- 相關(guān)推薦
部門(mén)目標責任書(shū)15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)可以更好地明確我們應該承擔的任務(wù)，有利于我們完成應該完成的使命。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)目標責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)目標責任書(shū)1
一、總則
**大酒店管理以建設一支力求實(shí)現企業(yè)績(jì)效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng )新精神的管理團隊。XX年度酒店目標：全年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入**萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)盈余**萬(wàn)。
二、經(jīng)營(yíng)考核方案：
1、部門(mén)目標：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見(jiàn)附表1)
2、考核辦法：
各部門(mén)獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng )新考核：
各部門(mén)必須率領(lǐng)團隊創(chuàng )新，部門(mén)經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實(shí)可行的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理方案。
4、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理要求(責)
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營(yíng)業(yè)，穩定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使部門(mén)上下團結一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )良好的局面。
(4)、部門(mén)內部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
5、部門(mén)經(jīng)理權力范圍(權)
(1)、各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權限
(2)、員工請假2天以下批假權;
(3)、員工過(guò)失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;
(4)、部門(mén)員工人事任免建議權;
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以?xún)?的權利，且不得超過(guò)消費金額的10%;
(6)、其他權限按照酒店相關(guān)制度規定。
三、內部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;
定量分解服務(wù)流程，(優(yōu)習網(wǎng))總結出**服務(wù)要求標準，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;
全年各部門(mén)員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內部晉升體系;
普通員工/經(jīng)理人員培養方案;
四、營(yíng)銷(xiāo)管理目標：
1、制定全年營(yíng)銷(xiāo)框架;
對重大節日必須提前2-3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規劃;
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶(hù)管理方案;
老客戶(hù)維護，(特別是協(xié)議客戶(hù))新客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標，擬定酒店重點(diǎn)消費客戶(hù)群及服務(wù)辦法(主力消費客戶(hù)，可考定期舉行活動(dòng)穩定這一客戶(hù)群)，每季度寫(xiě)出客戶(hù)消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng )新計劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè )特色服務(wù))，第二是營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
五、設施設備管理目標：
保證各部門(mén)設施設備干凈、正常運行，對各營(yíng)運部門(mén)進(jìn)行監督;
六、消防安全管理目標：
全年無(wú)重大消防隱患，無(wú)重大安全事故;
七、財務(wù)采購管理目標：
1、財務(wù)管理目標;(略)
2、采購管理目標;
采購上尋找新的材料來(lái)源，降低原材料價(jià)格;
八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養目標;
1、企業(yè)文化建設;
辦好**通訊，設好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動(dòng)方案;
全年員工活動(dòng)除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng )收目標：
1、開(kāi)設**旅行社;
代辦國內、國際旅游、飛機票、火車(chē)票;
2、其它酒店加工食品方案;
**巴人四寶/**月餅/**巴鄉清酒等;
十、績(jì)效考評(利)
目的：以調動(dòng)部門(mén)工作主動(dòng)性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門(mén)全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準，開(kāi)拓和穩定客源，使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達到雙贏(yíng)局面。
1、各部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門(mén)超額完成經(jīng)營(yíng)目標，超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門(mén)獎金，獎金分配方案由各部門(mén)經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數的原則)
3、后勤部門(mén)按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng )新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導,為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標,簽訂本責任書(shū),對酒店的經(jīng)營(yíng)班子負責。
承諾簽定人：酒店負責人：
日期：日期
部門(mén)目標責任書(shū)2
為了深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定，兗礦賓館要求一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
崗位員工安全職責：
1、嚴格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規程進(jìn)行對客服務(wù)工作，做好設備和安全設施的檢查及維護保養工作，并做好記錄。
2、負責本崗位安全裝置設備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現事故隱患要及時(shí)上報動(dòng)力部門(mén)進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領(lǐng)導，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區域內的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀(guān)察負責區域內房客的情況，對飲酒過(guò)量及身體狀況較差的客人應特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災及其他事故時(shí)，應嚴格按照疏散規程快速有序的協(xié)助賓客離開(kāi)，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現場(chǎng)并及時(shí)報告，協(xié)助對事故調查處理。
8、做好夜間巡查工作，對重點(diǎn)設備，公共設施要勤巡視，發(fā)現小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報。
9、積極參加各項安全活動(dòng)和消防演習，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門(mén)做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現不安全因素及時(shí)向班組、部門(mén)報告。
10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門(mén)目標責任書(shū)3
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的2XXX年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、 工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目(項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、 研發(fā)流程：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、 研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計文件：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)4
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、 工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：
根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目（項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人）
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：
根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、 研發(fā)流程：
100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、 研發(fā)費用：
總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計文件：
100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：
客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)5
根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著(zhù)安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，特制定副校長(cháng)安全工作責任書(shū)。
1、副校長(cháng)是學(xué)校協(xié)助校長(cháng)工作的最直接責任人。對全校的所有學(xué)生、教師和各項工作都負有教育和管理職責，涉及到學(xué)校的方方面面。
2、副校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第二責任人。
3、對學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負有領(lǐng)導、檢查、監督和根據學(xué)校規章進(jìn)行處理的職責。
4、副校長(cháng)應經(jīng)常深入到年級、班級中進(jìn)行工作檢查、監督，解決問(wèn)題，并開(kāi)好學(xué)校各項工作會(huì )議，提出要求，檢查過(guò)程和結果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、做好全校師生的表率。
6、本責任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。
校長(cháng)簽字： 副校長(cháng)簽字：
年 月 日 年 月 日 安全責任書(shū)（后勤處）
部門(mén)目標責任書(shū)6
為加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛生監督管理，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理目標責任書(shū)。具體內容如下：
一、管理目標：
“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”
1、杜絕發(fā)生各類(lèi)上報火災、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設備、交通、環(huán)境污染事故；
2、安全標準化管理體系的有效運行；
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；
4、全年工業(yè)廢水計劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達標率≥98%，COD ≤150mg/L；
5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測率100%，合格率≥98%。
二、檢查考核標準：
1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標準，做好對車(chē)間檢查考核。
2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、險情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負荷。
3、編制、審核公司各類(lèi)開(kāi)停工方案、工藝操作規程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛生防范措施。
4、認真抓好各類(lèi)人員的公司級安全教育工作，做到安全教育合格率達到100%；抓好班組安全學(xué)習，督促公司安全管理人員按要求認真參加班組安全活動(dòng)。
5、嚴格加強現場(chǎng)安全監督管理，糾正各類(lèi)違章違規現象和行為（含外來(lái)施工及其他外來(lái)人員）。
6、認真抓好“查隱患、抓整改”活動(dòng)，開(kāi)展危害辯識和風(fēng)險評價(jià)，對事故隱患要按照“四定”要求，認真落實(shí)整改。做好全年不同季節的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對于查出的問(wèn)題做好記錄。
7、加強消防、氣防管理。抓好消氣防設施的檢查、維護、問(wèn)題整改，組織職工學(xué)習掌握消防、氣防知識，會(huì )正確使用消氣防設施。
8、嚴格事故管理。按照“四不放過(guò)”的原則，組織事故調查分析，制定有效安全防范措施，防治類(lèi)似事故再次發(fā)生。
9、加強環(huán)保設施的運行管理，保證環(huán)保設施的正常運行。環(huán)保設施發(fā)生故障，應及時(shí)督促車(chē)間進(jìn)行維修。
10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對查體結果進(jìn)行分析，有針對性地對職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。
三、考核獎懲辦法：
1、發(fā)生各類(lèi)上報事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責任追究規定的有關(guān)條款追究責任。
2、“安全標準化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統一要求開(kāi)展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責任獎50%。
3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負荷，依據公司工藝管理的相應條款考核。
4、重點(diǎn)工作目標按xx號文件要求檢查考核，有一項不落實(shí)扣獎20%，二項不落實(shí)扣獎50%，三項不落實(shí)否決。
5、目標責任書(shū)每半年考核兌現一次。
部門(mén)目標責任書(shū)7
認真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制及其相應的安全規章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現，安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標
1、引起人員死亡的任何一項事故（包括火災事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設備事故、觸電事故等）為0；
2、一次重傷1人及以上，急性中毒1人及以上的工傷或發(fā)生累計重傷1人及以上、急性中毒1人及以上的工傷事故為0；
3、造成停產(chǎn)1天（24小時(shí)）及以上或者直接經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故為0；
4、在本公司范圍內（包括大門(mén)口）發(fā)生的交通死亡事故，員工上下班途中發(fā)生1人（含）以上的公司員工負主要責任的交通死亡事故為0。
5、公司全年不發(fā)生1次及以1次上，影響較大且單次經(jīng)濟損失都在5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、事故控制
1、嚴格控制一次重傷1人的工傷事故的發(fā)生；一次或累計急性中毒2人以下的事故的發(fā)生（急性中毒以留院觀(guān)察3天以上為準）。
2、嚴格控制輕傷事故的發(fā)生。
3、嚴格控制一次直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上，卻無(wú)人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、在本公司范圍內（包括大門(mén)口）發(fā)生無(wú)人員死亡的交通事故，員工上下班途中發(fā)生1人以下的公司員工負主要責任無(wú)人員死亡的交通事故低于1次。
5.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應及時(shí)向公司上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1.認真執行安全生產(chǎn)法等法律、法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認真履行安全生產(chǎn)管理職責。
2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任狀；健全安全管理機構，按要求配備安全管理人員。
3.定期組織安全生產(chǎn)大檢查，定期組織召開(kāi)安全例會(huì )，開(kāi)展隱患整治工作。4.建立公司重大危險源檔案，對確定的重大危險源加強管理和檢查，安全設施、安全標志、安全警示的設置率、規范率達到100%；
5.定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)督促、檢查本年度安全生產(chǎn)工作，研究、解決重大安全問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)必要的人員、資金投入。
6.建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，安全臺帳齊全并記錄及時(shí)、準確。
7加強危險化學(xué)品、劇毒品、特種作業(yè)和特種設備的安全管理工作，督促做好安全宣傳、培訓工作。8.按要求嚴格制定執行夜間公司領(lǐng)導、安全管理員值班巡查制度，做到有制度、有考核。
9.制定完善的事故應急救援預案，配備應急救援器材，落實(shí)應急救援組織和人員，并定期開(kāi)展演練。
10.督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護用品，并規定員工按要求正確佩戴。
11.加強職工上下班、接送車(chē)輛、危險化學(xué)品運輸車(chē)輛的交通安全管理。
四、隱患排查整改工作
1.按照相關(guān)規定及時(shí)淘汰落后或不符合安全條件的工藝、設備、設施，提高本質(zhì)安全。
2.定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強對企業(yè)和外包單位的安全監督檢查，要求每月不少于兩次。
3.積極整改事故隱患，監督檢查各車(chē)間的隱患整改情況，要求隱患整改率達100%。
4.及時(shí)匯總隱患整改計劃和整改結果。
安全環(huán)保部負責人：
日期：
部門(mén)目標責任書(shū)8
為充分調動(dòng)部門(mén)管理人員及員工的積極性，確保公司給部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標協(xié)議書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對 的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對部門(mén)的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司部門(mén)管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力及調動(dòng)員工積極性。
二、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。
三、目標考核指標為： 萬(wàn)元/月完成。
四、甲方的權利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現有的設施、設備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
5、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲乙雙方可對協(xié)議書(shū)進(jìn)行修訂。
7、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在次月十日前進(jìn)行審計與考核并按相應條款執行。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經(jīng)營(yíng)指標，銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權； 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實(shí)施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門(mén)獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由公司法人和部門(mén)第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書(shū)一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門(mén)負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷(xiāo)售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門(mén)經(jīng)理簽字：
年 月 日
部門(mén)目標責任書(shū)9
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責任事故�，F根據安全管理的.有關(guān)規定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，具體內容如下：
一、工作目標
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。
4，所管養路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1、認真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結合公路養護工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結上報。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、做到工作有安排、有總結；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，組織職工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著(zhù)一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點(diǎn)負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
4，按照局文件要求，結合實(shí)際制定落實(shí)好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室XXX項目部XXX負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實(shí)現。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績(jì)顯著(zhù)，給予通報表?yè)P，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規定追究有關(guān)人員責任。
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)10
一、學(xué)期工作目標
1.按照參與政務(wù)、協(xié)調事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開(kāi)展好各項工作。
2.加強制度建設，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動(dòng)五星級高中申報評估材料的準備工作。
3.學(xué)校檔案工作申報省一級。
4.加強校園安全管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
5.外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體工作措施
1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃，做好學(xué)期工作總結，及時(shí)向市教育局報送學(xué)校工作和活動(dòng)信息，本學(xué)期報送不少于20篇。
2.高效進(jìn)行上級來(lái)文的登記、批辦、傳閱、轉發(fā)工作。在收文處理過(guò)程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結果可查，確保公文處理準確、及時(shí)、有序、安全。
3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對各職能部門(mén)以學(xué)校名義起草的文件負責審核，做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱(chēng)評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數據交換平臺按時(shí)完成報表統計上報任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。
5.認真做好老干部工作，落實(shí)上級布置的各項工作任務(wù)。
6.負責行政會(huì )務(wù)工作，保證會(huì )議質(zhì)量。做好會(huì )議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng)，對意見(jiàn)及時(shí)反饋。
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補缺，修訂完善學(xué)校管理手冊。
8.依據五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內容，并超前開(kāi)展有關(guān)準備工作。
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗收。
12.逐級落實(shí)學(xué)校安全工作責任制。
13.配合學(xué)生處加強對學(xué)生的法制教育和安全教育。
14.組織開(kāi)展一次全校范圍的安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報告制度。
15.與學(xué)生處合作組織開(kāi)展住宿生消防安全教育活動(dòng)。
16.切實(shí)加強門(mén)衛管理，重點(diǎn)做好外來(lái)人員進(jìn)出校管理。
17.加強與派出所、交警部門(mén)的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)安全穩定的校園周邊環(huán)境。
18.以多種培訓形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強相關(guān)工作的責任意識。
19.熱情、禮貌、周到地接待來(lái)客，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，負責做好有關(guān)接待工作。
20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，加強對辦公用品的管理，做好節支工作。
21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內部協(xié)調工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)完成各項工作任務(wù)。
22.認真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
部門(mén)目標責任書(shū)11
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛和綜合治理工作責任制，切實(shí)有效地預防各類(lèi)安全事故發(fā)生，維護內部穩定，確保安全運營(yíng)，支撐××××年各項業(yè)務(wù)持續、健康、快速、協(xié)調發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，特制訂本目標管理責任書(shū)。
一、公司各部門(mén)經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛和綜合治理工作的第一責任人，按照“一崗雙責”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面負責本單位的安全工作。第一責任人若委托其他行政領(lǐng)導具體分管安全工作，則具體分管領(lǐng)導為第二責任人，第二責任人應履行安全工作職責。各級管理部門(mén)負責人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”為基本原則，在履行本崗位工作的同時(shí)，要履行相應的安全生產(chǎn)職責。
確保公司消防設施正常運行，主動(dòng)配合消防部門(mén)和當地的物業(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
二、安全生產(chǎn)工作第一責任人的職責：
正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績(jì)效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
加強教學(xué)環(huán)節的安全管理。學(xué)校實(shí)驗室要健全安全操作規程，對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實(shí)驗室和儀器室。杜絕學(xué)�；瘜W(xué)等危險物品在教學(xué)、使用、儲存運輸過(guò)程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴散造成的危險物品安全事故。
(一)認真貫徹執行國家法律、法規和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛、綜合治理和保密工作;
(二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)考核工作;
(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;
各位教工都應遵守學(xué)校制定的火災處理和救援預案，執行消防安全工作制度，提高防火災的警惕性和在發(fā)生火災時(shí)的逃生自救和救護學(xué)生的能力。
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛、綜合治理和保密工作，及時(shí)消除安全隱患、企業(yè)內部不穩定因素;
(六)結合本單位實(shí)際情況，制定并實(shí)施應對突發(fā)事件的預案;
(七)及時(shí)、如實(shí)報告安全事故。
三、設置兼職安全管理員，其職責如下：
(一)負責制定本單位的安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)措施，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導做好員工的遵紀守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作;
嚴格執行基本建設程序，認真落實(shí)國家交通部頒發(fā)的《公路建設四項制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規范及自治區交通廳、地區交通局有關(guān)公路施工方面的規定，規范有序地組織施工。
(二)指導本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本部門(mén)各項安全制度的落實(shí);
(三)及時(shí)落實(shí)整改上級和綜合部安全管理部門(mén)下達的“安全檢查整改通知書(shū)”，按照通知書(shū)的要求，限期完成;
(四)每月向綜合部安全管理部門(mén)反饋本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況、意見(jiàn)和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門(mén)本領(lǐng)導和綜合部報告安全工作;
(五)負責發(fā)放和監督使用勞動(dòng)防護用品。
按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴禁進(jìn)入校園。
公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書(shū)。
四、××××年安全工作目標
(一)積極參加公司機關(guān)安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。派員參加義務(wù)消防隊;按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，形成從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責任保障體系。各級安全生產(chǎn)責任書(shū)應目標明確、措施得當、責任界定清楚，做到內容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對性和可操作性。責任書(shū)簽訂率達到100%，××××年××月底前完成。同時(shí)還應與代-維、施工、外來(lái)作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任。
年度考核�？己伺琶椒ㄅc季度考核相同，當年獲得1次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵國內游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理;當年獲得2次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵港澳游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理;當年獲得3次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵新馬-泰游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理;當年獲得4次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵歐洲游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理。獎勵旅游于次年起1年內享受完畢，逾期不再享受。
(二)采取嚴格有效的安全防范措施，確保無(wú)重大移動(dòng)通信責任事故;確保無(wú)工傷、人身傷亡事故;確保無(wú)重大交通責任事故;確保無(wú)重大泄密責任事件(包括客戶(hù)信息資料);最大限度的消滅火災隱患，杜絕火災尤其是重、特大火災的發(fā)生;切實(shí)維護本部門(mén)內部穩定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩定的事件;杜絕員工犯罪發(fā)生。
(三)加強安全防范設施建設，提升基礎防范和技術(shù)防范能力。對新建、改建、擴建及裝修工程項目必須經(jīng)公安消防機構審核，確保建筑工程符合消防安全要求;對新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機房要安裝火災自動(dòng)報警和氣體滅火系統;新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災報警系統和電視監控系統;基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門(mén);縣(市、區)分公司自辦主營(yíng)*廳要安裝視頻監控和報警系統，并與當地110聯(lián)網(wǎng);營(yíng)*廳每個(gè)收費部位要配備符合要求的投幣式保險柜，鄉鎮營(yíng)*廳要安裝防盜門(mén)窗、報警器，并配備保險柜和保安器材。
(四)按照公司有關(guān)規定，結合部門(mén)實(shí)際情況，完善本部門(mén)各項安全制度，配合綜合部安全管理部門(mén)實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應急預案。
(五)積極配合綜合部安全管理部門(mén)組織的安全檢查，并對安全隱患進(jìn)行整改;每月和重要節日及活動(dòng)對本部門(mén)管轄區域進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。
(六)積極參加安全管理部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，組織部門(mén)員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保部門(mén)員工掌握各項安全技能，受教育面達100%。對上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓。
(七)嚴格要求所屬員工認真遵守公司機關(guān)辦公管理規定，履行員工職責和義務(wù)。
五、目標考核
目標考核嚴格執行《××××安全生產(chǎn)責任制(試行)》相關(guān)要求，對公司機關(guān)各部門(mén)的安全生產(chǎn)、消防保衛、綜合治理和保密工作，綜合部安全管理人員每年至少檢查四次，對××××年安全工作目標做出突出成績(jì)的部門(mén)，公司視其具體情況給予表彰;對不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責任目標的部門(mén)，將根據存在問(wèn)題的嚴重程度，給予通報批評;對發(fā)生重大責任事故，造成重大損失和影響的部門(mén)，按照相關(guān)法律、法規以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責任人的行政責任或法律責任。
六、本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
主管單位：××××××集團××有限公司××分公司
負責人：
責任單位：××××××集團××有限公司××分公司××部
負責人：
簽字日期：××××年××月××日
遵章守紀，認真執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，遵守和學(xué)校規章制度。服從命令、聽(tīng)從指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所內分配的各項任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻。
部門(mén)目標責任書(shū)12
為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保護公司和個(gè)人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規要求，結合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，特簽訂20xx年度安全目標責任書(shū)。
一、部門(mén)安全職責
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎）；
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督；
3、教育和培訓各部門(mén)員工，應嚴格執行公司的安全規章制度和操作規程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全； （加強對各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）
4、認真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén)，采取措施予以控制；
�。訌妼齑嫔唐�，貨款的管理，確保企業(yè)的財務(wù)安全。）
5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達和貫徹。
6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規范和政策向相關(guān)方介紹和解釋?zhuān)?/p>
�。訌妼舅熊�(chē)輛的統一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。）
7、積極組織各部門(mén)員工開(kāi)展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習消防安全知識，不斷提高消防安全技能；
8、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報 ；
10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。
�。▋�(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）
4、各部門(mén)（辦公、生產(chǎn)車(chē)間）危險源控制率100% 。
5、各部門(mén)員工有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén)，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。
3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門(mén)，公司將根據情節輕重，按照公司《工傷管理規定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責
任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。
企業(yè)負責人：
簽約時(shí)間 ;
責任單位責任人：
簽約時(shí)間
部門(mén)目標責任書(shū)13
甲方：
乙方：門(mén)衛人員
乙方：
1、來(lái)客先辦好登記手續，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。
2、各類(lèi)物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。
3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內閑逛、游玩等。阻止商品促銷(xiāo)員進(jìn)校推銷(xiāo)商品。
4、按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，人員進(jìn)出一律走邊門(mén)（除車(chē)輛出入外），晚上22:00準時(shí)關(guān)校門(mén)。
5、發(fā)現有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周?chē)毫�，找學(xué)生釁事，應及時(shí)阻止，并立即報告學(xué)校領(lǐng)導，及時(shí)處理。
6、晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節假日要嚴防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應責任和賠償經(jīng)濟損失。
甲方（校長(cháng)簽字）： 乙方（門(mén)衛簽字）：
年 月 日 年 月 日 安全目標責任書(shū)（教導處）
部門(mén)目標責任書(shū)14
一、考核指標：
�。ㄒ唬�、績(jì)效考核指標（60分）
1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95％；（8分）
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95％；（8分）
5、各項管理制度執行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標（40分）
1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）
二、評分標準
�。ㄒ唬�、績(jì)效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：
1、沒(méi)有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規定執行。
三、考核辦法及規定：
1、考核依據：（1）、年度計劃書(shū)（2）、部門(mén)職責（3）、崗位說(shuō)明書(shū)。
2、考核主體：分管領(lǐng)導、機關(guān)部室互評、分廠(chǎng)代表考評�？己素熑螁挝唬汗巨k公室。
3、被考評單位對照考評標準進(jìn)行月度小結，與次月3日前報分管領(lǐng)導進(jìn)行考核評分；同時(shí)由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評；組織相關(guān)方（分廠(chǎng)代表）進(jìn)行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進(jìn)行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績(jì)效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規定執行。
6、各單位績(jì)效考評根據年終考核結果，根據企業(yè)情況適當修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？�(jì)效目標任務(wù)下達之后，部門(mén)內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。如因績(jì)效考核需要調整指標的，以屆時(shí)出臺的方案為準。
五、本責任書(shū)一式兩份，公司、人力資源部雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
部門(mén)目標責任書(shū)15
為認真落實(shí)各級黨委、政府、教育行政部門(mén)關(guān)于認真做好學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和要求，深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面加強和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失，根據上級有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同各處室、年級組簽訂《生祠中心小學(xué)部門(mén)安全工作目標責任書(shū)》。
一、工作要求
1、各處室、年級組主任是本處室、年級組安全工作第一責任人，對本處室、年級組的安全工作負總責。要成立處室、年級組安全工作小組，把安全工作與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核、同獎懲。
2、按照“一崗雙責”的要求，要層層簽訂《安全工作目標管理責任書(shū)》，將安全工作落實(shí)到處室、年級組、班主任、學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)。
3、要嚴格執行學(xué)校的各種安全工作規章制度和應急預案，開(kāi)展安全教育和應急演練，普及安全知識，增強學(xué)生安全意識和法制觀(guān)念，提高防范、抵御災害和自我保護的能力。要組織全體教職工，特別是班主任學(xué)習安全知識，提高教職工的責任意識和保護能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的基礎上，協(xié)助保險公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險工作。
4、做好本處室、年級組安全事故應急救援工作。事故發(fā)生后，要及時(shí)上報學(xué)校，同時(shí)迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。
5、加強師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項集體活動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)請示批準后方可組織活動(dòng)。年級組、班級不得私自組織學(xué)生到校外開(kāi)展體育、文藝、寫(xiě)生、公益等活動(dòng)，組織學(xué)生參加各項集體活動(dòng)時(shí)，針對可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的安全應急預案，提出明確要求和注意事項。
6、各處室、年級組要根據本處室、年級組的特點(diǎn)、經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，消除各類(lèi)安全隱患。要加強對教室、辦公室、專(zhuān)用教室、其他校舍的安全管理，每年定期或不定期地對校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現隱患及時(shí)報告，及時(shí)整改。
7、要繼續加強學(xué)校安全管理工作。建立健全治安保衛制度，學(xué)校重要部門(mén)和處室要落實(shí)必要的人防、物防、技防措施，切實(shí)提高安全防范水平。
8、加強交通安全管理，積極開(kāi)展交通安全教育。要教育本處室、年級組教職工嚴格執行交通的法律法規，建立師生對非法違規接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行舉報制度。要教育學(xué)生、引導學(xué)生家長(cháng)自覺(jué)拒乘拼裝車(chē)、報廢車(chē)、貨車(chē)、拖拉機和非法營(yíng)運客車(chē)以及超員超載的車(chē)輛。
9、切實(shí)做好傳染病防控與食品衛生安全工作。嚴格執行《學(xué)校衛生工作條例》，防止食物中毒事故的發(fā)生。有針對性地開(kāi)展疾病預防工作。加強公共衛生管理，保證教室、辦公室、衛生區和處室、年級組分管的區域干凈、整潔。
10、加強用電、消防安全管理，用電設施要合格，安裝要規范科學(xué)，建立定期檢查制度。配備消防設施的部門(mén)，要定期進(jìn)行檢驗。
11、加強節假日（雙休日）安全管理，節日和假期前對學(xué)生進(jìn)行安全、衛生和防疫教育，杜絕各種事故的發(fā)生。督促教職工做好護校值班工作，落實(shí)責任，嚴禁出現空崗。
二、考核與獎懲
學(xué)校將安全工作納入對處室、年級組的年度考核，對于認真履行職責，年度內完成目標管理責任書(shū)要求的，予以表彰。對出現安全事故的，嚴格實(shí)行“一票否決”制度，并按規定予以通報批評。
對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅查處。
三、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校和處室（含年級組）各存一份。
四、本責任書(shū)自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
處室（年級組）負責人：（簽字）
年 月 日
【部門(mén)目標責任書(shū)】相關(guān)文章：
部門(mén)目標責任書(shū)10-14
公司部門(mén)目標責任書(shū)08-18
部門(mén)安全目標責任書(shū)12-23
部門(mén)目標責任書(shū)通用09-15
部門(mén)目標責任書(shū)模板11-21
酒店部門(mén)目標責任書(shū)11-24
部門(mén)工作目標責任書(shū)11-26
酒店部門(mén)目標責任書(shū)07-18