工程質(zhì)量責任書(shū)范本
在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到責任書(shū)，責任書(shū)是寫(xiě)明責任，明確應該承擔的任務(wù)的文書(shū)。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量責任書(shū)范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程質(zhì)量責任書(shū)范本1
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產(chǎn)監督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》(國務(wù)院令第393號)、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》(水利部令第26號)等法律、法規，結合水利工程的特點(diǎn)，建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責任書(shū)》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、建設管理單位安全責任
1、根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據招投標的有關(guān)規定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價(jià)、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng )造條件。
3、工程開(kāi)工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現場(chǎng)相關(guān)的地下線(xiàn)管等各類(lèi)隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。
4、督促監理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監理單位、施
工企業(yè)加大安全投入，自覺(jué)執行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標準，爭創(chuàng )一流企業(yè)。
二、監理單位安全責任
1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督檢查工作，對工程施工過(guò)程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規的行為予以查處。
2、在工程開(kāi)工前，應當就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。
3、應隨時(shí)督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規范與規程作業(yè)，對施工現場(chǎng)存在的安全隱患應及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等法律、法規進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責任
1、施工單位對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負主要責任。施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規范，對所承擔的水利工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人(項目經(jīng)理)應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的現場(chǎng)安全施工負第一責任，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責
任、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現生產(chǎn)安全事故隱患，應當及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的.，應當立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設計時(shí)，應當根據特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施;對專(zhuān)業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并采取措施嚴格執行。
5、施工現場(chǎng)應健全各類(lèi)現場(chǎng)安全管理制度，如施工現場(chǎng)定期安全檢查與會(huì )議制度，各類(lèi)設備、設備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規程及職責等施工現場(chǎng)必須嚴格執行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無(wú)驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門(mén)有關(guān)水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業(yè)規章、規程等管理規定，嚴禁各類(lèi)違章指揮與違章作業(yè)，同時(shí)加強安全日常檢查，對存在在的問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。
7、施工單位應當建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
四、本《水利工程建設安全生產(chǎn)責任書(shū)》自簽訂之日起生效。
建設管理單位：法定代表人(或授權代表)：(蓋章)
監理單位：法定代表人(或授權代表)：(蓋章)
施工單位：法定代表人(或授權代表)：(蓋章)
工程質(zhì)量責任書(shū)范本2
責任書(shū)編號：NSBD-PT-SG-1
工程名稱(chēng)：河南省南水北調受水區新鄉供水配套工程30號輸水線(xiàn)路
第一施工標
建管單位：新鄉市南水北調配套工程建設管理局
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司
為了加強新鄉市南水北調配套工程的工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責任終身制，確保工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規定》及南水北調工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規定，簽訂本責任書(shū)。
一、目標
本工程質(zhì)量目標是：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級達到合格。其中：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，優(yōu)良率達到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀(guān)質(zhì)量得分率70%以上;無(wú)重大質(zhì)量事故。
二、施工單位責任
施工單位在工程施工過(guò)程中，具有以下責任：
1、施工單位項目經(jīng)理對建設工程施工質(zhì)量負全責，并確保實(shí)現質(zhì)量目標;
2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規、制度，落實(shí)各項質(zhì)量保障措施;
3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定項目管理制度、質(zhì)量責任及考核辦法，落實(shí)工程質(zhì)量責任制;
4、設置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機構、專(zhuān)職質(zhì)量管理人員;
5、經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強施工人員的崗位技術(shù)培訓，提高質(zhì)量意識;
6、依據國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設法規、技術(shù)規范、技術(shù)標準的規定以及南水北調相關(guān)部門(mén)的相關(guān)規定、通知，設計文件和施工合同的`要求進(jìn)行施工，認真貫徹執行強制性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料;
7、施工組織設計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;
8、設置專(zhuān)職質(zhì)檢機構，配備專(zhuān)職質(zhì)檢人員，配置實(shí)驗儀器且精度滿(mǎn)足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監理部的核查;
9、必須按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設單位認可的具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結構安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應當在監理單位見(jiàn)證下取樣;
10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中切實(shí)加強質(zhì)量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執行“三檢制”，認真做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制，及時(shí)做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程水利工程質(zhì)量責任書(shū))量技術(shù)資料的及時(shí)性、完整性、準確性;
11、落實(shí)質(zhì)量追溯制度，對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)行現場(chǎng)操作人員實(shí)名簽名制，建立健全臺賬管理制度;
12、不得將其承接的工程項目進(jìn)行非法分包和轉包;
13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調的現行標準，達到設計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料;
14、認真貫徹執行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)施預檢和復檢;
15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴格保護現場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防治事故擴大，并在規定時(shí)間內向監理單位、建管局報告。接受工程質(zhì)量事故調查，提供質(zhì)量事故的分析報告，認真進(jìn)行事故處理;
16、接受建管局、監理單位和質(zhì)量監督機構對施工質(zhì)量的檢查監督，并予以支持和積極配合。
三、其他
1、本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份;
2、本責任書(shū)從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局(簽章)：項目部(簽章)：
局長(cháng)(簽字)：項目經(jīng)理(簽字)：
簽訂日期：20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量責任書(shū)范本3
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場(chǎng)競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創(chuàng )建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書(shū)。
一、目標工程名稱(chēng)：____________________
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為_(kāi)_________。
2、確保該工程竣工驗收后無(wú)任何用戶(hù)投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門(mén)、總公司等上級部門(mén)檢查中及季度考評中無(wú)停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿(mǎn)足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關(guān)規程、
上級有關(guān)文件，嚴格執行公司質(zhì)量管理規定的全部?jì)热�，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質(zhì)量?jì)瓤毓芾磙k法》。項目部對各級部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應認真及時(shí)整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門(mén)設置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進(jìn)行處罰
6、工程資料應按一體化標準規定進(jìn)行編制，加強過(guò)程控制，專(zhuān)人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進(jìn)行核定，督促項目部認真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗收備案制度，嚴格按照XX市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實(shí)施細則》，及時(shí)進(jìn)行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪(fǎng)工作，工程竣工驗收3個(gè)月內必須進(jìn)行一次全面回訪(fǎng)，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應做到及時(shí)返修，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪(fǎng)維修情況報公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
三、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng )出XX市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng )出XX市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng )出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng )出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng )出魯班獎工程根據所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的.等額處罰。凡在XX市范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng )獎?dòng)泄θ藛T，各單位根據實(shí)際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規定所規定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時(shí)出現以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過(guò);
b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門(mén)的檢查，對各項條款
的獎罰執行公司質(zhì)量管理規定的相應條款和公司下發(fā)的文件規定。
5、加強工程回訪(fǎng)制度的落實(shí)，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進(jìn)行回訪(fǎng)、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴現象，并將回訪(fǎng)結果報公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪(fǎng)或對用戶(hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí)，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現象影響集團聲譽(yù)的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時(shí)，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開(kāi)發(fā)區分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執行企業(yè)管理規定及質(zhì)量管理規定。
四、有關(guān)事項
1、本責任書(shū)雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書(shū)目標的完成，本責任書(shū)由開(kāi)發(fā)區分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書(shū)自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪(fǎng)執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________ 專(zhuān)職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
工程質(zhì)量責任書(shū)范本4
一、甲方質(zhì)量管理工作的責任
1、督促?lài)矣嘘P(guān)技術(shù)規范、標準、法規在工程項目上的實(shí)施。
2、審查項目的施工組織設計
3、應使新技術(shù)、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣與應用。
4、協(xié)調設計、監督、監理、業(yè)主與項目部的工作關(guān)系。
5、對工程項目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、督促項目部工程質(zhì)檢資料的填寫(xiě)、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。
二、乙方質(zhì)量管理工作的責任
1、項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理工作的第一責任人，組建項目質(zhì)量管理小組，負責項目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、負責編寫(xiě)工程項目施工組織設計或施工方案。
3、認真執行國家的施工規范、規程、標準、法律法規和甲方的`管理制度。
4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項目工程中的應用。
5、隨時(shí)跟蹤工程項目的質(zhì)量狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6、負責填寫(xiě)、繪制、收集、整理工程項目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗收后及時(shí)歸檔移交。
7、處理好項目與設計、監督、監理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)的監督檢查，對公司提出的質(zhì)量處理意見(jiàn)，及時(shí)認真貫徹執行。
9、項目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費、人工費、鑒定費及其它相關(guān)費用均由乙方自行負責。
三、獎勵與處罰
1、項目部工程項目開(kāi)工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金元。
2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費由乙方自行負責。
3、工程項目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費用在元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費用在元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金%。
6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項目部應對質(zhì)量管理工作中有貢獻的人員實(shí)行一定的獎勵。
7、工程項目發(fā)生質(zhì)量事故，項目部應追究相關(guān)人員的責任，進(jìn)行經(jīng)濟處罰。情節嚴重的應由司法部門(mén)查處。
四、補充條款：
五、本責任書(shū)一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿(mǎn)后自然失效。
甲方：建筑工程有限公司負責人：乙方：建筑工程有限公司項目部負責人：
xx年xx月xx日
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