全棧創(chuàng )業(yè)可不可以這么做？
全棧創(chuàng )業(yè)應該怎么做。以下文章可能會(huì )給你有效的解答!
什么是全棧創(chuàng )業(yè)?如果對這一塊沒(méi)有做過(guò)詳細了解的看到這個(gè)詞肯定很陌生。打個(gè)比方吧，假設你開(kāi)發(fā)出了一項對于某些行業(yè)而言極具價(jià)值的新技術(shù)，然后你會(huì )怎么做?過(guò)去的做法是(也是大多數人的做法)，把你的技術(shù)賣(mài)給行業(yè)里的其它公司，或者對其授權;而全棧創(chuàng )業(yè)的做法與這種授權模式恰恰相反，它打造一套從完整的、端到端的產(chǎn)品或服務(wù)體系，超越現存公司。
全棧創(chuàng )業(yè)，它能讓你超越行業(yè)現存者，完全掌控用戶(hù)體驗，獲取更多經(jīng)濟效益。全棧創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的挑戰是，你在很多方面都要擅長(cháng)：軟件、硬件、設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈管理、銷(xiāo)售、合作關(guān)系與調控等。當然了，如果你最后做到了，那競爭者們將難于復制這些環(huán)環(huán)相扣的部分，而這就是全棧創(chuàng )業(yè)最具有市場(chǎng)競爭力的原因。
那么，所謂的全棧(full stack)創(chuàng )業(yè)，又有哪些成功的案例呢?最好的例子莫過(guò)于Tesla、Warby Parker、Uber、Harry s、Nest、Buzzfeed和NetFlix，在他們之前的偏棧(partial stack)創(chuàng )業(yè)公司要么失敗了，要么淪為小型企業(yè)。NestFlix之所以獲得成功，是因為它在軟件、硬件、設計、服務(wù)與其它環(huán)節之間進(jìn)行了蘋(píng)果式的深度整合，把全棧創(chuàng )業(yè)的理念融入到了公司的具體流程當中去，這些都是無(wú)法通過(guò)向Honeywell等企業(yè)授權而得到的。
這些都是國外的例子，我們現在看來(lái)似乎少了那么點(diǎn)親切感和指導意義，那么我們就看看國內全棧創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。這一點(diǎn)上最容易讓人想到智能硬件廠(chǎng)商們，不過(guò)我們今天不談智能硬件商，就拿離我們大眾生活關(guān)系密切的服務(wù)業(yè)來(lái)看，例如旅游，大數據旅游，智慧旅游、智慧生活。在2014年起，國內雨后春筍般出現一大批做智慧旅游和智慧生活的公司，常見(jiàn)的做法是與當地政府，或是當地運營(yíng)商，還或者其他當地力量合作，形成一個(gè)整體體系的閉環(huán)。從這個(gè)角度來(lái)看的話(huà)，應該是屬于全棧創(chuàng )業(yè)的玩法。
全棧創(chuàng )業(yè)可以讓你繞過(guò)行業(yè)巨頭，完全掌控用戶(hù)體驗，從而捕捉潛在的巨大的機會(huì )。全棧創(chuàng )業(yè)對企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)形中加大了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，環(huán)環(huán)相扣不可復制的屬性為企業(yè)更好的發(fā)展形成了保護屏障。對于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，全棧創(chuàng )業(yè)開(kāi)創(chuàng )了新的創(chuàng )業(yè)模式，與以往的授權模式相比較有較大的優(yōu)勢，給行業(yè)內部注入了新鮮的血液。
值得一提的是全棧創(chuàng )業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的運用。眾所周知，從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國到現在，二十多年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為人們日常生活中必不可少的一部分，對人們生活產(chǎn)生了廣泛的影響。既然全棧創(chuàng )業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有運用，我們不妨做一個(gè)了解。
全棧創(chuàng )業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的運用最成功的案例應該是最近比較火的互聯(lián)網(wǎng)知識投資模式，什么是互聯(lián)網(wǎng)知識投資呢?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新知識投資，是將創(chuàng )業(yè)服務(wù)做為資本，投入到蘊藏著(zhù)失敗風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新產(chǎn)品中的知識投資模型，是一個(gè)綜合而全面的系統，目的是對投資標的進(jìn)行全面的評估和管理，以確保高成功率和高回報，實(shí)現商品化、規�；�，以取得高資本收益。
互聯(lián)網(wǎng)知識投資把全棧創(chuàng )業(yè)運用得比較出色的地方就是它的四大體系，分別是產(chǎn)品建設體系、產(chǎn)品運營(yíng)體系、團隊建設體系和資本運作體系，這四個(gè)體系環(huán)環(huán)相扣缺一不可�；ヂ�(lián)網(wǎng)知識投資是為了更好地幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)企業(yè)，降低互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)企業(yè)的風(fēng)險、提高成功率，這四大體系從前期的市場(chǎng)分析到后期的產(chǎn)品建設和產(chǎn)品運營(yíng)，以及整個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的培養都包含在內，是一個(gè)完整的鏈條，每一個(gè)環(huán)節都有其獨特的作用。這就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全棧創(chuàng )業(yè)的玩法。
很多人都很好奇，互聯(lián)網(wǎng)知識投資既然在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )了全棧創(chuàng )業(yè)的先例，那么，它又是怎樣運作的呢?它的模式又是怎樣的呢?通過(guò)數據的收錄和信息的收集，得到互聯(lián)網(wǎng)知識投資的運作模式是這樣的：
1)行業(yè)分析：主要是以互聯(lián)網(wǎng)的視角去看待一個(gè)行業(yè)未來(lái)是否存在大的變化，這個(gè)變化是否即將到來(lái)，是否有機會(huì )打造對應的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的大方向和理念是什么;
2)產(chǎn)品策劃：依據行業(yè)分析進(jìn)行具體的產(chǎn)品策劃，它包括產(chǎn)品理念、用戶(hù)和客戶(hù)、商業(yè)邏輯和營(yíng)利模式、產(chǎn)品形態(tài)等，并通過(guò)對行業(yè)人士的調研確定產(chǎn)品切入點(diǎn)和初期的`核心功能;在宇泰思科，產(chǎn)品策劃是項目的開(kāi)始，各部門(mén)會(huì )依據產(chǎn)品策劃的結果安排各自的計劃;
3)產(chǎn)品實(shí)施：是依據產(chǎn)品策劃及具體的設計內容，安排進(jìn)行技術(shù)選型、制定產(chǎn)品實(shí)施計劃和安排合適的人員進(jìn)行開(kāi)發(fā);
4)初期線(xiàn)上運營(yíng)：通過(guò)前2-3次的測試性運營(yíng)推廣，獲取種子用戶(hù)，收集市場(chǎng)反饋信息，為產(chǎn)品的快速迭代提供依據;規�；�(xiàn)上運營(yíng)：涉及品牌建設、渠道建設、生態(tài)系統建設等;
5)團隊組建體系：我們認為最終決定產(chǎn)品成敗的是創(chuàng )始人及其核心團隊，因此對創(chuàng )始人及其核心團隊的評估和培養是這個(gè)體系的重點(diǎn);我們在投前評估階段會(huì )對創(chuàng )始人及團隊進(jìn)行評估，在投后管理上主要是通過(guò)“做中學(xué)”的形式，對創(chuàng )始人及其核心團隊進(jìn)行培訓，使他們掌握我們的理念和工作方法;
6)資本運作體系：資本是貫穿于項目始終的重要資源，在項目早期是創(chuàng )投，中后期是基金，IPO之后是市值管理。在什么時(shí)間融資合適，放多少股權，找什么機構融資，這些都需要進(jìn)行系統性的頂層設計，并不是簡(jiǎn)單的“找錢(qián)”。
以上六個(gè)環(huán)節是互聯(lián)網(wǎng)知識投資最基本的運作流程，軟件、設計、運營(yíng)、產(chǎn)品、團隊、資本等相互依托，哪一個(gè)環(huán)節獨立分離出來(lái)都無(wú)法復制互聯(lián)網(wǎng)知識投資的成功經(jīng)驗，可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)知識投資深入地學(xué)習了全棧創(chuàng )業(yè)的精髓。
互聯(lián)網(wǎng)知識投資作為全棧創(chuàng )業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，已經(jīng)通過(guò)成功案例為后來(lái)者提供了豐富的學(xué)習經(jīng)驗，開(kāi)辟了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的全棧創(chuàng )業(yè)模式。另外，互聯(lián)網(wǎng)知識投資所提出的創(chuàng )業(yè)模式，也為其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了良好的基礎。
作者:汪燕
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