商務(wù)局管理工作制度

　　第一篇:商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設制度

　　（一）加強教育，筑牢拒腐防變的思想基礎。通過(guò)中國特色社會(huì )主義理論、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的群眾路線(xiàn)、黨性、黨紀、政紀、公民道德、社會(huì )公德、家庭美德等教育，使黨組“一班人”和全體干部職工堅定社會(huì )主義信念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，正確看待和行使手中權力，不斷增強群眾觀(guān)念和廉潔意識，爭做嚴守法紀、廉潔奉公的模范。

　　（二）身體力行，遵守廉潔從政的各項規定。自覺(jué)遵守黨員干部廉潔從政若干準則，嚴禁在喪事活動(dòng)中大操大辦、鋪張浪費；嚴禁借機收斂錢(qián)財，用公款互相宴請、贈送節禮、違規消費；在全體干部職工內部開(kāi)展會(huì )員卡清退，做到“零持有，零報告”；嚴肅查處黨員干部到私人會(huì )所活動(dòng)、變相公款旅游問(wèn)題。

　　（三）明確責任，建立黨風(fēng)廉政建設責任制。堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合，認真貫徹“一崗雙責”工作機制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保廉政建設責任制落到實(shí)處。

　　（四）嚴格考核，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設獎懲措施。成立局黨組廉政建設考核領(lǐng)導小組，分別由局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導任組長(cháng)和副組長(cháng)，負責對局領(lǐng)導班子，各股室以及局屬企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設的執行情況進(jìn)行考核�？己私Y果作為對黨員干部業(yè)績(jì)的認定、獎勵、懲處和選拔任用的重要依據，做到賞罰分明。

　　第二篇:商務(wù)局目標管理制度

　　（一）目標管理的原則：有利工作、科學(xué)合理，實(shí)事求是、客觀(guān)公正，分級負責、獎懲逗硬。

　　（二）目標考核的對象：局機關(guān)全體干部職工。

　　（三）目標管理機構：成立目標管理領(lǐng)導小組，由分管領(lǐng)導任組長(cháng)，負責局機關(guān)的目標管理工作，辦公室承辦目標管理的日常工作。各股室的目標管理實(shí)行股室負責人責任制。

　　（四）目標的制定與分解：按照自下而上、自上而下的程序進(jìn)行。年初各股室根據上級安排部署提交工作目標初步方案，由辦公室匯總并報目標管理領(lǐng)導小組審定后，以文件的形式下達各股室。

　　（五）股室目標的考核：

　　1.考核內容：年初下達給各股室的工作目標完成情況及工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、勤政、廉潔、出勤等。

　　2.考核方式：統一考核與股室自查相結合，定期考核與平時(shí)抽查相結合等方式。

　　3.考核計分：年度目標考核實(shí)行百分制，半年自查和平時(shí)抽查作為參考因素，不計分。年底按各股室完成目標的實(shí)績(jì)考核計分，完成的得基本分，超額完成按比例加分，沒(méi)有完成目標任務(wù)的按比例減分。特色亮點(diǎn)工作由局黨組集體研究確定，原則上每項加計0.5分。

　　4.考核結果的認定：由目標管理領(lǐng)導小組公布各股室得分情況，提交局黨組審定確認，并根據考核結果發(fā)放工作津貼、績(jì)效目標管理獎。

　　第三篇:商務(wù)局公物管理制度

　�。ㄒ唬﹪栏窆�物及辦公用品采購、保管和領(lǐng)取制度。全體職工要愛(ài)護公物，不得損壞、丟失。無(wú)故損壞或丟失應照價(jià)（或折價(jià)）賠償。

　�。ǘ�）辦公室對局機關(guān)使用（或委托職工個(gè)人使用保管）的公物要按照固定資產(chǎn)登記管理的相關(guān)規定進(jìn)行分類(lèi)清理、造冊登記，明確使用和保管人員。各股室保管使用的公物及辦公用品，由各股室負責人負責管理。

　�。ㄈ�）職工調離或退休時(shí)，應及時(shí)辦理公物交接手續，交清公物。凡欠交、損壞和丟失公物的應照價(jià)（或折價(jià)）賠償。

　�。ㄋ模┚謾C關(guān)的公物一般不得借給私人和外單位，如因特殊情況需借用的,需經(jīng)局領(lǐng)導批準，并辦理相關(guān)手續，到期及時(shí)歸還。

　�。ㄎ澹┚謾C關(guān)使用的水、電、通訊等由辦公室統一管理。

　　第四篇:商務(wù)局檔案管理制度

　　（一）歸檔時(shí)間。紙質(zhì)文件、電子文件在次年三月底前歸檔，其他材料檔案按其完成的`時(shí)間歸檔。

　　（二）歸檔范圍。凡是反映本單位工作活動(dòng)，具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件材料，包括黨務(wù)、行政、人事、財會(huì )、項目等工作中形成的各種形式的文字材料，以及局內部的會(huì )議紀錄薄、統計報表、有關(guān)活動(dòng)的照片、錄像等均應及時(shí)歸檔，分類(lèi)保管。

　　（三）歸檔要求。要按照便于查找的原則，進(jìn)行分類(lèi)立卷。各股室定期將需要整理的檔案交至辦公室，辦公室抽調人員進(jìn)行立卷、歸檔工作。

　　（四）檔案安全。定期對“三密”文件進(jìn)行清理，及時(shí)對投資項目協(xié)議書(shū)、合同書(shū)和意向書(shū)等整理歸檔，保持其完整性。健全防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)等設施，確保檔案安全。檔案工作人員要定期對檔案保管狀況進(jìn)行檢查，并作好記錄。

　　第五篇:商務(wù)局機關(guān)內務(wù)管理制度

　　一、財務(wù)管理

　�。ㄒ唬┛傮w原則。加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，實(shí)現局機關(guān)財務(wù)管理規范化和制度化。

　�。ǘ�）經(jīng)費管理。嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度，在可進(jìn)行公務(wù)卡消費的場(chǎng)所需使用公務(wù)卡消費方可報銷(xiāo)。

　　1.差旅費報銷(xiāo)：職工因公出差需填寫(xiě)《縣商務(wù)局機關(guān)工作人員出差報告表》，經(jīng)批準后方可出差（特殊情況可電話(huà)請示，出差后補填），出差后按規定填寫(xiě)《旅差費報銷(xiāo)單》，由領(lǐng)導簽審后報銷(xiāo)。

　　2.招待費報銷(xiāo)：因工作業(yè)務(wù)需要經(jīng)領(lǐng)導同意發(fā)生的招待（生活）費，由經(jīng)辦人員按規定填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，經(jīng)相關(guān)工作人員證明由領(lǐng)導審核后報銷(xiāo)。相關(guān)證明附件按照上級最新規定執行。

　　3.借款：職工因公或其他原因需借款，須經(jīng)局長(cháng)批準后方可借支，借款時(shí)間一般不超過(guò)一個(gè)月，因公借款在公務(wù)完結后五個(gè)工作日內還清借款，辦公室應在每年末對借款逐筆清理、催收。

　　4.財務(wù)人員應對每筆開(kāi)支嚴格審查，對不符合相關(guān)政策規定或要素不全的發(fā)票一律拒絕報賬、入賬。

　　二、公務(wù)接待

　�。ㄒ唬┙�止以各種名義和方式變相旅游，不得提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動(dòng)物制作的菜肴，不得提供香煙和高檔酒水。

　�。ǘ�）不得組織到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )、健身場(chǎng)所活動(dòng)，不得使用私人會(huì )所、高消費餐飲場(chǎng)所，不得超標準接待。

　�。ㄈ�）不得組織旅游和與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的參觀(guān)，不得安排專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，不得以任何名義贈送禮金、有價(jià)證券、紀念品和土特產(chǎn)品等。

　　三、小車(chē)管理

　　加強機關(guān)小車(chē)管理，提高使用效率，做到安全行車(chē)，使用管理規范化。

　�。ㄒ唬┬≤�(chē)的使用、維修以及油料、零部件的購買(mǎi)均由辦公室統一管理。

　�。ǘ�）堅持統一派車(chē)制度。由辦公室根據工作時(shí)間的先后和公務(wù)的輕重緩急予以安排。

　�。ㄈ�）駕駛員未經(jīng)辦公室安排，不得擅自出車(chē)。擅自出車(chē)發(fā)生事故的，造成的經(jīng)濟損失由駕駛員和用車(chē)人全額承擔。

　�。ㄋ模﹩挝恍≤�(chē)非工作時(shí)間必須入庫。

　�。ㄎ澹�駕駛員要遵守勞動(dòng)紀律，服從安排，不出車(chē)時(shí)，駕駛員必須到辦公室上班，對未出車(chē)又沒(méi)有到辦公室上班的，視為曠工，對不服從安排而造成工作失誤的，將根據情節輕重進(jìn)行處理。

　�。�六）小車(chē)駕駛員要認真學(xué)習交通法律、法規，增強法紀觀(guān)念，樹(shù)立安全意識，加強職業(yè)道德修養，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高駕駛技能，做到安全駕駛、文明駕駛，確保行車(chē)安全。

　�。ㄆ撸�駕駛員負責做好小車(chē)的日常保養工作，隨時(shí)保持良好車(chē)況。小車(chē)需維修保養時(shí)，由駕駛員如實(shí)填寫(xiě)《小車(chē)維修保養申報單》，經(jīng)分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導審批同意后，由辦公室派人與駕駛員一起到指定地點(diǎn)維修保養。出車(chē)在外發(fā)生故障，需及時(shí)維修的，須電話(huà)告知辦公室，并由用車(chē)人證明，事后補辦有關(guān)手續。未經(jīng)批準擅自決定維修的，發(fā)生的修車(chē)費一律不予報銷(xiāo)。

　�。ò耍┬≤�(chē)加油執行公務(wù)卡消費，需要加油時(shí)，駕駛員必須給辦公室報告，并刷卡消費。

　�。ň牛┬≤�(chē)發(fā)生的過(guò)路費、過(guò)橋費、停車(chē)費、洗車(chē)費及駕駛員的出車(chē)補助每月報銷(xiāo)一次，駕駛員整理好票據交辦公室審核后，再交領(lǐng)導審簽報銷(xiāo)。駕駛員出車(chē)補助按岳府發(fā)〔2010〕128號文件規定執行。

　　第六篇:商務(wù)局會(huì )議工作制度

　　（一）外出參會(huì )。會(huì )議期間，嚴格遵守紀律要求，不得公款互相宴請，不得集體聚餐吃請，不收受紀念品土特產(chǎn)。

　　（二）內部會(huì )議。嚴控會(huì )議規格，精簡(jiǎn)會(huì )議，不允許在風(fēng)景名勝區開(kāi)會(huì )。

　　1.局黨組會(huì )。學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策及上級批示、決議所采取的重大舉措；研究審定年度工作計劃和總結、重要工作、基本建設項目、重大財務(wù)開(kāi)支等問(wèn)題；研究審定黨組自身建設和行政班子建設的有關(guān)事宜，所轄企業(yè)黨建工作中需要黨組決策的重要問(wèn)題；研究審定表彰獎勵先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，對職工的教育、培養、管理、監督、考核、獎懲等有關(guān)問(wèn)題；研究審定其他需要黨組集體決定的問(wèn)題。全體黨組成員參加，由黨組書(shū)記召集并主持會(huì )議，由辦公室準備相關(guān)資料和記錄，原則上每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

　　2.局長(cháng)辦公會(huì )。局領(lǐng)導之間通報各自分管工作情況，研究下步工作安排；研究決定報上級主管部門(mén)審批的重要事項；研究審定向縣委、縣政府及省、市商務(wù)主管部門(mén)的情況匯報；研究審定代縣委、縣政府起草的政策性文件及工作安排意見(jiàn)；其他需要辦公會(huì )討論的問(wèn)題。正副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)及辦公室主任參加，由局長(cháng)召集并主持會(huì )議，由辦公室記錄，根據需要不定期召開(kāi)。

　　3.局務(wù)會(huì )議。聽(tīng)取分管領(lǐng)導、各股室工作的情況匯報，總結和安排階段性工作以及其他需要研究部署的政務(wù)事宜。正副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)和各股室負責人參加。由局長(cháng)召集并主持會(huì )議。如局長(cháng)不在，由局長(cháng)委托副局長(cháng)召集并主持會(huì )議，由辦公室記錄。每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4.局機關(guān)職工會(huì )議。主要傳達上級指示、決定和有關(guān)會(huì )議精神，學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識以及公布有關(guān)組織決定等。全體職工參加，由局長(cháng)或副局長(cháng)召集并主持會(huì )議，辦公室記錄并考勤。原則上每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

　　第七篇:商務(wù)局學(xué)習工作制度

　　（一）學(xué)習內容。黨的路線(xiàn)、方針、政策和重要會(huì )議精神；國家法律法規；重大時(shí)政；上級指示、決議和有關(guān)會(huì )議精神；業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識等。

　　（二）學(xué)習方法。采取集中輔導與個(gè)人自學(xué)相結合、外出參加培訓與考察相結合、中心發(fā)言與集體討論相結合、記學(xué)習筆記與寫(xiě)心得體會(huì )相結合、理論學(xué)習與工作實(shí)踐相結合等方式進(jìn)行。

　　（三）學(xué)習時(shí)間。黨組理論中心組學(xué)習原則上每季度兩天，職工學(xué)習原則每周半天，具體學(xué)習時(shí)間根據工作情況臨時(shí)確定。

　　（四）學(xué)習組織。黨組理論中心組學(xué)習由局黨組書(shū)記（或委托黨組成員）組織，中心組全體成員參加；職工學(xué)習由局長(cháng)（或委托副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)）組織，局領(lǐng)導不在，由辦公室組織。相關(guān)參會(huì )人員應積極參加，有特殊情況不能參加者，應事先請假；由辦公室清點(diǎn)人員并做好登記，遲到、早退或無(wú)故缺席，與上班遲到、早退和曠工同等對待。

　　第八篇:商務(wù)局值班制度

　　（一）建立局機關(guān)值班制度。日常值班由辦公室指定專(zhuān)人承擔；節假日值班由局機關(guān)職工輪流擔任，局領(lǐng)導輪流帶班。

　　（二）值班人員主要負責處理黨政網(wǎng)接收。公務(wù)來(lái)電、辦理電話(huà)通知、答復公務(wù)電話(huà)查詢(xún)、機關(guān)保衛、報告重要情況、承辦領(lǐng)導交辦事項等并做好值班記錄。

　　（三）認真辦理有關(guān)事項。對從黨政網(wǎng)上下載的文件、通知及各類(lèi)公務(wù)電話(huà)，按照領(lǐng)導分工和股室業(yè)務(wù)范圍及時(shí)報告和轉告；對各類(lèi)通知，按時(shí)間要求及時(shí)處理；凡重大事項，必須及時(shí)報告帶班領(lǐng)導及主要領(lǐng)導，不得延時(shí)誤事。

　　（四）值班人員必須堅守崗位。履職盡責，接電、接待等要講究禮儀，態(tài)度和藹。對擅離職守，造成不良后果者，要嚴肅追究當事人的責任。

　　第九篇:商務(wù)局請銷(xiāo)假制度

　　（一）堅持請銷(xiāo)假制度，嚴格按程序履行請銷(xiāo)假手續。一般干部職工請假半天的，由股室負責人審核，報分管領(lǐng)導審批，請假一天以上者，由股室負責人審核，分管領(lǐng)導審簽后，報主要領(lǐng)導審批；中層干部請假由分管領(lǐng)導審核后，報主要領(lǐng)導審批；局領(lǐng)導請假按縣委、縣政府規定辦理。局領(lǐng)導和職工平時(shí)所請事假從年休假中扣除。局辦公室負責請銷(xiāo)假手續的辦理和登記工作，請假一律需填寫(xiě)《縣商務(wù)局機關(guān)工作人員請銷(xiāo)假報告表》。對不假外出、請“霸王假”、逾期不歸的，視為曠工，情節嚴重的給予組織處理直至紀律處分。

　　（二）對違反考勤制度者，給予如下處罰：每遲到或早退1次扣發(fā)工作津貼25元，每遲到或早退4次合計曠工1天次，每曠工1天次扣發(fā)100元工作津貼。全年累計曠工超過(guò)10天次者，再扣發(fā)年終一次性獎勵工資（事業(yè)人員按月基本工資在工作津貼或年終目標獎中扣除），并取消評先評優(yōu)資格。

　　第十篇:商務(wù)局考勤管理制度

　　（一）局機關(guān)職工必須遵守工作紀律，不遲到、不早退、不曠工。上班超過(guò)規定時(shí)間到崗視為遲到，下班提前離崗視為早退，不請假不到崗視為曠工。因公外出要事先向辦公室說(shuō)明事由，以便辦公室隨時(shí)掌握，方便聯(lián)系。

　　（二）辦公室負責機關(guān)的考勤工作。凡機關(guān)職工上班必須主動(dòng)到局辦公室簽到，不準代簽，不簽到或代簽者視為曠工。因公事不能按時(shí)到辦公室簽到的，由分管領(lǐng)導給辦公室考勤人員說(shuō)明情況。每個(gè)工作日按上、下午分別記錄，每月公布一次干部職工出勤情況，每半年發(fā)放職工工作津貼時(shí)兌現一次。辦公室每天上午9:00、下午3:00（冬季）或3:30（夏季）前將簽到冊送局紀檢組長(cháng)處存檔備查。

　　（三）上班時(shí)間，局領(lǐng)導和辦公室將定期或不定期對職工在崗情況進(jìn)行抽查，凡發(fā)現不在崗又不能說(shuō)明情況的視為早退。工作時(shí)間不得酗酒、睡覺(jué)、大聲喧嘩，不得上網(wǎng)玩游戲等，影響工作者視情節輕重予以通報批評或處罰。

　　（四）考勤結果與工作津貼和年終績(jì)效目標考核掛鉤。

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