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鄉鎮政府采購管理制度（通用10篇）
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的鄉鎮政府采購管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉鎮政府采購管理制度 篇1
為了加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，從源頭上遏制貪腐，依據《中華人民共和國政府采購法》，結合我區實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、政府采購適用單位
凡使用財政性資金(包括預算內、預算外、自籌資金)購置列入政府采購范圍的貨物和服務(wù)的區屬行政機關(guān)、事業(yè)單位、其他社會(huì )團體均應納入政府采購。
二、政府采購機構
為了使政府采購工作順利開(kāi)展，實(shí)施采購和監督兩分離，擬成立兩個(gè)機構。
(一)成立“楊陵區政府采購管理委員會(huì )”及其辦公室。管理委員會(huì )下設辦公室，辦公室設在區財政局，編制3人，設主任一名，辦公室主任由財政局主管領(lǐng)導擔任。辦公室負責政府采購的管理監督協(xié)調工作。
(二)成立“楊陵區政府采購中心”，中心為財政局下屬全額事業(yè)單位，編制3人，設主任一名，人員由財政局內部調配。采購中心在采購管理委員會(huì )辦公室的領(lǐng)導下，負責全區政府采購的組織實(shí)施工作。
三、政府采購機構工作職責
(一)政府采購管理委員會(huì )工作職責是：
采購管理委員會(huì )是政府采購的管理、領(lǐng)導協(xié)調機構，全面負責政府采購工作，制定頒布采購政策、制度，聽(tīng)取政府采購工作匯報，解決政府采購工作的重大問(wèn)題。
(二)采購管理委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購辦)為采購管理委員會(huì )常設辦事機構，工作職責是：
1、擬定政府采購實(shí)施細則、配套政策和規章制度，負責有關(guān)法規制度的解釋;
2、制定集中采購范圍,發(fā)布《政府采購目錄》，并定期進(jìn)行調整;
3、負責審批采購單位采購計劃;
4、負責供應商資格審查，建立供應商檔案;
5、確定招標方式;
6、負責資金結算。
(三)政府采購中心工作職責是：
1、依據審批后的采購計劃，組織實(shí)施集中采購;
2、根據相關(guān)法律，組織招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)和單一來(lái)源采購;
3、編寫(xiě)采購公告，制作《招標文件》商務(wù)標與技術(shù)標，合成后報經(jīng)采購辦審查同意后發(fā)布;
4、公布招標結果，負責簽訂招標合同，參與招標商品或勞務(wù)的驗收;
5、協(xié)助辦理資金結算。
四、政府采購的原則
政府采購遵循公開(kāi)、公平、公正、信用的.原則，旨在節約資金，提高效益。
五、政府采購的方式
依據《政府采購法》采用以下方式：
(一)公開(kāi)招標：一次采購量較大，供應商超過(guò)三家的采購，采用公開(kāi)招標。
(二)邀請招標：對于采購范圍受限制的，采用邀請招標。
(三)競爭性談判：公開(kāi)招標未成立或技術(shù)性復雜的采購，采用競爭性談判。
(四)單一來(lái)源采購：適用來(lái)源單一的采購。
(五)詢(xún)價(jià)：適用貨源充足、價(jià)格變化幅度較小的采購。是政府采購中普遍運用的一種采購。
六、政府采購程序
(一)采購單位根據資金落實(shí)情況編制采購計劃，5萬(wàn)元以上報采購管理委員會(huì )審批，5萬(wàn)元以下報政府采購辦公室審批，審批后交采購中心。
(二)采購中心依據采購計劃，采用招標、詢(xún)價(jià)等方式組織采購。
(三)采購單位或采購單位委托采購中心與供應商簽訂供貨合同。
(四)采購單位會(huì )同采購中心對采購的工程、貨物進(jìn)行驗收。
(五)采購辦依據供貨合同和貨物驗收單辦理資金結算。
七、政府采購范圍
(一)貨物：計算機、打印機、復印機、通訊工具、空調、電冰箱、電視機、音響、傳真機、高級照相機、攝錄機、機動(dòng)車(chē)輛及辦公設備、教學(xué)科研設備、醫療器械等由采購中心統一采購。日常辦公用品由采購中心公開(kāi)招標后定點(diǎn)，單位自行采購。
(二)服務(wù)：公務(wù)用車(chē)的保險、加油、維修、公文印刷、來(lái)客接待、會(huì )議由采購中心公開(kāi)招標定點(diǎn)，單位自行采購。
八、政府采購的資金來(lái)源及管理
(一)采購資金來(lái)源：采購資金由采購單位負責落實(shí)，資金落實(shí)后報采購辦。
(二)政府采購資金管理：政府采購資金由采購辦設立專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行資金管理。凡符合采購條件，由單位將資金劃入采購辦專(zhuān)戶(hù)，待采購完成后辦理支付。節約的資金按原渠道返回，不足部分由單位補足。
九、建立內部控制制度
采購辦、采購中心應依據采購法、會(huì )計法建立內部控制制度，實(shí)行不相容崗位分離，互相監督，互相制約，各負其責。
十、政府采購工作的監督檢查
政府采購管理委員會(huì )應加強對政府采購工作的監督檢查，規范采購行為，督促采購人員提高職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)采購中心要自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。
十一、法律責任
(一)采購單位對應納入政府采購而不進(jìn)行政府采購，擅自進(jìn)行采購的，區會(huì )計核算中心有權拒付資金，同時(shí)依法追究有關(guān)人員的法律責任。
(二)采購單位、政府采購機構、招標機構的工作人員與供應商惡意串通的;在采購過(guò)程中接納賄賂，或獲取不正當利益的;在有關(guān)部門(mén)依法監督檢查中提供虛假情況的;開(kāi)標前泄露標底等不正當行為的，依《政府采購法》有關(guān)條文嚴肅處理。
本方案自20XX年11月1日起實(shí)施。
鄉鎮政府采購管理制度 篇2
第一條機關(guān)辦公用品實(shí)行“按需申報、統一采購、力求節約”的原則。列入政府采購目錄內或達到政府集中采購限額標準的'辦公用品、電腦耗材及辦公家具必須按政府集中采購程序實(shí)施政府采購。未列入政府集中采購目錄內或未達到政府集中采購限額標準的辦公用品、電腦耗材及辦公家具由綜合科負責統一集中采購。（辦領(lǐng)導的辦公用品需求由綜合科負責）。電腦耗材每年集中采購實(shí)施兩次（即上、下半年采購各一次）。由各科在當年3月份和8月份提出申請，報分管辦領(lǐng)導審批后由綜合科統一實(shí)施。
第二條綜合科要建立辦公用品保管及領(lǐng)用規章制度，各科室1人負責辦公用品驗收和領(lǐng)用手續。
第三條辦公用品采購完畢報帳時(shí)，除由經(jīng)辦人填寫(xiě)結算單據外，還必須有驗收人或保管人簽字證明方可按《機關(guān)財務(wù)監督管理制度》第三條規定程序報銷(xiāo)。單價(jià)500元（含）以上的物品屬于固定資產(chǎn)，購置固定資產(chǎn)須提出書(shū)面報告報分管辦領(lǐng)導審批后方可采購。
第四條辦公用品采購需堅持實(shí)用、節約和公正、廉潔的原則，嚴禁利用辦公用品采購謀取私利。
鄉鎮政府采購管理制度 篇3
餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者采購的食品必須符合國家食品安全標準和有關(guān)規定。禁止采購下列食品：
1、用非食品原料生產(chǎn)的食品或者添加食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康物質(zhì)的食品，或者用回收食品作為原料生產(chǎn)的食品；
2、未取得食品生產(chǎn)許可、食品流通許可或餐飲服務(wù)許可的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應的食品；
3、致病性微生物、農藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過(guò)食品安全標準限量的食品；
4、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品；
5、病死、毒死或者死因不明的.禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物肉類(lèi)及其制品；
6、未經(jīng)動(dòng)物衛生監督機構檢疫或者檢疫不合格的肉類(lèi)，或者未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的肉類(lèi)制品；
7、被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品；
8、超過(guò)保質(zhì)期的食品；
9、無(wú)標簽及其他不符合食品標簽規定的預包裝食品；
10、國家為防病等特殊需要明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品；
11、其他不符合食品安全標準或者要求的食品。
鄉鎮政府采購管理制度 篇4
1、設備科應根據各專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫療、教學(xué)、科研的需要，按批準計劃項目?jì)热葸M(jìn)行采購。
2、購置醫療設備前，必須查驗供應商提供的《醫療器械注冊證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復印件，必須加蓋經(jīng)銷(xiāo)單位公章，并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。不得購置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
3、醫療設備采購以zz市政府采購辦批準的'方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中招標范圍的醫療設備，按規定委托招標采購。對于自行招標的，應做到公開(kāi)、公正、公正。
4、對于急需和因特殊情況不適合招標采購的設備，可采用詢(xún)價(jià)或定向單一來(lái)源采購，但應報單位領(lǐng)導批準。屬政府采購范圍的應報zz市政府采購部門(mén)批準。
5、采購部門(mén)應及時(shí)掌握采購計劃的進(jìn)度，對臨床急需的設備先行采購，以保障臨床需要。
6、使用科室不得擅自采購或以先使用后付款的方式采購醫療設備。
7、對違反規定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責任。
鄉鎮政府采購管理制度 篇5
為加強對學(xué)校采購大宗物品的內部控制和管理，結合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
1.采購小組成員應當廉潔自律，嚴守工作紀律，嚴禁利用職權和工作之便接受供應商禮金、禮品及宴請。
2.采購部門(mén)所有采購必須按預算計劃、組織進(jìn)行采購，確定采購方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購合同，按照采購流程、規范采購活動(dòng)和驗收程序。
3.對大宗采購項目或維修工程要成立驗收小組，特殊性、臨時(shí)性急需購買(mǎi)的物資需申報調整預算，并完善相關(guān)手續，再上報上級有關(guān)部門(mén)審批。
4.對大宗設備、物資進(jìn)行采購必須由單位領(lǐng)導班子集體研究決定，成立學(xué)校相關(guān)人員組成的采購工作小組，形成各部門(mén)相互協(xié)調相互制約的'機制，加強對各個(gè)環(huán)節的控制。
5.對小額的零星采購，按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”詢(xún)價(jià)原則確保公開(kāi)透明，降低采購成本。
6.分管領(lǐng)導負責審核采購合同、采購價(jià)格，監督驗收入庫和完善采購計劃。
7.財務(wù)室負責審核采購方式、發(fā)票真偽和付款結算。
8.采購完畢必須做好采購資料的存檔、備份工作。
鄉鎮政府采購管理制度 篇6
一、不得采購違反《食品安全法》第二十八條、第四十八條、第五十條規定的食品。
二、進(jìn)貨前應查驗供貨商資質(zhì)，不得采購無(wú)《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應的食品。
三、做好進(jìn)貨查驗工作，查驗采購食品及食品原料是否符合相關(guān)食品標準要求，不得采購腐敗變質(zhì)、摻雜摻假、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、質(zhì)量不新鮮的食品及原料，不得采購無(wú)產(chǎn)地、無(wú)廠(chǎng)名、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期或標識不清以及超過(guò)保質(zhì)期限的食品。
四、采購肉類(lèi)應查驗是否為定點(diǎn)屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品，并查驗檢疫合格證明；不得采購沒(méi)有檢疫合格證明的`肉類(lèi)。進(jìn)口食品及其原料應具有檢驗檢疫機構出具的檢疫合格證書(shū)。
五、采購食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品應嚴格索證索票，包括供應商資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明、發(fā)票、收據、供貨清單等。
六、建立食品采購索證和進(jìn)貨驗收臺賬記錄，指定專(zhuān)（兼）職人員負責，并按時(shí)間順序存檔管理。采購記錄應當如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容，或者保留載有上述信息的進(jìn)貨票證。
七、臺賬存放應方便查驗，記錄、票證的保存期限不得少于2年。
鄉鎮政府采購管理制度 篇7
為了加強公司基本建設的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理,規范采購工作流程,進(jìn)一步提升公司采購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應保障,根據公司建設發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本制度。
1、煤礦自購物資由集團公司設立專(zhuān)職采購人員和管理人員,應當具備與其從事的采購工作相適應的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,綜合科嚴格遵守公司的各種管理制度、采購管理流程,本著(zhù)服務(wù)煤礦基建的宗旨,忠于職守,廉潔自律。
2、公司財務(wù)部門(mén)負責對煤礦的所有采購合同進(jìn)行審核、監督,保證公司所有經(jīng)濟行為的合理性和經(jīng)濟性。計劃科負責對采購計劃的審批,確保采購行為的合理和采購資金的落實(shí)。
3、收集公司基建所需的物資、設備(公司集中控制的)采購需求,編制各期采購計劃,上報公司財務(wù)科審批并執行。
4 、按時(shí)完成各期采購計劃和零星采購計劃,保質(zhì)保量、及時(shí)準確地為基建施工提供采購服務(wù),并就供應的`物資的質(zhì)量、數量、品種規格、價(jià)格、交貨期等要素及時(shí)征求施工單位的意見(jiàn),改進(jìn)不足。
5 、積極參與集團公司,煤礦組織的大宗物資采購及招標工作,并提交合理化建議。
鄉鎮政府采購管理制度 篇8
1、負責中心重要文稿，包括年度工作計劃、總結報告、規章制度、相關(guān)文件的具體起草工作和各部門(mén)上報材料匯總整合工作；
2、根據各相關(guān)職能部門(mén)編制的具體采購項目計劃，并制定相關(guān)采購計劃和實(shí)施方案，并做好建設采購的調配計劃工作；
3、負責編制物資采購招標文件，與采購單位聯(lián)系落實(shí)采購工作，協(xié)調采購單位做好編制采購文件、發(fā)布采購招標信息和公告等其他準備工作；
4、負責對供應廠(chǎng)商的聯(lián)系、接待工作；
5、做好招標會(huì )議記錄，負責采購項目申請、驗收、履約及交付使用等相關(guān)信息的統計、匯總；
6、負責協(xié)調處理采購單位和供應商的反饋意見(jiàn)，認真負責地做好供應商履約情況記錄，協(xié)助使用單位共同處理采購中的`投訴、爭議和糾紛；
7、負責收集、整理有關(guān)各類(lèi)采購信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)最新信息情報，為學(xué)校各使用單位提供信息咨詢(xún)服務(wù)；
8、負責供應商及校內專(zhuān)家信息的收集、整理。完善供應商信息庫的建設、管理，逐步建立評審專(zhuān)家信息庫；
9、負責采購文件的整理、立卷、歸檔工作；
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
鄉鎮政府采購管理制度 篇9
為更有效的制止鋪張、浪費現象，切實(shí)管理好辦公經(jīng)費，依據相關(guān)法規、政策，結合我單位實(shí)際情況，制定本采購管理制度，具體內容如下：
一、要由民主推薦，成立采購管理小組，至少三人以上。
二、對常規性及較大宗的單位辦公用品的采購，年初要有具體詳細的計劃，并報單位領(lǐng)導辦公會(huì )審批。
三、對單筆購置5000元
，批量購置10000元的固定資產(chǎn)，要上報局機關(guān)審批。
四、采購單價(jià)在500元（含500元）以下的低值易耗品和日常辦公用品，以及在500元以?xún)鹊?日常開(kāi)支由辦公室負責人審批決定；購置單價(jià)在500元以上的大宗款物品或500元以上的支出項目由辦公室負責人報請局分管領(lǐng)導審批。
五、辦公室對所采購的辦公用品及其他物品應進(jìn)行入庫清點(diǎn)、造冊登記，對價(jià)值在200元以上的大宗辦公用品及其他物品應建立相應臺賬，對其領(lǐng)用人、保管人、使用人都一一登記。領(lǐng)取時(shí)要經(jīng)辦公室負責人審批通過(guò)，履行必要的領(lǐng)借手續，一旦丟失或人為損壞應照價(jià)賠償。
六、采購小組在外出采購時(shí)，不得一人獨自行動(dòng)，須3人以上集體行動(dòng)。
七、采購小組在外出采購時(shí)，對所購物品需經(jīng)市場(chǎng)調查，做到心中有數。嚴把質(zhì)量關(guān)，力爭使所購物品物美價(jià)廉。
八、采購小組在采購后，對采購發(fā)票要嚴格按照財務(wù)制度把關(guān)，發(fā)票內容要實(shí)事求是，所購物品品名、規格、數量、單價(jià)、價(jià)款、經(jīng)辦人等內容應齊全。
九、未盡事宜按照國家相關(guān)規定執行。
鄉鎮政府采購管理制度 篇10
一、目的
為了進(jìn)一步加強公司制度管理，健全企業(yè)采購管理制度，監督和控制不必要的開(kāi)支，保證采購工作的正�；�、規范化，特制定此制度。
二、工作程序
�。ㄒ唬┎少徳瓌t
1、采購是一項重要、嚴肅的工作，各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。
2、采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競爭，擇優(yōu)選取。
3、一般日常辦公用品及其它消耗用品由綜合辦公室人員負責采購，需求時(shí)填寫(xiě)《物品申請單》；
4、原材料及設備的請購由各子公司或部門(mén)自行負責采購，需求時(shí)填寫(xiě)《物品申請單》或《采購訂單》，入庫時(shí)由采購的子公司或部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼，送綜合辦資產(chǎn)管理專(zhuān)員處備案。
5、物料采購應盡量采用月結方式為付款條件與供應商洽談。
6、單次采購在金額在2000元以上的，有兩名采購人員一同進(jìn)行采購，單次采購金額在10000元以上的有財務(wù)部派人一同進(jìn)行采購。
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1、需采購部門(mén)填寫(xiě)《物品申請單》，填寫(xiě)清楚物件的品名、規格、數量，需求日期及注意事項，經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后交由綜合辦公室處；原材料及設備的《物品申請單》或《采購訂單》交財務(wù)部審核。
2、采購之前，采購經(jīng)辦人進(jìn)行統一匯總采購原則。
3、緊急采購時(shí)，由需求部門(mén)在《物品申請單》或《采購訂單》上注明“緊急采購”字樣，以便及時(shí)處理。
4、若撤銷(xiāo)采購，應立即通知綜合辦公室或采購人員，以免造成不必要的損失。
�。ㄈ┎少徚鞒�
1、采購經(jīng)辦人根據《物品申請單》或《采購訂單》內需填寫(xiě)所購物品和數量進(jìn)行估算價(jià)格。
2、原材料及設備的采購在采購之前必須把《物品申請單》或《采購定單》交到財務(wù)部進(jìn)行審核，審核后報分管負責人或總經(jīng)理審批后，方能給采購人員進(jìn)行采購。
3、采購物料定單和采購設備必須寫(xiě)上公司統一規定PO單號報總經(jīng)理審批后復印一份交與財務(wù)。
�。ㄋ模┎少徑�(jīng)辦人職責
1、建立供應商資料與價(jià)格記錄。
2、做好采內參市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調查。
3、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購作業(yè)。
4、所購物品的.品質(zhì)、數量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。
5、做好平時(shí)的采購記錄及對帳工作。
�。ㄎ澹┎少彿绞�
1、集中計劃采購：凡屬日常辦公用品必須集中計劃購買(mǎi)。
2、長(cháng)期報價(jià)采購：凡生產(chǎn)用物料須選定供應商議定長(cháng)期供貨價(jià)格。
3、與供應商洽談需兩人以上進(jìn)行，并對供應商評審。
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