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裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-11-28 15:05:41 制度 我要投稿

裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度范文

  裝配車(chē)間的安全很重要,下面是有關(guān)配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度范文,希望對大家有幫助!

裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度范文

  裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度【1】

  為維持車(chē)間正常生產(chǎn)秩序,保證各位同事的人身安全,釀造好的工作環(huán)境,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃任務(wù),特擬訂此制度。

  一,所有同事必須嚴格遵守工廠(chǎng)作息時(shí)間,提前5分鐘到車(chē)間,不遲到,不早退,有事有病要請假。不請假視曠工論處。

  二,車(chē)間同事必須無(wú)條件服從調配,對不服從調配或對管理人員的安排置之不理、辱罵管理人員者等交與辦公室處理。

  三,車(chē)間內禁止吸煙、隨地吐痰,亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊,玩弄手機及做其他與工作無(wú)關(guān)的事。

  四,所有設備、工具在車(chē)間主任或技術(shù)員的指導下正確操作。不熟悉的設備,禁止私自操作,確保生產(chǎn)安全。

  五,元件布局及一、二次線(xiàn)安裝應嚴格按照指定的'技術(shù)標準進(jìn)行裝配。每道工序按要求取用相符的部件、螺絲進(jìn)行安裝。

  六,在裝配中發(fā)現的原材料問(wèn)題應立即上報,嚴禁利用不符標準的原材料進(jìn)行裝配。

  七,裝配原材料應堆放有序,按標示牌和工作區間進(jìn)行堆放,且注意堆放安全。

  八,每道工序完成后,按技術(shù)要求,必須進(jìn)行自檢,合格后方可轉入下一道工序,如下一道工序發(fā)現上一道工序有質(zhì)量問(wèn)題,應向上一道工序員反饋或向主管匯報,以便做出相應措施。

  九,生產(chǎn)中所產(chǎn)生的不合格品、廢品零部件,統一交車(chē)間主任處理,由倉庫統一保存,禁止將其丟進(jìn)垃圾箱。

  十,加強車(chē)間管理,禁止將私人用品放在工作臺面上,保持工作場(chǎng)地、設備的整潔。

  十一,所有同事必須節約取用原材料,不得隨意亂扔物料、工具。掉在地上的配件、螺絲等物品馬上撿起,工具用好后放回工具箱。

  十二,損壞工廠(chǎng)物品、原材料照價(jià)賠償。惡意損壞工廠(chǎng)財產(chǎn)或盜竊行為者,視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除,并移送公安機關(guān)處理。

  十三,禁止攜帶小孩或外人進(jìn)入車(chē)間。

  十四,禁止飲酒后進(jìn)入車(chē)間。

  十五,生產(chǎn)車(chē)間必須按現有的人力及設備情況精心組織,合理分配,嚴格執行生產(chǎn)計劃安排,按時(shí)完成預定生產(chǎn)任務(wù),并確保質(zhì)量。

  十六,人人負起自己的責任,從小事做起,從每顆小螺絲的標準嚴格要求起,從每個(gè)部件的標準開(kāi)始執行起。

  十七,根據工廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)臨時(shí)安排加班,不得找任何理由、借口不加班,否則按曠工處理。

  十八,同事按指定的工位區間作業(yè),不得串崗。

  十九,同事在下班前,自己的作業(yè)區域應該打掃干凈,產(chǎn)品應該擺放整齊整潔等。

  二十,同事在下班前,應做到人走電斷,以確保車(chē)間安全。

  注:凡因違規操作,造成自身或他人人身不安全,或者造成公司財產(chǎn)損失的,賠償相關(guān)損失;情節嚴重,還要追究法律責任。

  裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度【2】

  一、目的

  確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

  二、 職責

  1、 生產(chǎn)部負責制訂本管理規定,責成裝配車(chē)間嚴格貫徹執行本規定;

  2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現場(chǎng)管理的監督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  1、 嚴格按照6s管理要求執行。

  1.1 現場(chǎng)整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。

  1.2 現場(chǎng)整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類(lèi); 分類(lèi)必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范;

  b、工件定置:根據生產(chǎn)流程,確定零部件存放區域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

  c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

  1.3 現場(chǎng)清掃與清潔

  車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉貼自實(shí)用工作文檔欄目) 須清理場(chǎng)地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4 素養

  a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。

  1.5安全

  a、發(fā)現隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場(chǎng),及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時(shí)處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的.《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動(dòng)。

  2.1 裝配工上崗前應進(jìn)行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

  2.2 裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  2.3 各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  2.4 裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應予以適當控制。

  2.5 各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

  五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規章制度自公布之日起執行!


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