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基層事業(yè)單位預算管理制度

時(shí)間:2020-12-18 11:33:18 制度 我要投稿

基層事業(yè)單位預算管理制度

  預算管理,是利用預算對企業(yè)內部各部門(mén)、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標。下面是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于基層事業(yè)單位預算管理制度,歡迎大家閱讀借鑒!

基層事業(yè)單位預算管理制度

  一、總則

  為了加強會(huì )計核算與監督,嚴格財務(wù)審批制度,節約費用開(kāi)支,提高資金使用效益,根據中華人民共和國《會(huì )計法》和有關(guān)財務(wù)制度規定,特制定本制度。

  二、基本原則

  執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持勤儉辦事、節約理財的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給關(guān)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益關(guān)系、國家和集體以及個(gè)人三者利益的關(guān)系。

  三、主要任務(wù)

  合理編制單位預算,如實(shí)反映單位財務(wù)狀況;依法組織收入,努力節約支出;建立健全財務(wù)制度,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

  四、管理體制

  實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理體制;衽單位一把手負責制,堅持一支筆審批;設立財務(wù)會(huì )計機構,配備具有會(huì )計從業(yè)資格的財會(huì )人員;單位財會(huì )人員的工作職責、工作權限、技術(shù)職稱(chēng)、任免獎勵等應嚴格按照《會(huì )計法》規定執行。

  五、適應范圍

  本制度適應于縣XX局機關(guān)。局屬事業(yè)單位可參照執行。

  六、財務(wù)管理

  一、預算管理

  堅持“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”原則,科學(xué)合理編制單位預算。

  二、現金管理

  1、現金的使用應符合國務(wù)院頒布的《現金管理暫行條例》的規定,F金支付范圍為:(1)職工工資、津貼;(2)個(gè)人勞動(dòng)報酬;(3)根據規定頒發(fā)給個(gè)人的各種資金;(4)各種勞保、福利費用以及對個(gè)人的其他支出;(5)向個(gè)人收購的農副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款;(6)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;(7)結算起點(diǎn)以下的零星開(kāi)支;(8)中國人民銀行規定的需要支付現金的其他支出。結算起點(diǎn)1000元以上的收支和購臵專(zhuān)控商品,須通過(guò)直接支付結算,不得用現金支付。

  2、現金限于本單位使用,單位之間不得相互借用;庫存現金的存放不得超過(guò)財政部門(mén)核定的限額。

  3、加強現金管理,確,F金安全;嚴格執行“收支兩條線(xiàn)管理”,收取現金要及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù),不得坐支現金。

  4、出納人員每天必須現金業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐筆序時(shí)登記現金日記賬,做到日清月結、帳實(shí)相符。

  三、收入管理

  1、單位收入是指單位為開(kāi)展正常業(yè)務(wù)活動(dòng),依法取得的'非償還資金。收入包括財政預算撥款、預算外資金收入以及其他合法收入。

  2、收入管理的要求:(1)必須按規定的渠道、標準取得收入,不得違反規定通過(guò)非正常渠道組織收入。(2)行政事業(yè)性收費按“收支兩條線(xiàn)”的規定,實(shí)行財政專(zhuān)戶(hù)管理,接受財政監督。(3)各項收入必須統一核算,不得設立“小金庫”或賬外賬。

  3、必須使用財政、稅務(wù)部門(mén)統一印制的票據,并依據《票據法》建立健全各種專(zhuān)用收款收據、收費票據、銷(xiāo)售發(fā)票等票據的管理制度。

  4、對違反規定亂收費的,任何部門(mén)或個(gè)人都有權向物價(jià)、財政部門(mén)檢舉揭發(fā);其非法所得應退還交費者,不能退還的,上繳財政并按規定追究有關(guān)人員責任。

  四、支出管理

  單位所有支出原則上應按年初預算支出計劃執行,一次性開(kāi)支超過(guò)500元以上的支出必須經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )討論研究。

  1、公用經(jīng)費。公用經(jīng)費(業(yè)務(wù)費、會(huì )議費等)按照財務(wù)預算,實(shí)行總量控制。公用經(jīng)費列支時(shí),由經(jīng)辦人提出申請,經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導同意后方可列支。郵電費、水電費支出要本著(zhù)節約的原則,并制定相關(guān)管理制度。

  2、旅差費。經(jīng)領(lǐng)導批準,因公外出人員要本著(zhù)節約的

  原則,節省一切支出。旅差費支出根據現行價(jià)格因素和實(shí)際情況,具體按有關(guān)文件執行。

  3、業(yè)務(wù)招待費。業(yè)務(wù)招待費支出應按照必須節儉的原則,根據年初財務(wù)預算實(shí)行總量控制。

  4、小車(chē)費用。單位小車(chē)費用根據年初預算,實(shí)行總量控制。同時(shí)制定單位“車(chē)輛及駕駛員管理規定”并嚴格執行。

  5、各種補貼。各種津貼、補貼的發(fā)放要嚴格按照有關(guān)規定執行,國家法定節假日發(fā)放的福利費、慰問(wèn)及吊唁等費用,經(jīng)領(lǐng)導批準后由辦公室統一安排。

  五、財務(wù)處理

  1、所有財務(wù)處理必須按照規定的步驟和方法進(jìn)行。根據《事業(yè)單位會(huì )計制度》及財政部門(mén)規定設臵和使用的會(huì )計科目進(jìn)行核算;會(huì )計核算采用借貸記賬法;人民幣為記賬本位幣;會(huì )計年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止;會(huì )計期間以公歷月份劃分;文字采用漢字簡(jiǎn)體;辦理任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù),必須按規定取得或填制合法有效的原始憑證。

  2、財務(wù)處理程序:(1)根據原始憑證填制記賬憑證;(2)根據經(jīng)審核的記賬憑證進(jìn)行記賬;(3)月末,將備用金日記賬、銀行存款日記賬和各類(lèi)明細分類(lèi)賬的余額與總分類(lèi)賬有關(guān)賬戶(hù)余額核對相符;(4)月末,及時(shí)、準確編制會(huì )計報表和財務(wù)分析報告;(5)年末按規定打印總帳、明細帳,并裝訂成冊,及時(shí)歸檔。

  3、賬簿處理遵循真實(shí)性、可比性、一致性、及時(shí)性、明晰性、重要性和全面性的原則。會(huì )計賬簿、憑證等使用按照財政部門(mén)有關(guān)會(huì )計建賬監督辦法執行。

  六、內部牽制

  1、嚴格各種會(huì )計處理程序和實(shí)物控制措施,任何財務(wù)、會(huì )計事項的處理必須經(jīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員或部門(mén)參與。

  2、財務(wù)工作按照機構分設、“錢(qián)、財、物”分管的原則進(jìn)行管理。出納、記賬、審核和財務(wù)保管崗位人員不得相互兼任;資產(chǎn)核算與資產(chǎn)保管崗位分離;物資采購與物資核算、物資保管崗位分離;報賬人員與內審人員崗位分離。

  3、重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策人員要與執行崗位相分離,并對執行情況和執行結果進(jìn)行監督。

  4、各財會(huì )人員必須在規定的崗位職責范圍內辦理會(huì )計事項。財務(wù)印鑒必須由兩人以上分開(kāi)掌管。

  七、固定資產(chǎn)管理

  1、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準,但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,亦作為固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)不計提折舊。

  2、購建和調入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗收合格后要及時(shí)入賬并交付使用。接受捐贈的固定資產(chǎn),應根據捐贈時(shí)的有關(guān)憑證。

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