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如何白手起家和如何選擇創(chuàng )業(yè)項目

時(shí)間:2020-10-19 13:46:07 職場(chǎng)勵志 我要投稿

如何白手起家和如何選擇創(chuàng )業(yè)項目

  想要白手起家創(chuàng )業(yè)的人有很多,但是最后宣告失敗的也有很多,那么如何白手起家和如何選擇創(chuàng )業(yè)項目?下面應屆畢業(yè)生小編為大家分享!

  如何白手起家

  廣泛的社會(huì )關(guān)系:白手起家的創(chuàng )業(yè)者因為自己沒(méi)有資金實(shí)力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒(méi)有太多的錢(qián)用于廣告或市場(chǎng)推廣。所以創(chuàng )業(yè)之初的生意來(lái)源很大部分是靠社會(huì )關(guān)系,有了廣泛的社會(huì )關(guān)系,你的產(chǎn)品或服>務(wù)就有了一個(gè)好的銷(xiāo)售渠道。

  有預見(jiàn)性:對于白手起家的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),要想成功就要尋求一個(gè)好的項目或者產(chǎn)品。通常白手起家的創(chuàng )業(yè)者在選擇產(chǎn)品或項目時(shí),一般要考慮以下三點(diǎn):一是該產(chǎn)品或項目要順應社會(huì )發(fā)展的潮流;二是該產(chǎn)品或項目要與眾不同;三是在推廣該產(chǎn)品或項目時(shí),不需要或只需要很少的市場(chǎng)啟動(dòng)資金。這就要求創(chuàng )業(yè)者要有一定的預見(jiàn)能力,能夠把握好市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展和趨勢,從而找到并占領(lǐng)某一市場(chǎng)縫隙。否則,你根本無(wú)法與其他企業(yè)或產(chǎn)品在競爭中抗衡。

  良好的信譽(yù)和人品:白手起家的創(chuàng )業(yè)者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時(shí)白手起家的創(chuàng )業(yè)者,由于經(jīng)營(yíng)規模較小,所以商業(yè)信譽(yù)度在人們看來(lái)不會(huì )很高,這時(shí)就要用創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的信譽(yù)和人品來(lái)?yè),只有這樣,別人才愿意并敢于與你合作。

  吃苦耐勞精神:白手起家的創(chuàng )業(yè)者要面對殘酷的市場(chǎng)競爭。與財大氣粗的競爭對手相比,白手起家者找不出什么競爭優(yōu)勢,只能靠自己的吃苦耐勞精神,付出比競爭對手更多的努力和辛勞。多做一些工作,多奉獻一些愛(ài)心,去感動(dòng)你的客戶(hù),這才是最有力的競爭。

  如何選擇創(chuàng )業(yè)項目

  不論你的具體情況怎樣,如果你要創(chuàng )業(yè)、要選擇創(chuàng )業(yè)項目,必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。

  1、選項是搞對象

  創(chuàng )業(yè)的感覺(jué)可以同初戀相比,選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身,有一個(gè)懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過(guò)程,這是一個(gè)自然的過(guò)程,創(chuàng )業(yè)者對一個(gè)具體項目,有一個(gè)認識、理解、通透、把握的過(guò)程,這是一個(gè)歷史過(guò)程。由此決定了創(chuàng )業(yè)的過(guò)程是人與項目長(cháng)期相互融和的過(guò)程,也決定了選擇項目必須立足長(cháng)遠。

  2、選項首先選自己

  選擇項目需要四個(gè)字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特征等。知彼,是對社會(huì )未來(lái)發(fā)展趨勢的認識,穩定的、恒久的、潛在的需要。

  3、選項要花功夫

  有一個(gè)人,當過(guò)一周時(shí)間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個(gè)創(chuàng )業(yè)目標,用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察,寫(xiě)出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,要舍得花時(shí)間、花力氣,要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實(shí)根據。

  4、選項要有特色

  選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件?梢员硎境伤木湓(huà):別人沒(méi)有的;先人發(fā)現的;與人不同的;強人之處的。

  “別人沒(méi)有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買(mǎi)下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣(mài)起陶土來(lái)了。

  再比如,“強人之處的”。一個(gè)項目中不論哪個(gè)方面,哪怕是一點(diǎn):高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說(shuō)成本,誰(shuí)能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業(yè)。它能夠把管理費用控制在銷(xiāo)售額的2%。據說(shuō),他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機休息室,可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ?背后是一種什么樣的精神。

  確定選擇投資項目路徑要按以下4個(gè)步驟:

  1、排除一大片

  知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶(hù)人家,每家有1元錢(qián);你有很大本事,把所有人家的所有的錢(qián)都賺來(lái)了――100元。還有個(gè)地方有100戶(hù)人家,每家有1萬(wàn)元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢(qián)賺來(lái)――10000元。

  2、劃出一個(gè)圈

  知道哪些事情是能長(cháng)期做的。把社會(huì )恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進(jìn)來(lái)。例如,由環(huán)境保護引發(fā)治理江河,導致關(guān)閉中小造紙廠(chǎng),產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場(chǎng)。如果用再生紙做資源去添補,會(huì )怎么樣呢?

  3、列出一個(gè)序

  把可能做的事情排列起來(lái);仡^看看過(guò)去的20年中,做強、做長(cháng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。

  4、切入一個(gè)點(diǎn)

  成就事業(yè)的公認法則是集中和持續在已經(jīng)縮小的范圍內,可做的事仍然很多,這時(shí),比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時(shí)有幾個(gè),與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢是最有利的。這時(shí),機會(huì )成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間,同樣的付出,哪個(gè)能力所對應的事業(yè)會(huì )有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會(huì )凸顯出來(lái),項目選擇固然重要,還需要記。涸俸玫捻椖恳惨縿(chuàng )造性的艱苦努力,結果由過(guò)程決定,過(guò)程由細節決定。

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