科學(xué)、精細和規范化的方向發(fā)展，依據行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟指標結合試營(yíng)業(yè)效益分析，按照責、權、利對等的原則，現與xxxxx訂立本經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。
一、經(jīng)營(yíng)目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬(wàn)元;
2、年度凈利潤500萬(wàn)元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時(shí)效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權經(jīng)營(yíng)范圍
xxxxx，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內容及考核指標(以百分制考核)
1、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標基數值計基本分10分;
�、谕瓿赡甓壤麧櫮繕嘶鶖抵涤嫽痉�70分;
�、弁瓿赡甓荣Y金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責任事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事現象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結算兌現績(jì)效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬(wàn)元(含100萬(wàn))加2分，每下降100萬(wàn)(含100萬(wàn))扣1分，以此類(lèi)推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)加0.5分，每下降200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)扣0.5分，以此類(lèi)推;
3、年度(結算年度)資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，以此類(lèi)推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類(lèi)推;
5、年度酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類(lèi)推;
6、創(chuàng )新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數據及考核辦法
1、經(jīng)營(yíng)指標考核數據來(lái)源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《會(huì )計報表》為依據，年底由總公司財務(wù)部會(huì )同被考核單位相關(guān)部門(mén)集中匯總、審核、簽字確認;
2、突破性工作考核數據，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評價(jià)確認，日常書(shū)面總結無(wú)實(shí)質(zhì)內容的直接評為0分。材料及數據由被考核單位對口管理部門(mén)提供;
3、被考核單位負責將經(jīng)營(yíng)目標指標的細化分解，對于考核時(shí)無(wú)法提供數據的`采取書(shū)面總結的形式，書(shū)面總結無(wú)實(shí)質(zhì)內容的為0分。
八、獎罰兌現
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責任書(shū)的變更、解除與終止及法律責任
1、變更
考核方根據經(jīng)營(yíng)綜合情況可以對責任書(shū)內容的進(jìn)行適當調整;被考核方在責任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責任書(shū)的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標規劃時(shí);
(2)由于管理不善致使公司營(yíng)運出現重大危機或威脅時(shí);
(3)發(fā)現被考評個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。
3、終止
責任書(shū)的變更或解除均為原責任書(shū)終止情形。在變更責任書(shū)時(shí)須重新簽訂責任書(shū)文本。
4、法律責任：
(1)在考核期中如出現重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經(jīng)營(yíng)資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責任;
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任;
(3)被考核方團隊或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬(wàn)元;
2、本責任書(shū)的內容由總公司辦公室、財務(wù)部負責解釋。
3、本責任書(shū)總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;
4、本責任書(shū)壹式貳份，考核方和被考核方各執壹份，具有同等的法律效力。
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