菜園集衛生院財務(wù)的審簽制度
實(shí)行財務(wù)支出核銷(xiāo)“一支筆”審核簽批制度，對于克服領(lǐng)導成員人人有權、個(gè)個(gè)批款的“多頭簽批”混亂現象起到了扼制作用，對于有效的加強財務(wù)管理，避免損失浪費，防止國有資產(chǎn)流失，都具有十分重要的意義，醫院財務(wù)審簽制度。
一、單位行政“一把手”負責審簽
單位行政“一把手”是單位的法人代表，代表單位的行政職權，是法律意義上的“單位負責人”�！稌�(huì )計法》規定：“單位負責人對本單位的會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責”，單位行政“一把手”負責對財務(wù)支出核銷(xiāo)票據進(jìn)行審簽，這是《會(huì )計法》賦予的職責，也是代表單位行政職權的一種體現，其他領(lǐng)導成員除授權外則無(wú)權代理。
二、審簽按收支計劃嚴格執行
凡事預則立，不預則廢，按計劃執行可減少審簽盲目性。單位年初編制財務(wù)收支計劃，提請單位職代會(huì )討論通過(guò)；期中具體支出款項也要有詳實(shí)的支出計劃，交由單位領(lǐng)導班子集體研究決定。單位負責人審簽時(shí)，應對照收支計劃并嚴格執行，不簽批無(wú)計劃的支出款項，不簽批有收支計劃但無(wú)資金來(lái)源的支出款項。
三、財務(wù)負責人進(jìn)行技術(shù)性和政策性審核
財會(huì )人員對國家財政法律法規、財經(jīng)政策、財經(jīng)紀律比較熟悉，財務(wù)支出核銷(xiāo)票據在送呈單位負責人簽批之前，先經(jīng)財務(wù)負責人審核把關(guān)，可有效增強支出合理性，避免走彎路，財務(wù)負責人主要對支出票據的`合法性、支出的合理性、是否具備相關(guān)手續等方面進(jìn)行技術(shù)性和政策性的審核，確保每一筆財務(wù)支出合情、合理又合法。
四、重大支出款項由領(lǐng)導班子集體研究決定
對于新建、擴建房屋、工資晉級、購置車(chē)輛、大型設施、大宗辦公用品等金額超過(guò)一萬(wàn)元的重大支出款項，交由單位領(lǐng)導班子集體研究決定，形成決議后委托單位負責人簽批，簽批時(shí)注以“經(jīng)集體研究決定”字樣。
五、重要經(jīng)濟事項予以公示
對于職工群眾關(guān)注的晉級增資、房屋改擴建資金來(lái)源與資金運用、對于職工群眾關(guān)注的晉級增資、房屋改擴建資金來(lái)源與資金運用、住房公積金扣繳、結存等重要經(jīng)濟事項，公示3－7天，詳列有關(guān)內容，并附注有關(guān)政策法規，均無(wú)異議后再予簽批。
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