項目責任書(shū)范文
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多，責任書(shū)有助于明確每個(gè)人的目標和責任范圍。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書(shū)很是頭疼的，下面是小編整理的項目責任書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目責任書(shū)范文1
為深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”主體責任制，強化安全工作第一責任人的職責，全面加強和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失，根據上級有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同處室負責人簽訂《20__—20__學(xué)年度安全工作目標管理責任書(shū)》。 一、工作要求
1、各處室負責人是本處室安全工作第一責任人，對本處室的安全工作負總責，切實(shí)履行《__實(shí)驗小學(xué)崗位安全職責》。成立安全工作領(lǐng)導小組，把學(xué)校安全工作納入班級、教職工任期目標管理，與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核和同獎懲。
2、要層層簽訂《安全工作目標管理責任書(shū)》，將安全工作落實(shí)到教職工、家長(cháng)及學(xué)生。建立安全工作例會(huì )和檢查制度。每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會(huì )議內容和檢查情況形成紀要，會(huì )議確定的工作措施和檢查發(fā)現的問(wèn)題必須嚴格落實(shí)和限期整改。
3、學(xué)習、落實(shí)上級及學(xué)校的'安全工作規章制度，開(kāi)展安全教育，普及安全知識，增強學(xué)生安全意識和法制觀(guān)念，提高防范、抵御災害和自我保護的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習安全知識，開(kāi)展應急演練，提高教職工的責任意識和保護能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的基礎上，協(xié)助保險公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險工作。
4、學(xué)習、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應急救援預案，事故發(fā)生后，應當立即上報學(xué)校領(lǐng)導、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。對發(fā)生的事故按規定協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查處理。
5、加強師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項集體活動(dòng)時(shí)，必須書(shū)面請示學(xué)校，要有領(lǐng)導、教師負責，針對可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的事故處理預案，提出明確要求和注意事項。
6、加強校舍安全管理，按學(xué)校規定對轄區的校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
7、要繼續加強與公安、安監、衛生、文化、建設、工商等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在學(xué)校的統一領(lǐng)導下，共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。
8、加強交通安全管理，積極開(kāi)展交通安全教育。對非法違規運送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行舉報制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責任狀、乘車(chē)的學(xué)生再簽訂乘車(chē)安全責任狀。
9、切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生。嚴格執行《學(xué)校衛生工作條例》等有關(guān)衛生安全規定，建立崗位責任制和衛生檢查制度，教育學(xué)生不吃三無(wú)食品，防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對性地開(kāi)展疾病預防工作。
10、加強師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線(xiàn)，不違規使用取暖器、電爐等電器。
11、加強節假日（雙休日）安全管理。節日和假期前對學(xué)生進(jìn)行安全、衛生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護校值班制度，落實(shí)責任，嚴禁出現空崗。 二、考核與獎懲
安全工作納入年終考核范疇，對于認真履行職責，年度內完成目標管理責任書(shū)要求的，學(xué)校予以表彰。
對于上級安全工作要求和《__實(shí)驗小學(xué)安全管理工作“一崗雙責”制實(shí)施辦法》、《__實(shí)驗小學(xué)崗位安全職責》貫徹落實(shí)不利，出現安全事故的，實(shí)行“一票否決”辦法，考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列，不得參加年度先進(jìn)評選。
對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅查處。
三、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校和個(gè)人各存一份。
四、本責任書(shū)自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
__實(shí)驗小學(xué)
校長(cháng)（簽字）：_________
處室負責人（簽字）：_________
項目責任書(shū)范文2
一、項目經(jīng)理的權限與責任
公司施行項目管理和項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內負責項目全過(guò)程的組織實(shí)施，充分利用和保管甲方分配的資源，及時(shí)溝通匯報項目進(jìn)展情況，保證項目目標的成功實(shí)現。
1、權限
�、俑鶕椖窟M(jìn)度總目標和階段性目標的要求，有權對項目建設的進(jìn)度進(jìn)行監督、檢查、調整，有效控制生產(chǎn)、費用、進(jìn)度。
�、趯こ添椖坑猩a(chǎn)指揮權和經(jīng)營(yíng)決策權。
�、廴斡每己隧椖坎咳藛T，有權決定工資分配及獎懲情況。
�、苡袡喔鶕こ绦枰拓攧�(wù)預算，合理安排和使用資金。
�、莅春贤幎▽υ擁椖康娜�、財、物資、設備有權調配使用。
�、奁髽I(yè)法定代表人授予的其他權利。
2、責任
�、僬J真貫徹執行《工程承包合同》約定的各項實(shí)施內容。
�、谡J真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期對經(jīng)濟活動(dòng)展開(kāi)分析，努力提高工程的經(jīng)濟效益。
�、鄹黜椖坎恳袌F隊精神，以公司利益為重，明確部門(mén)職能，崗位職責標準，高效的組織隊伍，實(shí)施績(jì)效管理，做到明確分工，責任到人，認真履行、互相配合。
�、馨凑展鞠逻_的目標責任書(shū)，控制項目的費用總額。
�、菁訌姲踩芾�，環(huán)境保護和現場(chǎng)文明施工，不斷改善員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，文明施工。
二、目標責任管理考核
1、質(zhì)量目標管理：在工程竣工后由業(yè)主驗收合格，在業(yè)主規定期內完成工程項目。
2、文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現場(chǎng)必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，無(wú)重大財產(chǎn)損失，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。
3、項目管理：沒(méi)有嚴重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項目材料采購，材料管理，人員分配、設備租賃與調配，設備使用方面沒(méi)有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
4、工作紀律及綜合管理目標：項目部班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司的有關(guān)規定，無(wú)以權謀私，貪污受賄等違紀行為發(fā)生。
三、績(jì)效考核辦法
1、公司管理小組評價(jià)施工成本預算書(shū)。
2、確定施工成本
�。ㄗⅲ撼杀敬_定的內容，1、施工成本預算定額。2、上年度公司的實(shí)際成本。3、當年市場(chǎng)價(jià)）。
3、簽訂目標責任書(shū)：
項目名稱(chēng)：
工程內容：
�、偈┕こ杀驹�，大寫(xiě)：
�、诠て�
開(kāi)工日期：
竣工日期：
�、奂追浇o予項目部的條件：
1、設備：
2、材料：
3、資金：
4、其他：
4、考核辦法
�、侔垂こ汤麧櫟�30%為基數，超過(guò)部分按照20%獎勵項目部
�、诎踩繕�
如果該項目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，按造成事故的經(jīng)濟損失處罰，扣罰改工程項目部獎金（因不可抗力因素和不可預見(jiàn)因素造成的'事故，項目部不承擔任何責任）
�、圪|(zhì)量
由于管理不善或不按施工圖紙和施工規范施工造成的經(jīng)濟損失，扣罰改工程獎金。不可抗力因素造成的質(zhì)量損失由公司承擔。
�、苓M(jìn)度
在業(yè)主規定的合同工期內完成本項工程或提前完成的，公司獎勵資金1000元、項目進(jìn)度指標未達到，項目工期延遲30日以上的，扣除該項目獎金，如果因設計變更，材料供應不及時(shí)，設備裝備不到位，不可抗力因素導致工期延誤，項目部不承擔責任。
�、菥C合治理及工作紀律：項目部成員出現違反國家法律法規，以權謀利貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規定的行為，責任由當事人承擔，并取消績(jì)效工資，扣罰獎金。
�、奁渌熑�
由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財物等方面造成的經(jīng)濟損失，由項目部負責賠償，情節嚴重者追究當事人刑事責任。
�、邔M(jìn)場(chǎng)材料、租賃機械計時(shí)、公司機械油料及維修費用等，有弄虛作假、隱私舞弊現象者，取消獎金、扣罰工資。 四、相關(guān)事項說(shuō)明
1、公司根據經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得責任人同意的基礎上，可以對《目標責任書(shū)》調整。
2、本責任書(shū)在遇到特殊情況使其無(wú)法達成時(shí)，由局領(lǐng)導協(xié)調公司領(lǐng)導與目標責任人共同協(xié)商處理。
3、本責任書(shū)未盡事宜，可另行補充修改。
4、本責任書(shū)的績(jì)效獎懲比例：項目經(jīng)理占40%，其他責任人占60%。
5、項目比較大、管理人員3人以上者，獎懲比例由項目經(jīng)理合理分配。
6、本責任書(shū)一式兩份，公司一份，項目部一份。
甲方：_________乙方：_________
負責人（簽字）：_________項目負責人（簽字）：_________
年月日：_________
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