團隊凝聚力小故事

　　團隊的凝聚力和執行力，已經(jīng)越來(lái)越被認為是企業(yè)目標能否實(shí)現的關(guān)鍵因素�！短嵘�管理團隊凝聚力和執行力》這個(gè)課程越來(lái)越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過(guò)不斷強化團隊精神，提高團隊成員的忠誠度和凝聚力，提升團隊執行力，來(lái)實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展的目標。
　　一流執行、三流戰略　 強于　 一流戰略、三流執行
　　三分戰略，七分執行，執行力決定企業(yè)的成敗
　　課程收獲：
　　讓團隊成員
　　1. 提高團隊整體的激情和領(lǐng)導力
　　2. 明白個(gè)人和團隊的關(guān)系，提高忠誠度，凝聚力，與企業(yè)實(shí)現共贏(yíng)
　　3. 清晰了解，提高執行力對團隊目標和個(gè)人目標實(shí)現的重要意義
　　4. 領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng )造執行的文化，執行的氛圍
　　5. 在體驗式訓練中學(xué)到，提高執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣
　　6. 在案例分享中體會(huì )到，區分“表面負責任”和“完全負責任”
　　7. 學(xué)習到，如何通過(guò)加強目標、計劃、時(shí)間管理來(lái)實(shí)現過(guò)程管控，完成企業(yè)目標。

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