還原創(chuàng )業(yè)者傳奇故事
導語(yǔ)：很多成功創(chuàng )業(yè)者掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn)，與后來(lái)真正做大的主業(yè)并不一致。以下是小編介紹給大家的還原創(chuàng )業(yè)者傳奇故事，歡迎大家查閱！
還原創(chuàng )業(yè)者傳奇故事
人們大多喜歡津津樂(lè )道于成功者的傳奇故事，并將其中的種種艱辛視為“調味品”——能更進(jìn)一步強化傳奇性。當我們盡可能還原那些成功者早期的奮斗歷程，試圖找到所謂“第一桶金”的秘訣時(shí)，發(fā)現曲折才是生活的本來(lái)面目，傳奇并不存在。
與如今有些剛起步的創(chuàng )業(yè)者動(dòng)輒提出“下一個(gè)Google”諸如此類(lèi)的宏大目標相比，很多成功者在創(chuàng )業(yè)之初的想法都很簡(jiǎn)單，他們甚至僅僅是因為生活艱難或者想改變自己的現狀。1980年，遠東集團創(chuàng )始人蔣錫培在高考落榜后，拒絕復讀、執意去杭州學(xué)習修理手表時(shí)，他的目標不過(guò)是賺夠5萬(wàn)元。也是這一年，四川新津的劉氏四兄弟本來(lái)都有較為穩定的工作，但老二劉永行為了能讓哭鬧的`兒子吃上肉，春節時(shí)上街擺了個(gè)電器修理鋪，看到其中賺錢(qián)的機會(huì )才刺激了兄弟們的創(chuàng )業(yè)欲望。
必須承認的是，這些成功的創(chuàng )業(yè)者都善于抓住經(jīng)濟發(fā)展大勢，瞄準其中的大機會(huì )。福耀玻璃創(chuàng )始人曹德旺和萬(wàn)向集團創(chuàng )始人魯冠球在1980年代初不約而同看到了中國汽車(chē)市場(chǎng)的啟動(dòng)，最終成為具有全球影響力的配件廠(chǎng)商。王永慶也借助二戰后經(jīng)濟復蘇帶來(lái)的機遇，不僅從木材生意中真正完成了原始積累，還成功轉型到石化行業(yè)。施正榮則憑借自己多年對太陽(yáng)能的研究，看到能源結構調整的趨勢，創(chuàng )立了無(wú)錫尚德，成為行業(yè)領(lǐng)導者之一。
綜觀(guān)上一代創(chuàng )業(yè)者走過(guò)的歷程，不難發(fā)現：他們最初的起點(diǎn)乃至掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn)，與后來(lái)真正做大的主業(yè)大多并不一致。而隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境趨于成熟，新一代創(chuàng )業(yè)者起步之初就有了更清晰的規劃，也少走了很多“彎路”。王傳福就憑借自身電池技術(shù)的積累，創(chuàng )立的比亞迪很快成為業(yè)內領(lǐng)先者，并逐步擴張到電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域。
為了找到方向，很多人在創(chuàng )業(yè)之初都經(jīng)歷了苦苦摸索，不斷進(jìn)行靈活調整，才逐漸明晰了主業(yè)。如今已成為本土教父級企業(yè)家的柳傳志，在剛剛下海之時(shí)根本不知道要干什么，為了生存下去，賣(mài)過(guò)旱冰鞋、電子表，還因倒賣(mài)彩電被騙。百度創(chuàng )始人李彥宏盡管看準了搜索的未來(lái)，但最初也找不到明確的盈利模式，先后學(xué)習過(guò)美國的Inkotomi、Akamai Technologies、Verity、Google等多家公司，最終找到適合自己的方式。事實(shí)上，這也是很多跨國企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期的典型狀況，比如惠普就是從一家什么業(yè)務(wù)都做的咨詢(xún)公司起步。
騰訊創(chuàng )立之初是一家既做系統集成又做軟件開(kāi)發(fā)的所謂外包公司，QQ不過(guò)是隨項目贈送的副產(chǎn)品，馬化騰還一度想將如今帶來(lái)滾滾財富的小企鵝賣(mài)掉。丁磊在最低迷的那段日子里，也想把網(wǎng)易出手。這些并不能說(shuō)明他們缺乏堅忍不拔的意志，或許這才正是創(chuàng )業(yè)中的真實(shí)寫(xiě)照：彷徨，迷茫，無(wú)助……但他們都最終堅持下來(lái)，成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的標志。
馬化騰與丁磊這一代無(wú)疑要幸運得多：更寬松的環(huán)境，更平等的發(fā)展機會(huì )，有風(fēng)險投資機構等資本助力，可以借助資本市場(chǎng)增強實(shí)力并迅速放大財富……美邦服飾創(chuàng )始人周成建是靠一粒粒紐扣起家的，劉氏四兄弟則賣(mài)著(zhù)鵪鶉蛋賺一分分錢(qián)，他們的原始積累顯得漫長(cháng)而辛苦。相比之下，丁磊創(chuàng )立網(wǎng)易不過(guò)3年就實(shí)現上市，又3年后成為中國的紙面首富；施正榮創(chuàng )立無(wú)錫尚德5年后登陸紐交所，也占據了首富之位。
英國人胡潤在當年想出制作中國富豪榜的創(chuàng )意時(shí)，不知是否預料到“財富”的話(huà)題竟然在中國能引起巨大的爭議，“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成為媒體和民眾的關(guān)注焦點(diǎn)。不可否認的是，胡潤在一定程度上喚起了人們對“財富”的重新認識，對于財富的合理渴望激勵著(zhù)越來(lái)越多的人踏上創(chuàng )業(yè)之路。與此同時(shí)，那些成功的創(chuàng )業(yè)者又對財富有了更深層的思考，新近者如曹德旺，以自己家族所持福耀玻璃股權的70%成立慈善基金會(huì )，幫助更多人獲得財富。
苦難的確是一種珍貴的財富�！俺恕崩罴握\少年時(shí)經(jīng)歷了家道中落、背井離鄉、失學(xué)、傷父之痛，憑借頑強的意志堅持打拼，從學(xué)徒成長(cháng)為華人首富。剛剛逝去的臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶更是出生貧寒，小學(xué)畢業(yè)后便離家做工，幾經(jīng)挫折后奠定了臺塑集團的偉業(yè)。娃哈哈創(chuàng )始人宗慶后和阿里巴巴創(chuàng )始人馬云都曾因所謂“出身”問(wèn)題而遭遇磨難，但正如宗所言，這都為創(chuàng )業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
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