職場(chǎng)成功八大捷徑
職場(chǎng)生要取得成功有捷徑嗎?小編告訴大家一定是有的，下面應屆畢業(yè)生小編為大家分享“職場(chǎng)成功八大捷徑”。希望大家喜歡!
1、選擇比努力更聰明
俗話(huà)說(shuō)：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。良禽擇木而棲，士為知己而搏。職場(chǎng)發(fā)展不在于你能力有多強，不在于你水平有多高，而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生存。小智者借物，中智者借錢(qián)，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢登場(chǎng)，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達成更大的目標。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業(yè)造就了無(wú)數的社會(huì )英才，培育了大批的商界富豪，這就是選對池塘釣大魚(yú)，因此選擇肥沃的魚(yú)塘，比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境，找到你人生的伯樂(lè )覓，遠比你選擇努力顯得更聰明。
2、機會(huì )比薪水更需要
世界第一領(lǐng)導力大師約翰麥斯威爾說(shuō)：“搶奪機會(huì )就是在增加你的領(lǐng)導力”，因為，有志向的人需要的是機會(huì )，是機遇，是展現自我才華的平臺。一般人坐等機遇，聰明人搶抓機遇，睿智的人創(chuàng )造機遇，得到了機會(huì )就可以快速提高內職涯，內職涯決定外職涯，只要內職涯在提升，你的外職涯就會(huì )水漲船高。暢銷(xiāo)書(shū)《憑什么升職》中美國最大保險公司——恒康公司的董事長(cháng)大衛先生，他在分享成功的故事時(shí)告訴我們說(shuō)，當領(lǐng)導說(shuō)獎勵他，并獎勵他兩個(gè)月獎金的時(shí)候，大衛是怎么選擇的呢?大衛說(shuō)：獎金你不給我行嗎?老板就奇怪了，給獎金還不要?不要獎金是什么意思?大衛說(shuō)我想要一份責任。什么什么項目要給我做，就等于獎勵我了。一般上司八成都會(huì )達同意這種要求。平時(shí)要想干那個(gè)項目不行，老板給你錢(qián)換是可以的。先不提拔我，先不給我錢(qián)，要給我這樣的機會(huì )。因為有了機會(huì )，占據了有利的位置，薪水還會(huì )沒(méi)有嗎?高明就在于此。因此，渴望成功的.你應該認清當下機會(huì )才是你最迫切的需要。
3、過(guò)程比結果更關(guān)鍵
“數字說(shuō)話(huà)，結果導向，內向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準則，然“結果導向”與“過(guò)程導向”有何差異?企業(yè)是否該倡導結果導向，如何才能達到滿(mǎn)意的效果?
管理中堅持“過(guò)程導向”，就是說(shuō)在管理工作中，不能有安排沒(méi)有檢查，有布置沒(méi)有落實(shí)，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實(shí)管理措施，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。管理措施要到位;就要在任務(wù)分解、流程監督、細節監控、崗位互控、痕跡落實(shí)、績(jì)效考核上下工夫;就是在工作中采取過(guò)程管理和監督的方式，在執行過(guò)程中采取跟進(jìn)式考核，在注重結果考核的同時(shí)，更要注重過(guò)程考核，落實(shí)每個(gè)階段的完成情況，確保工作執行力。同時(shí)，使人員認識到自身角色的重要性，通過(guò)不斷地宣傳、啟發(fā)、激勵、示范和校正，引領(lǐng)下屬將工作做好、做細、做實(shí)，只有這樣，監督檢查才能順利進(jìn)行，過(guò)程管理和監控才能到位�？梢赃@樣說(shuō)，在全球一體化的大勢所趨下，一個(gè)有效的“過(guò)程導向”管理策略是提高服務(wù)工作效率的銳利武器。
4、成長(cháng)比成功更迫切
成功是每個(gè)人的目標，我們在努力達到這個(gè)目標時(shí)可能會(huì )成功，也可能會(huì )失敗。但無(wú)論結果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過(guò)程，享受這過(guò)程中我們不斷成長(cháng)的痕跡，收獲人生的“鉆石”。在成長(cháng)的過(guò)程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗。通過(guò)這人生經(jīng)驗，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功，并不是要實(shí)現達到的目標，而是學(xué)會(huì )在面對挑戰的時(shí)候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨練中得到成長(cháng)。請記住,在追求成功的過(guò)程中，最重要的并不是‘打敗別人’，而是學(xué)最好的別人，做一個(gè)‘最好的自己’。年輕人，記住，成長(cháng)比成功更迫切。
5、行動(dòng)比知識更有力
中華傳統文化《弟子規》講：“不力行，但學(xué)文，長(cháng)浮華，成何人”，這就是古圣先賢們在強調一個(gè)人的學(xué)問(wèn)要增長(cháng)就必須“力行”加“學(xué)文”，解行相應。如果不能積極落實(shí)，身體力行，縱然有些知識，也只是徒增浮華，成為一個(gè)空有理論而沒(méi)有實(shí)質(zhì)的人。
我們學(xué)習知識的目的，是要運用這些知識產(chǎn)生行動(dòng),而很多經(jīng)理人在接受培訓、接受新知識時(shí)心潮澎湃，異常激動(dòng)，但回去后卻一動(dòng)不動(dòng)，學(xué)到的知識沒(méi)有得到有效運用。知識本身沒(méi)有用處，運用知識產(chǎn)生價(jià)值才能體現出力量。要謹記,知道是沒(méi)有力量的，相信并做到才有力量。所以務(wù)實(shí)的管理者必須善于學(xué)習知識,并用學(xué)到的知識積極去采取行動(dòng),按照清晰目標,果斷決策,專(zhuān)注行動(dòng),直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個(gè)又一個(gè)神圣使命。
6、信任比職位更給力
職場(chǎng)生涯可以說(shuō)是像歐洲的天氣一樣變化無(wú)常，在我們的工作中怎樣處理好和老板的關(guān)系，如何獲得老板的青睞、信任乃至重用，對于這樣的“天氣變化”尤顯得至關(guān)重要;很多公司的高管之所以敗走，最主要的原因就是沒(méi)有得到董事會(huì )、股東們的認同，失去了他們的信任也就失去了繼續存在的價(jià)值，因為，空有職位對有志向的經(jīng)理人來(lái)講是一種痛苦的煎熬，更是一種職涯的恥辱。因此，請明白，要想在職場(chǎng)快速成功，就必須獲得領(lǐng)導的信任，和領(lǐng)導保持良好的人際關(guān)系，這樣才能安身立命，發(fā)展自我，大步向前，最終獲得職場(chǎng)的成功。
7、看開(kāi)比忍耐更快樂(lè )
古語(yǔ)曰：“小不忍則亂大謀”，職場(chǎng)中人崇尚一個(gè)“忍”字，忍耐一時(shí)圖長(cháng)遠，忍耐自己圖團隊，忍耐小事圖大事。而佛家有一個(gè)字“釋”，就是要看開(kāi)、看明白，要放下的意思。俗話(huà)說(shuō)：“退一步海闊天空，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜”，面對面心有千結，一轉身海闊天空，這需要豁達的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便難受，存在就是合理，累與不累，取決于自己的心態(tài)，心靈的房間，不打掃就會(huì )落滿(mǎn)灰塵。蒙塵的心，會(huì )變得灰色和迷茫。我們每天都要經(jīng)歷很多事情，開(kāi)心的，不開(kāi)心的，都在心里安家落戶(hù)。心里的事情一多，就會(huì )變得雜亂無(wú)序，然后心也跟著(zhù)亂起來(lái)。有些痛苦的情緒和不愉快的記憶，如果充斥在心里，就會(huì )使人委靡不振。所以，掃地除塵，能夠使黯然的心變得亮堂;把事情理清楚，才能告別煩亂;把一些無(wú)謂的痛苦扔掉，放下壓力，給快樂(lè )留下更多更大的空間。朋友，請學(xué)會(huì )釋?xiě)�，笑對人生�?/p>
8、績(jì)效比忠誠度更重要
2011年9月，GE公司前CEO杰克韋爾奇再次到中國舉行論壇。他還是如十年前一樣直率尖銳，直指中國公司不應以文化不同為借口，在公司管理中過(guò)于注重所謂的大家庭氛圍。他表示，一個(gè)偉大的公司應該培養鷹擊長(cháng)空的團隊，通過(guò)開(kāi)誠布公的定期評估，讓每個(gè)員工都清楚自己的角色，并給他們提供充分的提升空間，而不是創(chuàng )造一個(gè)讓人感覺(jué)可以在這里安逸工作一輩子的地方。“對我來(lái)說(shuō)，績(jì)效比資歷與忠誠度更重要。”
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