特質(zhì)和成功之道
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幾年前，一個(gè)年輕人大學(xué)畢業(yè)后應聘到微軟公司上海技術(shù)中心當了一名統計員。上崗伊始，他發(fā)現公司業(yè)績(jì)統計表按月上報，經(jīng)理月末才能看到，就動(dòng)起了心思：如果改為每天上報一次，從經(jīng)理的角度看，豈不是可以更及時(shí)有效地協(xié)調督促工作？他把這個(gè)想法告訴經(jīng)理，并利用業(yè)余時(shí)間改造系統，成功地變月報為日報。
此后，在受命組建微軟亞洲現場(chǎng)支持中心和擔任亞洲區業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，他又從總部角度考慮，提出開(kāi)展成本控制和財務(wù)預算分析，使中心贏(yíng)利能力大增。由此，公司注意到他的才能。兩年后，這名青年走入微軟總部，成為最年輕的業(yè)務(wù)主管。他就是微軟高級財務(wù)分析師邱伯毓。
身處兵的'位置，卻善謀將、帥之事。作為普通員工，卻能主動(dòng)站在更高的層次思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，這正是邱伯毓的特質(zhì)和成功之道。
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