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部門(mén)規章制度框架（精選10篇）
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的部門(mén)規章制度框架（精選10篇），歡迎大家分享。
部門(mén)規章制度框架 篇1
目的:
為使本部門(mén)工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規章制度。
工作制度：
1、部門(mén)人員應該主動(dòng)擔當部門(mén)工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門(mén)工作。
2、新干事要積極主動(dòng)的向辦公室的老師，學(xué)長(cháng)學(xué)姐請教不懂的問(wèn)題。提高積極性，主動(dòng)性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部，辦公室。
3、注意禮貌禮節，要主動(dòng)向老師，辦公室其他領(lǐng)導問(wèn)好。進(jìn)門(mén)要輕聲敲門(mén)。接打電話(huà)注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時(shí)的傳達。
4、對于到來(lái)咨詢(xún)的老師及同學(xué)，要耐心積極的解決問(wèn)題，面帶微笑，不懈怠。各類(lèi)文件要做好歸類(lèi)整理。
5、打印復印文件要細心，注意打印機的使用安全，同時(shí)盡量做到紙張的'節約。積極主動(dòng)地承擔因為自己的失誤造成的損失。
6、辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛生保持，主動(dòng)打掃。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
7、對于老師及部長(cháng)，副部提出的意見(jiàn)，要虛心接受。同時(shí)做好反省，有則改之，無(wú)則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表?yè)P。
8、本部門(mén)干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無(wú)關(guān)工作的網(wǎng)頁(yè)，視頻。
9、值班要按時(shí)簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無(wú)故遲到，逃班。
10、部門(mén)成員在工作中應該互相配合、團結合作、不斷學(xué)習、高效率地完成工作任務(wù)。
懲罰制度：
1、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì )議達三次者進(jìn)行批評教育，并在會(huì )議上做檢討，取消各類(lèi)評優(yōu)資格。
2、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì )議達五次者則作自動(dòng)退部處理。
3、經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評教育，嚴重者取消各類(lèi)評優(yōu)資格。
獎勵制度：
1、部門(mén)職位實(shí)行競爭上崗，表現優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。
2、每學(xué)期進(jìn)行評優(yōu)，優(yōu)秀者在會(huì )議中表?yè)P。
3、在各類(lèi)活動(dòng)中表現突出的進(jìn)行表?yè)P。
4、對工作負責的成員在評優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮。
會(huì )議制度：
1、在每一次部門(mén)會(huì )議或團體會(huì )議中，任何人不得無(wú)故缺席、遲到、早退。
2、開(kāi)會(huì )前請大家準備好記錄本，認真做好會(huì )議記錄。
3、開(kāi)會(huì )期間大家在平時(shí)值班中遇到什么不懂的希望大家在會(huì )議上積極、大膽提出，并及時(shí)與各位部長(cháng)、副部長(cháng)或是懂的干事積極交流。
部門(mén)規章制度框架 篇2
一、會(huì )議要求
1.按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故遲到。有特殊情況者需在會(huì )議通知下達后向部長(cháng)或所屬副部說(shuō)明，經(jīng)由部長(cháng)或副部同意。并于事后對未參加的會(huì )議內容進(jìn)行了解。
�。〞�(huì )議遲到者在會(huì )議結束后進(jìn)行娛樂(lè )性質(zhì)的懲罰大家唱歌吧）
2.參加會(huì )議時(shí)請攜帶筆記本做好會(huì )議工作筆記。
�。▽W(xué)期末考評時(shí)留作檢查用，考察不要求格式，但注重內容的詳盡）
3.在會(huì )議中態(tài)度認真、積極，思維活躍，不走神。
�。ǔ霈F玩手機等情況酌情進(jìn)行小懲罰，提出獨到見(jiàn)解在期末總評時(shí)給予獎勵）
二、工作要求
1.態(tài)度嚴謹，對于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作，對同學(xué)們的信息負責。
2.按時(shí)完成任務(wù)，做事不拖沓。
3.部門(mén)間成員可以積極配合共同完成工作，態(tài)度積極，不推脫工作。
4.若發(fā)現同學(xué)之間出現什么重大問(wèn)題（如安全問(wèn)題，打架斗毆等），能夠及時(shí)向部長(cháng)或老師反映，不隱瞞事件。
4.時(shí)刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致，開(kāi)拓創(chuàng )新，內外兼修”的精神思想。
5.時(shí)刻謹記自己是生聯(lián)部的一員，對老師禮貌，對同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。
6.收到有關(guān)通知的.信息后，能夠在第一時(shí)間回復信息已收購到。不得對信息內容不理不睬。
7. 能夠定期總結工作情況，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。如果遇到自己無(wú)法單獨解決的需及時(shí)反映，盡快解決問(wèn)題。
三、活動(dòng)評分細則
額外參加活動(dòng)或是跨專(zhuān)業(yè)幫忙給予加分獎勵，活動(dòng)策劃階段相處好的意見(jiàn)加分；若活動(dòng)無(wú)故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。
部門(mén)規章制度框架 篇3
晚點(diǎn)：
1、晚點(diǎn)時(shí)間為6:55—7:05，超過(guò)時(shí)間者以曠晚點(diǎn)論。
2、晚點(diǎn)必須要所有在校同學(xué)都簽到，晚點(diǎn)一律采用實(shí)名制，自行簽名。（針對不同的部門(mén)，有不同的措施。如：保衛部、電臺、巡邏隊、圖書(shū)館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀檢部、計算機協(xié)會(huì )、生管部均可向學(xué)習部申請免點(diǎn)）如有發(fā)現代點(diǎn)或替點(diǎn)等情況。檢評分數扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）
3、如果有特殊情況不能進(jìn)行晚點(diǎn)名，必須提前向輔導員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。
4、晚點(diǎn)補假，假單一律在一周內上交，一周以后輔導員不予批假，即使批假一律不予受理。
5、公告名單在次日貼出，不得改動(dòng)，如有改動(dòng)在底單。
晚自習：
1、晚自習時(shí)間為7:00—7:45,部門(mén)將隨時(shí)進(jìn)行復點(diǎn)，未到者以曠晚自習處理，晚自習作品截止至8：00，班級統一收齊后交至相應負責人處；
2、晚自習任務(wù)：鋼筆一張，簡(jiǎn)筆畫(huà)兩張，名字座號統一寫(xiě)在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫(xiě)上姓名、學(xué)號、干事將于7:30分前去登記；
3、晚自習未完成任務(wù)的同學(xué)，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；
4、晚自習未完成任務(wù)的`同學(xué)，請于次日補交該份作品并寫(xiě)上補交作品日期；晚自習期間，無(wú)論是否請假，請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單；
5、如果對晚自習各項小輔導員有異議，請聯(lián)系學(xué)生實(shí)訓部。
6、如部門(mén)有舉辦活動(dòng)或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當晚晚自習；如果事先未將批示假單交與學(xué)習部，當晚晚自習照常，如有其它情況學(xué)習部不予承擔，對事后補假單的情況，一概不予受理。
7、各部門(mén)，各班級不能私自占用同學(xué)晚自習期間進(jìn)行開(kāi)會(huì )，選舉，招新等一切與晚自習無(wú)關(guān)的事情，不能隨意走動(dòng)，不能到其它班級去晚自習，請各部門(mén)部長(cháng)及班委加以配合；
8、除周五、周六晚無(wú)需晚自習外，無(wú)特殊情況，其余時(shí)間一律照常晚自習
9、晚自習外出必須告知班級學(xué)委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。
部門(mén)規章制度框架 篇4
查課制度
1.查課（包括晚自習）周期：1~3次/周。
2.方式：由部門(mén)負責人隨機指定每周的某天某時(shí)進(jìn)行查課及查晚自習。由學(xué)習部每名成員輪流當班執行。
3.輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門(mén)負責人及干事共同商議決定。
4.方法：課堂出勤，由部門(mén)干事每周不定時(shí)統計某節課某班到課情況，并統計未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個(gè)工作日內）上報部門(mén)負責人并最終上報輔導員；晚自習出勤，由本周當班人員負責檢查，采取不定時(shí)不定次數的檢查，統計出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門(mén)負責人。
5.請假制度：請假一律要經(jīng)過(guò)輔導員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門(mén)負責人，由負責人統計，并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會(huì )學(xué)習部辦公室。假條一律不予過(guò)期補辦（過(guò)期時(shí)間：當周周四晚23點(diǎn)）。
6.曠課：發(fā)現一例上報一例，并做紀錄。
管理制度
1.例會(huì )時(shí)間：每?jì)芍埽〒Q班周）周五晚19點(diǎn)。
2.例會(huì )地點(diǎn)：待定。
3.紀錄：部門(mén)將指定專(zhuān)人作紀錄工作，包括值班人員工作紀錄，例會(huì )紀錄，查課紀錄，請假（假條）紀錄，及各成員功過(guò)獎懲。
4.考核：部門(mén)負責人對每名部門(mén)成員進(jìn)行長(cháng)期考核，未達到標準并產(chǎn)生不良影響者，學(xué)習部經(jīng)共同商議有權將其從部門(mén)開(kāi)除。并于下一個(gè)工作周舉行招新面試，吸納新人及時(shí)補充缺口。
5.例會(huì )無(wú)故兩次不到，暫停其學(xué)習部工作，并進(jìn)行考察。
6.責任：采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時(shí)上報，并及時(shí)采取措施，未上報產(chǎn)生一切后果由當班負責人全權負責。
7.請假：當班人員如有特殊情況不能按時(shí)完成查課等任務(wù)，需提前一天上報負責人，并找部門(mén)其它人員代替，產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時(shí)上報，以便把影響減到最小。
8.本部門(mén)嚴禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷(xiāo)售任何商品，本部門(mén)不允許與萊恩及類(lèi)似組織兼報。
9.嚴禁無(wú)故推辭責任，故意拖延任務(wù)，絕對禁止敷衍應付，一經(jīng)發(fā)現立即從部門(mén)開(kāi)除。
10.嚴禁掛職現象發(fā)生。
11.本規定即日起執行，有效期為一年。
部門(mén)規章制度框架 篇5
一、指導思想
(一)加強和促進(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督
(二)為使團學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長(cháng):所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(mén)(部長(cháng)+副部長(cháng)+干事)人數的'30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長(cháng)評定20%、學(xué)期小結20%
1.干事日�？己耍�
(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
(2)具體操作：1凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
2.期末個(gè)人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
3、期末部長(cháng)評定：
(1)目的：了解部長(cháng)對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
(2)具體操作：1部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
4、學(xué)期小結：
(1)目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)
2由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
部門(mén)規章制度框架 篇6
總則
第一條社團作為一個(gè)新生的團體，在學(xué)員學(xué)習過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。為了完善社團的管理制度，進(jìn)一步活躍學(xué)習氣氛，培養綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才，特擬訂本章程。
第二條社團是由我校在籍學(xué)生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織。社團應遵守四項基本原則，遵守國家法律、法規和校紀、校規的基礎等。利用課余時(shí)間學(xué)習，開(kāi)闊學(xué)習范圍。
活動(dòng)內容
1.發(fā)揮橋梁紐帶作用，開(kāi)拓同學(xué)們的`思維，促進(jìn)同學(xué)之間的友誼。
2.收集社員在學(xué)習方面有關(guān)問(wèn)題，定期進(jìn)行交流、總結，開(kāi)闊社員的知識方面。
3.根據實(shí)際需要，開(kāi)展其它有益活動(dòng)。
總負責機構
社團聯(lián)合會(huì )（有本班各個(gè)社團社長(cháng)副社長(cháng)等共同組成）
社長(cháng)紀律
1、自覺(jué)帶頭遵守黨和國家的各種法律法規，嚴格遵守校紀校規，日常的行為應以《大連市102中學(xué)學(xué)生行為規范》的規定為基準
2、干部在工作過(guò)程中，應自覺(jué)嚴格遵守社團各種規章制度。
社長(cháng)要求
本社團干部須具備以下基本條件：
1、政治立場(chǎng)堅定，堅持四項基本原則，思想積極上進(jìn)。
2、熱愛(ài)社團工作，能?chē)栏褚笞晕�，以身作則，在學(xué)生中起模范帶頭作用。
3、工作認真負責、勤奮踏實(shí)、能按時(shí)保質(zhì)保量完成所負責的各項任務(wù)。
4、作風(fēng)民主、團結同學(xué)、自覺(jué)接受監督、勇于開(kāi)展批評與自我批評。
社員要求：
一、本社團社員必須具備條件
1.組織紀律性
2.奉獻精神
3.整體精神
4.有加入本社的意愿
5.對本學(xué)習有興趣的學(xué)生
二、社員入會(huì )的程序
1.提交入社申請。
2.經(jīng)本社負責機構討論通過(guò)。
3.經(jīng)登記，即為本社正式社員。
三、社員享有下列權利
本社的選舉權、被選舉權和表決權。
2.參加以本社名義舉辦的活動(dòng)。
3.對本社的工作有監督、批評、建議權。
4.遵守協(xié)會(huì )章程，執行本社決議，接受協(xié)會(huì )監督。 5.積極參加協(xié)會(huì )組織和各項活動(dòng)。
四、社員的紀律處分條例
社員退社以書(shū)面申請為準，四次無(wú)故不參加協(xié)會(huì )活動(dòng)的，視為自動(dòng)退會(huì )
2.社員如有嚴重違反本社章程行為或有嚴重損害本社團聲譽(yù)的行為，予以開(kāi)除。 (若有特殊情況須對正副社長(cháng)或組長(cháng)請假)
3.開(kāi)社團及部門(mén)會(huì )議時(shí)社員不得遲到、早退、無(wú)故不到。若有事有病，須先向部門(mén)負責人提前請假，未經(jīng)請假，遲到早退達5次者、無(wú)故缺席3次者，予以處理，情節嚴重者，予以辭退；
4.社員不得以權謀私，不得以社團名義從事不法活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，視情節分別處于警告、批評、辭退；
5.社團團員不交團費，給予開(kāi)除社團，并給予“警告處分”。
部門(mén)規章制度框架 篇7
一、文藝部制度
�。ㄒ唬┪乃嚥抗芾碇贫�
1、干事認真、積極做好本部門(mén)工作，策劃出優(yōu)秀的活動(dòng)。
2、積極配合、指導各團支部開(kāi)展文藝活動(dòng)。
3、嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無(wú)故缺席。如果有事無(wú)法值班，要與辦公室聯(lián)系，并說(shuō)明原因。
4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。
�。ǘ┎块T(mén)資料
1、部門(mén)干事按照平常分組，輪流做資料，并按時(shí)上交資料。
2、每個(gè)月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支文件夾中，院上文藝部辦公室，并在自己部門(mén)文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤(pán)里，以保證期末匯總資料完整。
3、本部門(mén)資料夾中應包括部門(mén)成員名單及聯(lián)系方式、各團支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料。
二、例會(huì )制度
例會(huì )對于保證各部門(mén)的正常工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用，為嚴肅會(huì )場(chǎng)紀律，提高會(huì )議效率，特制定以下制度：
�。ㄒ唬├龝�(huì )要求：
1、團總支工作例會(huì )每?jì)芍芘e行一次，參加會(huì )議的`部門(mén)干事必須準時(shí)到場(chǎng)，并做好會(huì )議記錄。
2、部門(mén)工作例會(huì )于每次團會(huì )結束后舉行，部門(mén)成員不得無(wú)故缺席會(huì )議，不得早退，如果有事無(wú)法到場(chǎng)須提前打電話(huà)向部長(cháng)請假，否則視為曠會(huì )。
3、會(huì )議期間，保持會(huì )議室的安靜及衛生，將所有通訊工具設置為無(wú)聲或震動(dòng)，并保持會(huì )場(chǎng)秩序。
4、例會(huì )時(shí)，部門(mén)成員應做好會(huì )前準備工作，并做好會(huì )議記錄。
5、會(huì )議中有不明白的地方要及時(shí)指出。
6、會(huì )議結束后，安排干事清理會(huì )場(chǎng)。
三、請假制度
�。ㄒ唬⿻�(huì )前寫(xiě)書(shū)面請假條，或是打電話(huà)向部長(cháng)請假，會(huì )后請假無(wú)效。
�。ǘ└墒抡埣僖刹块L(cháng)批審。
�。ㄈ┮蚬抡埣�，需要由指導工作的負責人簽字，不記入考勤。
�。ㄋ模┰瓌t上，每學(xué)期請假不得超過(guò)三次，否則取消評優(yōu)資格。
�。ㄎ澹┻t到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。
四、活動(dòng)流程制度
�。ㄒ唬┎块T(mén)會(huì )議討論活動(dòng)活動(dòng)的可行性，經(jīng)決議通過(guò)后，擬定詳細的活動(dòng)策劃書(shū)，并交至辦公室，由學(xué)生管理老師批審。
�。ǘ┕芾砝蠋熍鷮復ㄟ^(guò)后，部門(mén)落實(shí)策劃，計劃實(shí)施。分布工作，相互配合。部門(mén)活動(dòng)如需要其他部門(mén)合作完成，需提前向副書(shū)記提交申請并獲得批準。
�。ㄈ┗顒�(dòng)開(kāi)展前召開(kāi)會(huì )議必須提前打電話(huà)通知辦公室人員做會(huì )議記錄。如需要場(chǎng)地、經(jīng)費等，須在活動(dòng)策劃中寫(xiě)明，交至書(shū)記批審。
�。ㄋ模┰陂_(kāi)展活動(dòng)時(shí)需提前通知辦公室人員具體活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)結束后，整理小結，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。
部門(mén)規章制度框架 篇8
為了進(jìn)一步加強部門(mén)人員的科學(xué)化、規范化管理，茲制定部門(mén)人員規章制度：
部門(mén)要求
各成員服從本部門(mén)的工作安排，各項工作應認真負責，對本部?jì)鹊墓ぷ鲬灾魅宋痰?精神積極推動(dòng)活動(dòng)的發(fā)展，積極聯(lián)系分會(huì )，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò )員的作用。
部門(mén)具體工作
一、每周部門(mén)例會(huì )與每2周分會(huì )大會(huì )
1.每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì )，任何人不得無(wú)故缺席。如有特殊情況應事先向部長(cháng)或副部長(cháng)書(shū)面請假。
2.每次例會(huì )必須考勤簽到。
3.會(huì )議主要進(jìn)行每周工作總結，部長(cháng)傳達上級指示和新的任務(wù)，具體安排部門(mén)工作和具體活動(dòng)的人員部署。
4.在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出，共同討論解決。
5.遇緊急事件，可由部長(cháng)或副部長(cháng)臨時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議與分會(huì )大會(huì )。
6.每次例會(huì )必須有專(zhuān)人做會(huì )議記錄，詳細記錄會(huì )議議程，包括工作安排等。
二、各信息聯(lián)絡(luò )員處理好學(xué)習與工作的時(shí)間
提高工作效率，加強與分會(huì )之間的溝通與合作，及時(shí)傳達有效信息至總會(huì )，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
部門(mén)入選條件
在每年招收新成員時(shí)，要本著(zhù)新生負責的態(tài)度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。
部門(mén)規章制度框架 篇9
一、部長(cháng)職責:
1、對心協(xié)總會(huì )負責，向總會(huì )匯報工作計劃，工作總結及活動(dòng)策劃等;
2、協(xié)調內部工作，組織干事們做好各項工作
3、定時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議，向干事傳達學(xué)院動(dòng)態(tài)，開(kāi)展好各項活動(dòng);
4、負責與其他部門(mén)之間的聯(lián)系，使開(kāi)展的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、副部長(cháng)職責:
1、配合部長(cháng)做好各項工作，與干事做好溝通;
2、教授干事工作實(shí)習，配合部長(cháng)對其進(jìn)行定期培訓，為學(xué)院培養接班人；
3、負責協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行部門(mén)內部的考核。
三、干事職責:
1、認真及時(shí)地完成上級分配的'任務(wù);
2、配合部長(cháng)做好對新生力量的培養;
3、定期作自我工作安排計劃。
部門(mén)內部管理模式
一、部門(mén)分組
信息組分為檔案組和考勤組
信息組組長(cháng)：袁皓哲
檔案組組長(cháng)：柏曉鵬組員：何娟
考勤組組長(cháng)：張克柳
周報表組組長(cháng)：陳瓊珠組員：劉婷葉配
活動(dòng)組組長(cháng)：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕杰倪繡農
二、組內工作細則：
周報表組：每周五按時(shí)并且有紀律性的記載各分會(huì )上交內容。
檔案組：
�、俜謺�(huì )月總結收集
�、诜謺�(huì )考核表統計
�、鄄块T(mén)內部和分會(huì )的文件管理。
考勤組：
�、俨块T(mén)內部人員到位情況
�、诜謺�(huì )人員到會(huì )情況
�、鄯謺�(huì )活動(dòng)開(kāi)展情況
�、懿块T(mén)請假條的收集。
活動(dòng)組：
�、倩顒�(dòng)策劃
�、跍蕚涔ぷ骱同F場(chǎng)活動(dòng)安排
�、刍顒�(dòng)具體流程安排
�、芰私夥謺�(huì )活動(dòng)的開(kāi)展情況
�、菁皶r(shí)與各分會(huì )長(cháng)聯(lián)系。
部門(mén)規章制度框架 篇10
總則
第1條為規范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規定。
第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工。
第3條人事行政部負責此規章制度的監督和施行。
一、考勤管理制度
第1條每個(gè)崗位月休天數由人事部根據崗位情況安排，時(shí)間為4-8天，每天工作時(shí)間根據季節調整公布。
第2條國家法定節假日公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排值班輪休或加班。
第3條公司實(shí)施指紋打卡考勤
1、員工親自到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。
2、員工忘記打卡，須以書(shū)面形式說(shuō)明情況，并附有部門(mén)主管簽字報人事行政部
3、如員工因特殊原因無(wú)法打卡的，事后應由上級領(lǐng)導簽字，無(wú)簽字的視為曠工。
第4條考勤設置種類(lèi)
1、遲到在上班時(shí)間半小時(shí)以?xún)纫暈檫t到，半小時(shí)后到且無(wú)事先請假者視曠工一天。
2、早退在休息時(shí)間之前離開(kāi)者視為早退，無(wú)事先請假早退者視曠工一天。
3、曠工無(wú)任何辦理手續、無(wú)故缺勤者視曠工。
4、請假詳見(jiàn)休假管理規定。
5、出差、外勤因公在外辦事，調休均需按要求填寫(xiě)相關(guān)單據。
第5條連續曠工或當月累計曠工3天的，公司予以開(kāi)除。
第6條考勤處罰
遲到或早退：30分鐘以?xún)?含30分鐘)罰款10元，月累計遲到早退達到5次的扣除當月基本工資的10%。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資;曠工2次，扣除10倍日工資;3次以上，予以辭退。
第7條以上規定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準。
二、休假管理規定
(一)種類(lèi)及標準
第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節三天、清明一天、五一國際勞動(dòng)節一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節三天。第2 條事假因事休假，按批準天數休假。一般員工請事假，1天以?xún)扔扇耸滦姓控撠熑素撠熍鷾剩?天以上3天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準。員工事假不計發(fā)任何工資。
第3條病假因病休假，具有醫院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區級及以上醫院病休證明，并按證明天數休假，無(wú)病假證明醫院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以?xún)扔扇耸滦姓拷?jīng)理批準，1天以上3天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，3天以上由總經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。
公司行政部門(mén)規章制度
1、生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設備管理制度。
2、技術(shù)管理，設計管理，開(kāi)發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會(huì )計賬務(wù)成本管理制度。
5、人事總務(wù)管理制度。
6、管理有關(guān)異常事項的.檢核報告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。
8、公司部門(mén)間有關(guān)事項的協(xié)調，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上游，運輸方式選擇方案的成本依據。
9、預算編制協(xié)助建立及管理。
10、投資計劃方案的審核編制及執行追蹤，新產(chǎn)品的成本預估，售價(jià)擬定。
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