你創(chuàng )業(yè)應該懂的，越難做越是機會(huì )
越是難做的東西就越是機會(huì )，所以創(chuàng )業(yè)者要不畏困難。
有一高僧問(wèn)一青年：一根魚(yú)竿和一頭豬，你選哪個(gè)?青年說(shuō)，我要豬。高僧搖頭笑道，“施主膚淺了，授人以魚(yú)，不如授人以漁，這個(gè)道理你懂嗎?豬，你吃完就沒(méi)了，魚(yú)竿，你可以釣很多魚(yú)，可以用一輩子!”
青年說(shuō)，“我要豬之后把它賣(mài)了，可以買(mǎi)很多魚(yú)竿�！备呱疅o(wú)語(yǔ)。
道理、邏輯常常輸給時(shí)間的推演。顯然，那青年不拘泥于現成的靜態(tài)邏輯，他有自己的思維方向，他給道理加了時(shí)間的元素。一切問(wèn)題都是時(shí)間問(wèn)題。世界上最大的影像產(chǎn)品公司柯達，曾經(jīng)占有全球2/3的膠卷市場(chǎng)，但是，它最終申請破產(chǎn)。NOKIA曾經(jīng)連續14年占據市場(chǎng)份額第一，當之無(wú)愧的移動(dòng)老大，可最終它把自己賣(mài)了。1922年創(chuàng )刊的《讀者文摘》，曾經(jīng)風(fēng)行幾十個(gè)國家，擁有近2億讀者，最終背負高達22億美元的債務(wù)，于2009年8月17日申請破產(chǎn)。
煙花易冷，其實(shí)豬頭肉也易臭。先保持時(shí)鮮，然后再說(shuō)其他的。時(shí)間的美妙，是有過(guò)去、現在和未來(lái)。幾年前，一個(gè)美國家庭收到了一家商場(chǎng)投送的關(guān)于孕婦用品的促銷(xiāo)劵，由于很明顯促銷(xiāo)劵是沖著(zhù)這個(gè)家庭中的那位16歲女孩來(lái)的，女孩的父親覺(jué)得受到了侮辱，于是怒氣沖沖地找到了這家商場(chǎng)討要說(shuō)法。但數天后，這位父親赫然發(fā)現，其16歲的女兒真的未婚先孕了。
聽(tīng)說(shuō)谷歌即將推出有償問(wèn)答網(wǎng)站，解決別人的疑問(wèn)和要求可以賺錢(qián)了。土豆網(wǎng)CEO王微說(shuō)，“12年前我想做一個(gè)有償問(wèn)答網(wǎng)站，和prizes.org這個(gè)的構架完全一模一樣。起了個(gè)名字叫magicpot.com。那時(shí)候看似瘋狂的很多計劃，今天看來(lái)，只是時(shí)候太早罷了�！币讋P資本有限公司CEO王冉對此調侃：哈哈，起得太早，炸油條的還沒(méi)起呢，是吃不上早點(diǎn)的。創(chuàng )業(yè)和很多事一樣，一大半是timing。
先走兩步是“先烈”，領(lǐng)先一步是“先進(jìn)”。有時(shí)，真的沒(méi)有完全正確的選擇，我們只能靠奮斗、往前沖來(lái)求證當初的選擇是不是正確。
有人曾向王興提問(wèn)：“一個(gè)好的領(lǐng)袖能力分級是：一是勢，二是時(shí)，三是事。中國互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)大的趨勢都是你引領(lǐng)的。點(diǎn)撥一下年輕人下一個(gè)大的趨勢吧�！蓖跖d相信“機會(huì )永遠有”，遠看很小，近看很大�！坝袃牲c(diǎn)很重要：站在歷史正確的那一邊;能扛到那一天�！蔽磥�(lái)才是好的值得興奮的，“既往不戀，縱情向前”。不猶豫，不后悔。
在烏鎮召開(kāi)的'世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，馬云說(shuō)，“比聰明你已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )了，比勤奮估計更沒(méi)機會(huì )，你只能比未來(lái)，我認為十年以后中國社會(huì )會(huì )出現這樣的事情，我必須去做�！瘪R云很欣賞胡雪巖的一句話(huà)：生意越來(lái)越難做，越難做越是機會(huì )。他說(shuō)，關(guān)鍵是你的眼光，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。
再跳到美國硅谷看看，它的魅力在于啟發(fā)對未來(lái)的思考。有個(gè)中國土豪去硅谷考察后，才發(fā)現自己只有“土”，沒(méi)有“豪”，硅谷給他的震撼是，硅谷的樂(lè )趣在于對未來(lái)的研判和把握，很少有人談?wù)摤F在，大家更多關(guān)注的是未來(lái)。許多事情基于現在是看不懂的，等到有一天，你突然明白的時(shí)候，發(fā)現人家早在前面等著(zhù)你了。
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