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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)

時(shí)間:2020-11-10 14:55:41 責任書(shū) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)

  為實(shí)現集團下達給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標,落實(shí)生產(chǎn)目標責任,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現集團資產(chǎn)保值增值,特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)

  第一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團授予企業(yè)法人在本責任書(shū)規定范圍內的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權,企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負全責。

  第二條 總產(chǎn)值與利潤指標及期限

  總產(chǎn)值________萬(wàn)元,利潤總額__________萬(wàn)元。

  期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

  第三條 經(jīng)營(yíng)目標抵押金

  在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  經(jīng)營(yíng)目標抵押金以本人月工資總額為基數,分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書(shū)簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)且完成責任書(shū)之約定,于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認后一次性返還。

  第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任

  1、遵守國家法律、法規和有關(guān)政策,依法經(jīng)營(yíng)。

  2、執行集團及本公司內部各項管理制度和有關(guān)規定,接受集團的檢查與監督。

  3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,防止資產(chǎn)流失。

  4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,完成集團下達的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造計劃;執行集團改革方案、資產(chǎn)重組,產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構調整計劃和規定。

  5、貫徹執行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規定,避免責任事故的發(fā)生。

  6、積極貫徹IS09000系列標準,執行集團貫標計劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶(hù)滿(mǎn)意。

  7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉讓、出租、報廢,設立小法人實(shí)體,企業(yè)內部資產(chǎn)重組必須以書(shū)面形式報集團董事長(cháng)批準。

  8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長(cháng)批準。

  9、企業(yè)內部分配方案須報集團董事長(cháng)批準。

  10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì )的合法監督,尊重職工的民主權利,維護職工的合法權益。

  第五條 獎勵依據

  (一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。

  (二) 視同利潤并作為獎勵依據的指標:

  1、爭取政府優(yōu)惠政策,企業(yè)實(shí)得的各類(lèi)資金支持;

  2、經(jīng)集團批準,企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。

  3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響,造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),致使企業(yè)客觀(guān)上無(wú)法完成利潤計劃,集團對停產(chǎn)損失予以確認后所實(shí)現的`利潤。

  (三)視同利潤但不作為獎勵依據的指標:

  1、企業(yè)盈利條件下,經(jīng)集團批準列入計劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的咨詢(xún)費、試驗設備購置費、購買(mǎi)新技術(shù)費。

  2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內,經(jīng)集團同意并批準,企業(yè)完成下調計劃所實(shí)現的利潤。

  二、獎勵辦法

  企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標的前提下,繳納經(jīng)營(yíng)目標抵押金的有關(guān)人員予以獎勵,其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是,鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案,報集團審批。

  三、獎金審批程序

  企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算),由集團指定的中介機構進(jìn)行審計,經(jīng)集團有關(guān)部門(mén)審查核實(shí),集團董事長(cháng)批準。

  第六條債權債務(wù)處理及責任追究

  一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權債務(wù)由企業(yè)法人負責組織收回和清償。

  二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內新增債權由企業(yè)法人負責組織清欠,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的,分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領(lǐng)導和管理責任。

  三、企業(yè)債權超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失的,追究企業(yè)法人的領(lǐng)導和失察責任。

  四、企業(yè)當期應收款項必須及時(shí)收回,回款率達到簽訂合同的100%。

  第七條違規責任及責任書(shū)的終止

  一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

  二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂,安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標,扣除獎勵金額的5%-20%。

  三、因集團實(shí)施重大改革措施,由集團對責任書(shū)進(jìn)行調整或宣布責任書(shū)中止。

  四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn),本責任書(shū)自行終止。

  第八條附則

  一、目標抵押金從2月起從工資扣留。

  二、本責任書(shū)經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

  三、本責任書(shū)一式兩份,集團與企業(yè)各執一份。

  單 位: (章)  法定代表人: (簽字)

  _____年___月___日

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