配電房管理制度三篇

　　配電房管理制度（一）

　　一、配電房由專(zhuān)人管理，保證供電正常，配電房工作人員須持證上崗，按時(shí)參加技術(shù)培訓和安全教育活動(dòng)。

　　二、嚴格操作規程和完全生產(chǎn)規則，杜絕違章操作和不安全行為。

　　三、對設備和安全設施要勤查，發(fā)現隱患及時(shí)報告。精心維護和保養好設備，確保安全供電。

　　四、做好防水、防鼠、防盜工作，注意隨手關(guān)閉好門(mén)窗，經(jīng)常查看防護網(wǎng)、密封條防護情況，謹防小動(dòng)物竄入配電間而發(fā)生意外。

　　五、嚴格禁火制度。嚴禁將易燃易爆危險物品帶進(jìn)配電間；嚴禁燒電爐等；配電間內嚴禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。

　　六、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。未經(jīng)培訓，不得隨便開(kāi)關(guān)操作室內設施、設備。

　　七、管理員應經(jīng)常檢查設施、設備動(dòng)作情況，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，每半年組織大檢查，保證供電系統有良好的性能。

　　八、沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導批準，非工作人員不得擅自進(jìn)入配電房。

　　九、抄表員來(lái)抄表，管理員應做好配合、復核工作，確保交費及時(shí)、準確。

　　十、遇到緊急事故，應快速準確地斷電、防止事故擴大 。

　　十一、每天做好清潔衛生工作。

　　十二、因故需停部分負荷要提前一天通知使用部門(mén)，突發(fā)性停電事故要應打電話(huà)向使用部門(mén)做出解釋。

　　十三、認真做好值班記錄和巡回記錄和交接班制度。

　　配電房管理制度（二）

　　1、高低壓配電房是醫院的重要場(chǎng)所，實(shí)行24小時(shí)值班制度；

　　2、值班電工須持證上崗并嚴格執行安全操作規程；

　　3、值班電工必須熟練掌握高低壓配套設備的操作規程，并嚴格執行；

　　4、密切注意配電屏上的電壓表、電流表及功率因素表的`指示，嚴禁變壓器和配電設備超載運行；

　　5、高壓配電設備的倒閘操作由值班員按指令單獨執行，另一人在場(chǎng)負責監護，嚴禁兩人同時(shí)操作，避免發(fā)生錯誤；

　　6、倒閘按如下順序進(jìn)行：斷開(kāi)用電器的負荷→斷開(kāi)箱變→斷開(kāi)高壓開(kāi)關(guān)→掛接地線(xiàn)→懸掛警示牌→檢修；

　　7、完成檢修任務(wù)后，合閘按如下順序進(jìn)行：摘掉接地線(xiàn)→摘掉警示牌→合高壓開(kāi)關(guān)→合箱變開(kāi)關(guān)→送電；

　　8、保持配電房消防設施的完好齊備，做到能隨時(shí)啟用；

　　9、做好配電房的防水、防潮工作，堵塞漏洞，嚴防鼠、蛇等小動(dòng)物進(jìn)入配電房，避免造成短路事故；

　　10、管理好高壓試電筆、絕緣棒、絕緣手套、絕緣膠靴；測量工具應定期送檢；

　　11、值班員應認真做好巡查記錄和值班記錄；

　　12、認真執行交接班制度。

　　配電房管理制度（三）

　　配電房是賣(mài)場(chǎng)的供電中心，是賣(mài)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位，為確保賣(mài)場(chǎng)供電系統正常運行，加強管理，特指定以下制度：

　　一、賣(mài)場(chǎng)配電房機電設備由配電班負責和值班。停、送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室，非管理人員須辦理書(shū)面許可方能進(jìn)入。

　　二、保持良好的室內照明和通訊，墻上配掛溫度計，室溫控制在 35 度以下。

　　三、運行記錄，每小時(shí)巡查一次，每月組織檢查一次，每季度檢修一次，查出問(wèn)題及時(shí)修理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)報告 設備部。每班巡查內容：房?jì)仁欠裼挟愇�、記錄電壓、電流、溫度、電表讀數、檢查屏上指示燈，電器運行聲音。補償柜運行情況，表現異常要及時(shí)修理和報告。

　　四、供電器線(xiàn)路操作開(kāi)關(guān)要設明顯標志：停電拉閘、停電等，要掛標志牌。

　　五、房?jì)葒澜麃y拉亂接線(xiàn)路，供電線(xiàn)路嚴禁超載供電，如確需要，報設備部主管人員書(shū)面同意后，方可進(jìn)行。

　　六、配電房?jì)仍O備及線(xiàn)路改變，要經(jīng)過(guò)設備部主管人員同意，重大改變報公司經(jīng)理批準。

　　七、嚴禁違章作業(yè)，檢修時(shí)必須遵守操作規程，使用絕緣工具、鞋、手套等。

　　八、值班人員要隨時(shí)接受對帶電設備情況的投訴，做好記錄，并向班長(cháng)匯報，以便安排整改。

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